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“責(zé)任”，在我的心中早就不是普普通通的兩個字了。記得高中時候我的班主任就告誡我們：“能力不足責(zé)任可補，責(zé)任不足能力不可補”。我一直把這句話記在心里，今天讀了《責(zé)任勝于能力》這本書，對“責(zé)任”二字又更深刻的認(rèn)識，并感到更沉重。

《責(zé)任勝于能力》以大量的事實精辟地闡述了責(zé)任就是一種使命，責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，決定著每件事情的成敗。作為一名安全工作者，我更加體會到，責(zé)任重于泰山，責(zé)任保證安全，責(zé)任從細(xì)節(jié)做起的重要性。

市場競爭日益激烈的今天，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡，每天我們都能通過從電視新聞、報紙、網(wǎng)頁甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦。雖然人們都在珍惜生命，但從事故分析結(jié)果上來看，我們卻又總能見到這樣的事實：那些傷人性命，吞噬財產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的煙頭，而那從高空墜落的作業(yè)人員則往往是因為安全帶的疏忽。安全與危險只是一瞬間，但從事故背后總能找到安全與責(zé)任的蛛絲馬跡。

危險與敷衍同行，安全與責(zé)任相伴！安全工作只有起點，沒有終點。從事火電行業(yè)的我們，必須牢固樹立“安全第一”的思想意識。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，端正自己的工作態(tài)度，在心中烙上“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，時刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求，人人都控制好自己份內(nèi)的每個細(xì)節(jié)，安全生產(chǎn)就有保障。

1899年5月2日晚，一隊沙皇憲兵突然闖入列寧的住處，面對這突如其來的搜查，列寧從容鎮(zhèn)定地給憲兵遞上椅子，請他們站上去，從柜子的頂層搜起。憲兵們爬上椅子開始搜查。一開始，他們查得非常仔細(xì)，但是，看著看著，就被一疊又一疊的統(tǒng)計資料匯編弄得昏頭脹腦。不久，憲兵們的耐心失去了，當(dāng)搜到下面幾格的材料時，只是匆匆地拉開掃了幾眼就不再搜索了。最后，扔下滿屋的紙張卡片，一無所獲地離去。而列寧最重要的那些秘密文件和書信，卻正是放在柜子下面的幾個格子里。列寧的小故事就告訴了我們一個道理要多觀察、思考，做每一件事都要考慮細(xì)節(jié)，避免一切可以避免的事故，這樣安全就在我們身邊了

有人說，如果將企業(yè)比作一部高速運轉(zhuǎn)的機器的話，那么我們每天面臨的安全監(jiān)管工作就是整部機器的軸心，我們抓安全工作的好與壞關(guān)系到企業(yè)運作的好與壞。為什么相同性質(zhì)的企業(yè)有強弱之分，他們之間的差異在哪里？產(chǎn)品嗎、能力嗎、設(shè)施嗎？都不全是，對我們而言，是我們對待工作的負(fù)責(zé)任態(tài)度和對細(xì)節(jié)的把握！

安全生產(chǎn)從我做起。企業(yè)就像一個木桶，我們廣大職工就是組成我們企業(yè)這個木桶的每塊木頭，木桶裝水的多少，不是取決于木桶有多大，有多高，而是取決于我們組成這個木桶的木塊中最短的一塊有多長。同樣，一個企業(yè)的安全生產(chǎn)是否能長久持續(xù)下去，不是取決于我們的企業(yè)有多少錢的投入，也不取決于我們企業(yè)組織多少專業(yè)消防人員，在關(guān)鍵時刻往往取決我們每一個人是否具備良好的責(zé)任意識和關(guān)注細(xì)節(jié)的意識，是否時時刻刻把安全生產(chǎn)放在心頭，把安全生產(chǎn)放在工作的第一位。