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中國航天科技集團公司是1999年7月1日在原航天工業(yè)總公司基礎(chǔ)上組建成立的，集團公司成立以來，黨組高度重視、不斷加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，努力提高政治意識、大局意識和責任意識，以領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的成效保證各項任務(wù)的完成。

載人航天工程是世界高科技中最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，是我國航天事業(yè)創(chuàng)立以來技術(shù)難度最高、規(guī)模最大、工程最復(fù)雜、質(zhì)量可靠性要求最高、最具風險的一項跨世紀的國家重點工程。這項工程，關(guān)系到綜合國力、科技實力和民族凝聚力的提高，關(guān)系到我國在國際上的大國地位。黨組深刻地認識到，努力完成好高新工程和載人航天工程任務(wù)是我們這一屆黨組、這一代航天人肩負的政治責任和歷史使命，也是我們講政治、講大局的重要體現(xiàn)。黨組認真學習中央關(guān)于高新工程和載人航天工程建設(shè)的一系列重要指示精神，不斷增強完成各項任務(wù)的責任感、使命感和緊迫感，不斷增強講政治、講大局的自覺性。

抓人才隊伍。面對當時科研人才隊伍流失嚴重的狀況，黨組首先從抓人才、抓隊伍入手，組織實施了“核心人才工程”，充分發(fā)揮老院士、老專家的傳幫帶作用，大膽起用一批年富力強的人才走上重要崗位，加緊培養(yǎng)了一批事業(yè)發(fā)展急需的人才。目前，集團公司有中科院、工程院院士32人；研究院主要領(lǐng)導中，45歲以下的占57％；廠所行政正職中，45歲以下的占80％；型號總指揮、總設(shè)計師中，45歲以下的占60％以上；專業(yè)技術(shù)隊伍中，35歲以下的年輕人占到1／2以上。

抓技術(shù)攻關(guān)。集團公司提出航天型號要探索一代、預(yù)研一代、研制一代、生產(chǎn)一代。鼓勵工程技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，大膽實踐，加快了技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和信息化建設(shè)，充分發(fā)揮系統(tǒng)工程的優(yōu)勢，精心組織廣大工程技術(shù)人員協(xié)同工作、集智攻關(guān)。

抓質(zhì)量保證。導彈、火箭、衛(wèi)星、飛船等航天產(chǎn)品是高度復(fù)雜的系統(tǒng)，如發(fā)射飛船的運載火箭有20多萬個零部件，火箭和飛船等上天產(chǎn)品有12萬多個元器件，僅飛船系統(tǒng)就有重要軟件語句70多萬條，確保質(zhì)量要做十分艱苦細致的工作。黨組反復(fù)強調(diào)，質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命。建立了嚴密的質(zhì)量保證體系，從源頭抓起，實施全過程質(zhì)量控制和零缺陷管理，嚴把出廠、轉(zhuǎn)場、發(fā)射質(zhì)量關(guān)。對研制生產(chǎn)試驗中出現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴格進行技術(shù)歸零和管理歸零。集團公司成立5年來，長征系列運載火箭24次發(fā)射全部取得圓滿成功。

抓強化管理。集團公司制定了《航天型號管理規(guī)定》（80條）等一系列強化科研生產(chǎn)管理的制度。針對多任務(wù)并舉、交叉進行的情況，黨組統(tǒng)籌計劃，科學有序地組織好研制、生產(chǎn)、試驗各個環(huán)節(jié)的工作。黨組每年年初都要下發(fā)科研生產(chǎn)責任令，明確各項任務(wù)的第一責任人和直接責任人，一級抓一級，層層抓落實，并大膽突破原有的工作模式，改進技術(shù)流程，縮短工作周期。以往運載火箭在發(fā)射場的測試和準備工作需要40到45天的時間，現(xiàn)在縮短為25到30天。2003年10月15日至11月15日，在一個月內(nèi)連續(xù)完成了四星一船的發(fā)射任務(wù)，這是中國航天史上前所未有的。

抓思想政治工作。開展深入的形勢任務(wù)教育和航天精神教育，用中央的指示精神統(tǒng)一干部職工的思想。由于型號研制和發(fā)射的需要，許多同志長期工作在遠離繁華都市的試驗基地，黨組和各級黨組織把思想政治工作延伸到試驗現(xiàn)場，針對當代職工的新特點，黨組用富有鮮明中國特色、時代特征和航天特點的企業(yè)文化凝聚隊伍，以“以國為重、以人為本、以質(zhì)取信、以新圖強”的共同價值觀，激勵廣大職工努力完成好黨和國家交給的各項任務(wù)。