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同志們：

今天，我們在公歷元旦剛過、農(nóng)歷新春即將來臨之際，召開了這次一年一度的總結(jié)表彰大會及新一年的工作會。參加這次會議的有：獲得20*年度先進(jìn)單位和先進(jìn)科室的代表，有獲得20*年度勞模稱號的各位勞動模范，有獲得20*年先進(jìn)個人稱號的代表，有各縣（市、區(qū)）局（營銷部）、煙葉經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)班子、卷煙營銷部客戶服務(wù)部主任、煙葉經(jīng)理部煙站站長及市局機(jī)關(guān)全體人員，金葉股份公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和職工代表也第一次參加這樣的會議。這次大會，既是對去年全年工作成績與經(jīng)驗的回顧、總結(jié)，又是對存在問題和教訓(xùn)的吸取、反思；既是對新一年奮斗目標(biāo)的落實，又向新一輪戰(zhàn)斗發(fā)起沖鋒。過去的一年，是極不平凡的一年。一年來，我們在省局、省公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下；在以楊樹同志為首的市局黨組的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn)，克服了卷煙工業(yè)企業(yè)重組導(dǎo)致卷煙市場銷售品牌置換帶來的困難，克服了省外卷煙落地入網(wǎng)銷售的困難，克服了卷煙銷售單箱結(jié)構(gòu)提升的困難，克服了專賣管理因為客觀原因使大量假冒卷煙沖擊市場的困難，克服了煙葉生產(chǎn)過程中病蟲、冰雹等自然災(zāi)害帶來的困難，圓滿地完成了省局下達(dá)的各項工作任務(wù)，多項指標(biāo)再次實現(xiàn)了“三超”，創(chuàng)造了新的企業(yè)記錄。這些成績的取得，除了國家政策、法律的保護(hù)，上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以外，應(yīng)該歸功于市局黨組特別是楊樹局長的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全系統(tǒng)干部員工的共同努力。今天，我們通報表彰了4個先進(jìn)單位、5個先進(jìn)科室、21位勞動模范、482位先進(jìn)個人，這些先進(jìn)單位和個人，是我們系統(tǒng)內(nèi)實踐鄧小平理論、落實“三個代表”重要思想的典范，是支撐我們企業(yè)的脊梁、是企業(yè)前進(jìn)的火車頭、是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的希望。在此，我們除了再次向這些先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、勞動模范、先進(jìn)個人表示祝賀外，同時希望你們戒驕戒躁、再接再厲、再作新的努力、再攀新的高峰、再創(chuàng)新的輝煌，為企業(yè)發(fā)展，再作新的貢獻(xiàn)。歷史的車輪已經(jīng)跨越了20*年，過去的成績已經(jīng)成為歷史的記錄，新的篇章能否輝煌，有待我們共同續(xù)寫。20*年，對我們襄樊煙草系統(tǒng)講，是十分關(guān)鍵的一年。20*年，我們將面臨更加嚴(yán)峻的形勢和更加艱巨的任務(wù)，20*年工作的好壞，關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)、穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展。會議上，楊樹局長代表黨組做了“負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心、順應(yīng)變革、再求發(fā)展”的工作報告。報告全面系統(tǒng)總結(jié)了一年來走過的不平凡的歷程,總結(jié)了一年來所取得的成績和存在的不足,為今后的工作提供了可借鑒的經(jīng)驗和問題的警示。同時，楊樹局長還在報告中，基于對目前面臨的形勢和困難的深入分析上提出了20*年的奮斗目標(biāo)，即：全年銷售卷煙17.5萬箱，煙葉產(chǎn)量30萬擔(dān)，實現(xiàn)稅利2億元。楊局長的報告為我們新一年的工作指明了方向，同時他代表市局黨組提出的這個奮斗目標(biāo)，既不是空穴來風(fēng)，也不是憑空妄想，而是基于對目前面臨的形勢和困難的深入分析上提出來的，它是企業(yè)生存發(fā)展的提高競爭實力需要，是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是煙草行業(yè)整體形勢發(fā)展的需要，更是為增加職工收入的需要。會議上，各縣（市、區(qū)）局（營銷部）與煙葉經(jīng)理部還分別與市局簽訂了20*年各項工作目標(biāo)責(zé)任狀，各單位的領(lǐng)導(dǎo)也在會上做了表態(tài)發(fā)言。大家在發(fā)言中對新的一年市局提出的新的奮斗目標(biāo)提出了很好的辦法措施，這些簽訂的責(zé)任狀和你們的表態(tài)發(fā)言，可以說是你們對市局黨組的莊嚴(yán)承諾。我們要打造誠信企業(yè)、造就誠信員工，因此，希望你們信守承諾，在新一年工作中按照你們的承諾制定好措施、抓好各項工作，到年底，我們將雙方共同兌現(xiàn)承諾。同志們，全市煙草系統(tǒng)20*年度總結(jié)表彰暨20*年工作會議，歷時一天，完成了它的全部議程，會議馬上就要結(jié)束了，同志們有備而來，會前精心準(zhǔn)備，會上認(rèn)真發(fā)言，為企業(yè)的發(fā)展和未來，殫思竭慮、暢所欲言、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。經(jīng)過同志們的共同努力，達(dá)到了預(yù)期目的，在此，向各位代表表示衷心感謝。本次會議圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展定位、發(fā)展思路以及加快發(fā)展做大做強的策略和措施，進(jìn)行深入分析探討，會議傳達(dá)了國家局姜局長在全國煙草工作會上的講話精神、市局分別與各單位簽訂了20*年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全管理目標(biāo)責(zé)任狀，表彰了先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，會前我們還進(jìn)行了文藝匯演。因此，這次會議，是團(tuán)結(jié)的大會、統(tǒng)一思想的大會、落實目標(biāo)的大會、振奮精神的大會。為了更好地落實會議精神，下面再強調(diào)幾點意見：一、廣泛動員、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，做好會議精神傳達(dá)。（一）要充分認(rèn)識這次會議的重要性，會議中，無論是楊樹局長的工作報告，還是先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者的發(fā)言，都體現(xiàn)了以十六大精神為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，進(jìn)一步加快企業(yè)改革步伐、促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展這樣一個鮮明主題。尤其是楊樹局長的工作報告，深刻闡述了20*年全市煙草系統(tǒng)面臨的新形勢、新任務(wù)，提出了當(dāng)前和今后一個時期全系統(tǒng)工作的總體思路、發(fā)展目標(biāo)和基本要求。希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會楊樹局長工作報告的精神，充分認(rèn)識這次會議的重要性，增強緊迫感和使命感，以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神做好當(dāng)前和今后一個時期各項工作，不辱使命、不負(fù)眾望，務(wù)求取得襄樊煙草新一輪改革發(fā)展的良好局面。（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)楊樹局長的工作報告，切實把握講話的精神實質(zhì)。楊樹局長的講話對形勢分析透徹、重點突出、要求具體，具有較強的前瞻性、科學(xué)性和可操作性，對我們今后

工作具有重要的指導(dǎo)意義，是我們新一輪發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，它奏響了向更高目標(biāo)發(fā)起沖鋒的戰(zhàn)斗號角。楊局長在工作報告中從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售、煙葉生產(chǎn)、專賣管理等六個方面全面總結(jié)我市煙草系統(tǒng)20*年取得的顯著成績，更加客觀地從九個方面分析了目前存在的問題，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，提出了全年奮斗目標(biāo)，在講到如何做大做強企業(yè)的問題時，楊局長從宏觀和微觀的角度詳盡地分析了煙草行業(yè)面臨的形勢以及襄樊煙草今后的發(fā)展方向，他要求全系統(tǒng)廣大干部職工要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，自我加壓、敢于創(chuàng)新，要繼續(xù)保持清醒頭腦，堅定信心、勇攀高峰；要繼續(xù)保持昂揚斗志，銳意進(jìn)取、穩(wěn)步提高；要繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實高效；要繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新精神，整體推進(jìn)、再創(chuàng)輝煌，切實做到：負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心、順應(yīng)變革、再求發(fā)展，以做強為目標(biāo)，以四滿意為重心，以增效為目的，實現(xiàn)襄樊煙草更大的發(fā)展。（三）明確20*所面臨的困難和艱巨任務(wù)，做好克服困難的思想準(zhǔn)備。新的一年我們的任務(wù)已經(jīng)明確，省局下達(dá)給我們利稅的目標(biāo)1.8638億元，（為了確保目標(biāo)的實現(xiàn)我們提出了2億的目標(biāo)）省局提出的目標(biāo)要求中卷煙銷售要實現(xiàn)1.5674億元、卷煙銷售16.25萬箱、煙葉產(chǎn)量24萬擔(dān)、稅利30*萬元，實現(xiàn)這個總體目標(biāo)，就目前情況看，我們還面臨著一定困難：首先，卷煙銷售上要做到?？偭?、上結(jié)構(gòu)、增效益，我們?nèi)ツ赇N售卷煙17.6萬箱，這是在單箱結(jié)構(gòu)6800元的銷量，通過近兩月銷售情況看，我們的銷售由于品牌的置換，旺季不旺，銷售大幅度下滑，要保總量同志們不能掉以輕心，形勢還是很嚴(yán)峻；上結(jié)構(gòu)，20*年我們的結(jié)構(gòu)達(dá)到了6800元，要實現(xiàn)總體目標(biāo)，我們的單箱結(jié)構(gòu)必要達(dá)到8000元以上，回顧這幾年我們的結(jié)構(gòu)一步步上升，但一年實現(xiàn)這么大的跨度還是前所未有的，還是有很大難度的，2001年結(jié)構(gòu)5230元，2002年結(jié)構(gòu)5790元，2003年結(jié)構(gòu)6150元，20*年結(jié)構(gòu)6860元，逐年在提升，20*年要達(dá)到8000甚至8200元，但一下子提高這么多還存在一定困難；增效益，要實現(xiàn)省局下達(dá)的稅利1.5676億元，要實現(xiàn)我們自己提出的2億的目標(biāo)，我們卷煙銷售稅利要達(dá)到1.65億元，與20*年的實際相比增幅也是很大的，20*年的報表上的卷煙利潤是6522萬元，剔除不可比因素9000多萬元，*年我們卷煙銷售的實際稅利在1.1億～1.3億左右，所以要實現(xiàn)省局下達(dá)的1.5676億的任務(wù)還是很有一定的困難的；其次，煙葉生產(chǎn)上面臨著保基數(shù)、擴(kuò)規(guī)模、上水平、增效益的困難，所謂保基數(shù)就是要保證省局下達(dá)的24萬擔(dān)的基本任務(wù)，由于近年糧食比價上升、煙葉接連遭受自然災(zāi)害，但煙葉比價沒有上漲，挫傷了煙農(nóng)的種植積極性，使煙葉種植面積大幅減少，?；鶖?shù)困難較大。今年我們提出了力爭煙葉產(chǎn)量30萬擔(dān)的奮斗目標(biāo)，也使擴(kuò)規(guī)模面臨較大困難。我說的上水平是說目前我們的煙葉還沒有進(jìn)入煙廠生產(chǎn)牌號的主配方，說明我們的煙葉質(zhì)量還有一定差距，只有進(jìn)入了主配方，才能為今后的煙葉生產(chǎn)發(fā)展打下好基礎(chǔ)。還有一個增效益的問題，20*年的煙葉稅利也只有2000多萬，按照2個億的要求，煙葉稅利要到3000～3500萬左右，稅利增幅達(dá)到50%以上，也是一個較大的問題；再次，在市場專賣管理上同樣面臨著嚴(yán)峻形勢和困難，一方面，品牌置換使卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升，假私非違法卷煙嚴(yán)重泛濫，增加專賣管理的難度，另一方面文明執(zhí)法、規(guī)范辦案的要求越來越嚴(yán)格，我們的執(zhí)法手段還沒有以前硬，執(zhí)法環(huán)境遠(yuǎn)不如以往寬松，大家要有應(yīng)對措施；最后，在體制改革方面同樣面臨一定困難，為了鞏固取消縣級公司法人地位的改革成果，國家局、省局要求以市局分公司為經(jīng)營主體，為體現(xiàn)以市局分公司為經(jīng)營主體的要求，今年年初在福建召開的全國網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場會上提出了由市局分公司統(tǒng)一電話訪銷、統(tǒng)一分揀配送的要求，這樣徹底打亂了以前的業(yè)務(wù)流程，所以我們面臨著業(yè)務(wù)流程再造，同時為了適應(yīng)新流程的需要我們的組織結(jié)構(gòu)要重組，體制改革上一方面是機(jī)構(gòu)再造，一方面是減員縮編的問題。所以，20*年我們的目標(biāo)這么重，也在這四個方面面臨著困難，要做好克服困難的準(zhǔn)備。（四）正確把握我們擁有的基礎(chǔ)和條件，堅定實現(xiàn)目標(biāo)的決心和信心。雖說實現(xiàn)這個宏偉的計劃、這個振奮人心的目標(biāo)存在著不少困難，但也還是有不少有利因素的：一是在卷煙銷售上，我們有一個較大的相對穩(wěn)定的卷煙銷售市場，全市共有580萬人口，明年的銷量在17.5～17.8萬之間，這個量按照人平年消費量是7.5條左右，高于全國平均水平也高于全省平均水平，而且這個市場還有一定的空間。（福建人均可以達(dá)到7.9條，如果我們的人均上升到7.8條，年銷售總量就能達(dá)到18.1萬箱）；二是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷提升、功能和作用不斷完善，給我們?yōu)榭蛻籼峁└玫姆?wù)打下了堅實的基礎(chǔ)，也必將大幅提升客戶滿意度，從而促進(jìn)卷煙銷售；三是在卷煙銷售的結(jié)構(gòu)上能有一些提升，由于以往襄樊人的吸食習(xí)慣影響，大多銷售本地?zé)煟宸疅煆S生產(chǎn)的卷煙普遍結(jié)構(gòu)偏低，給以后結(jié)構(gòu)提高留下很大空間。今年全省的平均結(jié)構(gòu)是8200元/箱，我市從去年8月開始在保證銷售總量的基礎(chǔ)上，把工作重點調(diào)整到抓結(jié)構(gòu)的提升上來，效果顯著：8月6970元/箱、9月7300元/箱、10月7200元/箱、11月7700元/箱、12月8300元/箱、今年元月8300元/箱，所以提出結(jié)構(gòu)8000元/箱是有希望完成的；四是在卷煙市場管理上，由于以往保持強有力的高壓態(tài)勢，我們有一個相對凈化的市場，基本上做到了歸我管理、由我調(diào)控，市場凈化情況不錯；五是在煙葉生產(chǎn)上，我們有適合種植煙葉的土地和氣候，有數(shù)十年的種植煙葉的經(jīng)驗，有地方政府及相關(guān)部門的大力支持，煙農(nóng)的種植生產(chǎn)積極性逐步提高，盡管有困難，煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)；六是各級地方政府強有力的支持，省委、省政府提出了全省煙草行業(yè)實現(xiàn)100個億稅利的要求，同時要求各級地方政府不遺余力地支持煙草發(fā)展，為我們創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境；七是有一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)硬、能吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)的干部職工隊伍，它包括有卷煙銷售隊伍、專賣管理隊伍、煙葉生產(chǎn)隊伍也包括企業(yè)管理隊伍；八是有一個決策民主、勇于創(chuàng)新、善于管理、敢于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們有一個好班長好的帶頭人，分公司這幾年的進(jìn)步有目共睹，各項指標(biāo)的增長幅度較大。20*年有困難也有有利條件、因素，希望大家提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到楊樹局長的工作報告中來、統(tǒng)一到市局黨組的決策上來，統(tǒng)一到20*年的工作任務(wù)中來。二、制定規(guī)劃、分解指標(biāo)、落實責(zé)任，抓好會議精神的落實。希望同志們回去以后，及時召開有關(guān)會議，將會議精神盡快傳達(dá)貫徹下去。同時，根據(jù)有關(guān)精神和要求，結(jié)合本地實際，修改、制定好20*年度工作計劃，抓緊部署、做出安排。我們的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定、任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，關(guān)鍵是抓好落實：首先要繼續(xù)發(fā)揚我們煙草系統(tǒng)特別能戰(zhàn)斗、攻堅克難、奮發(fā)有為的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，新的時期，新的形勢和任務(wù)，要求我們切實加強思想作風(fēng)建設(shè)，切不可沾沾自喜、切不可有一得之功與一孔之見，按照新時期的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)要求，振奮精神，勇于開拓，確保各項任務(wù)的圓滿完成；再者要建立健全檢查督辦機(jī)制。各單位要按照楊樹局長工作報告中的安排部署，盡快完善監(jiān)督考核機(jī)制，進(jìn)一步強化目標(biāo)管理體系，把各自承擔(dān)的任務(wù)和目標(biāo)逐一分解落實到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，使人人有壓力、有動力，齊心協(xié)力抓好各項工作的落實；最后要大興實干興企之風(fēng)，牢固樹立“求真務(wù)實促發(fā)展、真抓實干求進(jìn)步”的理念，扎扎實實地做好現(xiàn)階段的每一項工作。三、加強員工教育，提高責(zé)任意識，增強危機(jī)意識和緊迫感。我們確定的目標(biāo)是為適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要，是提高企業(yè)競爭實力的需要，在這個問題上，我們要有危機(jī)感和緊迫感。（一）行業(yè)發(fā)展迅速，如果不盡快提高企業(yè)競爭實力，我們就會趕不上隊。福建三明市是一個山區(qū)市，人口260萬左右，年銷售卷煙9萬箱左右，煙葉生產(chǎn)1*萬～110萬擔(dān)，實現(xiàn)利潤3個多億，其中卷煙銷售利潤達(dá)8千到9千萬，反觀我們，卷煙銷售是他們的一倍，但利潤卻差不多，如果我們不加速發(fā)展的話怎么能跟他們競爭？另外一個例子，重慶市，四川省分出來的一個直轄市，人口3千多萬，2002年的利稅是3個億，但到了20*年利稅增長到了13個億，按這個人口比例計算我們?nèi)∩虡I(yè)要到26個億，增長快速反映行業(yè)發(fā)展迅猛，如果我們不加速發(fā)展我們就趕不上隊了。（二）入世后過渡期，已經(jīng)是到了后段，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入過渡期的尾聲了，過渡期過了怎么辦？誰也說不清楚，但最終專賣制度不可能無限地繼續(xù)下去。我想最終專賣法是要取消的。上午楊局長傳達(dá)了國家局姜局長的講話精神，有體現(xiàn)“認(rèn)真研究行業(yè)改革方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)體制走向，要進(jìn)一步堅持和完善煙草專賣制度，堅定不移地推進(jìn)以市場為取向的改革”，是不是提到了我們要逐步向市場轉(zhuǎn)移？說明了我們行業(yè)要逐步地以經(jīng)濟(jì)壟斷的手段來取代行政壟斷。面對行業(yè)快速發(fā)展，面對體制變化的緊迫時間，如果沒有危機(jī)意識、沒有緊迫感，不能盡快提高我們的競爭實力，一旦取消法律保護(hù)，一旦放開，后果可想而知。我們現(xiàn)在是獨家經(jīng)營我們的毛利是8億9億，但是如果有兩家競爭的話我們還有這么高的毛利嗎？假如我們的毛利率是3%左右，而我們的費用率要大大地高于毛利率，如果不加快發(fā)展就要落后。面對危機(jī)感和緊迫感，我們每個職工應(yīng)有責(zé)任感，只有全員都有了高度的責(zé)任感，要提高責(zé)任意識，才能各自把各自的工作做好，這樣形成一種合力，才會促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，從而盡快提高競爭實力，所以加強職工的教育要不斷地進(jìn)行。以上是傳達(dá)、貫徹、落實會議精神的三點要求。另外，春節(jié)將近，對春節(jié)前要著重抓好和注意的工作，再強調(diào)一下：一是卷煙銷售，春節(jié)前還有十多天的時間，一年之計在于春，春季看在元月，但是我們現(xiàn)在的進(jìn)度比起去年同期少了很多，很擔(dān)心總量不能完成，希望大家回去以后提前把卷煙銷售工作抓緊抓好；二是專賣管理，盡管我們的市場管理一直抓的比較好，但近期因為客觀原因造成假煙泛濫比較嚴(yán)重，案件增加的不少，大家不要掉以輕心，前不久，省委省政府召開了專賣管理的總結(jié)表彰會，希望大家按照省局會議精神把節(jié)前我們的專賣管理工作抓好；三是安全防范，春節(jié)將近，人員流動較大，各方面的安全都要注意：商品安全、財產(chǎn)安全、人身安全、車輛安全、防火問題、防盜問題各方面都要注意到，放在心上抓好；四是安定團(tuán)結(jié)，抓好安定團(tuán)結(jié)，責(zé)任目標(biāo)的兌現(xiàn)、年終獎、福利等問題，大家要注意團(tuán)結(jié)，不要有不好的影響，注意安定團(tuán)結(jié)。同志們，我們開了一個很好的會議，通過領(lǐng)導(dǎo)們的表態(tài)發(fā)言，我感覺到了，達(dá)到了思想、認(rèn)識、行動統(tǒng)一的目的。目標(biāo)已經(jīng)明確、號角已經(jīng)吹響，讓我們在新的一年里，更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局黨組的帶領(lǐng)下，千方百計謀發(fā)展、一心一意抓發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展，為襄煙更美好的明天貢獻(xiàn)我們的全部力量。我相信，我們的目標(biāo)一定要實現(xiàn)，我們的目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。最后，在新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表我個人、代表市局黨組，向在座的各位，并通過你們向系統(tǒng)的全體員工，乃至員工家屬致以新春的問候，給大家拜個早年。祝你們新春愉快、工作順利、全家歡樂、萬事如意。