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同志們：

來工作三個月了。縣委組織部的工作如何搞，如何開創(chuàng)新的局面，大家都在琢磨，都在期待和觀望。今天借這個機會，我就如何加強干部隊伍建設、基層組織建設以及縣委組織部機關自身建設等問題，談談自己的認識和想法，與同志們交流。希望匯聚大家的智慧，凝聚大家的力量，共同把縣委組織部的工作做得更好。

組織部是黨委的重要組織部門，組織部門的工作直接關系到黨的形象，組織建設和干部任用問題直接影響到黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設。特別是在這么一個文化底蘊深厚、群眾參政議政意識較強的地方，干部群眾對組織部門的工作十分關注和支持，做好組織工作既有優(yōu)勢，也有困難；既有動力，也有壓力。根據(jù)上級要求和前段時間的調查研究，我個人認為，下一步做好縣委組織部的工作，在總體思路上要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央、省、市一系列文件精神，深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動，圍繞中心，服務大局，以嚴謹細致規(guī)范為基礎，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流為目標，內強素質，外樹形象，切實加強內部管理和自身建設，切實加強基層組織建設，匡正選人用人導向，爭做“六個組工”，樹立“五可”形象，成為“三個之家”，當好縣委、縣政府的參謀助手，為推進實現(xiàn)科學跨越發(fā)展提供堅實的組織保障和人才保障。

為了實現(xiàn)上述目標，今后一段時期我們的內部管理和業(yè)務工作要在以下四個方面下功夫：

一、要嚴格管理，規(guī)范辦事，爭創(chuàng)一流，努力打造模范部門

這段時間來，通過與部領導、中層及中層以下干部的談心談話，通過下基層和拜訪老領導，初步了解了我們縣委組織部的基本情況，聽到了來自不同層面、不同角度的對縣委組織部的評價?？偟母杏X我們縣委組織部是一個干部素質高、和諧氛圍好、人才成長快、社會反響好的優(yōu)秀集體。具體來說有四個特點：一是領導班子精誠團結，凝聚力戰(zhàn)斗力強。長期以來，部領導班子形成了顧全大局、團結共事、相互理解、相互支持的好傳統(tǒng)，領導之間和諧共事，沒有拉幫結派、結黨營私的不良現(xiàn)象。二是干部整體素質高，和諧干事氛圍好。絕大多數(shù)干部職工都具有較高的文化素質和業(yè)務素質，思想品德好，干部與干部之間能夠和諧共處，組室之間能夠協(xié)調配合，工作氛圍輕松愉快。三是干部流動較快，優(yōu)秀人才層出不窮。以來，從部里通過公開招考形式考出去的干部6人，其中中央機關1人，省直機關2人，市直機關4人；從本單位干部中提拔任處級領導干部的5人，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局任科級領導干部的8人。這些同志離開組織部到新的崗位之后，絕大多數(shù)工作績效顯著，社會反響很好。四是工作作風優(yōu)良，群眾口碑較好。同志們工作扎實，嚴謹細致，是縣直機關加班比較多，晚上辦公室亮燈比較多的單位；絕大多數(shù)同志服從組織，聽從指揮，顧全大局，謙虛謹慎，待人誠懇，官僚習氣和衙門作風少，很多基層干部、機關干部和部分老同志向我反映，說我們縣委組織部的機關作風好，待人親和，服務熱情。

我們組織部機關的形象總體上是好的，但也存在一些突出問題，需要引起高度重視和認真整改：一是干部的年齡結構不合理，年輕后備干部少；二是具有年齡優(yōu)勢、高學歷、高素質、經過多崗鍛煉的人才不多，人才競爭力不強；三是干部選拔任用方面存在導向不正確、程序不規(guī)范、組織不嚴密、對干部不熟悉等問題，社會關注度高，反響比較大；四是保密工作上還有差距，存在泄密現(xiàn)象，導致考察干部時部分談話對象不敢向組織上講真話，等等。

因此，適應工作需要，要打造模范部門，就要從五個方面下功夫：

一要嚴格管理。組織工作是政策性、原則性、保密性、專業(yè)性都很強的工作。細節(jié)決定成敗，管理上必須從嚴。解決問題，制度最有效，也最長效。要建立和完善單位內部管理的各項制度，堅持用制度管人管事。要學習借鑒其他單位特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內部管理經驗，結合本單位的實際，及時制定和完善有針對性的管理措施，切實提高管理水平和行政效率。前面我們建立了機關內部管理的28項規(guī)章制度，應該說比較健全了。但客觀了存在執(zhí)行不力、制度成擺設的問題。下一步辦公室要對內部管理制度進一步修改完善，提高針對性和可操作性，特別是財務管理、干部管理和保密管理等方面，一定要堅持按政策法規(guī)辦事，規(guī)范管理。原則性的問題、事關大局的問題，管理上一定要從嚴，要小心謹慎。

二要規(guī)范辦事。任何工作都要講規(guī)矩、講規(guī)范，這既是提高工作質量、提高工作效率的需要，也是對自己負責、對組織負責的需要。要盡最大的努力使制度性的工作程序化、程序性的工作規(guī)范化、規(guī)范性的工作經?；Ｈw干部職工都要自覺養(yǎng)成規(guī)范辦事，按程序辦事的習慣；切實履行好崗位職責，為全局工作把好每一道關口、每一個環(huán)節(jié)，共同提高縣委組織部工作的質量和水平。今后，凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局請示性的事項或材料表格需要縣委組織部審核蓋章的，有關組室接收后，都必須填寫請示件處理單，提出擬辦意見，然后按流程征求管領導意見，再報部長審定，最后再簽字蓋章回復。凡是以縣委組織部名義下發(fā)的文件或起草的匯報材料，文稿起草人、相關組室負責人和分管副部長必須逐級修改把關，并且在呈報材料上簽字，最后送部長審定，不能把沒有經過逐級審核把關的材料直接送給我。凡是工作請示匯報，一般情況下要逐級匯報，不能越級越權匯報，等等。類似的情況還很多，不一一列舉，今后各項工作要按照認真負責、規(guī)范有序的原則逐步規(guī)范起來。

三要優(yōu)質服務。要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)保持謙虛謹慎、低調做人、熱情待客、優(yōu)質服務的工作作風，進一步樹立組織部的良好形象。不允許組織部的干部居高自傲、盛氣凌人；絕對不允許借工作和職務之便搞不正之風，向基層單位索拿卡要。

四要狠抓落實?？h一級的工作，主要是抓落實。要在縣委組織部倡導和形成狠抓落實、善抓落實的作風和機制，確保市委組織部、縣委縣政府和部務會研究部署的各項工作能夠及時有效地落到實處。全體干部職工都要以“沒有任何借口”的精神，多為成功想辦法，不為失敗失誤找借口。工作落實不好、落實不了，要多找主觀原因，少找不找客觀原因。辦公室要建立善抓工作落實的跟蹤督辦機制，對重點目標任務實行動態(tài)跟蹤管理，及時提醒部領導和有關組室掌握進度，及時解決工作中存在的問題，確保工作落實。

五要爭創(chuàng)一流。衡量一個單位、一個班子的工作有沒有成效、有沒有進步，我認為主要看三條：一是單位的工作在全國、全省、全市有沒有位置，二是單位面貌和職工的精神面貌有沒有大的變化，三是職工的福利待遇有沒有改善和增加。當然這個認識也許是片面的，但工作要爭先創(chuàng)優(yōu)是硬道理。沒有高起點的規(guī)劃和奮斗目標，就不可能有一流的工作業(yè)績。因此，全體干部職工都要有強烈的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流的意識，要么不做，做就做好，力爭年內實現(xiàn)單項工作創(chuàng)一流，整體工作上臺階的奮斗目標。今后，凡是有考核評比的工作，都要在全省全市爭先進、爭一流，爭取在全省全國有位置有影響；凡是沒有考核評比的工作項目，要努力總結經驗，樹典型榜樣，出精品特色，以改革創(chuàng)新的精神推動各項工作。部里對創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)有突出貢獻的同志要予以重獎，對工作不力或失誤導致落后挨批的，要批評教育甚至嚴肅追究失職責任。爭創(chuàng)一流要增強創(chuàng)新意識和開拓進取意識。一份工作，是很有樂趣還是很煩躁，完全取決于我們的態(tài)度，而不是工作任務本身。把工作當成負擔，它就是絆腳石，把工作當成責任，當成享受，它就是墊腳石。一個人如果把工作當成負擔，一定會很煩惱，工作做不好，自己也不開心；如果把工作當作自己本來就應該做的事情，只怕自己做不好，而不是去埋怨別人，他就會積極主動地尋找解決問題的方案，才會有創(chuàng)新意識和積極進取的意識，才能把工作出色地完成好。總之，只有把工作當成責任，當成享受，才能創(chuàng)造一流的業(yè)績。

六要營造氛圍。海納百川,有容乃大。組工干部要心胸坦蕩,寬容大度。要能容不順耳的話，不順心的事，更要能容不順眼的人。與人相處要以誠相待，在共同目標下求合作，在相互合作中求合力，在相互信任中求發(fā)展。人無完人，金無足赤，只有眼界開闊，胸懷開闊，才能寬懷大度，容得下多式多樣的人，才能團結各方面的人一道干大事成大業(yè)。要換位思考，多替別人著想。自私是人的本性，孩子一出生，拇指都是往自己嘴巴里放，沒見過哪個孩子把手指給別人吃的。但是人也不能過分自私，做人要上半夜想想自己，下半夜想想別人。但是現(xiàn)在的人，上半夜想想自己的事情做到了，可是沒到下半夜都睡著了，所以替別人做想的事基本上很難做到。俗語說得好，與人方便自己方便。人際交往中尊重他人，就是尊重自己，幫助他人，就是幫助自己。得到好處的時候，首先要想到別人，而不是只顧及自己，看重他人實際上就是看重自己。要團結互助。把別人逼得無路可走，就等于給自己制造困難。要培養(yǎng)團隊精神，營造互相尊重、寬容體諒的濃厚氛圍。只有搞好團結，發(fā)揚團隊精神，大家才能同心協(xié)力、優(yōu)勢互補；才能心情愉快，放開手腳。組工干部既要能干事，又要會共事；要多補臺、不拆臺，多配合、不計較、多溝通、不挑剔，相互信任、相互尊重、相互支持；要自覺做增進團結的表率、做維護團結的模范，自覺貫徹民主集中制，破除個人主義、唯我才行、夜郎自大的傲慢心理，培養(yǎng)豁達大度、胸懷全局、嚴于律己、寬以待人的胸襟。

二、要堅持標準，匡正導向，完善機制，努力把干部選準用好

黨的路線、方針、政策確定之后，工作能否推進落實，干部就是決定性因素。能否選準干部、用好干部，關系到黨的事業(yè)興衰成敗，關系到一個地方的發(fā)展進步。組織部門作為管理干部的部門，責任非常重大。對于來說，干部選拔任用上有優(yōu)良傳統(tǒng)，但也存在差距，特別是科學規(guī)范的干部選用機制有待進一步完善，能提高群眾公信度、能廣泛調動全縣上下干事創(chuàng)業(yè)積極性的正確用人導向還要進一步樹立，干部工作中存在的一些問題備受社會關注，十分敏感。要做好干部工作，我認為要在以下六個方面下功夫：

一要堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的原則。意大利詩人但丁說過：“道德能填補智慧的缺陷，而智慧永遠填補不了道德的缺陷?！边x人用人，要堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，是我們選人用人第一位的標準。才不夠，可以通過學習和實踐鍛煉提高；德不行，人品底子差，則很難彌補，很難改正，當了領導也危險，當了大領導就更危險。所以，我們選拔任用干部，首先要把好德才關，堅持“五看”標準：既看干部的黨性堅強不堅強，關鍵時刻能否與黨保持高度一致，看理想信念是否堅定，看宗旨觀念和責任意識強不強，看作風好不好，看是不是廉潔自律。既要在關鍵時刻鑒別干部的德，又要在日常工作中觀察德，以小節(jié)觀其大德，真正把德才兼?zhèn)?、廣大干部群眾公認的干部選拔出來。

二要樹立正確的用人導向。用人導向問題至關重要。古人講：“用一善人，可以導千萬人為善”?！坝玫谜耍瑸樯普呓詣?；誤用惡人，不善者竟進”。任用一個忠誠正直、品行優(yōu)秀的人，一大批良善之人就會受到鼓舞；誤用了邪惡之人，就會挫傷好人的積極性，壞人就會紛紛混進來。從的實際出發(fā)，今后在用人導向上要堅持“三重”、“三個不吃虧”和“三個關注”?！叭亍本褪沁x拔使用干部要重基層、重民意、重實績；“三個不吃虧”就是不讓綜合素質高的人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓老實人吃虧，只有讓這三種人不吃虧，最終才能讓的事業(yè)不吃虧，使人民不吃虧；“三個關注”就是選拔任用干部要多關注邊遠困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“冷門單位”的干部，多關注做事不做聲、跑事不跑官、老實能干事的干部，多關注長期扎根基層，長期未交流使用的干部。要堅持用科學發(fā)展觀的要求，以群眾公認、群眾滿意為原則，提拔使用一批綜合素質高、有實績、不事張揚、默默無聞為黨和人民干實事、辦好事的干部，大力培養(yǎng)和選拔一批政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部，充分調動全縣廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，真正做到用好一個，激勵一片，用好一批，激活全縣干部隊伍，為科學跨越發(fā)展提供堅實的組織保障和人才保障。

三要建立科學民主的選人用人機制。如何選賢任能，如何提優(yōu)調庸，如何真正讓綜合素質高的人、干事的人、老實人不吃虧，話好說，事難做。選人用人的標準和導向確定之后，如何貫徹落實好，關鍵看兩個方面。一要規(guī)范程序。規(guī)范程序，就是要認真貫徹落實好干事人事工作“11311”系列政策法規(guī)文件，特別是要按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，進一步規(guī)范干部任用程序，在干部選任過程中堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，確保干部任用程序規(guī)范。工作到位。二要創(chuàng)新選人用人的干部工作長效機制，就是要根據(jù)市委組織部《關于選賢任能、提優(yōu)調庸辦法》，結合實際，在干部初始提名推薦、擴大群眾參與面、加重民意調查份量、規(guī)范干部考察程序、健全完善干部考核評價體系等方面進行制度創(chuàng)新，建立科學、實用的體制機制，提高干部選拔任用的水平。請干部組牽頭，相關組室參與、抓緊落實。

四要千方百計了解干部，熟悉干部。現(xiàn)在基層干部和離退休老干部對我們反映比較多的問題，就是組織部的干部對全縣的干部不熟悉、不了解，我們要虛心地接受批評，努力地改變現(xiàn)狀。熟悉了解干部，不能靠喝酒打牌、唱歌跳舞，而是要靠好的作風、好的方法去觀察干部，去發(fā)現(xiàn)干部，去客觀評價干部。具體來說，要從以下七個方面努力：一是要全面掌握客觀評價干部政績的客觀依據(jù)，包括經濟社會發(fā)展情況（財政、統(tǒng)計）、招商引資情況、向上爭資立項情況、處理突發(fā)事件情況、信訪情況及落實情況、計劃生育情況、社會治安穩(wěn)定情況等等，都要及時全面地收集、掌握。二是要扎實開展組工干部下基層活動，深入一線接觸干部。三是要建立健全組工干部與基層干部談心談話制度，了解干部的工作生活情況，疏導干部情緒，幫助解決問題。四是要適當開展民意測評調查，多聽群眾的反映。五是要暢通民意渠道，做好群眾舉報和干部信訪工作。六是要運用干部監(jiān)督機制，深化對干部的工作圈、生活圈、社交圈的了解。七是要基本搞清全縣科級以上領導干部的親屬親友關系，做好干部回避制度的落實。

五要特別關注老實人。選老實人，用老實人，這是無異議的。關鍵在于誰是老實人，怎么判定老實人。尤其是領導干部，組織部門在這方面要很清醒、要有定數(shù)。真理都是樸素的。拍馬屁的人往往是為了騎馬，抬轎子的人常常是為了坐轎子。這個常識我們不能忘掉。人的精力是有限的。給領導的笑臉多了，給群眾的笑臉就少了；關心領導多了，關心群眾就少了。有的人說得好、做得差，有的人訥于言、敏于行。恩格斯講得好：“判斷一個人當然不是看他的聲明，而是看他的行為；不是看他自稱如何，而是看他做些什么和實際上是怎樣的一個人?！弊隼蠈嵢瞬灰?，用老實人也難，難在識別。識別老實人，既靠出以公心，又靠制度規(guī)范，更靠群眾把關。我們要通過深化改革、擴大民主，把省委“三個不吃虧”的要求真正落到實處，進一步提高選人用人公信度。不讓老實人吃虧，關鍵是領導干部要練就一雙識別老實人的“火眼金睛”，不讓老實人在視線里“走失”。以下十類老實人，要引起廣泛關注。一是不和你套近乎但能積極配合你工作的人。二是不和你多走動但能體諒你良苦用心的人。三是不往你家里跑但能常往基層跑的人。四是不關注你生活私事但能幫下層排憂解難的人。五是不當面恭維你但又能樹立你威信的人。六是不向你表態(tài)但能高標準完成工作任務的人。七是不愛多表功但能創(chuàng)造性工作的人。八是不愛提個人要求但能積極表現(xiàn)的人。九是不看你臉色行事但能秉公辦事的人。十是不喜歡給在職領導“燒香”卻給離職領導“送溫暖”的人。老實人，就這樣，說話實實在在，干事踏踏實實，生活樸樸實實，為人真真實實，一點也不矯揉造作。組織部門應當格外關注這些老實人。

六要優(yōu)化干部監(jiān)督和考核評價機制。要明確工作責任，進一步完善有效預防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅糾正的監(jiān)督機制。要深化對干部工作圈、生活圈、社交圈的了解，更加全面的熟悉干部工作生活情況，更加客觀準確地評價干部。要認真落實黨員領導干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個人重大事項報告制度和經濟責任審計制度。暢通“12380”電話舉報、信訪舉報和網(wǎng)上舉報等渠道。要堅持聘請干部監(jiān)督員制度，更加重視和發(fā)揮干部監(jiān)督員的作用，進一步暢通干部監(jiān)督信息渠道。要進一步完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的領導班子和領導干部考核評價方法，在考核的廣度、深度和準確度上下功夫，依據(jù)部門差異，分類細化量化考核指標，堅持定期考核和日?？疾煜嘟Y合，擴大評議范圍，綜合評價分析，重視考核評價結果的應用，把考核結果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。

三、要統(tǒng)籌兼顧、城鄉(xiāng)聯(lián)動、突出特色，努力形成基層黨建工作新局面

一要抓好科學發(fā)展觀學習實踐活動。我縣第一批學習實踐活動即將結束，第二批學習實踐活動就要啟動。參加第二批學習實踐活動的單位類型多、黨組織情況差異較大，黨員數(shù)量多、行業(yè)分布廣、職業(yè)構成多樣。要針對這些特點，充分借鑒第一批學習實踐活動和第二批學習實踐活動試點經驗，按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，更加注重取得實效，更加注重簡便易行，更加注重分類指導，更加注重強化基層，更加注重統(tǒng)籌協(xié)調，扎實抓好農村基層、城市社區(qū)、中小學校、“兩新”組織等領域的學習實踐活動，重視抓好流動黨員參加學習實踐活動，努力實現(xiàn)“提高思想認識、解決突出問題、加強基層組織、促進科學發(fā)展”的目標。第一批、第二批學習實踐活動是一個緊密聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體，要把兩個批次的學習實踐活動統(tǒng)籌起來，加強城鄉(xiāng)之間、條塊之間、基層單位之間的協(xié)調，積極探索通過結對幫扶、上下聯(lián)動等方式解決突出問題的有效途徑。要在解決突出問題上加強統(tǒng)籌協(xié)調，通過第二批學習實踐活動的整改，把第一批學習實踐活動需要基層單位落實的任務落到實處；同時把第二批學習實踐活動單位需要上級幫助解決的普遍性問題，及時納入第一批學習實踐活動整改落實的內容。要在完善規(guī)章制度上加強統(tǒng)籌協(xié)調，著眼于形成上下貫通、相互配套的制度體系，對第二批學習實踐活動單位健全完善規(guī)章制度提出要求、加強指導，提高基層工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平。

二要堅持城鄉(xiāng)互動，統(tǒng)籌推進農村基層組織建設。要樹立城鄉(xiāng)互動、統(tǒng)籌兼顧的黨建工作理念，堅持把城市和農村黨建工作作為一個整體進行謀劃和推進，引導城市人才、智力、黨建資源向農村基層轉移，加大城市黨建工作對農村黨建工作的支持和帶動，努力構建城鄉(xiāng)互動、資源共享，優(yōu)勢互補、互利雙贏，以城帶鄉(xiāng)、共同發(fā)展的基層黨建新格局。

三要突出創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)建黨建工作新機制。要總結推廣一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的典型經驗，進一步創(chuàng)新城鄉(xiāng)基層黨組織開展互幫互助活動的形式和內容，積極搭建有效的活動平臺。要建立基層黨建工作報告制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織每年要向上一級黨組織報告黨建工作情況；建立黨委書記抓基層黨建的述職考評制度，縣（市、區(qū)）委每年聽取一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作專項述職；村支書、主任每年向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨員、村民代表大會述職。要建立健全農村基層黨建工作目標管理和考核機制，制定和完善科學的《考核辦法》，增強考核的針對性、準確性和導向性。要本著有利于加強黨員教育管理、有利于擴大黨的工作覆蓋面的原則，探索創(chuàng)新基層黨組織的設置模式，延伸基層黨組織的觸角。要建立健全黨內激勵關懷幫扶機制，增強黨組織的親和力。要建立健全村干部、農村無職黨員的管理機制，充分發(fā)揮農村黨員干部的作用。要組建縣困難黨員幫扶協(xié)會，通過黨費注資、上級支持、財政補助、特殊黨費、社會捐助、基金增值等渠道，募集一定數(shù)量規(guī)模的資金，建立專門面向農村困難黨員的幫扶協(xié)會。

四要堅持形式多樣，切實創(chuàng)新基層黨建工作的載體。大力開展“六聯(lián)六促六提高”主題實踐活動。落實百個部門幫村、百家企業(yè)聯(lián)村、千名干部駐村，力爭今明兩年培養(yǎng)20個農村黨建示范樣板。從的實際出發(fā)，要以“六聯(lián)六促六提高”活動為主要載體，建立城鄉(xiāng)互動、以城帶鄉(xiāng)、以企帶村、以村帶村、資源共享、共同發(fā)展的基層黨建新格局。要讓作風在一線轉變，方法在一線尋找，問題在一線解決。

四、要刻苦學習，增強黨性，提升素質，著力打造一支過硬的干部隊伍

在6月8日召開的全縣組織工作會議上，我對全縣組工干部提出了“做五行干部，樹五可形象”的要求，要求大家要珍惜崗位、保持本色、激情投入、不斷適應、積極進取，為開創(chuàng)全縣組織工作新局面作出新貢獻。這些要求，同樣適用于我們組織部的各位同志。俗話說，打鐵先要自身硬。我們作為縣委組織部的工作人員，是管干部的干部，是全縣組工干部心目的標桿，必須要嚴格要求，率先垂范，帶頭貫徹落實科學發(fā)展觀，帶頭遵守和執(zhí)行上級政策法規(guī)，帶頭抓好全縣組織工作會議精神的貫徹落實，內強素質，外樹形象，把我們縣委組織部的干部職工打造成一支心術正、思想純、業(yè)務精、境界高的過硬隊伍。具體來說，希望大家爭做“五種組工干部”：

一要努力做一個愛學習、會學習的組工干部。讀書對于一個人的成長進步很重要，對于組工干部提高自身素質、做好工作更重要。有關機構做過一個調查，目前我國有62%的領導干部“工作忙、應酬多、不讀書”。我們在座的各位也捫心自問一下，是否屬于這個范疇。大家可以思考一下，這幾年為什么縣委組織部出干部的步伐慢了，是否與讀書學習抓得不緊有關？為了組織部事業(yè)的發(fā)展，為在座各位的成長進步，這里我給大家提一個要求，就是少打牌，少喝酒，多讀書，讀好書。一是要充分認識讀書學習的重要性，增強緊迫感。干部如果不加強讀書學習，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，就難以勝任工作需要。要深刻認識讀書學習是立身之本、從政之基，真正把讀書學習當成一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求，自覺養(yǎng)成讀書學習的習慣，真正使讀書成為我們工作、生活的重要組成部分。二是要讀好書。三個方面的書要重點讀，一類是當代馬克思主義理論著作。包括馬克思、恩格斯、列寧、、鄧小平等人的經典著作，鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論等，都要重點讀、經常讀，提高理論修養(yǎng)，做到真學、真懂、真信、真用。第二類是古今中外傳統(tǒng)文化書籍，這些書中蘊涵著做人做事和治國理政的大道理，其智慧火花穿透歷史，思想價值跨越時空，歷久彌新，是人類共有的精神財富。第三類是做好組織工作必需的各種知識書籍。就是要按照干什么學什么，缺什么補什么的原則，有針對性地加強學習，切實提高我們的專業(yè)知識水平，提高工作方法和領導藝術。三是要善于讀書。要堅持閱讀與思考的統(tǒng)一，讀書不思考，等于白讀。堅持讀書與運用相結合，學以致用，同時要鍥而不舍，持之以恒，提高讀書學習的效率和質量。從8月份開始，請辦公室做一個讀書安排計劃，要求部里的全體干部職工每個月都要讀一本書，每個月安排一名干部談讀書的心得體會和啟示啟發(fā)，以此促全體干部共同提高。同時，部務會要研究鼓勵大家讀書學習的優(yōu)惠政策。干部職工參加在職研究生、本科生學歷教育，獲得文憑以后，部里獎勵支持三分之一的學費。

二要努力做一個有原則、講黨性的組工干部。對于每個組工干部而言，增強黨性，堅持原則是第一位的。首先要公道正派，嚴守紀律。凡是要求別人做到的，組工干部首先要做到，凡是上級要求做到的，組工干部必須不折不扣地執(zhí)行。組織部的同志，都或多或少、直接或間接接觸到干部問題，比如在考察推薦干部等敏感問題上，所有人都要堅決做到不該看的不看、不該問的不問、不該說的不說，不違反程序、不隨意表態(tài)，切實做到心正、嘴嚴、腰直，經得住組織考驗和群眾考驗。其次要淡泊名利，清正廉潔。錢只是解決問題的工具，不是生活的最終目的。錢，嚴重短缺會很緊張，太多了會很麻煩，剛剛夠用最好。面對社會上的各種誘惑，組工干部同樣有一個如何經受住考驗的問題。作為組工干部，要摒棄俗流，建立正常的人際關系，清清白白做人，堂堂正正交友，遠離庸俗的社會風氣。第三要注重形象，接受監(jiān)督。組織工作十分敏感，黨的事業(yè)、社會輿論、大眾的眼睛都不允許組織部門的工作出現(xiàn)任何明顯的差錯。因此我們的一言一行都可能引起人們的評說與議論。在這種情況下，我們一定要注重自身形象，謙虛謹慎，自覺接受各方面的監(jiān)督。

三要努力做一個有良心、負責任的組工干部。做人不能忘本，要負責任，要對自己負責，對家庭負責，對黨的事業(yè)和組織負責，這三者是有機的統(tǒng)一，是辯證的關系。近代學者梁啟超說：“人生于天地間，各有責任。一家之人各個放棄責任，則家必落；一國之人各個放棄責任，則國必亡?！苯M工干部對父母要孝敬，對配偶子女要善待。孝敬父母、善待配偶子女是起碼的道德標準，如果連孝順父母都做不到，別說當領導干部，就是他起碼的人格都值得懷疑。同時，做人還要講良心，要時刻懷著感恩之心，不要忘記幫助過、關心過、支持過你的人。孝敬父母、忠誠家庭、時刻懷著感恩之心是中華民族的傳統(tǒng)美德，是做人最起碼的修養(yǎng)。而要學會感恩、忠誠，首先必須做到有孝心、有愛心。可以肯定地說，一個連自己的父母都不孝敬、妻兒不善待的組工干部，根本不可能對群眾有感情，對工作有熱情，對社會盡責任。家庭是我們工作的大后方，今后考察干部，要延伸范圍，要看這個干部對父母是否孝敬，對配偶子女是否善待，對家庭是否負責，這是一個人的基本素質和基本要求，連這些都做不到，我認為不可重用，也不敢重用。超級秘書網(wǎng)

四要努力做一個能吃苦、能吃虧的組工干部。黨的宗旨和當干部的目的決定了黨員干部要樂于奉獻，甘愿吃虧，把困難和危險留給自己，把方便和安全讓給群眾。在新的形勢下，組工干部倘若對吃苦吃虧沒有正確的態(tài)度和清醒的認識，就很難實踐全心全意為人民服務的宗旨，就不可能真正樹立起表率形象。不怕吃苦吃虧，就要當老實人，講老實話，做老實事。做老實人往往要坐冷板凳，講老實話往往會得罪人，做老實事往往都是難事，沒有一種埋頭做事的吃苦精神，沒有一股專注干事的拼命勁頭，沒有一個清正自守的豁達心境，是很難辦成、辦好的。不怕吃苦吃虧，不是笨，不是傻，而是新時期組織干部不計個人得失的一種氣度，這種氣度，支撐起組工干部的人生高度。

五要努力做一個守秘密、靠得住的組工干部。組工干部要帶頭落實中組部《行為規(guī)范》六方面要求，自覺遵守“十嚴禁”紀律要求，做一個守秘密、靠得住的組工干部。首先要加強保密知識學習，切實增強保密意識。組織部門要認真學習《保密法》及中央和省市有關保密黨政機關保密及保密檢查工作的重要文件精神，進一步強化保密意識，落實保密責任，承擔保密義務，改造保密職責，確保黨和國家秘密安全。其次要嚴守保密工作紀律，認真履行保密承諾。要嚴格按照《黨政機關工作人員保密須知》及有關保密法規(guī)制定的要求，執(zhí)行各項保密承諾，切實履行保密責任和保密義務，自覺接受保密監(jiān)督，確保不發(fā)生泄密事件。特別是要遵守國家保密法律法規(guī)和規(guī)章制度，履行保密義務，自覺做到不該說的機密，絕對不說；該問的機密，絕對不問；不該看的機密，絕對不看，不該記錄的機密，絕對不記錄。再次要加強保密工作措施，促進組織工作規(guī)范開展，使“組織工作的滿意度、公信度、認可度”有較大的提高。當前要重點做好五個方面的工作。一是要加強涉密文件的管理。一切經辦公室收文的機密文件、電報應交辦公室管理，凡是有密級的文件、電報的收發(fā)，都要逐件登記，嚴格簽收手續(xù)和閱文范圍，并由專人妥善保管，及時按規(guī)定進行保管或銷毀。二是要規(guī)范涉密記錄本的管理。今后，凡涉及干部考察、與干部談心談話工作都要設置專門的記錄本，統(tǒng)一管理，考察或談話或接訪結束后要將記錄本及時交部辦公室統(tǒng)一管理，避免發(fā)生泄密現(xiàn)象。三是要加強涉密計算機管理。各組室（中心）計算機要實行專人管理，工作人員對自己使用的電腦及其相關設備要妥善保管，不得隨意調換、轉移、棄用。干部檔案室、干部組、組織組涉密計算機不得上網(wǎng)，本部涉及的干部信息庫、干部調配、黨員統(tǒng)計等三類涉密計算機不得聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)，上網(wǎng)計算機一般不得存放業(yè)務資料，嚴禁存儲、處理涉密內容的信息。未經部領導簽字同意，涉密計算機信息不得復制，翻印。四是要加強干部信息管理。包括干部個人的基層信息、干部擬任人選的方案信息等都要嚴格管理，做到不打聽、不傳播、不泄密、不議論。五是要加強組織部臨時借調人員和學習跟班人員的保密管理。凡是這類人員進部之后都要進行保密教育，簽訂保密承諾書，避免出現(xiàn)泄密現(xiàn)象。

各位副部長要牽頭負責，相關組室要密切配合，通過做好以上四個方面的工作，使干部工作不斷規(guī)范，黨建工作不斷創(chuàng)新，機關自身建設爭創(chuàng)一流，努力把縣委組織部打造成為管理規(guī)范、業(yè)績一流、氛圍和諧、多出干部，出優(yōu)秀干部的模范部門。