前言：本站為你精心整理了發(fā)改委加強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)方案范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

加速發(fā)展樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)工作是加快*區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)建“稅源”經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)城區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求、是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心區(qū)”的必然要求。為加速發(fā)展全區(qū)樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)全區(qū)樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、速度和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和整體競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合*區(qū)中心城區(qū)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)等實(shí)際，現(xiàn)就加速發(fā)展樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，以發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)為抓手，以引進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)總部為重點(diǎn)，積聚發(fā)展要素，整合區(qū)域資源，加快構(gòu)筑都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮政策和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，把商務(wù)樓宇建設(shè)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展載體。努力創(chuàng)造企業(yè)得發(fā)展，業(yè)主得租金，職工得就業(yè)，政府得稅收，環(huán)境得改善的多贏局面。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

全區(qū)樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)工作由區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員增加八一橋街辦、豫章街辦、墩子塘街辦、百花洲街辦、公園街辦、大院街辦、董家窯街辦、彭家橋街辦、滕王閣街辦、賢士湖管理處、區(qū)衛(wèi)生局、*公安分局、*消防大隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)商貿(mào)委，辦公室主任由張焰同志兼任，萬(wàn)勇、查秋滾、萬(wàn)可謙、徐青兼任辦公室副主任。

三、工作目標(biāo)

總目標(biāo)：把握樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)規(guī)律，合理規(guī)劃、引導(dǎo)布局，強(qiáng)力招商引資，加速推進(jìn)樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在我區(qū)培育形成定位清晰、特色鮮明的現(xiàn)代樓宇經(jīng)濟(jì)群，著力引進(jìn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、臺(tái)商100強(qiáng)、行業(yè)前10強(qiáng)及規(guī)模型企業(yè)總部入駐*，凸顯樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)對(duì)地方財(cái)政收入貢獻(xiàn)的重要地位。

具體目標(biāo)：

1、新型樓宇的建設(shè)。在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，在主干道上打造、包裝好一批新型智能型商務(wù)樓宇項(xiàng)目，通過(guò)招商引資，全面推進(jìn)我區(qū)新型商務(wù)樓宇建設(shè)。在新商務(wù)樓宇建設(shè)中要按照市場(chǎng)需求合理定位，既要考慮數(shù)量，堅(jiān)持以建設(shè)的規(guī)模化為前提，同時(shí)還要考慮樓宇的功能和不同類型樓宇的比例搭配及整體布局。

2、存量樓宇的改造。盤活用好存量樓宇，是樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。對(duì)金陽(yáng)光大廈、天河大廈、金昌利大廈、財(cái)富廣場(chǎng)、南方大廈，強(qiáng)威大廈、物質(zhì)大廈、江西新聞大廈、新吉祥大廈、新龍基廣場(chǎng)等中心路段現(xiàn)有樓宇應(yīng)加大招商引資力度、整體包裝改造及提升周邊基礎(chǔ)設(shè)施。引入省內(nèi)外知名度較高，規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán)、公司入駐，成為金融、各類知名中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、大商團(tuán)、財(cái)團(tuán)、科技公司、大型商務(wù)機(jī)構(gòu)的聚集地；對(duì)已經(jīng)建設(shè)的勝利廣場(chǎng)、時(shí)代廣場(chǎng)、西格瑪商務(wù)大廈、藍(lán)天碧水、紫金城、百安居、裕豐大廈等高檔商務(wù)樓宇，應(yīng)高起點(diǎn)的引進(jìn)國(guó)內(nèi)外各類大公司進(jìn)駐；對(duì)一些小型樓宇，根據(jù)實(shí)際需要，在做好局部改造和整修的基礎(chǔ)上，使其商業(yè)價(jià)值得到進(jìn)一步的提升。

四、責(zé)任分工

明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，建立樓宇經(jīng)濟(jì)的責(zé)任體系，以責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)為抓手，通過(guò)招商運(yùn)作機(jī)制，分配方案的完善和創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)各方面發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的積極性。條塊互動(dòng)，以塊為主，以街辦（賢士湖管理處）為主體，有關(guān)部門積極配合，合力招商，形成整體推進(jìn)合力。

1、由區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、統(tǒng)計(jì)局牽頭，做好摸底調(diào)查工作。摸底調(diào)查內(nèi)容包括：我區(qū)存量商務(wù)樓宇數(shù)量、商務(wù)面積、產(chǎn)權(quán)單位、入駐企業(yè)情況、稅收情況、擬規(guī)劃新建商務(wù)樓宇項(xiàng)目、擬改造建設(shè)的存量樓宇項(xiàng)目、在我省設(shè)立總部或分支機(jī)構(gòu)的規(guī)模型企業(yè)情況等。各街辦、賢士湖管理處在此次調(diào)查摸底的同時(shí)，建好本轄區(qū)樓宇發(fā)展信息資料庫(kù)。區(qū)外經(jīng)貿(mào)委依據(jù)全區(qū)調(diào)查摸底材料及數(shù)據(jù)，統(tǒng)一匯編，分門別類建立全區(qū)樓宇發(fā)展動(dòng)態(tài)資料庫(kù)，每半年更新一次，并統(tǒng)一對(duì)外公布，推出招商引資項(xiàng)目，做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)重點(diǎn)區(qū)塊、樓宇等招商引資工作。

2、區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)出臺(tái)《*區(qū)加速發(fā)展總部（樓宇）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，制定對(duì)區(qū)屬招商責(zé)任單位、入駐企業(yè)、商務(wù)樓宇產(chǎn)權(quán)所有人、物業(yè)管理或招商中介公司及工商、稅務(wù)等職能部門的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

3、區(qū)教體局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)城建局、區(qū)房管局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)市容局、區(qū)文化廣播旅游局、區(qū)行政服務(wù)中心、*區(qū)工商局、*區(qū)國(guó)稅局和*區(qū)地稅局等相關(guān)部門，從本單位實(shí)際出發(fā)，出臺(tái)落實(shí)相關(guān)配套扶持政策和為落戶企業(yè)總部提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)措施。

4、區(qū)商貿(mào)委負(fù)責(zé)制定全區(qū)樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)分解表和工作推進(jìn)表，全面協(xié)調(diào)全區(qū)樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)工作的開(kāi)展。各街辦、賢士湖管理處負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)工作的推進(jìn)，區(qū)屬相關(guān)部門負(fù)責(zé)本單位產(chǎn)權(quán)樓宇的改造和招商工作。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)屬各相關(guān)單位，應(yīng)建立工作機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，制定相應(yīng)的工作方案，責(zé)任到人，加強(qiáng)對(duì)加速發(fā)展樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，把加速發(fā)展樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)工作擺在日常工作的首位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，研究、協(xié)調(diào)、解決在加速發(fā)展樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、形成合力。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照市場(chǎng)發(fā)展需求及城市建設(shè)要求，制定調(diào)整樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，合理的確定各街區(qū)樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模。要按照協(xié)調(diào)在前的原則，協(xié)調(diào)各職能部門摒棄不利于樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙和認(rèn)識(shí)，建立部門之間的工作聯(lián)系制度，做到既有分工，又要有合作。

3、措施到位，政策跟進(jìn)。區(qū)直各相關(guān)部門要用好有利于加速發(fā)展樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)的扶持政策。同時(shí)，應(yīng)積極爭(zhēng)取市政府的政策支持，尤其是加強(qiáng)與市政府相關(guān)部門的溝通，用足、用好我市相關(guān)優(yōu)惠措施，盡可能地得到市里的政策優(yōu)惠和資金支持。

4、主動(dòng)介入，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)展樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)行為，主要采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式。區(qū)直各單位應(yīng)對(duì)樓宇招商和安商工作實(shí)行全過(guò)程、全方位的跟蹤服務(wù)。為入駐商務(wù)樓宇的企業(yè)辦理落地后的相關(guān)手續(xù)，主動(dòng)了解企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，并積極協(xié)調(diào)區(qū)有關(guān)部門及時(shí)解決，做好“親商、安商、富商”等服務(wù)，形成“以商招商”的良性運(yùn)行機(jī)制。

5、資源共享，信息互通。建立動(dòng)態(tài)信息資料庫(kù)，及時(shí)更新信息資料。各項(xiàng)資料要做到真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致。加強(qiáng)與入駐企業(yè)的聯(lián)系、溝通。由區(qū)外經(jīng)貿(mào)委牽頭，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤掌握每座商務(wù)樓宇的動(dòng)態(tài)變化，將其出租、出售情況等信息及時(shí)到招商網(wǎng)站上，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通。