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加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力建設(shè),而領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力建設(shè)如何又主要看領(lǐng)導(dǎo)者自身的精神境界。因此,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須圍繞做人、做官、做事方面加強(qiáng)自身修養(yǎng),要努力調(diào)整自身心態(tài),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法。
一、加強(qiáng)思想改造,注重自身修養(yǎng)
堂堂正正做人。做人與做官是緊密相聯(lián)的。人們常說(shuō):先做人,后做官。好人不見(jiàn)得是好官,而好官必須是好人。這里所說(shuō)的做人或做好人,并非做是非不分的“老好人”,而是說(shuō)黨員干部必須做具有堂堂正正的人格品行的人,要做“一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人”。黨員干部只有做這樣的人,才能贏得人們的欽佩和信賴(lài),對(duì)他人產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力和感染力。通知
在新的歷史條件下,黨員干部的人品修養(yǎng)集中體現(xiàn)在:政治堅(jiān)定、愛(ài)憎分明;勇于改革,開(kāi)拓創(chuàng)新;道德高尚,作風(fēng)正派;胸襟開(kāi)闊,寬容待人;言行一致,表里如一;光明正大,一身正氣。黨員干部要堂堂正正做人,就必須具有這些人格品行。
清清白白做官。清正廉明、大公無(wú)私、艱苦奮斗是黨員干部成事之基、立身之魂。唐朝詩(shī)人李商隱有句名詩(shī):“歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉敗由奢?!秉h員干部要永遠(yuǎn)保持以?xún)€為榮、以苦為樂(lè)、艱苦奮斗的政治本色,克服和防止那種“不比德高比物豐,不比貢獻(xiàn)比索取”的消極現(xiàn)象。要正確對(duì)待和處理“位子、車(chē)子、房子、票子、孩子”等與個(gè)人利益密切相關(guān)的問(wèn)題,過(guò)好名位關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、色情關(guān)和人情關(guān)。只有這樣,才能從好政、當(dāng)好官、掌好權(quán)。從政是為人民服務(wù)的,不是為己謀私利。凡是以權(quán)謀私、腐敗墮落者,遲早要被懲治、被淘汰。
踏踏實(shí)實(shí)做事。孫中山曾說(shuō)過(guò):“要立志做大事,不要立志做大官?!惫伯a(chǎn)黨人更應(yīng)淡化做官心理,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),把做官看成做事,為了做事才做官,將兩者有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),踏踏實(shí)實(shí)為人民辦實(shí)事、辦好事、辦大事。不要總是想舒舒服服做太平官,也不要做那種無(wú)所作為的平庸官。每個(gè)黨員干部盡管所從事的工作不同,但都要圍繞以人為本,認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在地把本職工作做好,“為官一任,造福一方”,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn),創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
黨員干部要“堂堂正正做人、清清白白做官、踏踏實(shí)實(shí)做事”,就必須在工作和生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力改造世界觀。為此,必須增強(qiáng)主觀能動(dòng)性,在自重、內(nèi)省、律己。強(qiáng)志和勤學(xué)五個(gè)方面下功夫。
自重——自覺(jué)保持和維護(hù)做人應(yīng)具有的尊嚴(yán)和人格。自重,是進(jìn)行思想意識(shí)修養(yǎng)的內(nèi)驅(qū)力。每個(gè)黨員干部都具有三重角色:從社會(huì)角度看,是一個(gè)普通的公民,應(yīng)當(dāng)履行普通公民的權(quán)利和義務(wù);從組織角度看,是一個(gè)普通黨員,應(yīng)當(dāng)按照《黨章》、黨規(guī)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為;從一個(gè)地方或單位角度看,是一個(gè)帶頭人,對(duì)黨和人民負(fù)有責(zé)任。人人都需要自重,而具有三重角色的黨員干部更應(yīng)自重,注意自己的一言一行、一舉一動(dòng),尤其是要尊重自身的人格。在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合下都不應(yīng)有人格低下、喪失人格的行為。自重的外在表現(xiàn)是尊重人民群眾,尊重他人,誠(chéng)實(shí)守信。只有尊重別人,才能贏得別人的尊重。
內(nèi)省——自我反思,洗刷思想上的污垢,改正不良行為。內(nèi)省、反思就是自我批評(píng),也是一種內(nèi)在的肯定與否定的行為。能夠經(jīng)常對(duì)照黨性原則和社會(huì)公德反思和改正自身的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,這是對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。在當(dāng)今社會(huì)大變革中,每一個(gè)黨員干部都要注意堅(jiān)持正確的政治方向,在對(duì)與錯(cuò)、是與非、義與利、得與失等原則問(wèn)題上,學(xué)習(xí)古人“一日三省”的精神,經(jīng)常捫心自問(wèn),發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,糾正錯(cuò)誤,經(jīng)住考驗(yàn),走好人生之路。在很多時(shí)候,人是很難察覺(jué)自身缺點(diǎn)和不足的,因此,還應(yīng)有點(diǎn)主動(dòng)“引火燒身”的精神,多向黨組織交心,多與同志談心,聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn),以便更好地認(rèn)識(shí)自我,求得進(jìn)步。同時(shí),要樂(lè)于“見(jiàn)賢思齊”,自覺(jué)地向先進(jìn)學(xué)習(xí),向榜樣看齊,還要“見(jiàn)不賢而內(nèi)自省”,注意從反面典型中吸取教訓(xùn)。
律己——自我約束,從嚴(yán)要求,防微杜漸,為政清廉。要用黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)來(lái)約定約束和調(diào)整自己,從各方面嚴(yán)格要求自己,大事不糊涂,小事不馬虎。道德修養(yǎng)的大忌是放縱自己,而放縱自己往往是從“小問(wèn)題”開(kāi)始的。因此,要自覺(jué)做到警鐘長(zhǎng)鳴,防意如城,在思想上筑起拒腐防變的“堤壩”,把消極腐敗的思想行為消滅于萌芽狀態(tài)。要“慎獨(dú)”,越是在獨(dú)處的時(shí)候,越要從嚴(yán)律己,警戒自己,使自己的思想行為能經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn),經(jīng)得起組織和群眾的考驗(yàn)。
強(qiáng)志——有理想,有志氣,做改革和建設(shè)事業(yè)的強(qiáng)人。要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性和崇高的思想境界,堅(jiān)定建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義和最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的信念,做有志之人,切莫渾渾噩噩、得過(guò)且過(guò)。既有志,又有為,要干一行,愛(ài)一行,干好一行。不斷克服思想意識(shí)中過(guò)時(shí)、保守的東西,發(fā)揚(yáng)積極向上的東西;正確認(rèn)識(shí)和處理黨性原則與商品交換原則的關(guān)系,做改革和建設(shè)的帶頭人,同時(shí)保持自身的先進(jìn)性和純粹性。
勤學(xué)——多讀書(shū),讀好書(shū),學(xué)理論,學(xué)知識(shí),不斷提高素質(zhì)。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,要努力學(xué)習(xí)馬列主義、思想,特別是要學(xué)好鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。要聯(lián)系自己的思想、工作實(shí)際,把學(xué)理論同解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái),牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的科學(xué)世界觀、人生觀和價(jià)值觀,用它來(lái)支配自己的思想和行為。同時(shí),還要努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、歷史知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)等,并虛心學(xué)習(xí)人民群眾的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加速知識(shí)更新,不斷提高思想境界、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,使自己成為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的有用人才。
自重、內(nèi)省、律己、強(qiáng)志和勤學(xué)是相互聯(lián)系、相互影響、相互促進(jìn)的一個(gè)整體。黨員干部在加強(qiáng)自身修養(yǎng)的過(guò)程中,要把這五個(gè)方面有機(jī)結(jié)合起來(lái)。同時(shí)還應(yīng)看到,自身修養(yǎng)重在自覺(jué)、貴在堅(jiān)持。沒(méi)有修養(yǎng)的內(nèi)在要求,就不可能有修養(yǎng)的自覺(jué)行動(dòng)。要充分發(fā)揮內(nèi)因這個(gè)決定作用,注重自覺(jué)修養(yǎng)。修養(yǎng)是伴隨終身的長(zhǎng)期任務(wù),沒(méi)有止境,要持之以恒,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。只有這樣,才能永葆黨員干部的光榮本色,為黨為人民建功立業(yè)。
二、正確處理領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)紛繁復(fù)雜。上邊千條線(xiàn),下邊一根針,因此如何正確處理領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),必須提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),正確處理領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中大事與小事、主動(dòng)與被動(dòng)、個(gè)人與集體三方面的關(guān)系。
1、正確處理大事與小事的關(guān)系
副職分管的工作,也有大事、小事之分。副職領(lǐng)導(dǎo)一是應(yīng)養(yǎng)成抓大事的良好工作習(xí)慣,切忌“眉毛胡子一把抓”。二是要承認(rèn)個(gè)人的精力總是有限的,要把有限的精力用在抓大事上。三是要善于授權(quán)。要把自己能辦好的事交給他人去辦,以增強(qiáng)下屬的歸屬感和信任感,激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)然,副職領(lǐng)導(dǎo)不能忽視小事,要善于以小見(jiàn)大,看出小事中蘊(yùn)含的事物本質(zhì),把大事與小事聯(lián)系起來(lái)。要善于以大帶小,但又不單純?nèi)プナ拢ㄟ^(guò)整體決策,注意在全局中解決。這就是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)過(guò)程中大處著眼小處著手的領(lǐng)導(dǎo)方法。
2、正確處理主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系
一要了解癥結(jié),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。工作陷于被動(dòng)的原因,不外乎主觀和客觀兩方面。了解工作被動(dòng)癥結(jié)時(shí),應(yīng)著重從主觀上找原因,側(cè)重于查找認(rèn)識(shí)方法、思想方法、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的問(wèn)題。因?yàn)榭陀^的原因、下屬的原因比較容易被發(fā)現(xiàn),而對(duì)自身的問(wèn)題,認(rèn)識(shí)起來(lái)就不那么自覺(jué)。正所謂:“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”。只要找到了主觀原因,才能有利于化解癥結(jié),促使被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。面對(duì)工作被動(dòng)局面,還要充分發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的有利條件。要準(zhǔn)確把握事物的兩重性,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),抵制劣勢(shì),變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。
二要把握時(shí)機(jī),果敢突破。時(shí)機(jī)稍縱即逝,及時(shí)發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī),迅速把握時(shí)機(jī),因勢(shì)利導(dǎo)地推動(dòng)工作開(kāi)展,是領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)基本功。組織實(shí)施突破,既要慎重,又要果斷;既要有一定的準(zhǔn)備時(shí)間,又要抓緊時(shí)間;既要立足于必勝,又要防患于未然。惟如此,才能走出被動(dòng)忙亂的困谷,踏上主動(dòng)的坦途。
三要擴(kuò)大戰(zhàn)果,鞏固陣地。在被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)變初見(jiàn)成效時(shí),應(yīng)及時(shí)總結(jié),對(duì)完成任務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和思考,特別要注意對(duì)原設(shè)想方案中未曾預(yù)料到的,而又在實(shí)踐中出現(xiàn)了的情況的處理。還應(yīng)在總結(jié)的基礎(chǔ)上廣泛宣傳被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變過(guò)程中所取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn),以鼓舞士氣、振奮精神、堅(jiān)定信心。
工作主動(dòng)時(shí),副職領(lǐng)導(dǎo)同樣要與正職密切配合,牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán),不使主動(dòng)局面滑入被動(dòng)。一是要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣開(kāi)言路。作風(fēng)民主,能夠聽(tīng)到各種不同意見(jiàn),就為工作的主動(dòng)開(kāi)展提供了有利條件;缺乏民主作風(fēng),聽(tīng)不到或聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn),工作就會(huì)變?yōu)楸粍?dòng)。因此,副職在自己分管工作開(kāi)展比較順利時(shí),要從不同意見(jiàn)中發(fā)現(xiàn)順境中蘊(yùn)含的不利因素,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),防患于未然。二是要樹(shù)立科學(xué)的世界觀,尊重客觀規(guī)律。一方面,副職為了更好地完成分管工作任務(wù),勢(shì)必最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性。這就具有兩種可能:其主觀能動(dòng)性的發(fā)揮與客觀規(guī)律相符合,或大體上符合,就有了工作主動(dòng)權(quán),在這時(shí),主觀能動(dòng)性發(fā)揮越充分,工作就越主動(dòng),取得的成效就越大。反之,主觀能動(dòng)性與客觀規(guī)律相背離,則意味著主動(dòng)權(quán)的喪失,而且主觀能動(dòng)性發(fā)揮得越充分,工作就越被動(dòng)。要使前一種可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),避免后一種可能,關(guān)鍵是主觀能動(dòng)性的出發(fā)點(diǎn)和歸宿要落實(shí)到客觀規(guī)律上。另一方面,要擺正理論與實(shí)踐的關(guān)系。不少副職在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,主觀上想掌握工作的主動(dòng)權(quán),而實(shí)際上常常喪失主動(dòng)權(quán),原因是缺乏正確的理論指導(dǎo)。沒(méi)有理論的實(shí)踐,是盲目的實(shí)踐,而盲目的實(shí)踐又勢(shì)必違背客觀規(guī)律,出現(xiàn)到處碰壁、打敗仗的被動(dòng)局面。重視理論,就是重視客觀規(guī)律,重視對(duì)工作的主動(dòng)權(quán)的把握。副職領(lǐng)導(dǎo)要卓有成效的開(kāi)展工作,就必須自覺(jué)學(xué)習(xí)理論。只有這樣才能深刻理解黨的路線(xiàn)、方針、政策,做到成竹在胸,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,達(dá)到預(yù)期目的。
3、正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系
處理個(gè)人與集體的關(guān)系,擺正個(gè)人在集體中的位置,發(fā)揮個(gè)人的聰明才智和創(chuàng)造精神,進(jìn)而凝聚成集體的戰(zhàn)斗力,就會(huì)無(wú)往不勝。否則,就會(huì)陷入被動(dòng),感到忙亂,甚至產(chǎn)生無(wú)端的煩惱。副職在處理個(gè)人與集體的關(guān)系時(shí),應(yīng)注意三點(diǎn):
首先,領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧能最大限度地激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人的創(chuàng)造力。從集體智慧中產(chǎn)生的決議是把發(fā)揚(yáng)民主、廣開(kāi)言路、各抒己見(jiàn)、暢所欲言、集思廣益、博采眾長(zhǎng)的基礎(chǔ)上形成的,因而比較全面、比較符合實(shí)際。許多副職把集體智慧同個(gè)人的開(kāi)放意識(shí)、多向思維、勇于跨越、善于綜合等素質(zhì)緊密結(jié)合,進(jìn)行創(chuàng)造性地工作,豐富了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平,開(kāi)拓出新的局面。
其次,集體的制約能及時(shí)糾正個(gè)人的失誤。集體智慧是在集思廣益的基礎(chǔ)上形成的,集中了班子成員多方面的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),因而運(yùn)用集體智慧能使決策更符合實(shí)際,更符合群眾的愿望和要求。在執(zhí)行集體決策的過(guò)程中,個(gè)人即使有失誤,也能夠得到幫助,及時(shí)糾正。如果把自己置身于集體之外,脫離集體的制約,那么一旦出現(xiàn)失誤,糾正起來(lái)就非常困難。
再次,集體的配合能促進(jìn)個(gè)人分管工作順利開(kāi)展。處于不同崗位的副職領(lǐng)導(dǎo)會(huì)碰到許多不熟悉的問(wèn)題,遇到不少困難。解決問(wèn)題,克服困難,個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和才能固然有用,但單靠個(gè)人不行,必須有支持的力量,這種力量就是領(lǐng)導(dǎo)班子集體的配合。因此,集體的配合是保證副職個(gè)人分管工作順利開(kāi)展的重要條件。遇到困難,依靠集體的智慧和力量振奮精神,頑強(qiáng)拼搏,克服困難;取得成績(jī),班子成員分享成功的喜悅,分管某項(xiàng)工作的副職也會(huì)充滿(mǎn)自豪感和榮譽(yù)感,從而激發(fā)“百尺竿頭,更進(jìn)一步”的進(jìn)取精神,把下一步工作干得更出色。通過(guò)精誠(chéng)合作,使不同副職的單項(xiàng)力形成領(lǐng)導(dǎo)集體的強(qiáng)大合力,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,最大限度地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的群體效應(yīng)。
三、適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境,打開(kāi)工作局面
復(fù)雜環(huán)境中各種矛盾盤(pán)根錯(cuò)節(jié),不安定因素沸沸揚(yáng)揚(yáng),在這種氣氛的籠罩之下,新任領(lǐng)導(dǎo)如何做到“危難之時(shí)顯身手”,盡快打開(kāi)工作局面呢?
1、要把情緒調(diào)到“冰點(diǎn)”上,在復(fù)雜環(huán)境中理出思路。新任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位情況不熟,面對(duì)復(fù)雜事物不要急于求成,而要保持清醒的頭腦,深入實(shí)際開(kāi)展細(xì)致的調(diào)查研究。弄清事物的來(lái)龍去脈,了解下屬的工作、業(yè)務(wù)情況。在此基礎(chǔ)上深思熟慮,提出科學(xué)的切合實(shí)際的工作思路,分步實(shí)施打開(kāi)工作局面的具體計(jì)劃。但對(duì)重大事故和自然災(zāi)害等復(fù)雜情況,必須當(dāng)即立斷,快速反映和處理,不讓國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)受損。
2、要把目標(biāo)調(diào)到“沸點(diǎn)”上,在復(fù)雜環(huán)境中穩(wěn)住陣腳。新任領(lǐng)導(dǎo)在復(fù)雜環(huán)境中工作,首先要站穩(wěn)立場(chǎng),掌握解決問(wèn)題的科學(xué)方法,認(rèn)準(zhǔn)主要矛盾,牽住“牛鼻子”,抓住群眾共同關(guān)心的“沸點(diǎn)”問(wèn)題,各個(gè)擊破,通過(guò)有效的“排雷”、“拔牙”,快速排除各類(lèi)“不安定因素”,穩(wěn)住陣腳,以自身的實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信賴(lài)和擁護(hù),樹(shù)立自身良好形象,為開(kāi)展下步工作奠定基礎(chǔ)。同時(shí),在主要矛盾解決后,還必須著手解決次要矛盾,掃清前進(jìn)道路上的一切障礙。新任領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā),正確處理好前任與現(xiàn)任、創(chuàng)新與繼承的關(guān)系,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,既總結(jié)前任的寶貴經(jīng)驗(yàn),又實(shí)現(xiàn)自己的新思維、新創(chuàng)造。
3、要把思路調(diào)整到“基點(diǎn)”上,在復(fù)雜環(huán)境中蘊(yùn)蓄后勁。新任領(lǐng)導(dǎo)要在復(fù)雜的環(huán)境中開(kāi)創(chuàng)工作局面,需要一定的精神力量、物質(zhì)力量以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。這就要求新任領(lǐng)導(dǎo)必須先練好三功:一是“凝聚功”。要搞好與“一班人”的團(tuán)結(jié),做到目標(biāo)上同向,思維上同心,和衷共濟(jì),共度難關(guān),力求使自己的認(rèn)識(shí)與大多數(shù)的人觀點(diǎn)吻合,做到和“眾”共濟(jì)。二是“美容功”。新任領(lǐng)導(dǎo)要以自身的品德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)才能、工作作風(fēng)表現(xiàn)出良好的氣質(zhì)風(fēng)度和精神面貌,從而產(chǎn)生應(yīng)有的感染力和影響力。三是“添柴功”。新任領(lǐng)導(dǎo)要充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性,要把自己真摯、純樸的情感通過(guò)具體工作傾注到下屬同志身上。通過(guò)政治上關(guān)心、工作上支持、生活上體貼,使自己與部屬在思想和感情上心心相印,產(chǎn)生共鳴。練好這三功,群眾就會(huì)對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)予以配合和支持,為開(kāi)創(chuàng)一個(gè)單位的工作局面奮發(fā)努力。公務(wù)員之家版權(quán)所有
4、要把力量調(diào)到“燃點(diǎn)”上,在復(fù)雜環(huán)境中創(chuàng)造輝煌。理出了思路,穩(wěn)住了陣腳,蘊(yùn)蓄了后勁,就有了打開(kāi)工作局面、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上使大好局面持續(xù)下去,還必須正確處理好三個(gè)方面的關(guān)系。首先是“遠(yuǎn)”與“近”的關(guān)系,也就是要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),既要取得階段性成果,還必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和宏偉藍(lán)圖。其次是“虛”與“實(shí)”的關(guān)系。新任領(lǐng)導(dǎo)打開(kāi)工作局面之后,出于工作的需要,適當(dāng)加大輿論宣傳,盡力增強(qiáng)單位工作的知名度,以擴(kuò)大各方面的影響是必要的,但更重要的是在求真務(wù)實(shí)上下功夫,做到實(shí)想、實(shí)干、出實(shí)績(jī),為官一任,造福一方。再次是“大”與“小”的關(guān)系。新任領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際工作中要自始至終地議大事、抓大事,突出工作主旋律,力戒事無(wú)巨細(xì)、事必躬親。但要準(zhǔn)確把握“大事”與“小事”的度,有些看似很小但卻影響全局的“小事”,則必須見(jiàn)微知著,牢握在手。只有這樣,一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展的大好局面才能保持下去。
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