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民辦高校在辦學機制,運行模式,專業(yè)設(shè)置和培養(yǎng)目標上有自身的特色,在內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置上具有自己的特點,這些無疑給高校的發(fā)展注入了新的活力和生機,也為我國高等教育大眾化作了積極的準備,同時我們也應(yīng)看到高校出現(xiàn)的這些新情況,也相應(yīng)的帶來了一些新問題。
一、新時期民辦高校保衛(wèi)工作面臨的特點
(一)民辦高校的機構(gòu)設(shè)置,人員設(shè)置原則。機構(gòu)盡可能的少,人員盡可能的精。嚴格遵循科學化、合理化,因崗設(shè)人、精簡高效原則,只有這樣,才能既減少了機構(gòu)和人員,節(jié)省了支出,又無削弱民辦高校應(yīng)發(fā)揮的功能。因民辦高校無財政撥款,要考慮投入產(chǎn)出比和資金回報率。按照一人一崗,一人多崗設(shè)崗,還要考慮設(shè)“臨時崗”,具有很大的靈活性。要使每個機構(gòu)、每個崗位、每位人員都處于滿負荷狀態(tài),從而發(fā)揮最大效益。
(二)民辦高校規(guī)模越辦越大,保衛(wèi)工作任務(wù)越來越繁重。學校年年擴大招生辦學規(guī)模,師生員工在不斷的增加,校園配套建設(shè)不斷擴大,各種新情況,新問題不斷伴隨著出現(xiàn),保衛(wèi)工作每年都在增加新的任務(wù)。保衛(wèi)干部不足,年年都在投入全部力量應(yīng)對日常事務(wù)及繁重的安全防范工作。
(三)保衛(wèi)工作由于體制不順,受執(zhí)法權(quán)限的限制,保衛(wèi)工作全面開展難。民辦高校安全保衛(wèi)工作由于無執(zhí)法權(quán),無權(quán)辦理案件,地方公安警力又不足等原因,校園內(nèi)外發(fā)生的各類案件,不能及時得到查處,一拖再拖。
(四)校園周邊環(huán)境復(fù)雜
校園周邊非法開設(shè)的網(wǎng)吧,游戲廳,錄像廳,旱冰場,酒吧等,成為學生雙休日期間休閑娛樂的主要場所。經(jīng)營者為追逐利潤,不顧學生的身心健康,推薦一些暴力、色情、反動王爺、游戲和錄像等,允許學生通宵達旦的沉溺下去,沉迷于虛擬的世界之中,荒廢學業(yè),不能自拔,并耗費了大量的時間和金錢,這些不健康的危險的東西,腐朽了學生的心靈,動搖了學生脆弱的心理,威脅了學生的安全。使未完全成熟的身體和身心受到了巨大傷害。
校外街道隨意擺攤設(shè)點,中巴車不進站,任意串行,亂停亂放,占據(jù)路面,堵塞交通,不僅影響了學校正常出入,而且嚴重威脅著學生的生命安全。
(五)高校保衛(wèi)隊伍不適應(yīng)形勢發(fā)展需要
保衛(wèi)干部人員配置不足,文化程度偏低,科班干部更少,缺少后續(xù)力量。機構(gòu)設(shè)置不夠健全,保衛(wèi)工作每年都在增添新的內(nèi)容,常年以來,保衛(wèi)干部的工作都處于疲勞應(yīng)付,缺乏科學性、技術(shù)性的防范管理。
(六)民辦高校對學生多實行全封閉、全住校,準軍事化管理,這種管理模式的施行,主要取決于當前生源質(zhì)量和綜合素質(zhì)考慮而來。通過實踐,這也是一種行之有效的方法。但在另一方面,在這超大規(guī)模高校里實行這種管理,校園里就是一個小社會,各種人員復(fù)雜,給高校安全保衛(wèi)工作增添了新的內(nèi)容,并加大了保衛(wèi)工作管理難度。
二、新形勢下民辦高校安全保衛(wèi)工作的新思路
隨著民辦高校的不斷發(fā)展壯大,保衛(wèi)處在實際工作中要主動適應(yīng)學校發(fā)展的需要。在原有工作的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合本單位的實際情況,開創(chuàng)保衛(wèi)工作的新局面。
(一)加強學習、提高素質(zhì)、適應(yīng)形勢
學院保衛(wèi)人員,擔負著保衛(wèi)全院師生的生命財產(chǎn)安全,擔負著學院的內(nèi)部穩(wěn)定和安全。首先就要求思想上必須過硬。要用黨的“三個代表”來武裝頭腦,作為我們工作的指導思想。其次,要強化工作紀律,樹立忠誠、愛崗、敬業(yè),樂于奉獻的精神風貌。其三,保衛(wèi)干部要加強學習,加強保衛(wèi)工作的研究,要適應(yīng)民辦高校的特點要一專多能。要學習面對新形勢下的安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)技能。其四,保衛(wèi)工作必須加強法制化建設(shè),要使全保衛(wèi)人員“知法、懂法、守法、依法、執(zhí)法”。其五,保衛(wèi)處自身要利用網(wǎng)絡(luò)手段和本系統(tǒng)相關(guān)部門進行工作業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流,借鑒好的經(jīng)驗,新的辦法來建立健全和完善保衛(wèi)工作機制。其六,保衛(wèi)處領(lǐng)導要以身作則,處處走在前頭,起模范帶頭作用,為全面貫徹落實工作提供有力的領(lǐng)導保障。其七,發(fā)揚團隊精神,增強凝聚力,營造一個積極健康向上的工作環(huán)境氛圍,有利于保衛(wèi)工作在新形勢下的正常順利開展。
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