前言:在撰寫崗位責(zé)任制的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
一、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能堅(jiān)持原則,秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺(jué)性,敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。
二、具有良好的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人,在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。
三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí),掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧,當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài),做到“召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”。
四、服從上司的指令和工作安排,熟悉本部崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制,做好本職工作,確保公司安全。
五、處理在公司內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動(dòng)及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問(wèn)題,并要熟悉崗位的分布,愛(ài)護(hù)通訊器材和崗位上的各種設(shè)施。
六、在公司范圍內(nèi)外巡查,果斷處置本崗位發(fā)生的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)各部門的工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查對(duì)各項(xiàng)方針、政策、上級(jí)批示和重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
二、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),收集行業(yè)信息,為總經(jīng)理決策提供咨詢,當(dāng)好參謀。
三、安排總經(jīng)理辦公會(huì)議,并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。
四、按照總經(jīng)理的意圖,組織起草綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告和起草、修改工作規(guī)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等函件,并審查簽發(fā)前的文稿。
五、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好文件歸檔、收發(fā)、打字、接待、用車管理和印章管理工作。
六、開(kāi)展調(diào)查研究,搞好企業(yè)的信息管理,做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作,制定企業(yè)的規(guī)章制度和決定供總經(jīng)理決策參考。公務(wù)員之家版權(quán)所有
一、在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管營(yíng)業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)核算業(yè)務(wù)。
二、負(fù)責(zé)主管營(yíng)業(yè)部門的成本控制,及時(shí)做好測(cè)算進(jìn)行審核以及質(zhì)、量、規(guī)格的抽查核算,及時(shí)做好成本分析,合理計(jì)價(jià),當(dāng)好營(yíng)業(yè)部門的參謀。
三、負(fù)責(zé)建立實(shí)施各營(yíng)業(yè)部門的成本核算及物價(jià)的檢查、監(jiān)督制度,促使合理使用原材料、減少浪費(fèi)。
四、負(fù)責(zé)主管各營(yíng)業(yè)部門按照會(huì)計(jì)制度,及時(shí)填制自己所屬部門會(huì)計(jì)憑證,記好收入、支出費(fèi)用的明細(xì)帳,及時(shí)清理分管部門的債權(quán)債務(wù),月底正確編制分管部門的成本費(fèi)用盈虧報(bào)表。文秘部落
五、負(fù)責(zé)分別制定各營(yíng)業(yè)部門成本費(fèi)用指標(biāo),并嚴(yán)格檢查控制,以“CVP成本控制法”確保每月各部門實(shí)際成本低于指標(biāo)成本。
六、定期考核各營(yíng)業(yè)部門成本計(jì)劃定額的執(zhí)行情況,分析成本升降的原因,并結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究,找出問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,為改進(jìn)管理,降低成本提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
為認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步健全考核機(jī)制,激發(fā)農(nóng)村基層干部的活力,著力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,確保全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),特制定農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作崗位責(zé)任制考核辦法。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村、三年倍增、率先全面達(dá)小康”的重大決策,深入推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村“三大合作”,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村更加和諧,確保新農(nóng)村建設(shè)取得新的進(jìn)展。
二、考核內(nèi)容
(一)物質(zhì)文明考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)18分。完成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得4分;完成工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得10分;完成三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得4分;超額完成和未完成的按比例計(jì)分。加分不得超過(guò)該項(xiàng)得分的50%,下同。
一、會(huì)計(jì)電算化概述
(一)會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)涵廣義上的會(huì)計(jì)電算化是針對(duì)所有與會(huì)計(jì)工作相關(guān)的電算化業(yè)務(wù),包括會(huì)計(jì)電算化軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、企事業(yè)會(huì)計(jì)電算化人員的相關(guān)培訓(xùn)、運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)規(guī)劃及原則系統(tǒng),以及會(huì)計(jì)電算化軟件市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)等。狹義上的會(huì)計(jì)電算化就是在會(huì)計(jì)工作中運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,也就是說(shuō)企事業(yè)單位等在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作上運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理效果的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。本文研究主要針對(duì)狹義的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行,后文不再進(jìn)行重復(fù)說(shuō)明。
(二)會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)的影響會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用打破了傳統(tǒng)手工記賬中會(huì)計(jì)核算的低效率,在會(huì)計(jì)電算化中,會(huì)計(jì)人員可以隨時(shí)對(duì)賬目進(jìn)行核對(duì),并且自動(dòng)生成對(duì)賬單,大大提升會(huì)計(jì)對(duì)賬的效率。會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)能夠促使企業(yè)財(cái)務(wù)部門級(jí)企業(yè)管理者在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中利用公式進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,對(duì)企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)能力形成全面的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)的投融資決策、生產(chǎn)計(jì)劃等方面運(yùn)用財(cái)務(wù)分析結(jié)果,能夠促使企業(yè)決策更加科學(xué),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等符合企業(yè)自身財(cái)務(wù)能力,促使企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金優(yōu)化運(yùn)用并促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展等。本文研究以會(huì)計(jì)電算化的崗位責(zé)任制度為研究對(duì)象,結(jié)合A企業(yè)的真實(shí)案例,分析該企業(yè)會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制的現(xiàn)實(shí)情況及存在的問(wèn)題,設(shè)計(jì)解決方案,希望可以推進(jìn)該企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制優(yōu)化的前提下,更好的借助會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的優(yōu)化發(fā)展。
二、A企業(yè)會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制現(xiàn)狀
(一)A企業(yè)介紹A企業(yè)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)于一體的專業(yè)冰箱、冷柜、家用電器及廚房冷凍設(shè)備廠家、并設(shè)有模具開(kāi)發(fā)、五金加工、塑料生產(chǎn)等配套企業(yè)。A企業(yè)設(shè)備廠秉承一貫“百煉精品,杰出科技”的企業(yè)理念,在積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)制冷保鮮技術(shù)和生產(chǎn)工藝及檢測(cè)設(shè)備的同時(shí),加大新品研發(fā)力度,在制冷技術(shù)上獨(dú)樹(shù)一幟。
(二)A企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程
崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 崗位設(shè)置方案 崗位責(zé)任制 崗位工作安排 崗位練兵方案 崗位申報(bào)材料 崗位履職報(bào)告 崗位管理制度 崗位心得體會(huì)