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煙草工作思路范文第1篇

面臨新型的經(jīng)濟發(fā)展形勢，煙草企業(yè)想要長遠發(fā)展，必然要實現(xiàn)企業(yè)思政文化建設(shè)的進步，這些文化創(chuàng)新的思路需要我們不斷研究及其分析，切實做好思想政治工作的細節(jié)之處，保證思想政治工作與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)。

一、煙草企業(yè)思政文化建設(shè)的新模式

（一）從思政工作的核心文化內(nèi)涵出發(fā)

從核心文化內(nèi)涵上來說，煙草企業(yè)的思政文化建設(shè)類似于企業(yè)文化建設(shè)，思政文化建設(shè)需要根據(jù)黨在煙草企業(yè)的核心任務，對員工的人生價值觀進行教育，在這個過程中，其以中國特色社會主義先進文化為理論出發(fā)點，升華員工的人生觀、世界觀、價值觀。保證卷煙上水平的提升，實現(xiàn)消費者利益及其國家利益的保證。從思政工作的核心文化內(nèi)涵出發(fā)，才能確保煙草行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為其指明行業(yè)文化的建設(shè)方向，因此體現(xiàn)煙草思政文化的先進性，圍繞國家利益，消費者利益建設(shè)煙草思政文化。

（二）工作對象要堅持以人為本

在煙草企業(yè)思政文化建設(shè)過程中，工作對象是煙草企業(yè)的全體員工，為了提升煙草企業(yè)的整體工作效益，堅持以人為本的原則是必要的，以人為本在思政工作上體現(xiàn)為關(guān)心人、愛護人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人、成就人，也就是以煙草企業(yè)員工的整體素質(zhì)為目標，促進全體員工的穩(wěn)步發(fā)展，充分調(diào)動員工的主動性、創(chuàng)造性、積極性，有效提升企業(yè)的競爭力。進行人本管理思想的創(chuàng)新，為企業(yè)思政文化建設(shè)注入新的生命力及其活力，保證煙草企業(yè)工作的良好開展。

（三）教育培訓要寓教于樂

從長遠角度上來說，煙草企業(yè)思政文化建設(shè)離不開人才建設(shè)，而人才建設(shè)離不開教育培訓。煙草企業(yè)思政文化建設(shè)需要持續(xù)的對員工進行教育及其培訓。通過系統(tǒng)性、科學性的培訓，實現(xiàn)員工價值觀與煙草企業(yè)所提倡價值觀的融合。在教育培訓過程中，務必要利用寓教于樂的方式。這是因為企業(yè)的教育培訓是比較枯燥的，但是教育培訓又是思想文化建設(shè)必不可少的手段，通過對寓教于樂方式的應用，可以讓煙草企業(yè)思政文化建設(shè)更具趣味性，更容易調(diào)動員工積極性。

二、煙草企業(yè)思想政治工作新思路

（一）要把思政工作創(chuàng)新落實到實處

為了滿足煙草企業(yè)的工作需要，相關(guān)領(lǐng)導管理干部需要從意識上高度重視思政工作的創(chuàng)新。需要動員全體員工認真學習先進的社會主義文化，以科學發(fā)展觀作為指導，在日常思想政治工作的開展中堅持以人為本的觀念。

（二）建立高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，重視員工需求

為了保證煙草企業(yè)思政工作的有效開展，企業(yè)的領(lǐng)導干部需要做好思想政治管理人才培養(yǎng)的工作，建立一支高素質(zhì)的思想政治管理隊伍，進行高素質(zhì)工作人員的選拔，在日常工作中不斷強化其思想政治內(nèi)涵，提升其自身管理水平。

各個部門之間需要加強交流，一切思政工作的開展需要從職工的需求出發(fā)，解決職工的思想矛盾，讓員工具備堅實的精神支柱，以飽滿的熱情與積極的精神，投身到實際工作上去。

（三）深入貫徹黨的先進文化精神，提升煙草企業(yè)思政工作能力。

為了提升煙草企業(yè)的思政工作能力，相關(guān)領(lǐng)導干部需要貫徹黨的先進文化精神，進行工作作風的加強，保證思政工作綜合能力的提升，這需要摒棄工作上的形式主義，多多組織有實際意義的活動，真正提升員工的工作效率。貫徹黨的先進文化，汲取務實的工作作風，進行企業(yè)會議的精簡。

進行會議時間及其規(guī)模的控制，少說空話，多做實事，厲行節(jié)儉，少講排場，深入貫徹黨的先進文化精神，將思想政治工作融入到企業(yè)的文化建設(shè)中，切實提升思想政治工作的綜合能力。

（四）不斷學習先進理論及其文化，提升工作效率

在煙草企業(yè)思政工作上，相關(guān)人員需要進一步強化務實精神，強化學習，運用理論知識指導日常工作，解放思想，加強高素質(zhì)專業(yè)隊伍建設(shè)，本著求真務實的精神，腳踏實地的工作，切實提升工作效率。

這需要進行工作重點的落實，提升日常工作的執(zhí)行能力，一步一個腳印，切實提升思想政治工作的效率。在這個過程中，要確保思政工作的與時俱進，從思政工作創(chuàng)新的實際出發(fā)，對于存在的問題對癥下藥，保證思想政治工作落到實處，保證思想政治工作中的制度切實可行，確保煙草企業(yè)的長遠發(fā)展。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，煙草企業(yè)的生存發(fā)展面臨著更大的壓力，為了解決實際問題，煙草企業(yè)需要加強思政工作效率，從實處出發(fā)，做好相關(guān)人員的思想建設(shè)工作，保證企業(yè)的良好發(fā)展，這需要有效的思想政治工作策略與經(jīng)營管理方案，這是煙草企業(yè)長遠發(fā)展的準則。

參考文獻：

[1] 賈志剛.圍繞“卷煙上水平”，加強和創(chuàng)新思想政治工作[J]. 企業(yè)家天地，2012，（11） .

煙草工作思路范文第2篇

煙草專賣副科長競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

你們好！

在決定參加這次職務競聘之前，我也曾度德量力，思慮再三，因為中國傳統(tǒng)的處世哲學就是“不與世人爭”，今天，我之所以參加這次基層干部職務的競聘，是因為：一方面，表明我對推行中層干部崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉提高自己的綜合能力，充分展現(xiàn)自己的才華，發(fā)掘潛力，并借此機會和同志們交流；同時，準備接受領(lǐng)導群眾對自己優(yōu)劣長短的評價，期待得到領(lǐng)導的挑選和信任。我相信，通過這次職務競聘，必將使我在各方面得到檢驗，能力得到提高。

我競聘的崗位是專賣監(jiān)督管理科副科長。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路；我的競爭優(yōu)勢。

一、自我介紹及工作回顧：

我叫？？？，1983年1月出生，現(xiàn)年23歲，大專學歷。20xx年7月被分配到靈武市煙草專賣局專賣監(jiān)督管理科從事稽查員工作。在此期間，我潛心鉆研煙草專賣法律法規(guī)相關(guān)的業(yè)務知識，業(yè)務能力飛躍發(fā)展，很快成為科里的骨干。并在20xx年開始從事專賣科內(nèi)勤工作，崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高，知識更全面。于是，我參加了中國政法大學的法律大專班的函授學習，并以優(yōu)異的成績拿到學歷證書。20xx年度的專賣內(nèi)勤工作受到了區(qū)局（公司）專賣處的好評，并獲得了20xx年度局（公司）的先進工作者。由于崗位調(diào)整，20xx年度我被調(diào)到辦公室從事秘書工作，在辦公室工作1年多的時間里，我開闊了視野，增加了閱歷，提高了能力，使我的綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提高。

二、對競聘崗位的工作思路

總結(jié)我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任副科長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：

（一）、深入開展卷煙市場專項清理整頓工作，嚴厲打擊制假售假活動。

專賣稽查繼續(xù)開展卷煙市場凈化達標活動，采取路查、巡查、夜查、蹲點監(jiān)控、信息收集摸排、線人培養(yǎng)相結(jié)合的方式，針對無證戶違規(guī)比較嚴重的特點，將無證客戶分為公開擺賣型、暗箱操作型、認知度較差型、季節(jié)性經(jīng)營型、家庭作坊型、特種行業(yè)型，與公安、工商聯(lián)合開展卷煙市場專項整治打擊非法銷售卷煙活動，有力的打擊卷煙市場違法違規(guī)行為。加大信息的捕捉和對違法違規(guī)活動的打擊力度，加強對非法卷煙沖擊市場的事前防范能力，以求全面、有效、及時的維護我市卷煙市場。

（二）、對無證經(jīng)營戶采取行之有效的管理措施。

在清理無證經(jīng)營戶的過程中，堅決取締違法、違規(guī)的無證經(jīng)營戶，對不符合布局條件的無證經(jīng)營戶以及流動卷煙零售攤點進行宣傳教育使其不公開擺賣卷煙，不銷售非法渠道卷煙，防止無證戶成為“三煙”流入市場的主要渠道。加大宣傳教育和打擊力度，采取措施，積極與工商部門聯(lián)系對轄區(qū)市場采取有效地清理和整治，減少無證經(jīng)營對卷煙市場的影響。

（三）、實現(xiàn)業(yè)務流程再造，提高專賣管理的工作效率。

以流程再造為突破口，所有工作流程都要以市場需求為導向來制定，將原有的以職能為中心的傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變成以流程為中心的新型管理，嚴格執(zhí)行專賣管理工作中各項管理流程，以此來提高專賣管理的工作效率。

（四）、加強素質(zhì)教育，使專賣人員的執(zhí)法水平不斷提高。

切實提高專賣稽查人員的素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平。定期深入學習相關(guān)法律法規(guī)，開展模擬案件制作、真假煙識別等活動，使專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、業(yè)務素質(zhì)得到明顯提高。

（五）、增強服務意識，加強法律宣傳，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。

利用各種法律法規(guī)宣傳日及召開各種零售戶座談會的時機，向卷煙經(jīng)營戶及廣大群眾發(fā)放各種法律法規(guī)宣傳材料，開展假冒卷煙識別咨詢活動，并加強對與煙草相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳，使經(jīng)營戶和消費者對《煙草專賣法》有進一步的了解；使煙草專賣法制宣傳逐步深入，切實有效地提高廣大零售戶和消費者的經(jīng)營防范意識，為專賣執(zhí)法營造了良好的社會環(huán)境。

（六）不斷完善煙草專賣社區(qū)化管理試點工作。

推動社區(qū)煙草專賣實現(xiàn)全方位、多層次監(jiān)管，使煙草專賣管理真正社區(qū)化，與社區(qū)街道組織開展“齊抓共管社區(qū)卷煙市場”活動，積極、大力發(fā)展線人、繼續(xù)加強對信息員的培訓工作，經(jīng)常聯(lián)系，充分發(fā)揮信息員的監(jiān)督職能、聯(lián)手開展市場檢查和市場整頓工作，使社區(qū)化管理工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

三、我的競爭優(yōu)勢：

我競聘專賣管理科副科長，我認為我有以下優(yōu)勢：

一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在專賣管理方面比較精通，有近四年的專賣管理崗位工作實踐，熟悉專賣管理的各項政策法規(guī)。在政治上、思想上、業(yè)務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習，我相信我會很快能掌握管理崗位的 各項政策和規(guī)定，做好專賣管理的各項工作。

二是我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學習，現(xiàn)正在寧夏大學法律系參加專升本函授學習。

三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。能夠團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。查字典版權(quán)所有

煙草工作思路范文第3篇

打假案件呈現(xiàn)的特點

從近兩年的查處情況來看，江西贛州的卷煙制假售假案件主要有以下幾種形式。

卷煙制假窩點案件。制假窩點案的主要特征一是地理環(huán)境特殊，近兩年來我們查處的多個卷煙制假窩點基本上都是分布在交通不便、人跡罕至的山區(qū)，隱蔽性極強；二是以一定的合法身份作掩護；三是組織人員一般都是外省人，他們以拍賣、租賃等形式在當?shù)芈鋵嵑脠龅睾?，從外地運進制假設(shè)備和原鋪材料組織假煙生產(chǎn)，制假管理和生產(chǎn)人員一般也是從外地招來，除少數(shù)人員可以外出進行聯(lián)絡及采購生活用品外，其余人員一律實行封閉管理，組織較為嚴密。

非法運輸假冒卷煙案件。此類案件的主要特征就是不法煙販對假煙進行偽裝后，通過貨運部以零擔托運的方式對假煙進行運輸。在辦理托運時，他們虛假的身份資料及聯(lián)絡方式與貨運部簽訂運輸協(xié)議，或是約定貨到自提，所以一旦卷煙被查扣，往往無法找到真正的當事人。近年來國家治理公路“三亂”，規(guī)定除公安、交警外，其它部門不得上路設(shè)卡檢查，所以目前利用這種形式非法運輸假冒卷煙現(xiàn)象日趨頻繁。

市場銷售假冒卷煙網(wǎng)絡。此類案件主要是不法煙販個人或伙同他人利用各種形式從外地調(diào)入假冒卷煙，然后通過親朋好友和“關(guān)系戶”進行分銷。這類案件最大的特點是團伙內(nèi)聯(lián)系密切，一有風吹草動相互間馬上就會通風報信，訂立攻守同盟，如果貿(mào)然對其打擊往往起不到實際效果。

打假工作的思考及對策

近年來，雖然江西贛州的煙草市場整治取得了顯著成效，但同時也清醒地認識到，在嚴厲打擊的高壓態(tài)勢下，隨著形勢的發(fā)展，非法經(jīng)營卷煙者的手法也在不斷發(fā)生變化，制售假煙違法犯罪活動出現(xiàn)了一些新情況、新特點，抗打擊力量也在不斷增強，卷煙打假工作正處于一個拼耐力、拼實力、拼智力的“三拼”階段，這給專賣管理工作帶來了新的問題，提出了新的更高的要求。因此，江西贛州的卷煙打假工作必須堅持與時俱進，適應環(huán)境與形勢的變化，創(chuàng)新工作思路和工作方法，采取有效措施，以“打團伙、破網(wǎng)絡、端窩點”為重點，認真開展好新形勢下的卷煙打假工作。

全面建立和完善聯(lián)合辦案制度，健全卷煙打假的長效機制。要杜絕假煙、凈化市場，僅靠煙草部門的專賣執(zhí)法是遠遠不夠的，還要加強與公、檢、法、工商等執(zhí)法部門的聯(lián)合力度，建立打假長效機制，制訂具體的打假方案，實行目標管理。通過上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)動等手段，真正達到統(tǒng)一指揮、快速反應、協(xié)同作戰(zhàn)的目的。

抓好專賣管理網(wǎng)絡建設(shè)，建立新型的專賣管理網(wǎng)絡體系。要適應當前新的打假形勢和特點，就必須按照“建設(shè)一個‘橫向到邊、縱向到底、統(tǒng)一指揮、快速反應’的專賣管理網(wǎng)絡”的要求，從建立內(nèi)部管理監(jiān)督機制、聯(lián)合打假機制、市場監(jiān)管機制和執(zhí)法監(jiān)督機制入手，將這四大機制綜合運用到專賣管理工作中，實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管程序化、打私打假制度化、市場監(jiān)管長效化、隊伍建設(shè)正規(guī)化的管理機制，使專賣管理網(wǎng)絡建設(shè)工作取得新的突破。

煙草工作思路范文第4篇

又讀了一遍經(jīng)理工作報告（以下簡稱報告），仔細讀來感受比在大會上聽時的感覺更加震撼，腦海里時時浮現(xiàn)報告中的四個字“不破不立”。不破不立,是一個哲學概念,也是一種事物發(fā)展規(guī)律,是人們思想意識和認識不斷提升的必然規(guī)律，不破不立意指不破除舊的，就不能建立新的。原文出處是《新民主主義論》：“不破不立，不塞不流，不止不行，它們之間的斗爭是生死斗爭?！苯o“破”下的定義，即“破，就是批判，就是革命”。并且說“破字當頭，立也就在其中了”，進一步把破除當成了建設(shè)的充分條件，“破”直接等于了“立”，只有打破了舊有的習慣和原有的規(guī)矩之后, 才能創(chuàng)造出新的東西。

**分公司20多年來坎坷前行，一步一個腳印慢慢的成長起來，可是一再錯失的發(fā)展機遇，讓我們在今天茫然失措，面對著企業(yè)的成長，面對著企業(yè)的明天，我們每個人都在問自己今天我該怎么做？做什么!回頭審視過去，審視存在的不足，正如報告中所說：基礎(chǔ)管理、基層站點、基本建設(shè)是煙草行業(yè)自20xx年工商分家后強化的重點，但因**分公司歷史多種原因所致，沒有與其他縣（市、區(qū)）公司同步發(fā)展、同步進步。思想觀念的不開放，管理思維的更新速度不快，煙葉種植面積的不實，組織指揮體系的不到位等原因，影響基礎(chǔ)管理工作的全面推進；基層隊伍結(jié)構(gòu)的不合理，隊伍整體素質(zhì)不高，軟硬件的不匹配，影響基層干部職工的工作積極性和主動性，造成執(zhí)行力的層層衰竭；水、電、路、烤房等基礎(chǔ)建設(shè)機遇喪失，條件脆弱，影響煙農(nóng)的種煙積極性，阻礙了煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年面對“打造中國煙葉特色產(chǎn)區(qū)，創(chuàng)建行業(yè)標志性商業(yè)企業(yè)”進一步貫徹落實；創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的鞏固提升；企業(yè)“源”文化全面宣貫；“三標一體”認證啟動；“卓越績效管理”的實施，太多的管理創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新、自主創(chuàng)新給我們工作和生活帶來前所未有的壓力！

面對新形勢、新任務、新要求，昨天的管理模式，昨天的工作思路和思想已經(jīng)是行不通的了，不破除舊的，就不能建立新的，不破除舊的管理模式和工作思路和思想，就不能建立新的管理模式，企業(yè)就永遠落后于人，將就面臨更大的生存危機！

煙草工作思路范文第5篇

摘 要 隨著煙草行業(yè)改革的深入推進，煙草行業(yè)勞動用工管理逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變、由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，基層煙草企業(yè)職能性質(zhì)和經(jīng)營方式也發(fā)生了深刻的變化，新的卷煙營銷模式也決定了煙草行業(yè)經(jīng)營由管理型向服務型轉(zhuǎn)變，企業(yè)的工作職責和任務都發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在這樣的形勢下，充分發(fā)揮工會作用，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是至關(guān)重要的。

關(guān)鍵詞 煙草 工會 模式轉(zhuǎn)變

煙草工會是煙草員工自己的組織，煙草員工是煙草企業(yè)建設(shè)的主體。工會是由員工組成的群眾性組織，有很強的號召力和吸引力.因此發(fā)揮煙草系統(tǒng)各級工會的作用，在煙草企業(yè)的改革發(fā)展過程中顯得十分重要，這也引起了煙草企業(yè)管理者的高度重視。因此在煙草企業(yè)建設(shè)與發(fā)展過程中，工會的作用不可或缺。同時煙草工會還擁有廣闊的企業(yè)文化傳播陣地，以文體活動為載體加強企業(yè)文化建設(shè)，營造健康向上的氛圍，通過開展豐富多彩、形式多樣的文體活動，員工都會受到潛移默化的教育。煙草員工之間在共同的興趣和愛好中陶冶情操，融洽感情，增強溝通和了解，實現(xiàn)企業(yè)的和諧。只有將工會的作用充分發(fā)揮，才能塑造煙草企業(yè)積極向上的工作與文化氛圍，提高工作的透明度，保障員工的各項民利都能得到落實。

一、工會在煙草行業(yè)的作用現(xiàn)狀分析

工會的作用現(xiàn)狀是組織員工參與企業(yè)民主管理，工會是企業(yè)領(lǐng)導與工人聯(lián)系的紐帶，工會通過開展各項活動，組織引導員工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，參與企業(yè)決策，增強員工主人翁責任感，發(fā)揮員工振興企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，工會的應用現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面

（一）工會是文化傳播陣地

工會是煙草工會擁有廣闊的企業(yè)文化傳播陣地，以文體活動為載體，加強企業(yè)文化建設(shè)，使煙草員工之間在共同的興趣和愛好中陶冶情操，融洽感情，增強溝通和了解，實現(xiàn)了企業(yè)的和諧。

（二）工會是宣傳的平臺

工會組織在煙草行業(yè)里是一個宣傳平臺，工會通過宣傳先進模范人物和先進集體的事情，以培養(yǎng)典型、激勵先進和引領(lǐng)為目的[1]。激發(fā)全體煙草員工奮發(fā)向上的動力，營造煙草企業(yè)“比、學、趕、幫、超”的氛圍。工會還通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使員工受到潛移默化的教育。工會通過宣傳優(yōu)秀工人的形象，讓廣大員工樹立好工人的形象，并積極展示企業(yè)的業(yè)績，把企業(yè)的發(fā)展和工人的幸福融為一體。

（三）工會是活動的載體

工會積極提升煙草員工業(yè)務技能，拓展市場營銷，創(chuàng)立服務品牌，樹立良好的煙草社會形象，并且不斷促進服務方式服務水平的改進與提升。積極開展崗位競賽、建言獻策、爭創(chuàng)服務明星等活動，激發(fā)煙草員工的工作熱情。

（四）工會是連接干部群眾的橋梁

煙草企業(yè)工會充分發(fā)揮了橋梁作用，通過開展多渠道的溝通交流，不斷增進企業(yè)對員工的了解，員工對企業(yè)的信任，增進干群情感與互信，發(fā)揮員工效能，不斷激發(fā)員工的凝聚力與向心力，同時作為工會的負責人，關(guān)心員工疾苦，解決員工困難，體現(xiàn)親和力，釋放感召力，將員工緊緊團結(jié)在工會的周圍。

二、工會對煙草行業(yè)改革發(fā)展的作用

工會的發(fā)展業(yè)在煙草行業(yè)的發(fā)展中起著不可小覷的作用體現(xiàn)在以下幾點

（一）工會是紐帶作用

工會是連接干部和群眾的紐帶和橋梁，每一位干部、員工都知道“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”的理念，所以說把員工與企業(yè)的命運緊緊地結(jié)合在一起的是工會這一個紐帶。對于涉及到員工利益的重問題[2]更要由員工群眾討論通過，讓員工參與決策，參與管理，增強員工的主人翁責任感，使員工明白當家作主的責任，更加愛護企業(yè)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。針對職工感到工作壓力較大的問題，市公司工會及時組織基層職工開展陽光心態(tài)主題實踐教育活動，幫助職工正確認識工作中的壓力，讓員工更好的去工作。

（二）工會是領(lǐng)導作用

工會在煙草行業(yè)的改革中起著領(lǐng)導的作用，只有徹底擺脫舊的工作模式，與時俱進，開拓創(chuàng)新，開展新工作，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要，在當前企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益多樣化的條件下，工會要在多樣化經(jīng)濟格局中發(fā)揮作用，必須在復雜的客觀環(huán)境中，以變應變，找準位置，尋求最佳結(jié)合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。工會領(lǐng)導調(diào)節(jié)勞動關(guān)系有多種形式和途徑，主要是參加地方各級勞動爭議仲裁機構(gòu)的工作，負責企業(yè)勞動爭議調(diào)解工作，代表職工與企業(yè)行政進行集體協(xié)商、簽訂集體合同[3]，并指導幫助職工與用人單位訂立勞動合同等。所以此時工會中的人們便是改革的主心骨，是改革中不可或缺的一部分。

（三）工會是員工的保障

工會是員工企業(yè)的保障，它保障的員工的就業(yè)問題和勞保問題。關(guān)心職工的生活福利、勞動保險、勞動就業(yè)及女職工特殊利益保護等方面的職能。工會干部在《工會法》[4]、《勞動法》等法律中，都能達到每一條款都能夠熟悉運用，成為依法維護職工合法權(quán)益的專家同時工會中的人們還學會了根據(jù)不同的企業(yè)類型來確立工會的工作內(nèi)容，工會把提升職工素質(zhì)工作納入重要工作日程，結(jié)合自身實際，建立健全組織，明確工作目標，制定實施辦法和具體工作計劃，確保組織與實施工作落到實處。并且通過持續(xù)開展學勞模和比貢獻以及各種創(chuàng)優(yōu)爭先的競賽活動，引導職工與時俱進，發(fā)揮創(chuàng)造才能，做新型勞動者，不斷提高職工業(yè)務素質(zhì)并且給予獎勵和表彰，工會為廣大人民群眾的就業(yè)都提供了一個保障包括職工生活服務、困難補助等。

三、在煙草行業(yè)改革發(fā)展中如何發(fā)揮工會的作用

我們要把發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和作用體現(xiàn)在每一個工作環(huán)節(jié)上，落實在每一項具體工作中，轉(zhuǎn)變工作方式，調(diào)整工作思路，努力做到工作有作為，為職工作貢獻的總體要求，在維護職工合法權(quán)益、加強職工思想政治、增強企業(yè)凝聚力和向心力自覺把工作實踐與市局（公司）改革發(fā)展實際緊密結(jié)合起來，發(fā)揮企業(yè)工會組織的根本出發(fā)點和落腳點是建立和諧勞動關(guān)系，促進企業(yè)和諧發(fā)展。以實際成效推動保證煙草企業(yè)的持續(xù)健康和諧發(fā)展，為增強煙草市場競爭力，促進企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展，起到了積極的促進作用。

（一）加強工會自身建設(shè)

煙草工會組織要適應形勢的發(fā)展和要求，以改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè)，使工會工作更好的富于創(chuàng)造性。因此我們要重點解決煙草工會組織[5]凝聚力，增強企業(yè)工會組織凝聚力，把企業(yè)工會建設(shè)成為學習型與服務型和創(chuàng)新型兼容的群眾組織，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，經(jīng)常深入基層，經(jīng)常深入職工中，去傾聽職工呼聲和真實反映的職工愿望，使企業(yè)工會工作深深扎根于職工之中，成為名副其實的“職工之家”，發(fā)揮積極作用。工會還要經(jīng)常舉辦福利等活動，全面履行企業(yè)工會各項職能，加強干群之間的凝聚力。

（二）做好職工的思想政治工作

企業(yè)工會要做好職工思想政治工作，我們不僅要解決好群眾中帶有普遍性的思想認識問題，更要解決好個體特點的思想上的認識問題。在新形勢下，把思想政治工作、企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來。加大思想政治工作力度，進一步發(fā)揮基層工會組織的職能作用，深入開展大下訪活動，加強職工思想教育，要深入基層，深入到職工中去，通過走訪、談心、溝通交流等不同形式宣傳企業(yè)的改革發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)的工作思路、工作布署及各項規(guī)章制度等，了解掌握職工的思想工作、生活情況，有針對性地做好職工思想工作，努力做到以情感人，以理服人。幫助職工排憂解難，化解矛盾，釋疑解惑，幫助職工統(tǒng)一思想，提高認識，鼓勵職工振奮精神，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為企業(yè)的改革發(fā)展作出更大貢獻。

（三）積極提升職工綜合素質(zhì)

企業(yè)的競爭力決定企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的競爭力來自于企業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)技能等各方面的支持。所以為了適應經(jīng)濟發(fā)展的要求，增強職工的主人翁意識，從而更好的促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們應該努力提高工會員工的綜合素質(zhì)，首先應該加強技能培訓和教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工，適應經(jīng)濟的發(fā)展需要。在當前就業(yè)競爭十分嚴肅的情況下，努力提高職工的知識文化水平和職業(yè)技能，實際上是對職工就業(yè)有更好的幫助，這也體現(xiàn)了與時俱進的需求[6]。企業(yè)工會的職能，除了在內(nèi)容上有所創(chuàng)新外，在實現(xiàn)方式上也有創(chuàng)新的必要和可能，只有這樣才能在面對企業(yè)發(fā)展中存在的問題上最大程度的調(diào)動員工主人翁的精神，讓人們都參與到企業(yè)的建設(shè)中。

實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏的重要途徑還有就是組織職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，在活動中建立起有效的激勵機制，實現(xiàn)精神鼓勵與物質(zhì)利益并重，實現(xiàn)社會宣傳共濟，最大限度地調(diào)動廣大職工群眾的積極性，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。

參考文獻：

[1] 呂忠信.煙草改革與發(fā)展模式及其經(jīng)驗研究.國家煙草專賣局煙草經(jīng)濟研究所經(jīng)濟研究報告第15號.

[2] 陽曉鴻.中國煙草業(yè)改革的根本方向[J].云南財貿(mào)學院學報，2004.6.

[3] 董德利，陳紅.我國煙草管理體制改革的思考[J].山東行政學院山東省經(jīng)濟管理干部學院學報，2004.11.

[4] 中華人民共和國勞動合同法.2013.

[5] 郭全中.中國煙草行業(yè)體制改革研究[J].中國行政管理，2011（08）.