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關(guān)鍵詞:情境案例教學(xué) 中職酒店管理 前廳教學(xué) 運用
隨著我國教育改革的不斷推進(jìn),我國諸多中職院校針對教學(xué)方法也紛紛做出了改革實踐,情境案例教學(xué)在中職酒店管理專業(yè)前廳教學(xué)中的運用就是其改革創(chuàng)新的體現(xiàn),對前廳教學(xué)的有效開展具有一定的促進(jìn)作用。
一、情境案例教學(xué)在中職酒店管理專業(yè)前廳教學(xué)中的應(yīng)用意義
在前廳教學(xué)中分為兩部分,一種是理論教學(xué),另一種則是實訓(xùn)教學(xué),許多教師都是在理論教學(xué)中游刃有余,在實訓(xùn)中卻顯得無從下手。情境案例教學(xué)在中職酒店管理專業(yè)前廳教學(xué)中的運用大大改善了這一問題,對前廳教學(xué)的有效開展具有重要的意義。
1、增強(qiáng)了前廳專業(yè)知識點之間的關(guān)聯(lián)系
在教學(xué)中引入情境案例,不僅能夠充分展現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容,同時還能夠帶給學(xué)生全新的學(xué)習(xí)感受。情境案例教學(xué)整個過程環(huán)環(huán)相扣,可以將前廳專業(yè)知識有效串聯(lián)在一起,便于學(xué)生記憶與學(xué)習(xí),況且前廳教學(xué)與酒店管理專業(yè)中其他教學(xué)內(nèi)容存在一定的差異,其對學(xué)生的綜合素質(zhì)要求頗高,因此在前廳實訓(xùn)教學(xué)中,需要將這些知識串聯(lián)成一個鏈條,讓學(xué)生在實訓(xùn)中合理運用這些專業(yè)知識及技能。比如在VIP入店接待部分,在這一教學(xué)過程中運用情境案例教學(xué)法,可以讓學(xué)生通過情境案例了解VIP入店接待的整個流程,有利于學(xué)生更快的掌握相關(guān)技能。
2、增強(qiáng)了前廳實訓(xùn)教學(xué)的可操作性
前廳教學(xué)是酒店管理專業(yè)的重心,因為學(xué)習(xí)酒店管理的最終目的也是為了更好的服務(wù)于顧客,前廳教學(xué)可以說是酒店管理工作與酒店管理教學(xué)之間的銜接點,具有較強(qiáng)的可操作性。比如在《前廳服務(wù)》這一課程的教學(xué)中運用情境案例教學(xué)法,就可以將原本枯燥乏味的理論知識進(jìn)行生動化,加入一定的感彩,從而使整個教學(xué)更加立體,實現(xiàn)前廳教學(xué)的可行性與靈活性。
3、增強(qiáng)了前廳專業(yè)課程學(xué)習(xí)的趣味性
無論在哪種專業(yè),哪種科目的學(xué)習(xí)中,課程教學(xué)都應(yīng)具備一定趣味性,當(dāng)然前廳專業(yè)專業(yè)教學(xué)也不例外,因為興趣是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情的必要途徑。將情境案例教學(xué)法應(yīng)用到前廳專業(yè)教學(xué)中,在一定程度上能夠增強(qiáng)前廳專業(yè)課程學(xué)習(xí)的趣味性,有利于前廳專業(yè)課程的有效開展。該教學(xué)方法打破了傳統(tǒng)教師滿堂灌的教學(xué)模式,不僅豐富了課堂內(nèi)容,還為學(xué)生創(chuàng)造了一個輕松愉悅的環(huán)境,有助于師生共同成長。
二、情境案例教學(xué)在中職酒店管理專業(yè)前廳教學(xué)中的運用技巧
1、合理把控運用時機(jī)
情境案例教學(xué)在中職酒店管理專業(yè)前廳教學(xué)中具有一定的積極作用,但前提是正確運用情境案例教學(xué),在前廳教學(xué)中應(yīng)根據(jù)前廳教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生反應(yīng)及課堂教學(xué)實際開展?fàn)顩r等因素,從而合理選擇與把控情境案例教學(xué)在不同教學(xué)時段的應(yīng)用。首先,若在前廳課堂教學(xué)之初運用情境案例教學(xué),將前廳教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確導(dǎo)入,從而為之后的教學(xué)開展制造懸念,這樣做能夠充分調(diào)動學(xué)生的求知欲。其次,在前廳課堂教學(xué)過程中,對于一些較難理解的前廳服務(wù)知識或者較難記憶的前廳服務(wù)流程,可以采用合理的情境案例加以佐證,將抽象的前廳服務(wù)教學(xué)內(nèi)容變得更加深刻具體。再者,在前廳教學(xué)接近尾聲之時,也可以運用情境案例教學(xué)法,通過一些符合前廳教學(xué)的情境案例,將本本節(jié)課所講知識點融入到情境案例中,有利于幫助學(xué)生回味反思此堂課所學(xué)內(nèi)容,加深學(xué)生對前廳教學(xué)知識點的記憶。
2、提高學(xué)生的參與度
中職院校開展酒店管理專業(yè)前廳教學(xué)的主體是學(xué)生,學(xué)生的參與度如何直接關(guān)系著整個前廳課堂教學(xué)效果,因此要保證情境案例教學(xué)在前廳教學(xué)中的功能發(fā)揮,就要全面提高學(xué)生的參與度。在前廳教學(xué)中情境案例教學(xué)的運用模式可以是多種多樣的,教師應(yīng)根據(jù)前廳教學(xué)內(nèi)容、現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備、教學(xué)人數(shù)及教學(xué)空間等因素,采用師生同臺演示、教師幽默敘述及影像資料播放等教學(xué)形式全面開展前廳教學(xué)活動。旨在提高學(xué)生參與度,在前廳教學(xué)中要避免嚴(yán)重的個人學(xué)生秀現(xiàn)象,給予每個學(xué)生同等重視,從而使每個學(xué)生都很好的融入到學(xué)習(xí)中,與其他學(xué)生共同交流,共同進(jìn)步。
3、充分利用先進(jìn)的教學(xué)資源
在前廳教學(xué)中要達(dá)到事半功倍的效果,僅僅依靠教師講述是不可行的,還需要教師充分利用先進(jìn)的教學(xué)資源,讓整個前廳教學(xué)課堂變得生動鮮活。比如在前廳教學(xué)中可以運用多媒體設(shè)備播放與前廳教學(xué)相關(guān)的情境視頻,而后教師還可以組織學(xué)生進(jìn)行模擬情境再現(xiàn),這對提高學(xué)生在前廳服務(wù)中的綜合能力。那么要提升前廳教學(xué)的高度,還可以邀請業(yè)內(nèi)人士對前廳教學(xué)進(jìn)行情境案例講述,這樣有利于情境案例教學(xué)在前廳教學(xué)中的合理化開展。
4、建立科學(xué)有效的教學(xué)評價體系
要想提升酒店管理專業(yè)前廳教學(xué)水平,應(yīng)不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗與教訓(xùn),從而不斷改革與完善教學(xué)方法及模式等內(nèi)容。建立科學(xué)有效的教學(xué)評價體系,對情境案例教學(xué)的運用狀況及前廳教學(xué)效果進(jìn)行清晰客觀的評價,找出教學(xué)過程中存在的不足,實現(xiàn)前提教學(xué)課程開展的最優(yōu)化。另外,建立該體系,對教師的教學(xué)行為、表現(xiàn)及學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、應(yīng)變能力及專業(yè)素養(yǎng)等因素進(jìn)行科學(xué)評價,能夠促進(jìn)師生共同進(jìn)步與發(fā)展。
三、總結(jié)
情境案例教學(xué)在酒店管理專業(yè)前廳教學(xué)中起著不可估量的作用,是提高前廳教學(xué)水平的重要手段。情境案例教學(xué)模擬實際教學(xué)中的具體場景,將教學(xué)知識與案例情境融合在一起,帶給人視覺及心理上的雙重感受,從而充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,營造良好和諧的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生的綜合實踐能力。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:案例教學(xué)法;高職《管理學(xué)》;應(yīng)用
中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-0568(2013)35-0021-02
高職教育已將培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才作為主要的目標(biāo),這一目標(biāo)與用人單位對高職院校的畢業(yè)生的要求是一致的。這就要求《管理學(xué)》這門課程在教學(xué)的過程中,要運用多種教學(xué)手段和方法,既要注重理論知識,又要注重技能的培養(yǎng),從而實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)、適應(yīng)人才市場的需求。
一、案例教學(xué)的含義
案例教學(xué)法始于美國哈佛商學(xué)院,這種方法最早用于工商管理,如今教育工作者們開始著重探究案例教學(xué)在教學(xué)中的應(yīng)用。
所謂案例教學(xué)法,是指在教師的指導(dǎo)下,以學(xué)生為教學(xué)活動中心,以典型案例為教學(xué)材料,以學(xué)生對教學(xué)案例進(jìn)行閱讀、分析和討論等活動為教學(xué)主線,將培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、收集資料能力、表達(dá)能力、理論聯(lián)系實際能力、發(fā)現(xiàn)和分析問題和解決問題等能力作為教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)模式。
二、案例教學(xué)法在管理學(xué)教學(xué)中的必要性分析
1.能突出管理學(xué)這門課程的特點
管理學(xué)是一門應(yīng)用性學(xué)科,具有很強(qiáng)的實踐性。案例教學(xué)是植根于現(xiàn)實之中、在直觀的生活世界情境中展開的。它不僅能夠使管理學(xué)捕捉實踐中的問題,并對這些問題進(jìn)行科學(xué)分析、深刻洞見和準(zhǔn)確把握,從而拉近了課堂與社會的距離,在教學(xué)中將理論學(xué)習(xí)和實際運用緊密聯(lián)系在一起,供學(xué)生自主思考研究。案例教學(xué)的過程實際上就是理論聯(lián)系實際的過程,突出了管理學(xué)實踐性和應(yīng)用性的特點。
2.有利于提高學(xué)生分析和解決實際問題的能力
管理是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合。管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)管理的實踐性,它的重心就是培養(yǎng)專業(yè)管理能力。采用案例教學(xué)以后,可以提供給學(xué)生閱讀、思考、分析、討論的管理案例,是企業(yè)管理活動的真實樣本,從而能更好地理解管理理論,而不在于讓學(xué)生死記硬背。案例教學(xué)的目的就在于運用案例,啟發(fā)學(xué)生獨立自主地去思考、探索,注重培養(yǎng)他們的獨立思考能力和分析問題、解決問題的能力。
3.傳統(tǒng)的教學(xué)方法亟需改變
傳統(tǒng)的教學(xué)基本上采用“填鴨式”教學(xué)方法,教師主導(dǎo),信息單向流動,學(xué)生被動接受。而在案例教學(xué)中,教師改變了授課中“自我說教式”的講解和“滿堂灌”的教學(xué)方法,注意師生間的交流溝通、雙向交流,學(xué)生變被動聽講為主動參與。由于案例本身具有一定情節(jié)的典型事例,有很強(qiáng)的吸引力,能使學(xué)生產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
三、案例教學(xué)法的實施方法
1.明確案例的教學(xué)目標(biāo)
很多教師對案例教學(xué)法存在誤解,把舉例子簡單地認(rèn)為是案例教學(xué)。案例教學(xué)的目的首先要明確所要解決的問題性質(zhì),通過案例要解決什么樣的管理問題,教師可以根據(jù)案例專家雷諾慈的教學(xué)目標(biāo)分層法,將案例進(jìn)行與教學(xué)目標(biāo)實現(xiàn)緊密聯(lián)系在一起。應(yīng)配合教學(xué)內(nèi)容的進(jìn)行案例設(shè)計,還要考慮學(xué)生參與案例教學(xué)的具體行為表現(xiàn)。
2.案例的選擇
(1)依據(jù)教學(xué)目標(biāo)選擇案例。在教學(xué)準(zhǔn)備的過程中,教師往往要搜集大量的資料。要想使得課程目標(biāo)得以有效實現(xiàn),要想案例教學(xué)達(dá)到理想的效果,教師必須根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)對象的選擇來選擇案例。所選取的案例要具備幾個本特征:第一,真實性。切不可杜撰,胡編亂造,案例應(yīng)當(dāng)原原本本地描述事實發(fā)生的過程。第二,經(jīng)典性。案例不要害怕老,只要能真切地反映出問題,與課程所講內(nèi)容緊密結(jié)合,案例中的問題能夠發(fā)人深思。第三,啟發(fā)性。案例教學(xué)中的大部分時間需要學(xué)生參與,所以案例要具有引導(dǎo)學(xué)生提出問題、進(jìn)而思考和討論的作用。
(2)案例的來源?,F(xiàn)在教師找案例主要運用一些MBA經(jīng)典案例,大多是從國外引進(jìn)的國外管理案例,還有一些是國內(nèi)的經(jīng)典案例,更多的案例來自一些新聞、報刊雜志等。一般MBA的經(jīng)典案例都是從哈佛案例庫中選取的,案例中提到的企業(yè)都是學(xué)生在生活中能通過商品以及其它媒介獲取的一些信息、經(jīng)典案例在教學(xué)過程中能受到學(xué)生的歡迎。國內(nèi)的案例主要來自于北京大學(xué)管理案例研究中心與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例中心、大連理工大學(xué)管理學(xué)院案例研究中心等三大案例中心,案例符合中國的國情和環(huán)境,也非常受歡迎,但數(shù)量少。最后,案例內(nèi)容的要注重案例的理論性、實用性、典型性、針對性和啟發(fā)性。這樣,方能保證案例的質(zhì)量,能更好地為教學(xué)服務(wù),解決問題。
(3)案例資料的組織整理。教師在授課的過程中,往往選擇的案例會很長,若不加以整理,會影響課堂效果。課堂時間的分配要注意,切不可讓過長的案例占用太多時間,同時還要考慮學(xué)生的接受能力。因此,教師要將案例進(jìn)行整理,嚴(yán)格圍繞教學(xué)目標(biāo),最好選擇短小精悍的案例,信息量也要適當(dāng)。
(4)授課對象的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。授課教師除了自己要準(zhǔn)備課程之外,還要注意學(xué)生在知識上的準(zhǔn)備,這樣有助于課程的順利進(jìn)行。首先,學(xué)校應(yīng)有較完備的專業(yè)圖書館,便于學(xué)生查閱資料。其次,教師為學(xué)生提供學(xué)習(xí)的思路和所要準(zhǔn)備的知識點。最后,要有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備。
3.案例的展示
在教學(xué)設(shè)計的過程中,教師就應(yīng)當(dāng)計劃好:案例呈現(xiàn)的時間,以什么樣的形式呈現(xiàn)。通常有兩種方法可以借鑒:一是以例引理,就是先呈現(xiàn)案例,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生思考分析,從而從案例中的討論過程中推理原理。這種做法可有效地培養(yǎng)學(xué)生的推理能力。如管理學(xué)決策部分,有一章節(jié)是決策的影響因素,可選擇一個經(jīng)典案例,比如迪斯尼在法國的案例。通過案例分析,學(xué)生很容易掌握抽象的知識點。二是以理引例,就是先學(xué)習(xí)理論知識、原理,后呈現(xiàn)案例。主要作用在于抽選知識的運用,提高學(xué)生運用知識的能力,培養(yǎng)他們分析問題、解決問題的能力。
4.案例的討論
課堂上每一個學(xué)生都可參與到案例的討論中來。教師可通過分組競爭、自由發(fā)言等多種方式組織討論。通常教師要注意以下幾點:
(1)時間的分配。除了要注意課程設(shè)計過程中所分配的時間外,由于學(xué)生較多,還要注意每個學(xué)生的發(fā)言時間、人數(shù)以及參與程度。
(2)控制進(jìn)程。教師要發(fā)揮有效控制課堂的能力,既要善于控制學(xué)生的過度激動的場面,還要善于調(diào)動學(xué)生的積極性,有效地引導(dǎo)學(xué)生討論的主題,盡量減少無意義的爭論。
(3)點評總結(jié)。案例討論結(jié)束后,教師要就學(xué)生所有的討論進(jìn)行全面的評價和總結(jié),對學(xué)生的積極表現(xiàn)給予充分的肯行,不足之處也要提出。同時,教師也結(jié)合教學(xué)目標(biāo)發(fā)表個人的獨特的見解。最后,要把案例討論過程中還沒有解決的問題提出來,引導(dǎo)學(xué)生在課外探索或在以后的教學(xué)中加以解決。
總之,案例教學(xué)法作為現(xiàn)今教師常用的教學(xué)方法,是教學(xué)創(chuàng)新的具體表現(xiàn),是培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的有效途徑,是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的有效方法。由于我國長期的教育體制所限,特別是“填鴨式”的教育方式的影響,學(xué)生對案例教學(xué)的參與程度不高,這也是教師進(jìn)行案例教學(xué)時要深入研究的問題。只有培養(yǎng)學(xué)生的積極性,使之主動地參與到教學(xué)中來,案例教學(xué)才會在以后應(yīng)用得更為廣泛,在培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才方面發(fā)揮更加重要的作用。
參考文獻(xiàn):
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1、綜合性。公共管理學(xué)科一門綜合運用政治學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科研究方法研究公共管理主體管理公共組織及其行為的規(guī)律的科學(xué)體系,其不僅擁有厚重的理論背景,而且具有極強(qiáng)的社會實踐性。公共管理學(xué)科研究所涉獵的內(nèi)容也更為多樣化,有基于此也就要求所有運用的研究方法和研究手段更具有綜合性。
2、實用性。公共管理學(xué)科實際上就是一門運用公共權(quán)力實現(xiàn)公共利益的應(yīng)用性科學(xué),一般來說公共管理學(xué)研究多以問題為導(dǎo)向,研究如何解決某類公共問題方法或手段的內(nèi)在規(guī)律,并進(jìn)行具有普遍性意義的歸納總結(jié)。
3、交叉性。公共管理學(xué)科的交叉性是基于其學(xué)科理論基礎(chǔ)和研究的問題內(nèi)容而言的。公共管理學(xué)科以管理學(xué)、社會學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科理論為基礎(chǔ),對某一公共管理問題的研究都必定涉及到多學(xué)科的相關(guān)理論知識。
二、公共管理學(xué)科案例教學(xué)的重要性及案例選取存在的問題
(一)公共管理學(xué)科案例教學(xué)的重要性
1、理論與現(xiàn)實結(jié)合,完善知識體系。公共管理學(xué)科案例教學(xué)就是一種理論與現(xiàn)實的結(jié)合,它不僅僅是教師講某一理論和相匹配的案例結(jié)合起來的一起分析,更是一種學(xué)科理論知識與社會的接軌。
2、豐富教學(xué)形式,活躍課堂氣氛。一般來說,社科類學(xué)科教學(xué)總是顯得比較呆板,學(xué)生會認(rèn)為理論性太強(qiáng),課堂缺乏一個活躍的氣氛。然而案例教學(xué)正是破解這一困境的好方法,現(xiàn)實性的案例總能給學(xué)生一些可觸感,尤其是發(fā)生在學(xué)生身邊的公共管理案例更是讓學(xué)生感同身受,這樣案例教學(xué)不僅是對教學(xué)形式的一種豐富,更是能很好地帶動學(xué)生的課堂積極性,自覺地參與到教學(xué)中來。
3、實現(xiàn)教學(xué)相長,促進(jìn)教學(xué)工作接地氣。師者,傳道授業(yè)解惑也。但如若把教學(xué)簡單地理解為只是老師單向?qū)⒅皇莻鬏斀o學(xué)生,總難免有些狹隘之疑。實際上,教學(xué)也是老師學(xué)習(xí)一個很好的形式,這種學(xué)習(xí)體現(xiàn)在老師對知識的熟練程度提高上,也更體現(xiàn)在老師對知識的再思考和更跟新上。公共管理學(xué)科案例教學(xué)能夠幫助教師盡可能接觸更多的公共管理領(lǐng)域的社會性問題,并且這些問題都是很具有實時性的,在案例對認(rèn)識收集、認(rèn)知、分析、講授系列過程中,實際上也是幫助教師學(xué)習(xí)到了更多的新知識,并使得教學(xué)工作接地氣,不歸屬空中樓閣。
(二)公共管理學(xué)科案例教學(xué)中關(guān)于案例選取的一些問題。公共管理學(xué)科案例教學(xué)早已不是一個新的研究問題,在理論研究上已然有很多成果,在實際的教學(xué)中案例教學(xué)也已是相當(dāng)普及,但存在的問題也依然是很多,尤其是在案例選取上。本文筆者從以下四個方面對案例選取存在的一些問題小作闡述。
1、難離理論式講授,案例少。雖然公共管理學(xué)科領(lǐng)域在教學(xué)中長期以來都在極力推崇案例教學(xué),但或許是出于社科類學(xué)科的通病,實際教學(xué)中不少教師依然還是難以走出思辨的窘境,難離理論式的講授,選取案例很少,甚至是以老僧讀經(jīng)般的精神去不厭其煩地帶領(lǐng)學(xué)生咀嚼無味的理論。
2、陳年舊事,缺乏時效性。不容否認(rèn)公共管理學(xué)科領(lǐng)域存在很多經(jīng)典的案例。但公共管理學(xué)科研究問題和解決問題總具有的時代性又決定了其研究內(nèi)容的時效性,如此說來,公共管理學(xué)科中的案例也就必然不存在永世的經(jīng)典。
3、不具典型意義,缺少代表性。案例作為個案來分析研究,更多的時候是為了說明一個具有普遍性的問題或為了找出解決這問題的具有普適性的方法,無論基于哪個原因都無疑要求所選取的案例具有很強(qiáng)的代表性和典型性意義。而現(xiàn)實總會有不少教學(xué)案例的選取過于隨性,不能代表某一類問題或說不具備典型性。
4、過于高大全,脫離實際。當(dāng)知識也有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),總難免會出現(xiàn)一些高大全的東西,公共管理學(xué)科教學(xué)不外于此。在標(biāo)榜了公共管理學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化后,不少教師容易在教學(xué)中緊扣標(biāo)準(zhǔn)要求,在選取案例過程中一味地追求所謂的模范案例,而忽然了現(xiàn)實環(huán)境,嚴(yán)重脫離實際。
三、關(guān)于案例選取的想法
1、穿插講授,突破理論化的枯燥。公共管理學(xué)科教學(xué)中案例的選取不僅要考慮數(shù)量和質(zhì)量,還應(yīng)對案例出現(xiàn)的時機(jī)予以考量。案例扎堆出現(xiàn)容易偏離中心理論主題,理論過于集中又容易讓學(xué)生反感理論的枯燥,所以選擇在合適的時機(jī)穿去案例顯得尤為重要。
2、結(jié)合最新時事,注重案例的時效性。前文我們已經(jīng)對案例時效性的重要做了相關(guān)闡述,新的時事總會具有很強(qiáng)吸引眼球的功能。教學(xué)過程中選取新時事作為案例來講解,不僅能加強(qiáng)學(xué)生對案例相關(guān)理論學(xué)習(xí)的興趣,也能很好地引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會用更多理論知識去分析時刻發(fā)生在身邊的事物。
3、講典型,注重案例的代表性。典型性案例不僅有很強(qiáng)的代表性,也很能加強(qiáng)人們對它的興趣。公共管理學(xué)科教學(xué)中典型性案例的一般都是一時間在一定范圍內(nèi)廣為人知的事情,選擇這類案例來結(jié)合理論講解,能很好地帶動大家參與到課堂的案例分析中來。并且,由于大家都案例有一定的了解,在參與分析中也會有更多的同學(xué)能夠有較好的思考和發(fā)言,這也是案例教學(xué)中極為難得的。
論文提要:案例教學(xué)模式已經(jīng)被實踐證明是一種有效的教學(xué)模式,尤其是在管理學(xué)中普遍推崇和倡導(dǎo)的教學(xué)方法。但由于受灌輸為主的傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響,還存在一些阻礙與問題,使其教學(xué)效果并不令人滿意。本文針對這方面存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決措施。
一、管理學(xué)案例教學(xué)模式
管理學(xué)教育的目的是培養(yǎng)具有較高素質(zhì),能有效、高效地進(jìn)行管理活動的管理人才。因此,其教學(xué)模式重在實際操作能力,與一般的理論教育是有區(qū)別的。
管理學(xué)最重要的教學(xué)模式是案例教學(xué)模式,它是一種以學(xué)生為中心的、理論與實踐相結(jié)合的互動式教學(xué)方式。案例教學(xué)模式起源于1908年建院的美國哈佛商學(xué)院,最初用于工商管理,現(xiàn)已擴(kuò)展到管理學(xué)的各個領(lǐng)域,成為現(xiàn)代管理教育的重要方式。它借助管理實踐中的案例,將學(xué)生置身于特定的管理情景之中,給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),為學(xué)生提供一個廣闊的思維空間和與“實戰(zhàn)”極其相近的實習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、獨立分析和解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊意識,促進(jìn)其相互交流與溝通,塑造健康的人格品質(zhì)和正確的價值取向,讓學(xué)生真正接近甚至融入真實的管理世界。大量的實踐已證明,案例教學(xué)對于確保管理學(xué)課程教學(xué)質(zhì)量和效果具有不可低估的作用。
二、管理學(xué)案例教學(xué)模式的主要阻礙問題
近年來,我們在本科生管理課程教學(xué)中已普遍采用了案例教學(xué)法,并收到較好的效果。但由于我國管理學(xué)起步較晚,管理案例教學(xué)相對落后,因此我們在案例教學(xué)中也遇到了不少的阻礙與問題,有待于理論研究和在實踐中探索。主要表現(xiàn)在以下方面:
1、教師的實踐和教學(xué)能力不足。采用案例教學(xué)法的前提條件是教師自身必須具備較強(qiáng)的分析、解決實際問題的能力,但由于大多數(shù)教師是“校門”到“校門”,沒有實踐經(jīng)驗,教師又不能長期深入企業(yè),各商學(xué)院又缺乏對教師實踐方面的培訓(xùn),因而無法有效地對案例進(jìn)行研究、判斷、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思考學(xué)習(xí)。在此情況下實施案例教學(xué),只不過是在課堂教學(xué)中穿插了某些案例作為教學(xué)的補(bǔ)充和說明,案例啟發(fā)角度比較單一,案例點評不夠深入、全面,影響案例教學(xué)的效果。
2、學(xué)生的知識面窄,學(xué)習(xí)方法存在問題。案例教學(xué)是具有較高難度的教學(xué)模式,在對教師要求較高的同時,對學(xué)生的要求也比較高。案例教學(xué)要取得較好的效果,要求學(xué)生具有一定的管理理論知識、廣泛的背景和較豐富的社會閱歷,從而在案例教學(xué)過程中能展開討論,相互交流,取長補(bǔ)短,開拓思路。但管理學(xué)課程的開設(shè)安排在一年級下學(xué)期,此階段的大學(xué)生僅僅掌握一些基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識,管理學(xué)知識尚未涉及,社會閱歷較少。此外,對于長期接受傳統(tǒng)灌輸式教學(xué)方式影響很深的大學(xué)生來說,盡管對案例教學(xué)方式產(chǎn)生濃厚的興趣,但對待案例中提出的問題束手無策、答非所問,不能利用所學(xué)的管理理論去研究和解決實際問題,導(dǎo)致學(xué)生參與較少,學(xué)習(xí)效果不甚理想。
3、選擇管理案例質(zhì)量不高。目前,管理教學(xué)案例主要來自于一些著名大企業(yè)發(fā)展的得失成敗中提煉出來的經(jīng)典案例,經(jīng)典案例往往篇幅過長、背景過于復(fù)雜、問題的難度過大,而教學(xué)對象是沒有工作經(jīng)歷和缺乏社會經(jīng)驗的學(xué)生,因其知識儲備不足可能會無從下手,喪失參與的興趣,因而難以達(dá)到案例教學(xué)應(yīng)有的效果。另外,管理案例有的來自新聞報道、報紙、雜志改寫的實例。此種案例內(nèi)容較新,學(xué)生感興趣。但這些新聞、報道的材料,由于缺少加工,不能達(dá)到一定的深度,且?guī)в信既恍?,很難用正常的理論分析出來。
4、案例教學(xué)時間比例把握不好。哈佛商學(xué)院工商管理類課程中,大多數(shù)課程都采用案例教學(xué)方式,而且案例教學(xué)課時數(shù)所占計劃課時數(shù)的比例較高,有的課程高達(dá)90%以上。而在我國的管理學(xué)教學(xué)中,由于把握不好運用案例教學(xué)的時間比例,總感覺理論講授的時間不夠;同時,案例教學(xué)也未能深入開展,以致運用案例教學(xué)時好似蜻蜓點水,針對案例往往只能一帶而過。
5、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。管理學(xué)案例教學(xué)不等同于課堂上的案例討論,而是一種模擬式的教學(xué)實習(xí),因而需要一定的教學(xué)投入并建立專用的教學(xué)設(shè)施,才能適應(yīng)案例教學(xué)的需要。然而,現(xiàn)行的管理案例教學(xué)中,除少數(shù)高校的案例教學(xué)設(shè)施比較先進(jìn)以外,大多數(shù)高校至今仍缺乏專門的案例教學(xué)教室、缺乏足夠的信息資料、缺乏多媒體教學(xué)工具和高質(zhì)量的課件等。不僅教學(xué)經(jīng)費投入少,而且教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,不利于提高案例教學(xué)的質(zhì)量,不可能達(dá)到案例教學(xué)的質(zhì)量和要求。
三、跨越案例教學(xué)模式阻礙的對策建議
1、采取多種途徑,發(fā)展師資力量。案例教學(xué)是一種技巧性、難度性較高的教學(xué)方法。教師既要有良好的口語表達(dá)能力,還要具備激發(fā)學(xué)生廣泛參與討論的能力,要能引導(dǎo)學(xué)生對案例的理論提升,能使其對案例中所涉及的問題獲得更透徹的理解。教師應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),盡快更新觀念,并掌握從事案例教學(xué)所必需的各種專門技能與技巧。為此,學(xué)校應(yīng)有計劃地選派任課教師接受系統(tǒng)的案例教學(xué)法的培訓(xùn)與學(xué)習(xí);親自參與企業(yè)管理活動,熟悉企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,了解企業(yè)運作程序,在管理的實踐中收集典型案例以豐富管理案例教學(xué)內(nèi)容,提高案例教學(xué)質(zhì)量;組織教師開展“產(chǎn)、學(xué)、研”活動,使教師在為企業(yè)服務(wù)過程中提高實踐能力,達(dá)到教師與企業(yè)管理人員的雙向溝通、優(yōu)勢互補(bǔ),以豐富教學(xué)經(jīng)驗。
2、引導(dǎo)學(xué)生改變學(xué)習(xí)習(xí)慣,更新學(xué)習(xí)觀念。為了改變學(xué)生總是習(xí)慣于教師單方面在臺上講,學(xué)生被動地聽,希望教師能夠為每個案例提供一個唯一的絕對準(zhǔn)確的答案,對管理工作的不確定性和多變性無法理解的現(xiàn)象。因此,在管理學(xué)教學(xué)中推行案例教學(xué),就必須更新學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念和改變他們老套的學(xué)習(xí)習(xí)慣。首先,要求學(xué)生在教學(xué)前,必須進(jìn)行積極準(zhǔn)備。學(xué)生應(yīng)大量儲備案例分析所需的理論知識,認(rèn)真閱讀或傾聽案例的背景材料及相關(guān)內(nèi)容,要善于從錯綜復(fù)雜的案例情境中尋找問題,再從不同角度,發(fā)現(xiàn)解決問題的方法;其次,要求學(xué)生積極參與。在案例教學(xué)當(dāng)中,學(xué)生應(yīng)以案例中“扮演者的角色”去觀察與思考案例中的問題,鍛煉學(xué)生面對復(fù)雜多變的情況,能夠通過積極參與案例分析討論,做到取人之長,補(bǔ)己之短;再次,要求學(xué)生認(rèn)真總結(jié),提出解決方案。學(xué)生必須總結(jié)自己在案例分析過程中存在的問題,以及在對案例理解和理論上的收獲,并形成書面解決方案。最后,把案例教學(xué)中的學(xué)生表現(xiàn)情況納入最終成績,并占較大的比重。
3、重視案例的選擇。一是教學(xué)案例的內(nèi)容應(yīng)盡可能涉及所授的理論知識,達(dá)到管理學(xué)的課程目標(biāo);二是確保所選案例應(yīng)該是真實的,是管理實踐中所發(fā)生的真實事件,是現(xiàn)實工作中常見的、復(fù)雜的問題,這樣的案例才有研討價值。否則,就會降低學(xué)生參與案例的積極性,也不能起到指導(dǎo)實踐的作用;三是問題的難度適合學(xué)生的認(rèn)知能力,做到小、中、大型案例循序漸進(jìn),盡量使難度呈梯度增加,使學(xué)生由簡入手,在逐步獲取知識的過程中獲得成功的喜悅;四是多選擇貼近生活和我國企業(yè)實際的案例,尤其是那些身邊的案例,如本單位、本地企業(yè),越是學(xué)生熟悉的案例越具有感染力,這樣既可以使案例具有強(qiáng)烈的時代感,又與學(xué)生的實際生活緊密聯(lián)系,從而增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和投入程度,提高了教學(xué)效果。
4、合理分配案例教學(xué)的課堂時間。原則上,確定并掌握合理的時間比例需要考慮以下兩個方面的問題:一是考慮歷史文化所形成的差異。案例教學(xué)模式的發(fā)展是有其歷史和文化背景的。首先,它的發(fā)展是以實用主義哲學(xué)為基礎(chǔ)的,它的出現(xiàn)是對教育領(lǐng)域形式主義學(xué)習(xí)方法的反叛。其次,案例模式在管理教學(xué)培訓(xùn)上的應(yīng)用,主要基于這樣的一種邏輯:管理的成果靠正確的決策,正確的決策靠正確的判斷,正確的判斷靠正確的生產(chǎn),所以學(xué)習(xí)應(yīng)以實踐為基礎(chǔ)。正是基于這種以實踐、經(jīng)驗的方式和對待社會生活的態(tài)度,案例教學(xué)模式在西方的管理學(xué)中被廣泛地使用,而在其他國家和地區(qū)對案例模式的使用往往是有限的,體現(xiàn)在效果上也是有差異的。二是教學(xué)方法多種多樣,案例教學(xué)并不能替代其他的教學(xué)方式。管理學(xué)教學(xué)中,講授、演講、實踐教學(xué)等都可以綜合安排使用,尤其對于剛從中學(xué)升入大學(xué)的低年級學(xué)生的教學(xué)而言,還有一個轉(zhuǎn)換思維方式的適應(yīng)過程,因而采用案例教學(xué)計劃數(shù)的50%左右,高年級學(xué)生可適當(dāng)提高比例,研究生的案例教學(xué)比例可以達(dá)到90%以上,甚至完全的案例教學(xué)。
5、配備好必要的教學(xué)場地與設(shè)施等物質(zhì)條件。在案例教學(xué)過程中,往往容易被忽視,而又非常重要的一點是教學(xué)場地與設(shè)施等物質(zhì)條件的安排。
教學(xué)場地條件主要是指實施案例教學(xué)的教室條件方面。對于大型案例討論,如果具備一些單獨、小間的案例研討室,案例研討的效果會更好些。對于大多數(shù)學(xué)校而言,一間大的教室也足夠進(jìn)行分組案例研討;不過,需要給每個小組配備必要的課桌椅,等等。另外,每個小組或者課堂的課桌椅的排列也是至關(guān)重要的。傳統(tǒng)的“秧田”式講課桌椅排列適合于開辦講座,溝通方式主要是單向的,講臺上的教師是整個教學(xué)活動的中心,學(xué)生難以充分地參與。而案例的討論主要是進(jìn)行雙向交流,需要師生互動、生生互動。因此,這種傳統(tǒng)的講課桌椅排列方式是不利于案例教學(xué)的。案例教學(xué)場地的常用排列類型有“圓桌形”、“方形”、“矩形”、“六邊形”,等等。這些排列類型能夠保證所有參與者都是平等的,都有機(jī)會參與研討活動,并且彼此可以面對面地進(jìn)行交流,促進(jìn)學(xué)生積極參與,并能讓教師清楚地看到和聽到學(xué)生的反應(yīng)。要的設(shè)施條件包括案例教學(xué)過程中要充分利用到的講臺、板書、軟板、投影、麥克風(fēng)、幻燈機(jī)、活動掛布等各種輔助設(shè)施。與教學(xué)場地設(shè)施條件有關(guān)的一個問題就是案例教學(xué)班級和研討小組的規(guī)模問題。什么樣的班級規(guī)模和案例研討小組規(guī)模較為適宜呢?不同的老師可能對“理想”的案例教學(xué)班級規(guī)模有不同的判斷。根據(jù)我們管理課程案例教學(xué)的實際,班級人數(shù)盡可能控制在40人以內(nèi)。案例研討小組的規(guī)模則定在4~8個之間比較合適。這個規(guī)??梢宰屝〗M成員之間充分地交換意見,有利于對需要共同努力以提出解決案例問題的方案進(jìn)行充分地討論交流。
參考文獻(xiàn):
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管理學(xué)教育的目的是培養(yǎng)具有較高素質(zhì),能有效、高效地進(jìn)行管理活動的管理人才。因此,其教學(xué)模式重在實際操作能力,與一般的理論教育是有區(qū)別的。
管理學(xué)最重要的教學(xué)模式是案例教學(xué)模式,它是一種以學(xué)生為中心的、理論與實踐相結(jié)合的互動式教學(xué)方式。案例教學(xué)模式起源于1908年建院的美國哈佛商學(xué)院,最初用于工商管理,現(xiàn)已擴(kuò)展到管理學(xué)的各個領(lǐng)域,成為現(xiàn)代管理教育的重要方式。它借助管理實踐中的案例,將學(xué)生置身于特定的管理情景之中,給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),為學(xué)生提供一個廣闊的思維空間和與“實戰(zhàn)”極其相近的實習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、獨立分析和解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊意識,促進(jìn)其相互交流與溝通,塑造健康的人格品質(zhì)和正確的價值取向,讓學(xué)生真正接近甚至融入真實的管理世界。大量的實踐已證明,案例教學(xué)對于確保管理學(xué)課程教學(xué)質(zhì)量和效果具有不可低估的作用。
二、管理學(xué)案例教學(xué)模式的主要阻礙問題
近年來,我們在本科生管理課程教學(xué)中已普遍采用了案例教學(xué)法,并收到較好的效果。但由于我國管理學(xué)起步較晚,管理案例教學(xué)相對落后,因此我們在案例教學(xué)中也遇到了不少的阻礙與問題,有待于理論研究和在實踐中探索。主要表現(xiàn)在以下方面:
1、教師的實踐和教學(xué)能力不足。采用案例教學(xué)法的前提條件是教師自身必須具備較強(qiáng)的分析、解決實際問題的能力,但由于大多數(shù)教師是“校門”到“校門”,沒有實踐經(jīng)驗,教師又不能長期深入企業(yè),各商學(xué)院又缺乏對教師實踐方面的培訓(xùn),因而無法有效地對案例進(jìn)行研究、判斷、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思考學(xué)習(xí)。在此情況下實施案例教學(xué),只不過是在課堂教學(xué)中穿插了某些案例作為教學(xué)的補(bǔ)充和說明,案例啟發(fā)角度比較單一,案例點評不夠深入、全面,影響案例教學(xué)的效果。
2、學(xué)生的知識面窄,學(xué)習(xí)方法存在問題。案例教學(xué)是具有較高難度的教學(xué)模式,在對教師要求較高的同時,對學(xué)生的要求也比較高。案例教學(xué)要取得較好的效果,要求學(xué)生具有一定的管理理論知識、廣泛的背景和較豐富的社會閱歷,從而在案例教學(xué)過程中能展開討論,相互交流,取長補(bǔ)短,開拓思路。但管理學(xué)課程的開設(shè)安排在一年級下學(xué)期,此階段的大學(xué)生僅僅掌握一些基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識,管理學(xué)知識尚未涉及,社會閱歷較少。此外,對于長期接受傳統(tǒng)灌輸式教學(xué)方式影響很深的大學(xué)生來說,盡管對案例教學(xué)方式產(chǎn)生濃厚的興趣,但對待案例中提出的問題束手無策、答非所問,不能利用所學(xué)的管理理論去研究和解決實際問題,導(dǎo)致學(xué)生參與較少,學(xué)習(xí)效果不甚理想。
3、選擇管理案例質(zhì)量不高。目前,管理教學(xué)案例主要來自于一些著名大企業(yè)發(fā)展的得失成敗中提煉出來的經(jīng)典案例,經(jīng)典案例往往篇幅過長、背景過于復(fù)雜、問題的難度過大,而教學(xué)對象是沒有工作經(jīng)歷和缺乏社會經(jīng)驗的學(xué)生,因其知識儲備不足可能會無從下手,喪失參與的興趣,因而難以達(dá)到案例教學(xué)應(yīng)有的效果。另外,管理案例有的來自新聞報道、報紙、雜志改寫的實例。此種案例內(nèi)容較新,學(xué)生感興趣。但這些新聞、報道的材料,由于缺少加工,不能達(dá)到一定的深度,且?guī)в信既恍?,很難用正常的理論分析出來。
4、案例教學(xué)時間比例把握不好。哈佛商學(xué)院工商管理類課程中,大多數(shù)課程都采用案例教學(xué)方式,而且案例教學(xué)課時數(shù)所占計劃課時數(shù)的比例較高,有的課程高達(dá)90%以上。而在我國的管理學(xué)教學(xué)中,由于把握不好運用案例教學(xué)的時間比例,總感覺理論講授的時間不夠;同時,案例教學(xué)也未能深入開展,以致運用案例教學(xué)時好似蜻蜓點水,針對案例往往只能一帶而過。
5、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。管理學(xué)案例教學(xué)不等同于課堂上的案例討論,而是一種模擬式的教學(xué)實習(xí),因而需要一定的教學(xué)投入并建立專用的教學(xué)設(shè)施,才能適應(yīng)案例教學(xué)的需要。然而,現(xiàn)行的管理案例教學(xué)中,除少數(shù)高校的案例教學(xué)設(shè)施比較先進(jìn)以外,大多數(shù)高校至今仍缺乏專門的案例教學(xué)教室、缺乏足夠的信息資料、缺乏多媒體教學(xué)工具和高質(zhì)量的課件等。不僅教學(xué)經(jīng)費投入少,而且教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,不利于提高案例教學(xué)的質(zhì)量,不可能達(dá)到案例教學(xué)的質(zhì)量和要求。
三、跨越案例教學(xué)模式阻礙的對策建議
1、采取多種途徑,發(fā)展師資力量。案例教學(xué)是一種技巧性、難度性較高的教學(xué)方法。教師既要有良好的口語表達(dá)能力,還要具備激發(fā)學(xué)生廣泛參與討論的能力,要能引導(dǎo)學(xué)生對案例的理論提升,能使其對案例中所涉及的問題獲得更透徹的理解。教師應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),盡快更新觀念,并掌握從事案例教學(xué)所必需的各種專門技能與技巧。為此,學(xué)校應(yīng)有計劃地選派任課教師接受系統(tǒng)的案例教學(xué)法的培訓(xùn)與學(xué)習(xí);親自參與企業(yè)管理活動,熟悉企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,了解企業(yè)運作程序,在管理的實踐中收集典型案例以豐富管理案例教學(xué)內(nèi)容,提高案例教學(xué)質(zhì)量;組織教師開展“產(chǎn)、學(xué)、研”活動,使教師在為企業(yè)服務(wù)過程中提高實踐能力,達(dá)到教師與企業(yè)管理人員的雙向溝通、優(yōu)勢互補(bǔ),以豐富教學(xué)經(jīng)驗。
2、引導(dǎo)學(xué)生改變學(xué)習(xí)習(xí)慣,更新學(xué)習(xí)觀念。為了改變學(xué)生總是習(xí)慣于教師單方面在臺上講,學(xué)生被動地聽,希望教師能夠為每個案例提供一個唯一的絕對準(zhǔn)確的答案,對管理工作的不確定性和多變性無法理解的現(xiàn)象。因此,在管理學(xué)教學(xué)中推行案例教學(xué),就必須更新學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念和改變他們老套的學(xué)習(xí)習(xí)慣。首先,要求學(xué)生在教學(xué)前,必須進(jìn)行積極準(zhǔn)備。學(xué)生應(yīng)大量儲備案例分析所需的理論知識,認(rèn)真閱讀或傾聽案例的背景材料及相關(guān)內(nèi)容,要善于從錯綜復(fù)雜的案例情境中尋找問題,再從不同角度,發(fā)現(xiàn)解決問題的方法;其次,要求學(xué)生積極參與。在案例教學(xué)當(dāng)中,學(xué)生應(yīng)以案例中“扮演者的角色”去觀察與思考案例中的問題,鍛煉學(xué)生面對復(fù)雜多變的情況,能夠通過積極參與案例分析討論,做到取人之長,補(bǔ)己之短;再次,要求學(xué)生認(rèn)真總結(jié),提出解決方案。學(xué)生必須總結(jié)自己在案例分析過程中存在的問題,以及在對案例理解和理論上的收獲,并形成書面解決方案。最后,把案例教學(xué)中的學(xué)生表現(xiàn)情況納入最終成績,并占較大的比重。
3、重視案例的選擇。一是教學(xué)案例的內(nèi)容應(yīng)盡可能涉及所授的理論知識,達(dá)到管理學(xué)的課程目標(biāo);二是確保所選案例應(yīng)該是真實的,是管理實踐中所發(fā)生的真實事件,是現(xiàn)實工作中常見的、復(fù)雜的問題,這樣的案例才有研討價值。否則,就會降低學(xué)生參與案例的積極性,也不能起到指導(dǎo)實踐的作用;三是問題的難度適合學(xué)生的認(rèn)知能力,做到小、中、大型案例循序漸進(jìn),盡量使難度呈梯度增加,使學(xué)生由簡入手,在逐步獲取知識的過程中獲得成功的喜悅;四是多選擇貼近生活和我國企業(yè)實際的案例,尤其是那些身邊的案例,如本單位、本地企業(yè),越是學(xué)生熟悉的案例越具有感染力,這樣既可以使案例具有強(qiáng)烈的時代感,又與學(xué)生的實際生活緊密聯(lián)系,從而增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和投入程度,提高了教學(xué)效果。
4、合理分配案例教學(xué)的課堂時間。原則上,確定并掌握合理的時間比例需要考慮以下兩個方面的問題:一是考慮歷史文化所形成的差異。案例教學(xué)模式的發(fā)展是有其歷史和文化背景的。首先,它的發(fā)展是以實用主義哲學(xué)為基礎(chǔ)的,它的出現(xiàn)是對教育領(lǐng)域形式主義學(xué)習(xí)方法的反叛。其次,案例模式在管理教學(xué)培訓(xùn)上的應(yīng)用,主要基于這樣的一種邏輯:管理的成果靠正確的決策,正確的決策靠正確的判斷,正確的判斷靠正確的生產(chǎn),所以學(xué)習(xí)應(yīng)以實踐為基礎(chǔ)。正是基于這種以實踐、經(jīng)驗的方式和對待社會生活的態(tài)度,案例教學(xué)模式在西方的管理學(xué)中被廣泛地使用,而在其他國家和地區(qū)對案例模式的使用往往是有限的,體現(xiàn)在效果上也是有差異的。二是教學(xué)方法多種多樣,案例教學(xué)并不能替代其他的教學(xué)方式。管理學(xué)教學(xué)中,講授、演講、實踐教學(xué)等都可以綜合安排使用,尤其對于剛從中學(xué)升入大學(xué)的低年級學(xué)生的教學(xué)而言,還有一個轉(zhuǎn)換思維方式的適應(yīng)過程,因而采用案例教學(xué)計劃數(shù)的50%左右,高年級學(xué)生可適當(dāng)提高比例,研究生的案例教學(xué)比例可以達(dá)到90%以上,甚至完全的案例教學(xué)。
5、配備好必要的教學(xué)場地與設(shè)施等物質(zhì)條件。在案例教學(xué)過程中,往往容易被忽視,而又非常重要的一點是教學(xué)場地與設(shè)施等物質(zhì)條件的安排。
教學(xué)場地條件主要是指實施案例教學(xué)的教室條件方面。對于大型案例討論,如果具備一些單獨、小間的案例研討室,案例研討的效果會更好些。對于大多數(shù)學(xué)校而言,一間大的教室也足夠進(jìn)行分組案例研討;不過,需要給每個小組配備必要的課桌椅,等等。另外,每個小組或者課堂的課桌椅的排列也是至關(guān)重要的。傳統(tǒng)的“秧田”式講課桌椅排列適合于開辦講座,溝通方式主要是單向的,講臺上的教師是整個教學(xué)活動的中心,學(xué)生難以充分地參與。而案例的討論主要是進(jìn)行雙向交流,需要師生互動、生生互動。因此,這種傳統(tǒng)的講課桌椅排列方式是不利于案例教學(xué)的。案例教學(xué)場地的常用排列類型有“圓桌形”、“方形”、“矩形”、“六邊形”,等等。這些排列類型能夠保證所有參與者都是平等的,都有機(jī)會參與研討活動,并且彼此可以面對面地進(jìn)行交流,促進(jìn)學(xué)生積極參與,并能讓教師清楚地看到和聽到學(xué)生的反應(yīng)。
必要的設(shè)施條件包括案例教學(xué)過程中要充分利用到的講臺、板書、軟板、投影、麥克風(fēng)、幻燈機(jī)、活動掛布等各種輔助設(shè)施。與教學(xué)場地設(shè)施條件有關(guān)的一個問題就是案例教學(xué)班級和研討小組的規(guī)模問題。什么樣的班級規(guī)模和案例研討小組規(guī)模較為適宜呢?不同的老師可能對“理想”的案例教學(xué)班級規(guī)模有不同的判斷。根據(jù)我們管理課程案例教學(xué)的實際,班級人數(shù)盡可能控制在40人以內(nèi)。案例研討小組的規(guī)模則定在4~8個之間比較合適。這個規(guī)??梢宰屝〗M成員之間充分地交換意見,有利于對需要共同努力以提出解決案例問題的方案進(jìn)行充分地討論交流。
參考文獻(xiàn):