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新媒體營(yíng)銷策劃文案范文第1篇

廣告學(xué)專業(yè)課程

主要課程：傳播學(xué)概論、廣告學(xué)概論、廣告策劃與創(chuàng)意、廣告史、廣告文案寫作、廣告經(jīng)營(yíng)與管理學(xué)、廣告媒體研究、廣告攝像與攝影、實(shí)用美術(shù)與廣告設(shè)計(jì)、電腦圖文設(shè)計(jì)等。主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括初級(jí)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等，一般安排30周。

廣告學(xué)專業(yè)就業(yè)方向

本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在新聞媒介廣告部門、廣告公司、市場(chǎng)調(diào)查及信息咨詢行業(yè)以及企事業(yè)單位從事廣告經(jīng)營(yíng)管理、廣告策劃創(chuàng)意和設(shè)計(jì)制作、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃及市場(chǎng)調(diào)查分析工作。

從事行業(yè)：

畢業(yè)后主要在互聯(lián)網(wǎng)、新能源、廣告等行業(yè)工作，大致如下：

1 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù);

2 新能源;

3 廣告;

4 公關(guān)/市場(chǎng)推廣/會(huì)展;

5 貿(mào)易/進(jìn)出口。

從事崗位：

畢業(yè)后主要從事文案策劃、平面設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)專員等工作，大致如下：

1 文案策劃;

2 平面設(shè)計(jì)師;

3 平面設(shè)計(jì);

4 市場(chǎng)專員;

5 美工。

新媒體營(yíng)銷策劃文案范文第2篇

復(fù)旦大學(xué)廣告學(xué)專業(yè)是創(chuàng)辦于1995年的新專業(yè)，主要開設(shè)的主要專業(yè)課程有：廣告學(xué)概論、廣告策劃、廣告法規(guī)、廣告媒介、廣告文稿研究、廣告設(shè)計(jì)、廣告美學(xué)、廣告攝影、廣告專題研究、中外廣告事業(yè)、營(yíng)銷學(xué)、傳播學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查學(xué)等。

2、上海師范大學(xué)。

上海師范大學(xué)廣告學(xué)專業(yè)主要為各類廣告公司、網(wǎng)絡(luò)公司、工商企業(yè)以及各類電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體單位培養(yǎng)營(yíng)銷策劃、大型活動(dòng)的策劃、廣告創(chuàng)意、廣告文案、平面設(shè)計(jì)以及媒介推廣等方面的高級(jí)專業(yè)人才。

新媒體營(yíng)銷策劃文案范文第3篇

品牌策劃個(gè)人簡(jiǎn)歷

個(gè)人基本信息

姓名：

出生年月：1987-04

性別：男

民族：漢族

籍貫：福建

現(xiàn)所在地：福建

身高：189

體重：77

婚姻狀況：已婚

政治面貌：團(tuán)員

意向崗位：品牌策劃

教育經(jīng)歷

廈門大學(xué) 本科 新聞傳播/廣告 XX-07

自我介紹

一個(gè)熱衷打破常規(guī)的品牌策劃人。一個(gè)喜愛劍走偏鋒的廣告設(shè)計(jì)師。集營(yíng)銷策劃，品牌規(guī)劃、策略文案、創(chuàng)意視覺于一身的綜合型人才

個(gè)人核心優(yōu)勢(shì)：

1、個(gè)性沉穩(wěn)，擅溝通，邏輯嚴(yán)密，創(chuàng)意思維活躍，判斷力佳

2、對(duì)企業(yè)的品牌文化、產(chǎn)品文化、管理文化、服務(wù)文化等均有較為深度的認(rèn)知

職業(yè)技能與素養(yǎng)：

1、本人精通ps,cd,i等常用平面設(shè)計(jì)軟件，有豐富的營(yíng)銷企劃理論和創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！

2、熟悉營(yíng)銷管理，對(duì)于企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷企劃、產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域都有深刻的了解。

3、非凡的視覺美學(xué)修養(yǎng)，良好的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和傳播執(zhí)行能力

期待與貴公司共同成長(zhǎng)，為一個(gè)品牌的壯大與輝煌，貢獻(xiàn)自己智慧的光芒

工作經(jīng)歷

所在單位：泉州**商貿(mào)

職位名稱：品牌經(jīng)理總監(jiān)│企劃經(jīng)理總監(jiān)

單位行業(yè)：媒體/出版/文化傳播

工作內(nèi)容

1、參與制定營(yíng)銷體系整體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃品牌有效運(yùn)作，建立高效的品牌管理體系。

2、負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)與推廣，組織制定品牌推廣策略及品牌發(fā)展策略。

3、負(fù)責(zé)部門的組織管理工作，人才梯隊(duì)培養(yǎng)。

4、指導(dǎo)公司的品牌經(jīng)營(yíng)管理及品牌相關(guān)活動(dòng)和推廣的執(zhí)行方案。

所在單位：**股份有限公司泉州臺(tái)商投資區(qū)分公司

職位名稱：媒介專員

單位行業(yè) 娛樂/運(yùn)動(dòng)/休閑

時(shí)間 XX/8至 XX/8

工作內(nèi)容

參與**年會(huì)、體博會(huì)、經(jīng)銷商會(huì)議等大型品牌傳播活動(dòng)策劃案的撰寫

**內(nèi)刊雜志軟文撰寫及審核編輯

撰寫各類新聞稿件及公關(guān)傳播稿件

協(xié)助各終端門店撰寫開業(yè)活動(dòng)方案及品牌推廣方案

媒介傳播策劃執(zhí)行跟蹤及媒體傳播效果評(píng)估

個(gè)人聯(lián)系方式

新媒體營(yíng)銷策劃文案范文第4篇

甲方：

乙方：*

甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方為甲方所開發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的 （地塊編號(hào)，實(shí)際名稱以地名辦核準(zhǔn)為準(zhǔn)，以下簡(jiǎn)稱為本案）提供營(yíng)銷策劃服務(wù)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下條款，以資共同遵守。

1. 定義

1.1 營(yíng)銷策劃服務(wù)：指是受托方為委托方提供決策參考，其中相當(dāng)大一部分屬軟科學(xué)研究，凡屬工程設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等實(shí)質(zhì)性技術(shù)活動(dòng)不屬此類合同調(diào)整。它主要發(fā)生在項(xiàng)目營(yíng)銷實(shí)施之前及其中。其次，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃屬于決策服務(wù)，合同履行的結(jié)果僅為委托方可供選擇的方案報(bào)告及企劃設(shè)計(jì)。除合同另有約定之外，委托方將受托方提出的咨詢報(bào)告和意見付諸實(shí)施所發(fā)生的損失，受托方不承擔(dān)責(zé)任。受托方負(fù)責(zé)提供該項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案、廣告企劃設(shè)計(jì)服務(wù)，并按合同約定收取費(fèi)用的行為。

1.2 服務(wù)規(guī)范：乙方向甲方提供的服務(wù)應(yīng)緊密配合甲方項(xiàng)目營(yíng)銷推廣需要，應(yīng)對(duì)甲方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售目標(biāo)形成幫助，服務(wù)過程中乙方應(yīng)積極響應(yīng)并嚴(yán)格按甲方要求的質(zhì)量及進(jìn)度，完成服務(wù)范圍內(nèi)甲方交付的各項(xiàng)工作，甲方將視乙方服務(wù)的成效結(jié)果、工作進(jìn)度及服務(wù)態(tài)度評(píng)估考核乙方服務(wù)品質(zhì)。

1.3 商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、具有實(shí)用性，并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

2. 物業(yè)概況

2.1 樓盤位置：系指位于 ，甲方所屬房地產(chǎn)項(xiàng)目。

2.2 甲方已通過土地有償轉(zhuǎn)讓，合法取得本案的土地使用權(quán)證和規(guī)劃許可證，并依法開發(fā)，建筑物性質(zhì)為 。

3. 服務(wù)方式、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容

3.1 服務(wù)方式：甲方委托乙方提供本案的營(yíng)銷策劃服務(wù)。

3.2 服務(wù)期限：自 年 月 日至 年 月 日止，共一年時(shí)間。乙方應(yīng)當(dāng)于 年 月 日向甲方提供策劃方案書面報(bào)告。

3.3 服務(wù)內(nèi)容：詳見本合同附件四。

4. 服務(wù)價(jià)格及費(fèi)用結(jié)算

4.1 本案營(yíng)銷策劃服務(wù)費(fèi)用為人民幣 萬元（大寫： 元整）。該等費(fèi)用已包含策劃人工費(fèi)、稅金等一切費(fèi)用且不因任何因素上浮。

4.2 雙方同意費(fèi)用結(jié)算方式為合作期間，在乙方完成甲方下達(dá)的月度營(yíng)銷策劃服務(wù)工作，并得到甲方書面確認(rèn)前提下，甲方每月15日前支付乙方服務(wù)費(fèi)人民幣 萬元/月（大寫： 元整/月）。

4.3 乙方必須在甲方支付服務(wù)費(fèi)前的十五天提供等額服務(wù)費(fèi)發(fā)票，甲方確認(rèn)發(fā)票及乙方帳戶信息到位的情況下，在約定時(shí)間內(nèi)支付服務(wù)費(fèi)。

5. 雙方權(quán)利義務(wù)

5.1 甲方權(quán)利義務(wù)

5.1.1 甲方應(yīng)積極配合乙方策劃工作，及時(shí)向乙方提供與本合同有關(guān)的本項(xiàng)目營(yíng)銷策劃所需且甲方認(rèn)為必要的各類資料，以及甲方認(rèn)為應(yīng)告之乙方的本項(xiàng)目進(jìn)展情況和成交客戶分析數(shù)據(jù)等信息，并對(duì)資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

5.1.2 甲方有權(quán)對(duì)乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進(jìn)行修改、調(diào)整，或要求乙方予以修改或調(diào)整配合，乙方應(yīng)積極配合完成。對(duì)于乙方遞交的工作成果，甲方認(rèn)為符合要求的，應(yīng)予以書面確認(rèn)；對(duì)于甲方認(rèn)為不符合要求的，甲方有權(quán)要求乙方修改完善直至甲方認(rèn)可。

5.1.3 甲方專人負(fù)責(zé)接口工作，應(yīng)尊重乙方的專業(yè)知識(shí)和能力，并給予乙方合理的作業(yè)時(shí)間。按雙方商定的計(jì)劃對(duì)乙方提交營(yíng)銷策劃方案等進(jìn)行審核，明確表述修改意見。甲方授權(quán)人員的簽字相當(dāng)于甲方公司認(rèn)可。

5.1.4 甲方總協(xié)調(diào)人為 ，該總協(xié)調(diào)人對(duì)于乙方需確認(rèn)的各項(xiàng)內(nèi)容簽字后即視為甲方確認(rèn)，該總協(xié)調(diào)人如有變動(dòng)，甲方須提前7天通知乙方。

5.1.5 甲方應(yīng)承擔(dān)銷售道具、銷售資料的制作費(fèi)用，對(duì)外導(dǎo)示系統(tǒng)和媒體的制作及等推廣費(fèi)用。

5.1.6 甲方將按月對(duì)乙方的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容包括乙方的策略把握、出品質(zhì)量、工作效率、工作完成情況及人員服務(wù)態(tài)度等各方面甲方認(rèn)為需要考量的因素，綜合評(píng)分低于甲方設(shè)定最低標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)扣付乙方月度服務(wù)費(fèi)用，并要求乙方限期整改，具體考評(píng)細(xì)則雙方另行協(xié)商。

5.1.7 乙方服務(wù)品質(zhì)如持續(xù)不符合合同約定及不能被甲方認(rèn)可，乙方應(yīng)及時(shí)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)；如乙方服務(wù)品質(zhì)連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到合同約定及不能被甲方認(rèn)可，則甲方有權(quán)單方面終止本合同，后續(xù)服務(wù)費(fèi)不再支付，但已提供的服務(wù)應(yīng)在合同提前終止后20個(gè)工作日內(nèi)付清費(fèi)用。相關(guān)程序甲方將以書面告知函形式通知乙方。

5.1.8 因乙方服務(wù)質(zhì)量、效果及進(jìn)度問題，給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失及重大影響甲方企業(yè)及項(xiàng)目形象的，甲方保留追究乙方相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。

5.2 乙方權(quán)利義務(wù)

5.2.1 乙方全權(quán)負(fù)責(zé)合同期內(nèi)本項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃工作（詳見附件二之服務(wù)內(nèi)容），乙方執(zhí)行合同的內(nèi)容形式為例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、出具報(bào)告等。甲方不承擔(dān)由于工作委托而產(chǎn)生的超出合同約定范圍內(nèi)的費(fèi)用。

5.2.2 專案小組的工作人員日常支出費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。

5.2.3 本合同執(zhí)行中，乙方所有策劃方案及相關(guān)建議均以書面形式向甲方匯報(bào)。乙方創(chuàng)意的廣告企劃內(nèi)容須經(jīng)甲方指定人或總協(xié)調(diào)人確認(rèn)。

5.2.4 乙方明確知道本次營(yíng)銷策劃服務(wù)目的是為了促進(jìn)本項(xiàng)目的銷售。乙方項(xiàng)目人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)了解一線銷售情況，協(xié)助甲方對(duì)銷售人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)或會(huì)議，積極參加甲方之營(yíng)銷會(huì)議，做到務(wù)實(shí)有效。

5.2.5 乙方應(yīng)為甲方保守項(xiàng)目和營(yíng)銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息。

5.2.6 乙方的總協(xié)調(diào)人為 。該主要負(fù)責(zé)人如有變動(dòng)，乙方應(yīng)提前7天書面通知甲方，并征得甲方同意。

5.2.7 乙方專門成立項(xiàng)目小組（見附件二），小組整體服務(wù)于甲方并保證小組成員的相對(duì)穩(wěn)定。人員如有調(diào)整，乙方需書面通知甲方，并征得甲方同意。

5.2.8 為加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，乙方對(duì)項(xiàng)目服務(wù)人員設(shè)立服務(wù)激勵(lì)考評(píng)制度，甲方每月1日前對(duì)乙方服務(wù)進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)單反饋乙方，以方便乙方能按時(shí)完成月度考評(píng)工作。

5.2.9 合作期結(jié)束后，乙方仍需完成甲方在合作期內(nèi)提出的本合同服務(wù)內(nèi)容以內(nèi)的工作任務(wù)。

6. 違約責(zé)任：

6.1 甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定，按時(shí)向乙方支付費(fèi)用，以便乙方正常展開工作，否則乙方有權(quán)在半個(gè)月后停止或推延后續(xù)工作進(jìn)程。

6.2 乙方如果不能按照本合同約定的時(shí)間提供策劃方案書面報(bào)告的，每逾期一天，應(yīng)當(dāng)支付本合同總價(jià)款 %的違約金。逾期超過七個(gè)日歷日的，甲方有權(quán)立即解除合同并要求乙方支付本合同總價(jià)的20%作為違約金。

6.3 乙方提供的策劃方案書面報(bào)告不能達(dá)到甲方要求的，乙方應(yīng)當(dāng)在甲方要求的時(shí)間內(nèi)無償整改直至達(dá)到甲方要求。否則甲方隨時(shí)有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款30%的違約金。

6.4 乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人（甲方書面同意的除外），否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。

6.5 乙方應(yīng)為甲方保守項(xiàng)目和營(yíng)銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息，未經(jīng)甲方書面同意，不得向任何第三者披露該等信息，也不得用于與完成本協(xié)議規(guī)定的委托事項(xiàng)無關(guān)的任何其它目的， 否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。

6.6 如未征得甲方同意擅自調(diào)整小組成員，則每人次乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)本合同價(jià)款 %作為違約金，并且，乙方應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)立即恢復(fù)原調(diào)離人員，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。

6.7 在未獲得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期內(nèi)為同區(qū)域內(nèi)具有直接競(jìng)爭(zhēng)性的房地產(chǎn)項(xiàng)目提供相同內(nèi)容的服務(wù)，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。

6.8 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責(zé)任仍然無法彌補(bǔ)甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。

7. 其它約定

7.1 本合同執(zhí)行過程中如涉及需第三方參與的工作，甲方有權(quán)評(píng)估并選擇合作方，確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費(fèi)用，其報(bào)價(jià)單經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后，由甲方直接向第三方支付相關(guān)費(fèi)用。

7.2 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責(zé)任仍然無法彌補(bǔ)甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。

7.3 雙方在合同履行的過程中，如有爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。

7.4 本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。

附件一：甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

附件二：乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

附件三：乙方項(xiàng)目小組成員名單及簡(jiǎn)介

附件四：乙方提供服務(wù)內(nèi)容

附件五：授權(quán)委托書

7.5 本合同壹式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)叁份，具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。

8. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)

7.1 本項(xiàng)目乙方所完成之方案或確認(rèn)之設(shè)計(jì)稿件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬甲方。

7.2 乙方確保其提供的方案或設(shè)計(jì)稿件不侵犯任何第三方的合法權(quán)利。一旦甲方因此遭受任何損失，包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費(fèi)、澄清事實(shí)的費(fèi)用、對(duì)第三方的賠償，由乙方負(fù)責(zé)彌補(bǔ)甲方為此遭受的一切損失。

9. 通知

甲方聯(lián)系人：

電話：

地址：

乙方聯(lián)系人：

電話：

地址：

本合同的任何一方發(fā)出的通知或文件，應(yīng)面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式，在投郵后（以寄出的郵戳為準(zhǔn)）第5個(gè)工作日視為已送達(dá)另一方；如直接送達(dá)的方式送達(dá)，則于另一方簽收時(shí)視為已送達(dá)。

10. 附件為本合同組成部分，附件有 件：

附件一：乙方項(xiàng)目小組成員名單

附件二：乙方提供服務(wù)內(nèi)容

附件三：授權(quán)委托書

（以下無正文）

（本頁為簽署頁，無正文）

甲方（蓋章）：

乙方（蓋章）：

法定代表人：

法定代表人：

委托人：

委托人：

公司地址：

公司地址：

郵政編碼：

郵政編碼：

電話：

電話：

傳真：

傳真：

開戶銀行：

開戶銀行：

銀行帳號(hào)：

銀行帳號(hào)：

簽約日期：

附件二：乙方提供服務(wù)內(nèi)容

1、項(xiàng)目市場(chǎng)分析

宏觀市場(chǎng)分析

區(qū)域市場(chǎng)分析

區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)能力分析

區(qū)域市場(chǎng)供求分析

區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案分析

項(xiàng)目產(chǎn)品定位

目標(biāo)消費(fèi)者定位

項(xiàng)目SWOT分析

價(jià)格定位分析

2、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及推廣企劃

1）營(yíng)銷傳播策劃

推廣主題概念

名稱（包括案名、建筑名稱、組團(tuán)名稱、道路名稱等）

項(xiàng)目訴求點(diǎn)（賣點(diǎn)/利益點(diǎn)）

項(xiàng)目傳播目標(biāo)

目標(biāo)受眾定位及特征分析

品牌個(gè)性寫真

表現(xiàn)策略

階段性傳播策略及各階段廣告主題

軟性新聞策略及文章撰寫

公關(guān)、促銷活動(dòng)策劃

2）營(yíng)銷傳播策略的執(zhí)行

工作計(jì)劃及廣告預(yù)算

媒介分析及媒介組合策略

每月媒介計(jì)劃

公關(guān)、促銷活動(dòng)策略與建議，以及執(zhí)行配合

房展會(huì)的布展參展策略與建議，以及執(zhí)行配合

市場(chǎng)情況變化下緊急應(yīng)對(duì)措施建議及執(zhí)行

廣告效果監(jiān)控

3、項(xiàng)目形象及廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作

（1）視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）設(shè)計(jì)

A 主標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色

企業(yè)標(biāo)志（LOGO）規(guī)范

企業(yè)標(biāo)志釋義設(shè)計(jì)說明

標(biāo)志墨稿

反白效果圖

標(biāo)準(zhǔn)化制圖

標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體

企業(yè)全稱中文字體

企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體

標(biāo)準(zhǔn)中文字體坐標(biāo)制圖（橫排、豎排）

企業(yè)全稱中英文字體

企業(yè)簡(jiǎn)稱中英文字體

標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)稱英文字體坐標(biāo)制圖

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（色彩計(jì)劃）

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（印刷演色法）

輔助色系

明度應(yīng)用規(guī)范

色彩搭配專用表

電腦視屏企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色RGB參數(shù)

彩色噴繪EPSONE打印標(biāo)準(zhǔn)色參數(shù)

企業(yè)專用印刷字體規(guī)范

中文英文專用印刷字體設(shè)計(jì)

B 標(biāo)識(shí)規(guī)范組合形式

C 標(biāo)識(shí)變異組合形式

D 辦公環(huán)境應(yīng)用（信紙、信封、傳真紙、信箋、件夾、員工胸卡、《員工手冊(cè)》的封面、封底設(shè)計(jì)、公文袋、紙杯、手提袋（紙基、塑基）、企業(yè)用報(bào)告封面、請(qǐng)柬、賀年卡等）

E 環(huán)境及展示標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用規(guī)范

F 交通工具應(yīng)用

G 廣告禮品

H 項(xiàng)目理念用語

（2）平面印刷品設(shè)計(jì)

A 樓書

B 海報(bào)

C 折頁

D 平面戶型圖

E DM

F客戶通訊編寫

G 入住時(shí)所需提供業(yè)主的各項(xiàng)文書

H 其它

（3）媒體廣告創(chuàng)意及平面設(shè)計(jì)

包括報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體廣告所需要的廣告創(chuàng)意、文案及平面設(shè)計(jì)；軟性文章的撰寫工作等。完成的設(shè)計(jì)成果將以電子文件并出片打樣方式提供給甲方，印刷品提供打印拼版樣稿。

（4）銷售相關(guān)包裝設(shè)計(jì)，包括：

售樓中心包裝

營(yíng)銷中心室內(nèi)外裝修及裝飾設(shè)計(jì)建議

營(yíng)銷中心功能分區(qū)提示

營(yíng)銷中心室內(nèi)家具布置

營(yíng)銷中心大門橫眉設(shè)計(jì)

營(yíng)銷中心形象墻設(shè)計(jì)

接待臺(tái)及背景板

營(yíng)銷中心導(dǎo)視牌

銷售標(biāo)識(shí)牌

大門入口道路指示牌

停車場(chǎng)指示牌

掛式導(dǎo)向牌

立式導(dǎo)向牌

銷售大廳裝飾掛旗

精神堡壘等

樣板間包裝

樣板間裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)說明

樣板間內(nèi)外裝修及裝飾設(shè)計(jì)建議

樣板間導(dǎo)視牌

樣板間示范說明牌

展覽會(huì)中的布展區(qū)展板、展具設(shè)計(jì)

標(biāo)識(shí)符號(hào)系統(tǒng)（企業(yè)專用形式）

禁止吸煙符號(hào)

男女洗手間符號(hào)

問訊臺(tái)符號(hào)

安全出入口符號(hào)

企業(yè)各部門形象標(biāo)識(shí)牌

入住后社區(qū)標(biāo)識(shí)

員工服裝系統(tǒng)

車體外觀系統(tǒng)

（看房車外觀標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、班車外觀標(biāo)識(shí)系統(tǒng)）

樣板間導(dǎo)示牌

（5）戶外廣告媒體創(chuàng)意設(shè)計(jì)；

A 企業(yè)形象廣告路牌

B 工地看板

C 工地圍墻

D 售樓處招牌及看板

E POP

F 掛旗、刀旗

G 樓體廣告

H 高速高炮

I 其他

（6）推廣及銷售工作所需的其他設(shè)計(jì)工作。

4、廣告效果監(jiān)控

來電、來訪、交定、簽約客戶分析

媒體來源統(tǒng)計(jì)及分析

廣告效果監(jiān)控及分析

附件三：授權(quán)委托書

有限公司

授權(quán)委托書

就你司承攬我司的[ 項(xiàng)目]的營(yíng)銷策劃業(yè)務(wù)，我司現(xiàn)委派 先生/小姐代表我司負(fù)責(zé)跟蹤和聯(lián)系，并代表我司的工作任務(wù)單下達(dá)、會(huì)議記錄、工作進(jìn)度表、設(shè)計(jì)稿件、成品的確認(rèn)和簽收。關(guān)于我司與貴司的營(yíng)銷策劃業(yè)務(wù)合同及相關(guān)工作文件的確認(rèn)由我司 先生/小姐簽字生效。

授權(quán)委托書有效期自本委托書簽署之日起至本合同有效期終止之日止。

本授權(quán)委托書不得涂改或隨意填補(bǔ)內(nèi)容，否則該部分無效。

此后無正文。

有限公司（蓋章）

新媒體營(yíng)銷策劃文案范文第5篇

葉茂中很酷，但為了做好廣告，他什么都會(huì)關(guān)注。他會(huì)看《故事會(huì)》，也會(huì)跟著農(nóng)業(yè)頻道學(xué)習(xí)種菜經(jīng)驗(yàn)。他的公司內(nèi)部有嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)，文案都會(huì)讓兩個(gè)小組同時(shí)PK；他也會(huì)催促差點(diǎn)失戀的男員工趕緊放下工作去尼泊爾追回女朋友。

所謂廣告，是無數(shù)點(diǎn)滴生活的投射。一個(gè)性情中人，會(huì)更理解廣告的真諦。

本事有限時(shí)，對(duì)自己狠一點(diǎn)

1990年的一個(gè)下午，快下班的時(shí)候，在泰州電視臺(tái)擔(dān)任制片工作的葉茂中接到了師傅的電話，說春蘭空調(diào)要拍一部電影廣告，問他會(huì)不會(huì)拍。師傅說如果葉茂中不會(huì)拍，他馬上就回絕客戶。雖然此前只拍過電視廣告，但葉茂中只思考了一秒鐘，就立即告訴師傅說：“我會(huì)拍”。

初生牛犢不怕虎的葉茂中當(dāng)時(shí)想得很簡(jiǎn)單—電影和電視廣告雖然不同，但應(yīng)該也大同小異，臨時(shí)抱佛腳惡補(bǔ)一下專業(yè)知識(shí)也就差不多了。事實(shí)證明，在沒有互聯(lián)網(wǎng)，沒有谷歌、百度的年代，找個(gè)資料也絕非易事。圖書館已下班，電視臺(tái)里也沒找到任何與電影廣告相關(guān)的資料。最后還是在圖書館工作的朋友幫助下，葉茂中得以在半夜鉆進(jìn)縣城的圖書館。經(jīng)過地毯式搜尋后，只找到了一本跟電影廣告相關(guān)的書，被他如獲至寶地捧回家。

苦讀一夜，待到天色發(fā)白時(shí)，葉茂中的臉色更白，額頭冷汗滴落—電影廣告跟電視廣告根本就風(fēng)馬牛不相及！但開弓沒有回頭箭，此時(shí)后悔也來不及了。

看了半夜的書，葉茂中覺得自己在這則廣告的制作中，唯一能擔(dān)任的角色就是導(dǎo)演了，而其他所有的專業(yè)人員都是他后來從上海請(qǐng)來的。歷盡艱辛，春蘭空調(diào)“1桿6球” 的廣告終于在中央級(jí)媒體播出，反響十分不俗，也讓葉茂中名利雙收—1500元的傭金相比于他當(dāng)時(shí)100元的月薪來說簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字！葉茂中憑此踏上了專業(yè)廣告人之路。

回想起當(dāng)年的這段經(jīng)歷，葉茂中仍感觸良多?？陀^地說，當(dāng)年的他本事有限，但卻憑一股沖勁完成了不可能完成的任務(wù)。葉茂中認(rèn)為，對(duì)年輕人來說，機(jī)會(huì)往往比能力重要，因此，把握住機(jī)會(huì)就顯得尤為重要。

清楚你自己的位置在哪兒

談起自己的成功，葉茂中承認(rèn)自己的確趕上了中國(guó)廣告的黃金時(shí)代。但是他并不覺得今天的年輕人生不逢時(shí)。廣告業(yè)已經(jīng)進(jìn)入非常成熟的階段，用傳統(tǒng)的手段去競(jìng)爭(zhēng)就注定沒前途。隨著新興媒體的出現(xiàn)，傳播品牌知名度的途徑增多，新型廣告的機(jī)會(huì)也更多。能抓住新機(jī)會(huì)的人就能夠成功。

葉茂中愛看雜志，什么都看，甚至是《故事會(huì)》這種“文化人”不屑一顧的通俗讀物。他會(huì)在上飛機(jī)前買二三十本雜志，在飛機(jī)上翻，看到有用的就撕下來放進(jìn)隨身的袋子里保存，這樣的習(xí)慣二十年不曾間斷。葉茂中甚至還會(huì)看農(nóng)業(yè)頻道，在自己的院子里種植果菜進(jìn)行試驗(yàn)。

在葉茂中眼中，廣告學(xué)更像是成功學(xué)，他認(rèn)為廣告人的角色很雜也很淺，什么都要學(xué)，甚至要掌握心理學(xué)。用他的話說，“廣告人，就應(yīng)該對(duì)陽光下的一切都感興趣！”

當(dāng)被問起成功廣告人最需具備什么時(shí)，葉茂中略加沉思便肯定地回答：天分！“對(duì)于一個(gè)成功的廣告人來說，最最重要的是找到自己最大的天分—首先要主動(dòng)挖掘自己的天分，了解自己與生俱來的特長(zhǎng)；其次是由此出發(fā)找到社會(huì)需求；最后也是最重要的，是將天分與某種社會(huì)需求進(jìn)行嫁接，嫁接準(zhǔn)了便會(huì)成功，嫁接錯(cuò)了就失敗。”

“廣告公司的奇特之處在于其包容性特別強(qiáng)，能讓任何人從中找到適合自己的位置，但前提是你清楚自己的位置在哪里！”

人比公司重要得多

葉茂中看來，廣告公司最應(yīng)該是個(gè)開心的地方，是一個(gè)講求創(chuàng)意的地方，一個(gè)讓員工自由自在沒束縛的地方。在廣告公司，沒人計(jì)較你的衣著品位，個(gè)性喜惡，再特立獨(dú)行的舉動(dòng)也能被包容。如果這樣的公司都不能讓人自在，他實(shí)在想不出還有什么公司會(huì)讓人更輕松了。

為了給員工營(yíng)造出舒適的工作環(huán)境，葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)里的各種休閑配套設(shè)施幾乎是一應(yīng)俱全。而讓他頗為自得的一點(diǎn)是—雖然公司附近有很多酒吧，但員工卻基本上都很少泡吧，因?yàn)槟切┑胤竭€沒有公司里的酒吧高檔！

光是營(yíng)造出舒適的工作環(huán)境還不夠，葉茂中認(rèn)為員工的個(gè)人幸福也至關(guān)重要。如今，公司里剩男剩女的終身大事是他眼中的頭等大事。為了解決員工的個(gè)人問題，葉茂中忙著牽線搭橋，把業(yè)余婚介做得有聲有色，成果斐然—經(jīng)他撮合成的公司員工伴侶就不下十對(duì)。

不僅熱衷替人牽紅線，葉茂中還總讓HR催著公司里已經(jīng)成婚的女員工回家生寶寶，免得過了35歲再生對(duì)自身和孩子都不好。他公司的員工生寶寶后都會(huì)第一時(shí)間通知他，善于繪畫的他每次都會(huì)送上一幅親筆畫作為禮物，很多小寶寶的乳名也是他給取的。

在葉茂中的眼里，人遠(yuǎn)遠(yuǎn)比公司重要得多。一次，他發(fā)現(xiàn)有個(gè)文案小伙子精神狀態(tài)不對(duì)，連葉茂中跟他說話都沒聽到。追問之下得知他女朋友跟他吵架后跑到尼泊爾去了，小伙子打算把手里剩下的工作收尾后再去追女朋友。“你還不趕緊去追，這點(diǎn)兒破工作讓誰不能接手做啊？”葉茂中二話不說就把小伙子趕出去追女朋友了。

把客戶的事當(dāng)成自己的事

“不能為了廣告而做廣告”是葉茂中堅(jiān)守的職業(yè)準(zhǔn)則，即使在他還沒有成功、還很缺錢的時(shí)候。因?yàn)?，廣告本身不能改變產(chǎn)品的命運(yùn)，而且一則好廣告會(huì)加速壞產(chǎn)品的消亡。

上世紀(jì)90年代初，還名不見經(jīng)傳的葉茂中曾應(yīng)邀去某揚(yáng)州食品公司談業(yè)務(wù)，產(chǎn)品是一種可代酒的飲品。葉茂中輾轉(zhuǎn)于火車、輪船、汽車之間，清晨時(shí)分趕到了客戶公司，經(jīng)過仔細(xì)研究探討，葉茂認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品存在很大問題，不是打廣告能夠保障市場(chǎng)的。當(dāng)葉茂中得出不拍廣告的結(jié)論時(shí)，大約是10點(diǎn)，因?yàn)闆]到午飯時(shí)間，葉茂中就這樣飯都沒吃便風(fēng)塵仆仆地離開揚(yáng)州回了上海。

從來沒見過這樣有錢不賺的廣告人，這家公司的經(jīng)營(yíng)者也傻眼了。事后他們另找了家廣告公司制作廣告并播出，結(jié)果這個(gè)代酒飲品果然市場(chǎng)低靡，很快停止了生產(chǎn)。幾年后，這家揚(yáng)州公司又研制出新產(chǎn)品準(zhǔn)備上市，公司老總指名一定要把葉茂中請(qǐng)來做廣告。在那樣一個(gè)通訊落后的年代，找到葉茂中讓老板費(fèi)盡周折，也從此成功開啟了彼此十幾年的合作。

葉茂中說，廣告人都應(yīng)該像演員，要進(jìn)入客戶所在行業(yè)的狀態(tài)，很快融入進(jìn)去，才能帶著感情去做事。他對(duì)下屬所做的策略和創(chuàng)意經(jīng)常會(huì)用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)判—如果這是你自己的企業(yè)，你會(huì)不會(huì)按照這個(gè)方案做？如果答案是“否”，那么就證明這個(gè)方案有問題！

錢比人跑得快，人不要追著錢跑，而是要讓錢找你。

廣告應(yīng)是有尊嚴(yán)的行業(yè)

中國(guó)廣告業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，加班仍是擺脫不了的宿命。

葉茂中對(duì)廣告行業(yè)的加班情況看得風(fēng)輕云淡，在他看來，有競(jìng)爭(zhēng)的地方就會(huì)有加班，年輕人“腦力不足，體力去補(bǔ)”是正常的現(xiàn)象。但是葉茂中在公司里最常說的話是“不要加班”。不是說說而已，這種文化被作為制度固定了下來。目的在于最大限度提高工作效率—員工在不允許突破加班規(guī)則的前提下，自然會(huì)想辦法提高效率，趕緊做完手中的工作。

在葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，加班可不是你想加就能加的！員工想要加班是需要提前申請(qǐng)的，經(jīng)過總監(jiān)一級(jí)的批準(zhǔn)才能加班。

可是問題是，創(chuàng)意這回事兒，有時(shí)候的確不是你什么時(shí)候想有就能有。葉茂中也曾遇到過公司第二天要交稿，可到下午4點(diǎn)還沒創(chuàng)意著落的時(shí)候。他就會(huì)“心狠手辣”地把所有相關(guān)人員關(guān)在會(huì)議室里，在想出創(chuàng)意之前，誰也別想出這個(gè)門，連洗手間也不行！實(shí)踐證明，人的潛能果然無限。葉茂中也不無得意地嘿嘿笑著：“很多時(shí)候，創(chuàng)意就是被這么‘憋’出來的！”

葉茂中曾為柒牌男裝設(shè)計(jì)過一句廣告詞—“男人就是要對(duì)自己狠一點(diǎn)！”而他也把“狠”字植根于葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的文化。比如，為了實(shí)現(xiàn)最佳創(chuàng)意，在葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)里，每一個(gè)文案都是由兩組人同時(shí)做，始終處于競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，失敗者的文案只能丟進(jìn)垃圾箱。

或許有人認(rèn)為，這樣的“內(nèi)狠機(jī)制”是為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了在比稿中勝出。但是事實(shí)上，葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)可能是圈內(nèi)對(duì)客戶要求最嚴(yán)苛的廣告公司—客戶不能比稿，策劃費(fèi)必須預(yù)付一年，而且不能還價(jià)。