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綠色設(shè)計的流程范文第1篇

綠色設(shè)計（Green Design）也稱為生態(tài)設(shè)計（Ecological Design）、環(huán)境設(shè)計（Design for Environment）等。這一理念是歐美國家20世紀90年代提出的一種設(shè)計口號，它是從環(huán)境保護出發(fā)，旨在通過設(shè)計來維護無污染，有利于人體健康的生態(tài)環(huán)境。

針對童裝而言的綠色設(shè)計要求設(shè)計師不僅僅從技術(shù)層次上考慮，而且要具有道德和社會責任心，真正從保護生態(tài)環(huán)境，珍惜自然資源，愛護兒童，關(guān)注其生理、心理、個性的每一階段發(fā)展特征而設(shè)計。

1綠色童裝設(shè)計

1.1綠色童裝

綠色童裝的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造和銷售將逐步成為童裝市場的熱點。

評價綠色童裝，不但要從產(chǎn)品的環(huán)境性能來評價其綠色性，而且要結(jié)合綠色服裝的特點進行綜合評價。在童裝傳統(tǒng)設(shè)計過程中，僅注重美觀性、舒適性和經(jīng)濟性等 3 種常規(guī)屬性。童裝的綠色設(shè)計除了對童裝的常規(guī)屬性有更高的要求之外，還要考慮到童裝的安全健康性、環(huán)境友好性和一定的功能性。因此，綠色童裝的安全性是首要的評價指標（圖1）。

1.2童裝的相關(guān)標準

安全性是綠色童裝最基本、最重要的屬性。首先，童裝設(shè)計師應(yīng)該詳細了解童裝相關(guān)的各種標準，才能在設(shè)計中不犯原則性錯誤。國內(nèi)外主要的相關(guān)標準有：（1）GB 18401―2003《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》；（2）GB/T 22704―2008《提高機械安全性的童裝設(shè)計和生產(chǎn)實施規(guī)范》；（3）SN/T 1522―2005《童裝安全技術(shù)規(guī)范》；（4）FZ/T 81014―2008《嬰幼兒裝》；（5）SN/T 1932.8―2008《進出口服裝檢驗規(guī)程第8部分：童裝》；（6）OekoTex® Standard100。

目前，作為判別紡織品生態(tài)性能的標準，OekoTex®Standard 100已被國內(nèi)外眾多紡織服裝企業(yè)所采用。它是國際環(huán)保紡織協(xié)會于1992年制定，用以測試紡織和成衣制品在影響人體健康方面的性質(zhì)。

OekoTex® Standard 100中不僅規(guī)定了在紡織、服裝制品上可能存在的已知有害物質(zhì)的種類，而且將產(chǎn)品按最終用途分為 4 類：嬰兒或3歲以下幼兒用、直接與皮膚接觸、不直接與皮膚接觸、和裝飾用。其中規(guī)定了相應(yīng)的有害物質(zhì)的測試項目和限量。其中針對童裝產(chǎn)品的檢測要求是最為嚴格的一級。2004年以前，它規(guī)定嬰兒和 2 歲以下幼兒用紡織品必須符合一級標準，自2004年1月1日起，這一標準適用范圍擴大到 3 歲以下。

如果紡織品經(jīng)測試符合了標準所規(guī)定的條件，其生產(chǎn)廠商可獲得授權(quán)，在產(chǎn)品上懸掛“信心紡織品，通過有害物質(zhì)檢驗”的OekoTex® Standard 100標簽。

2綠色理念應(yīng)用于兒童針織毛衫的設(shè)計流程

兒童針織毛衫的設(shè)計流程，主要通過面料選擇、肌理設(shè)計、色彩設(shè)計、款式設(shè)計、裝飾設(shè)計等 5 個方面來具體分析和歸納綠色理念的實際應(yīng)用。而貫穿于整個設(shè)計流程的是綠色童裝的設(shè)計理念。

2.1綠色理念在面料選擇中的應(yīng)用

童裝的舒適性是指兒童在穿著服裝時不僅有輕松、自然、舒服的感覺，而且便于活動并能防止人體過多地失去熱量和不利氣候?qū)θ梭w的影響。其中，面料選用、款式造型對童裝的舒適性起著重要的作用。

設(shè)計師首先應(yīng)注意織物成分，最好選用天然纖維而料，比如棉、毛。首先，棉纖維是兒童針織毛衫的首選面料；其次，因毛纖維具有彈性好、耐磨不皺，挺括、保暖性好的優(yōu)點，也是秋冬季童裝首選面料，但還要注意毛纖維可能會造成的刺癢感，需結(jié)合款式和童裝的分類來做考慮；另外，設(shè)計師還應(yīng)考慮到產(chǎn)品的定位和售價來選擇合適的面料，比如；100% 滌綸的雪尼爾面料手感柔軟、豐滿，保暖、裝飾效果好，在童裝上的應(yīng)用也越來越普遍。

值得一提的是，OekoTex® Standard 100當中有一條關(guān)于“殺蟲劑／除草劑”的檢測指標。對于天然植物纖維，如棉花在生長過程中使用的農(nóng)藥，有一部分會被纖維吸收，雖然紡織品加工過程中絕大部分被吸收的農(nóng)藥已經(jīng)被除去，但仍有可能有部分殘留在最終產(chǎn)品上。另外，面料的安全性主要是指面料在染色和后整理時所用化學殘留物的安全性。在選用面料時，這應(yīng)引起設(shè)計師的高度重視，比如偶氮染料在染色過程中是禁用的。

2.2綠色理念在肌理設(shè)計中的應(yīng)用

在兒童針織毛衫的設(shè)計中，設(shè)計師還要考慮的是面料的肌理設(shè)計。

流行在一直變化，所以創(chuàng)新設(shè)計是必不可少的。在肌理的設(shè)計中，不管是一次設(shè)計，還是再造設(shè)計，設(shè)計師必須注意的是安全性問題，即：這種肌理運用于童裝當中，會不會造成安全隱患，比如浮線過長、洞眼過大等等。

2.3綠色理念在色彩設(shè)計中的應(yīng)用

根據(jù)色彩心理科學，色彩會影響兒童的心理和健康。所以，針對不同年齡階段的兒童，需選擇恰當?shù)耐b色彩。

0 ～ 1 歲嬰兒的視覺神經(jīng)尚未發(fā)育完全，所以在用色上不宜太鮮艷，比如不可用大面積的大紅大綠等刺激性強的色彩去傷害嬰兒的視覺神經(jīng)，影響嬰兒的睡眠質(zhì)量。所以嬰兒裝的毛衫要選用淺淡的色彩，但可以小面積運用一些活潑亮麗的色彩作為點綴色。

相對于嬰兒裝，中小童裝和大童裝的用色限制要少得多，設(shè)計師可盡情發(fā)揮、選擇和搭配色彩。因為過了嬰兒階段，兒童睡眠時間漸漸減少，視覺神經(jīng)發(fā)育到可以認識顏色的階段，能捕捉、分辨色彩。所以中小童裝和大童裝可以選用鮮明的顏色，搭配有趣可愛的動物、植物、字母等圖案，這能夠輔幫助幼兒啟迪智慧、保持健康情緒。

2.4綠色理念在款式設(shè)計中的應(yīng)用

童裝款式宜寬松舒適，否則，會影響兒童的血液循環(huán)和活動。針織毛衫彈性優(yōu)良，設(shè)計師通常不用考慮寬松余量，按照常規(guī)的尺寸來設(shè)計即可。

要注意的是，在具體設(shè)計時，兒童針織毛衫的款式要結(jié)合不同年齡段的生理需求，特別是針對嬰幼兒服裝，設(shè)計師應(yīng)注意以下幾點：為了穿脫方便，袖子必須稍寬；為方便換洗尿布，襠部和褲腿的內(nèi)側(cè)縫多采用開扣設(shè)計；考慮到安全性，不宜采用高領(lǐng)設(shè)計；為了保暖，領(lǐng)圍不能太大，但需有開扣設(shè)計，這是為了穿脫時不會勒疼嬰兒頭部。

在設(shè)計款式細節(jié)的時候，設(shè)計師時刻不能忘記安全性的原則。比如頸部帶蝴蝶結(jié)的連帽斗篷，考慮到安全隱患，不可以是頸部系帶成蝴蝶結(jié)，而應(yīng)該將蝴蝶結(jié)定死在一側(cè)的門襟上，采用按扣的形式穿著。

2.5綠色理念在裝飾設(shè)計中的應(yīng)用

這里的裝飾設(shè)計主要指附加物的裝飾設(shè)計。一般來說，兒童的服裝整體上應(yīng)簡潔，干凈，大方，附加物的裝飾不應(yīng)太繁復，有時太多的裝飾非但起不到裝飾的效果，反而會影響孩子活動，并對孩子的安全造成威脅。

由于嬰兒缺乏自我保護意識，對周邊的東西會很好奇，喜歡吸吮，用嘴去咬領(lǐng)口、前襟、袖口等容易接觸到的部位，因此，嬰兒裝應(yīng)盡可能地減少各種小附件，鈕扣不宜太多，不能使用存在著安全隱患的可脫卸的小飾物、細長飄帶、魔術(shù)貼及金屬紐扣等。

綠色設(shè)計的流程范文第2篇

Ganeshan和Hardson將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈是一個由獲取原材料，并將其轉(zhuǎn)化為成品和半成品，再將產(chǎn)品送到客戶手中的設(shè)施和分銷渠道組成的網(wǎng)絡(luò)。盡管供應(yīng)鏈的復雜性隨行業(yè)、企業(yè)的不同而不同，但供應(yīng)鏈在服務(wù)和制造企業(yè)均普遍存在。”?5?

供應(yīng)鏈運作參考模型（SCOR模型?是目前影響最大、應(yīng)用面最廣的參考模型，它能測評和改善企業(yè)內(nèi)、外部業(yè)務(wù)流程，使戰(zhàn)略性地進行企業(yè)管理?Strategy Enterprise Management? SEM?成為可能。該模型將供應(yīng)鏈分解為五個流程：計劃、物料獲取、制造、交付和反向物流，其中每一個流程又可以分解為下一層的計劃、物料獲取、制造、交付和反向物流這相同的五個流程，共有三個層次。?3?

SCOR模型的第一層描述了五個基本流程?如圖1所示?：計劃?Plan?，采購?Source?，生產(chǎn)?Make?，發(fā)運?Deliver?和反向物流?Return?。它定義了供應(yīng)鏈運作參考模型的范圍和內(nèi)容，并確定了企業(yè)競爭性能目標的基礎(chǔ)。?3?

SCOR模型的第二層是配置層，由26種核心流程類型組成。SCOR模型的第三層是流程分解層，它給出第二層每個流程分類中流程元素的細節(jié)，為企業(yè)提供成功計劃和設(shè)定其改進供應(yīng)鏈的目標所需的信息。

2 綠色供應(yīng)鏈與綠色供應(yīng)鏈運作模型

綠色供應(yīng)鏈是“一種在整個供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式，它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、制造商、銷售商和用戶，其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中，對環(huán)境的影響?負作用?最小，資源效率最高。”?1?2?

總體來講，綠色供應(yīng)鏈可以看作是將綠色制造的理念貫穿到傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的整個流程中，因此可以將綠色制造的思想融入到傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的SCOR模型里，將其改造為綠色供應(yīng)鏈的運作模型，如圖2。

綠色供應(yīng)鏈的運作模型，在原有SCOR模型的基礎(chǔ)上嵌套了綠色制造的思想。它要求供應(yīng)鏈設(shè)計人員在設(shè)計一開始就充分考慮到產(chǎn)品整個生命周期中，從概念形成到產(chǎn)品報廢處理的所有因素，它包括了質(zhì)量，成本，進度計劃，用戶需求，資源的優(yōu)化利用，廢棄物的產(chǎn)生以及回收等情況。從總體上把整個供應(yīng)鏈分為綠色供應(yīng)鏈的采購環(huán)節(jié)、綠色供應(yīng)鏈的制造環(huán)節(jié)、綠色供應(yīng)鏈的支付環(huán)節(jié)和綠色供應(yīng)鏈的回收環(huán)節(jié)，在每個環(huán)節(jié)內(nèi)部都遵循綠色制造的要求，進而把整個供應(yīng)鏈作為一個綠色系統(tǒng)進行管理。

3 綠色供應(yīng)鏈的運作模型程序分析

3．1 綠色供應(yīng)鏈的采購環(huán)節(jié)?2、6?

綠色采購是通過源頭控制，在整條供應(yīng)鏈中貫徹了防止環(huán)境污染、節(jié)約能源的意識。另外，綠色采購能夠滿足公眾對環(huán)保產(chǎn)品的需求，同時又可以從整體上降低成本，所以綠色采購的方針和實踐可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和競爭優(yōu)勢。綠色供應(yīng)鏈中的企業(yè)，應(yīng)該從以下幾個方面進行綠色采購環(huán)節(jié)的設(shè)計：

3．1．1綠色供應(yīng)商的選擇與管理。在此階段需要考慮到供應(yīng)商提供的材料是否具有污染性、生產(chǎn)制造過程是否是清潔的，運輸過程是否能夠節(jié)省能源等因素。通過與供應(yīng)商的溝通，企業(yè)對供應(yīng)商的產(chǎn)品提出要求，目的就是降低材料使用，減少廢物產(chǎn)生。最大程度地關(guān)心產(chǎn)品的使用效率以及環(huán)境效益，盡可能地減少產(chǎn)品對環(huán)境帶來的損害?以實現(xiàn)需求方、顧客和整個環(huán)境的“三贏”。

3．1．2實行協(xié)同采購。協(xié)同采購是指企業(yè)和供應(yīng)商在共享庫存、需求等方面的信息基礎(chǔ)上，企業(yè)根據(jù)供應(yīng)鏈的供應(yīng)情況實時在線地調(diào)整自己的計劃和執(zhí)行交付的過程。供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)實時的庫存、計劃等信息實時調(diào)整自己的計劃，可以在不犧牲服務(wù)水平的基礎(chǔ)上降低庫存。

3．1．3 JIT的訂單驅(qū)動采購。在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下，采購活動是以訂單驅(qū)動方式進行的，制造訂單的需求是在用戶的需求訂單的驅(qū)動下產(chǎn)生的。這種JIT（適時生產(chǎn)）的訂單驅(qū)動方式使得供應(yīng)鏈系統(tǒng)得以準時響應(yīng)用戶的需求，同時降低了庫存成本。

3．2綠色供應(yīng)鏈制造環(huán)節(jié)

綠色供應(yīng)鏈的制造環(huán)節(jié)不僅包括制造加工過程，而且是從產(chǎn)品設(shè)計開始，包括材料選擇，產(chǎn)品加工，物流設(shè)計和包裝設(shè)計以及產(chǎn)品拆卸等過程的大制造的概念。

3．2．1綠色設(shè)計?7?。綠色設(shè)計?green design?包含產(chǎn)品從概念設(shè)計到生產(chǎn)制造、使用乃至廢棄后的回收、重用以及處理處置的生命周期全過程，綠色設(shè)計從可持續(xù)發(fā)展的高度審視產(chǎn)品的整個生命周期，強調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)階段按照生命周期的觀點進行系統(tǒng)性的分析和評價，消除對環(huán)境潛在的負面影響，并將3R?reduce，reuse，recycle?直接引入產(chǎn)品開發(fā)階段；綠色設(shè)計提倡無廢物設(shè)計。立足于綠色供應(yīng)鏈的綠色設(shè)計應(yīng)在企業(yè)自身實行綠色設(shè)計的基礎(chǔ)上，和供應(yīng)商和分銷商等伙伴企業(yè)進行溝通?自產(chǎn)品概念形成階段和設(shè)計之初就從整體角度考慮產(chǎn)品生命周期的綠色化問題（包括供應(yīng)商的原材料供應(yīng)、運送；制造商的原材料選擇、產(chǎn)品生產(chǎn)；分銷商的銷售和廢棄物的回收、再利用等問題的綜合考慮）?以達到整個綠色供應(yīng)鏈的共贏。

3．2．2綠色材料的選擇。綠色材料?green material?是一種相對概念，尚處于不斷發(fā)展與完善過程中。綠色材料主要包括材料本身的先進性?優(yōu)質(zhì)的、生產(chǎn)能耗低的材料?、生產(chǎn)過程的安全性?低噪聲、無污染?、材料使用的合理性?節(jié)省的、可回收的?以及符合現(xiàn)代工程學的要求等。綠色產(chǎn)品材料選擇要求把環(huán)保因素及材料的工程性質(zhì)?可制造性、可靠性、可維修性等?共同作為選材的目標，使產(chǎn)品既具有優(yōu)良的預(yù)定功能，又有利于環(huán)保生態(tài)環(huán)境。

3．2．3清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)本身就是一個不斷完善的過程，它要求企業(yè)應(yīng)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，適時地提出更新的目標，要求在企業(yè)管理中時時處處考慮環(huán)保、體現(xiàn)綠色。這一思想可概括為″5R″原則，即?1?研究?Research?，將環(huán)保納入企業(yè)的決策要素中，重視研究企業(yè)的環(huán)境對策；?2?消減?Reduce?，采用新技術(shù)、新工藝，減少或消除有害廢棄物的排放；?3?再開發(fā)?Reuse?，變傳統(tǒng)產(chǎn)品為環(huán)保產(chǎn)品，積極采取“綠色標志”；?4?循環(huán)?Recycle?，對廢舊產(chǎn)品進行回收處理，循環(huán)利用；?5?保護?Rescue?，積極參與社區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔活動，對員工和公眾進行綠色宣傳，樹立綠色企業(yè)形象。

3．3綠色供應(yīng)鏈的支付環(huán)節(jié)

綠色供應(yīng)鏈的支付環(huán)節(jié)實際上是一個交付的過程，它包括兩部分的內(nèi)容：一是從核心企業(yè)（制造商）到分銷商或零售商的過程；二是從分銷商或零售商到消費者的過程。

3．3．1從核心企業(yè)（制造商）到分銷商或零售商的過程。從核心企業(yè)（制造商）到分銷商或零售商的過程由物質(zhì)、商品空間移動的輸送、時間移動的保管、流通加工、包裝、裝卸以及信息等六大元素構(gòu)成。根據(jù)上述非綠色因素分析，下面提出減少非綠色因素的策略。

?1?運輸策略。利用綠色汽車；通過輸送方式的轉(zhuǎn)換消減總行車量；使用綠色通道，減少車輛的排污量。

?2?開展共同配送，減少污染，消除交錯運輸。

?3?簡化供應(yīng)和配送體系，通過車輛的有效利用降低車輛運行次數(shù)，提高配送效率。

?4?建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的倉儲系統(tǒng)。

?5?關(guān)注物流中間商的合理選擇。中間商的綠色能力、聲譽對企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈成功實施很重要，所以企業(yè)應(yīng)嚴格選擇自己的綠色供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，以提升企業(yè)的綠色形象。

3．3．2從分銷商或零售商到消費者的過程。從分銷商或零售商到消費者的過程中要融入綠色營銷的理念。綠色營銷?Green Marketing?系指實現(xiàn)企業(yè)自身利益、消費者需要和環(huán)境利益統(tǒng)一的，關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的觀念、定價、促銷和分銷的策劃和實施過程。

（1）綠色營銷渠道?9?。完整的綠色營銷要在傳統(tǒng)渠道基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，形成綠色渠道。綠色渠道模式可分為：

·直接渠道。直銷方式使消費者與生產(chǎn)商直接接觸，最大限度地確保綠色產(chǎn)品的品質(zhì)。

·間接渠道。間接渠道指產(chǎn)品經(jīng)由中間商銷售給消費者。綠色中間商主要包括綠色商店，綠色專柜。

·后向渠道。企業(yè)應(yīng)用逆向渠道折價回收本企業(yè)以前的舊產(chǎn)品和回收包裝之后，進一步進行改造工作，增加附加價值和綜合用途，挖掘產(chǎn)品的潛在性能，延長產(chǎn)品的使用壽命。

（2）綠色營銷的實施?8?。在綠色供應(yīng)鏈中實施綠色營銷，總體要求是在營銷全過程和各層面中重視環(huán)境保護，貫徹綠色意識。具體來說要作好以下工作：

·樹立綠色營銷觀念。

·準確搜集綠色信息。要在分析企業(yè)自身經(jīng)營特點和狀況的基礎(chǔ)上，搜集綠色市場和綠色技術(shù)等信息，正確選擇目標市場和進行綠色產(chǎn)品的市場定位。

·研發(fā)和生產(chǎn)綠色產(chǎn)品。綠色產(chǎn)品是綠色營銷的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。綠色產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)將綠色理念系統(tǒng)地融入到產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中。

·合理制定綠色價格。由于綠色產(chǎn)品比同類普通產(chǎn)品投入大，研發(fā)困難，對生產(chǎn)和銷售過程要求嚴格，在“環(huán)境消費付費”和“排污者付費”原則受到政府和公眾廣泛承認的前提下，綠色產(chǎn)品的價格一般比同類普通產(chǎn)品價格要高一些。而且，綠色產(chǎn)品價格屬于高檔品，需求對價格的敏感度較普通同類產(chǎn)品小，較高的價位可獲得高利潤。

3．4綠色供應(yīng)鏈的回收環(huán)節(jié)

在綠色供應(yīng)鏈中的回收物流包括退貨回收物流和逆向回收物流兩部分。本文主要研究逆向回收物流。該物流主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：?4?

?1?回收。回收是將最終顧客或下游企業(yè)在生產(chǎn)和銷售過程中持有的廢棄物通過有償或無償?shù)姆绞椒祷劁N售方。這里的銷售方可能是供應(yīng)鏈上各個節(jié)點企業(yè)，如來自顧客的廢棄物可能返回到上游的供應(yīng)商、制造商，也可能是下游的分銷商、配送商、零售商。

?2?檢驗與處理決策。該環(huán)節(jié)是對回收品的功能進行測試分析，并根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點及產(chǎn)品和各個零部件的性能確定可行的處理方案。包括直接再銷售、再加工后銷售、分拆后零部件再利用和產(chǎn)品或零部件報廢處理等。然后對方案進行成本效益分析，確定最優(yōu)方案。

?3?分拆。按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點將產(chǎn)品分拆成零部件。

?4?再加工。對產(chǎn)品回收分拆后的零部件進行加工，恢復其價值。

?5?報廢處理。對那些沒有經(jīng)濟價值或嚴重危害環(huán)境的回收品或零部件，采用機械處理等對環(huán)境無污染或污染小的方式進行處理。

綠色設(shè)計的流程范文第3篇

【關(guān)鍵詞】設(shè)計；制造；主要內(nèi)容

煤礦機械體積大、耗能高、污染嚴重，并且與地面、水、空氣等環(huán)境結(jié)合緊密。因此，在煤礦機械的設(shè)計過程中要考慮其能源消耗和環(huán)境污染，將環(huán)境、安全、能源、技術(shù)、經(jīng)濟等因素集成到產(chǎn)品的設(shè)計活動之中，煤礦機械綠色設(shè)計與綠色制造勢在必行。

煤礦機械的綠色設(shè)計綠色設(shè)計是一種綜合考慮了產(chǎn)品設(shè)計、制造、使用和回收等整個生命周期的環(huán)境特性和資源效率的先進設(shè)計理論和方法。

它系統(tǒng)考慮產(chǎn)品開發(fā)、制造及其活動對環(huán)境的影響,從而使得產(chǎn)品在整個生命周期中對環(huán)境的負面影響最小，資源利用率最高。

煤礦機械的綠色設(shè)計的主要內(nèi)容包括：煤礦機械綠色設(shè)計建模；煤礦機械材料的選擇；煤礦機械產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計；煤礦機械產(chǎn)品的可回收性設(shè)計；煤礦機械產(chǎn)品的成本設(shè)計；煤礦機械產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)庫和知識庫；煤礦機械產(chǎn)品使用的安全保護設(shè)計。

煤礦機械材料的選擇研究綠色設(shè)計中的選材準則。如有限選用可再生材料,盡量選用回收材料,盡量選擇環(huán)境兼容性好的材料,盡量選用可降解材料等準則。建立材料的環(huán)境負擔數(shù)據(jù)庫和專家系統(tǒng)。針對現(xiàn)有材料，收集整理其生命周期的各種環(huán)境數(shù)據(jù)和知識，為材料的環(huán)境協(xié)調(diào)性評價提供信息支持。

研究材料生命周期評價的方法。包括從原材料到成品材料的資源循環(huán)流程、從成品材料到制成品的材料循環(huán)流程以及從產(chǎn)品使用到報廢后的物資循環(huán)流程這三個過程。材料的綠色特性評估就是針對這些流程進行能源、資源、環(huán)保、勞保幾方面的評價。

煤礦機械產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計拆卸是指從產(chǎn)品和部件上有規(guī)律地拆下可用的零部件的過程。同時保證不因拆卸過程而造成零部件的損傷。它是實現(xiàn)有效回收策略的重要手段，只有拆卸才能實現(xiàn)完全的材料回收和可能的零部件再利用，而只有在產(chǎn)品設(shè)計的初始階段，就將報廢后的拆卸問題考慮進來，才能實現(xiàn)產(chǎn)品最終的高效回收。

煤礦機械產(chǎn)品體積大，制造復雜，使用原材料多，煤礦機械產(chǎn)品綠色設(shè)計中必須考慮可拆卸設(shè)計?？刹鹦对O(shè)計主要包括拆卸產(chǎn)品設(shè)計、拆卸工藝設(shè)計和拆卸系統(tǒng)設(shè)計，其設(shè)計原則為：易于拆卸，易于分離，減少拆卸工作量，減少零部件的多樣性以及可預(yù)測產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。

煤礦機械產(chǎn)品的可回收性設(shè)計回收設(shè)計是在進行產(chǎn)品設(shè)計時,充分考慮產(chǎn)品零部件及材料的回收可能性、回收價值、回收處理方法、回收處理結(jié)構(gòu)工藝性等一系列問題，以達到零部件及材料資源充分有效的再利用，并考慮回收過程對環(huán)境污染最小的一種設(shè)計思想和方法。煤礦機械產(chǎn)品可回收性設(shè)計的主要內(nèi)容包括：可回收材料及其標志，可回收工藝及方法，可回收產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性及回收的經(jīng)濟性。

煤礦機械產(chǎn)品的回收在其綠色設(shè)計生命周期工程中占有重要的位置，合理的回收再生會產(chǎn)生巨大的社會和經(jīng)濟效益。

煤礦機械產(chǎn)品使用的安全保護設(shè)計煤礦機械大部分在井下工作,所以安全保護設(shè)計在煤礦機械產(chǎn)品中顯得尤為重要。近年來，大部分礦井事故都是由設(shè)備故障造成的,而且一旦發(fā)生事故就可能造成人員傷亡。綠色設(shè)計要突出以人為本的思想，首先確保產(chǎn)品的安全可靠。

煤礦機械綠色設(shè)計方法綠色設(shè)計是產(chǎn)品"由搖籃到再現(xiàn)"的全過程控制設(shè)計。煤礦機械的綠色設(shè)計方法是現(xiàn)代設(shè)計方法的集成，是以系統(tǒng)工程和并行工程思想為指導，以產(chǎn)品生命周期為手段，集現(xiàn)代工程設(shè)計方法為一體的系統(tǒng)化、集成化設(shè)計方法。煤礦機械的綠色設(shè)計全面考慮產(chǎn)品在整個生命周期的行為特征，使資源得到最大限度的利用，減輕或消除廢棄產(chǎn)品對環(huán)境所造成的污染，是可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)，是建設(shè)綠色煤礦、實現(xiàn)綠色生產(chǎn)的起點。

綠色機械的綠色制造：實施綠色機械制造的基本程序?qū)嵤┚G色機械制造基本程序:預(yù)審評審方案優(yōu)選方案實施持續(xù)綠色機械制造，其核心內(nèi)容是機械制造過程評審和綠色機械制造方案優(yōu)選兩個基本環(huán)節(jié)。

實現(xiàn)綠色機械制造的主要途徑按照實施綠色機械制造的基本程序，確定了機械制造過程和制造系統(tǒng)中的"非綠色部位"，就可以按照選定方案實施綠色機械制造。實施綠色機械制造的主要途徑為網(wǎng)絡(luò)化、信息化和柔性化。

網(wǎng)絡(luò)化綠色機械制造作為機械制造重要基礎(chǔ)的綠色機械制造需要大力推進網(wǎng)絡(luò)化。通過企業(yè)局域網(wǎng)將各個分散的制造中心、數(shù)控設(shè)備等聯(lián)接起來，可便于機械制造控制中心對整個制造進程進行總體監(jiān)控，同時還可與企業(yè)中的工程設(shè)計系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)等各子系統(tǒng)實現(xiàn)集成，便于優(yōu)化決策。

信息化綠色機械制造綠色機械制造的追求目標是實現(xiàn)整體最優(yōu)化制造，即從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全面考慮企業(yè)和整個社會的綜合成本，綜合分析不同的材料、零部件、設(shè)備等制造因素，優(yōu)化選擇冷卻方式、冷卻介質(zhì)及用量、制造參數(shù)等，確定最合理的制造方案，以實現(xiàn)制造時間少、生產(chǎn)效益高、環(huán)境污染小、綜合成本低的目標。

信息化是實施綠色機械制造的關(guān)鍵要素及有效手段。為實現(xiàn)整體最優(yōu)化制造,需要建立制造設(shè)備、切削刀具、切削液、切削用量、工件材料、環(huán)境、能源等相關(guān)資料的機械制造數(shù)據(jù)庫,采用有限元法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、人工智能等先進技術(shù)對各種綠色機械制造方法（如高速切削、干切削、硬切削、MQL等）進行建模、仿真、虛擬制造和決策，實現(xiàn)并行設(shè)計與生產(chǎn)。

綠色設(shè)計的流程范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 供電企業(yè) 業(yè)擴報裝 管理改進

業(yè)擴報裝工作屬于電力營銷工作中的受理環(huán)節(jié)，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及客戶要求的提高，業(yè)擴報裝工作也應(yīng)當與時俱進，在服務(wù)理念方面應(yīng)當進行創(chuàng)新，同時優(yōu)化工作措施與途徑，做到滿足客戶需求與提升電力企業(yè)品牌形象的雙重目標。

1 專業(yè)管理目標任務(wù)

1.1 理念與策略

理念：以“創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)”服務(wù)為核心理念，堅持真誠服務(wù)、誠信規(guī)范，構(gòu)建以滿足客戶需求為中心的立體服務(wù)格局，建樹電力企業(yè)良好品牌形象。

策略：堅持工作責任明確到人頭，工作壓力傳遞到一線，嚴格按照職責要求，推行限時辦結(jié)，強化工作督查，堅持做到一個窗口對外、綠色通道辦結(jié)，努力為客戶提供一站式服務(wù)。

1.2 范圍與目標

范圍為全市高壓客戶業(yè)擴報裝及變更用電管理，目標為充分整合工作資源，不斷優(yōu)化服務(wù)模式，有效提升服務(wù)質(zhì)量，對內(nèi)強化流程管理，對外提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按照一個窗口對外、一個流程辦結(jié)的要求為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

2 專業(yè)管理措施途徑

2.1 專業(yè)管理工作流程

同城異地業(yè)務(wù)受理客戶電話或網(wǎng)絡(luò)報裝—營銷部門受理---安排相應(yīng)部門用電方案答復（按照權(quán)限由公司客服中心答復）---按照程序協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門審查、批復---啟動送電。

2.2 “綠色通道”流程

公司分管領(lǐng)導批準并啟動“綠色通道”，相關(guān)工作人員在得到反饋信息后1h內(nèi)搜集齊全客戶用電資料，將其流轉(zhuǎn)到職能科室以及相關(guān)單位，運用GPS系統(tǒng)對客戶進行定位，結(jié)合系統(tǒng)資源，協(xié)調(diào)前期部門完成供電方案預(yù)案。次日，“綠色通道”工作組在客戶現(xiàn)場指定供電方案并流傳設(shè)計部門開展規(guī)劃設(shè)計，在指定期限完成設(shè)計。接下來由“綠色通道”負責人協(xié)調(diào)運行單位、施工單位與客戶開展設(shè)計圖審定，施工交底并辦理工程開工手續(xù)，施工結(jié)束后進行驗收，對驗收合格工程在1個工作日內(nèi)送電。

2.3 創(chuàng)新管理的其他配套措施

（1）開展集約化管理?，F(xiàn)場勘查前對客戶提供預(yù)約服務(wù)，實行營配發(fā)聯(lián)合現(xiàn)場勘查，為客戶第一時間確定最佳供電方案。根據(jù)客戶用電需求，倒排工作計劃。（2）業(yè)擴報裝管理書。對于業(yè)擴報裝工作管理工作中存在問題，依據(jù)國網(wǎng)公司統(tǒng)一規(guī)定，公司客服中心設(shè)計了《業(yè)擴報裝管理書》，對受理的客戶業(yè)擴報裝申請開展全程管理工作，在整個管理工作中增強公開程度，提高規(guī)范化水平，并逐步完善常態(tài)服務(wù)機制。（3）限時辦結(jié)制度。按照供電服務(wù)工作公開承諾以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準，結(jié)合業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)的流程安排，中心出臺了業(yè)擴報裝限時辦結(jié)規(guī)定，進一步理順了整個工作的流程，明確了工作職責，提高了業(yè)務(wù)辦理速度與質(zhì)量，并嚴格按照限時辦結(jié)相關(guān)規(guī)定對工作質(zhì)效進行考核。（4）服務(wù)督查反饋機制。明確專人對業(yè)擴報裝工作績效進行督查，制定服務(wù)標準與質(zhì)量體系，對業(yè)擴報裝工作環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況開展專項督查，接受群眾投訴并進行調(diào)查反饋，定期對業(yè)擴報裝工作進行質(zhì)量分析，向公司領(lǐng)導提出建議，并通報工作中違規(guī)情況。

2.4 流程運轉(zhuǎn)人力資源保障

（1）客服組織體系結(jié)構(gòu)圖。主任---副主任（主任工程師）---綜合室、業(yè)擴報裝室、“95598”服務(wù)室。（2）“綠色通道”組織體系。“綠色通道”常設(shè)在客服中心，由中心主任負責日常事務(wù)處理，并建立業(yè)務(wù)能力強、熟悉業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)的有力工作班子，協(xié)助營銷分管副總開展工作，各職能部門主要負責人為“綠色通道”聯(lián)席會成員，并明確本部門聯(lián)動工作人員，保證“綠色通道”一旦開啟，能夠迅速落實，不得推諉。（3）崗位配套設(shè)置。為了提高工作質(zhì)量，實行客戶經(jīng)理負責制，設(shè)定相應(yīng)的崗位進行委托牽頭，各部門明確聯(lián)動技術(shù)人員崗位，同時增設(shè)服務(wù)督察專門崗位，綜合推進業(yè)擴報裝速度與質(zhì)量。

2.5 專業(yè)管理績效考核與運行控制

（1）完善配套制度體系。為了提高流程的運行質(zhì)效，提升業(yè)擴報裝質(zhì)量與速度，在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進一步完善和細化管理制度與實施細則，主要完善了《客戶服務(wù)中心客戶業(yè)擴工作管理辦法與實施細則》、《“綠色通道”服務(wù)流程與公開承諾》、《“綠色通道”客戶回訪與信息反饋制度》、《客戶服務(wù)中心業(yè)擴報裝限時辦結(jié)考核與督查制度》等，為業(yè)擴報裝管理工作的優(yōu)化奠定了扎實的基礎(chǔ)。（2）專業(yè)管理信息支持體系。運用省電力部門統(tǒng)一推薦的《電力營銷理信息業(yè)擴管理智能化系統(tǒng)》，緊密結(jié)合供電業(yè)務(wù)特點和業(yè)務(wù)流程，提高了管理的規(guī)范化與科學化水平。

3 專業(yè)管理績效評價

3.1 績效評價標準

供電方案答復期限為：居民用戶3個工作日以內(nèi)，低壓電力用戶7個工作日以內(nèi)，高壓單電源用戶15個工作日以內(nèi)，高壓雙電源用戶30個工作日以內(nèi)。居民用戶提出用電申請并且受電裝置檢驗合格、手續(xù)完善后，3個工作日內(nèi)完成送電，非居民用戶5個工作日內(nèi)完成送電。業(yè)擴報裝工作流程時限嚴格按照國網(wǎng)“十項承諾”執(zhí)行，按照“綠色通道”工作流程規(guī)范辦理。

3.2 管理效應(yīng)分析

特色管理服務(wù)極大地優(yōu)化了業(yè)擴報裝服務(wù)環(huán)境，主動為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將服務(wù)的環(huán)節(jié)前延到客戶單位、家庭，對業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)實施個性化與科學化、常態(tài)化改進，進一步提高了業(yè)擴報裝速度，提升了工作質(zhì)量，不僅促進了供電企業(yè)服務(wù)流程的優(yōu)化，同時建樹了良好的行業(yè)品牌形象，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的同步推進。

綜上所述，在供電企業(yè)業(yè)擴報裝工作中，客服部門要不斷完善服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)措施，建立以客戶滿意為導向、促進社會與經(jīng)濟發(fā)展為目標的新機制、新體系，推進供電行業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻：

[1]俞道敏.試析影響電力業(yè)擴報裝速度的因素與解決方法[J].電子制作，2013（12）.

綠色設(shè)計的流程范文第5篇

關(guān)鍵詞:物流；包裝；可循環(huán)利用

近年來，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，生產(chǎn)水平不斷提高，與此同時物流行業(yè)也越來越引起社會的重視和關(guān)注，已成為我國經(jīng)濟領(lǐng)域中最活躍、增速最快的新興產(chǎn)業(yè)之一。而在整個物流活動中，包裝具有特殊的地位，它既是生產(chǎn)的終點，又是物流過程的起點，整個物流系統(tǒng)活動的實現(xiàn)離不開包裝活動。但目前我國物流行業(yè)在包裝方面還存在諸多問題，對其進行深入研究有助于找到更好的解決辦法，從而使中國的物流業(yè)盡快和國際接軌。

一、電商快遞物流綠色包裝材料與開發(fā)意義

綠色物流是建立在維護生態(tài)環(huán)境和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，改變一般物流單向作用關(guān)系。作為一種新的物流模式，綠色物流的可持續(xù)發(fā)展要求和人類生存發(fā)展的方向和趨勢一致。我國現(xiàn)有的物流包裝模式存在嚴重的弊端，亟待設(shè)計出一種具有防震、防潮等功能并且能夠可持續(xù)利用的新型物流包裝。要實現(xiàn)這一目標，就應(yīng)順應(yīng)國際環(huán)保發(fā)展趨勢，倡導綠色包裝，制定包裝及商品包裝的管理辦法，采取包裝模數(shù)化、大型化和集裝化以及綠色材料技術(shù)等措施實現(xiàn)包裝的合理化與現(xiàn)代化，并將物流與包裝有機地融合在一起，大力發(fā)展綠色物流體系下的綠色包裝。

二、產(chǎn)品設(shè)計及參數(shù)

(一)產(chǎn)品設(shè)計

循環(huán)包裝代替現(xiàn)有紙箱包裝。包裝材料使用PE膜(制作內(nèi)部氣囊)、雨帆布(用于保護內(nèi)部氣囊)；結(jié)構(gòu)為充氣嘴(給氣囊充氣)、透明塑料層(正面的快遞單卡，塑料層三面封閉一面開口，開口處有一個拇指大小的凹口，正面方形開口長15cm寬10cm)、粘扣。設(shè)計思路是將雨帆布按規(guī)定尺寸大小進行縫合，形成無縫整體外殼，在外殼內(nèi)填充含有氣嘴的充氣內(nèi)膽，將粘扣固定在充氣外殼內(nèi)；包裹內(nèi)部的充氣囊布滿六個面，這樣就有效的保障了貨品安全，避免了暴力物流在途中導致的高溫、高壓、摔碰，水漬浸泡等貨損現(xiàn)象；該綠色物流包裹可經(jīng)過多次物流后回收，且不經(jīng)過二次處理可繼續(xù)投入到物流使用中。其具體設(shè)計為正面貼有一次性快遞單，附有RFID芯片，便于包裹追蹤、保證物品安全；后置氣囊沖氣口，充氣口為凹型，安全便捷，可快速充氣；內(nèi)部采用可充氣、放氣式循環(huán)皮囊，便于包裹存放、對抗暴力物流保護貨物安全，減少貨運損失；包裹采用“一扣式封口鎖”代替?zhèn)鹘y(tǒng)包裹膠帶式封口，節(jié)約成本避免污染的同時，節(jié)省了時間，并且保證了貨運途中包裹的安全。

(二)產(chǎn)品參數(shù)

內(nèi)部氣囊為規(guī)則長方體，且充氣后氣囊內(nèi)部留有少量空間；整體尺寸(長：60cm、寬40cm、厚12cm、氣囊厚度3cm)；一側(cè)開口,用于裝貨物(窄的一側(cè))，開口處兩側(cè)氣墊加厚(充氣后可實現(xiàn)完全密封)；雨帆布全部覆蓋氣囊，并在氣囊封口處預(yù)留15cm帆布做封口，帆布封口處固定粘扣(長60cm寬3cm)，充氣口放置在產(chǎn)品背面；快遞單卡(長24CM寬14CM)。經(jīng)過測試后的紙箱與新包裝的數(shù)據(jù)對比：紙箱自身重量160g，新包裝自身重量100g，相比紙箱更加輕便；紙箱包裝用時96秒，新包裝包裝用時120秒，用時差距較?。患埾淇箟簭姸葹?5kg，新包裝抗壓強度為50kg，比紙箱強很多。

三、創(chuàng)新包裝的優(yōu)勢

我們研發(fā)的包裝在快遞流程中可對貨物起到極高的保護作用，內(nèi)部充氣氣囊極大的減輕了暴力物流對貨物的傷害，起到了減震抗衰抗打擊的作用，并且充氣囊在使用過后可放氣，在下次貨物流通中可再次充氣使用，節(jié)省了包裹存放時的儲存空間，并且是采用新型的物品包裝材料，既可以節(jié)約成本，又可以使原體直接循環(huán)利用，進而設(shè)計出一系列新的物流包裝標準，來替代現(xiàn)如今的紙箱和膠帶組合包裝。此外，我們還運用了例如RFID、GPS等現(xiàn)代信息技術(shù)；RFID技術(shù)是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的一項重要核心技術(shù)，有效解決了認證、貨物信息精準控制等問題，將這一技術(shù)應(yīng)用在快遞上方便，快捷；GPS系統(tǒng)可實施隨時定位，讓用戶隨時可以查詢包裹的狀態(tài)，從心理學上說，可以緩解用戶焦急等待的狀態(tài)。綜合來看，相對于現(xiàn)有包裝，我們的產(chǎn)品具以下優(yōu)勢：

(一)多次使用報廢后，材料可降解回收利用。

(二)保護環(huán)境，節(jié)約資源，降低生產(chǎn)成本。

(三)可在快遞流程中不經(jīng)過二次處理即可回收原體進行重復使用。

(四)有效防止暴力運輸和分揀造成的貨差貨損。

(五)運用了RFID、GPS等先進的物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)。

(六)體現(xiàn)了5R+1D的國際綠色理念，即：輕量化(Reduce)、可重復(Reuse)、可回收(Return)、拒絕非生態(tài)材料(Refuse)、可循環(huán)(Recycle)、可降解(Degradable)。

四、創(chuàng)新包裹流程

創(chuàng)新包裹主要針對的是電子產(chǎn)品比如電腦，單反等?？爝f公司再接到貨物后將其放入創(chuàng)新包裹內(nèi)，將客戶填寫的運單貼于箱體的表面，快遞人員對包裹進行分揀和并封于大包裹中將其裝入運輸工具中進行貨物包裹流轉(zhuǎn)。當包裹到達客戶需求目的地時，目的地物流公司再次對貨物進行分揀將其裝運到運輸車后進行包裹的配送。在配送過程中，創(chuàng)新包裹與普通包裹的最大區(qū)別就是需要快遞員回收創(chuàng)新包裹，在客戶取貨時，快遞員取下創(chuàng)新包裹對其進行放氣并回收，在包裹回收后，快遞員須將創(chuàng)新包裹交于物流公司進行倉儲保管進行下一次的包裹流轉(zhuǎn)。創(chuàng)新包裹與普通包裹在物流流程中多了兩個環(huán)節(jié)，即包裹回收和倉庫管理，因為創(chuàng)新包裹的設(shè)計理念在于綠色可循環(huán)使用，是一項長期效益。在包裹的流轉(zhuǎn)中雖然多了兩道程序，但并不會影響企業(yè)效益，反而在包裹外包裝上替代了一次性紙盒和塑料袋減少了企業(yè)成本，樹立了企業(yè)形象。下圖為包裹運用流程：

五、創(chuàng)新包裝帶來的影響

企業(yè)在使用創(chuàng)新包裝后可減少企業(yè)碳排放量，樹立企業(yè)綠色形象，提高企業(yè)自身知名度，實現(xiàn)企業(yè)社會責任使命。解決了快遞行業(yè)包裝亂象的現(xiàn)狀和降低包裝成本的惡性價格競爭，使快遞包裝行業(yè)形成一個完整的體系。創(chuàng)新包裝使用后減少了紙箱、塑料袋和膠帶紙的使用，可極大減少快遞包裹浪費及對環(huán)境的污染，創(chuàng)新包裝充分體現(xiàn)了綠色理念。運用了新一代的互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)技術(shù)，更加快捷方便的進行物流管理，提高物流效率，降低物流成本。通過產(chǎn)品創(chuàng)新我們可以發(fā)現(xiàn)，對物流包裝進行改進與創(chuàng)新設(shè)計是十分必要的，實施綠色物流也是實現(xiàn)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必然要求，對提高社會經(jīng)濟和人類生活水平都有著深遠影響。

參考文獻：

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[2]陳瑩燕.可持續(xù)發(fā)展理念下快遞包裝的創(chuàng)新設(shè)計.[J].包裝工程.2014(24)

[3]安冬梅,王漢新.提高快遞包裝規(guī)范性的有效對策分析[J].價值工程.2013(06)