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創(chuàng)傷急救技能范文第1篇

1.1樣本來(lái)源

樣本選取的原則是:(1)證監(jiān)會(huì)公布的農(nóng)林牧副漁板塊以及部分和農(nóng)業(yè)有直接關(guān)系的農(nóng)產(chǎn)品加工上市公司;(2)2011年12月31日前上市;(3)剔除數(shù)據(jù)異常及數(shù)據(jù)不全的公司，即要求樣本公司披露的數(shù)據(jù)能夠滿足本文研究需求。本文最終選取了45家具有代表性的農(nóng)業(yè)上市公司作為研究樣本。

1.2農(nóng)業(yè)上市公司技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)

考慮到最終評(píng)價(jià)結(jié)果會(huì)受到指標(biāo)設(shè)計(jì)的主觀性程度影響，本文盡量減少主觀評(píng)分的指標(biāo)并秉承有目的、系統(tǒng)性、科學(xué)性以及可操作性的原則，將技術(shù)創(chuàng)新能力設(shè)計(jì)為技術(shù)創(chuàng)新要素投入能力、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出能力和技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境支持能力三大維度，各維度下由不同的具體指標(biāo)組成，設(shè)計(jì)出一套相對(duì)全面的且適合農(nóng)業(yè)上市公司技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系［4］(見(jiàn)表1)。指標(biāo)體系數(shù)據(jù)來(lái)源于巨潮資訊網(wǎng)披露的樣本企業(yè)的2009－2011年度財(cái)務(wù)報(bào)告以及各上市公司官方網(wǎng)站上公布的相關(guān)信息?；谥笜?biāo)體系的設(shè)計(jì)，本文利用層次分析法對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行量化評(píng)估。首先，構(gòu)造判斷矩陣，利用專家打分法對(duì)各判斷矩陣進(jìn)行打分，得到農(nóng)業(yè)上市公司指標(biāo)體系中的各個(gè)層次的指標(biāo)權(quán)重以及評(píng)價(jià)指標(biāo)總權(quán)重(見(jiàn)表2－表5);其次，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行無(wú)量綱化;最后，結(jié)合對(duì)應(yīng)權(quán)重，用標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)計(jì)算出農(nóng)業(yè)上市公司技術(shù)創(chuàng)新能力的各一級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)值以及總評(píng)價(jià)值(見(jiàn)表6)。

1.3農(nóng)業(yè)上市公司企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)

在比較了企業(yè)價(jià)值的各評(píng)估法后，認(rèn)為1995年由美國(guó)學(xué)者Ohlson提出的剩余收益模型更加適合本文研究，剩余收益模型雖然出現(xiàn)的比較晚，但是其更注重企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，更多地關(guān)注企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，也從一個(gè)全新的角度闡述了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系，切實(shí)地做到了理論與實(shí)際的結(jié)合。另一方面剩余收益模型利用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，除了需要滿足凈剩余關(guān)系外，對(duì)會(huì)計(jì)原則和處理方法并無(wú)嚴(yán)格的要求，具有廣泛的適用性［5］。由公式(1)，計(jì)算每股企業(yè)價(jià)值時(shí)需要定義一個(gè)預(yù)測(cè)區(qū)間，預(yù)測(cè)期的長(zhǎng)短對(duì)每股企業(yè)價(jià)值的計(jì)算有著質(zhì)的影響，一般來(lái)說(shuō)，預(yù)測(cè)期長(zhǎng)，每股企業(yè)價(jià)值評(píng)估值的誤差就越大，除非能保證預(yù)測(cè)各期的每股凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率的預(yù)測(cè)非常準(zhǔn)確，但是在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到外界各種不穩(wěn)定因素的影響，很難保證每一期的經(jīng)營(yíng)效益都是平穩(wěn)且是按照固定比率增長(zhǎng)或下降的，因此預(yù)測(cè)期一般不超過(guò)5年為最佳。

2技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性研究

2.1農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)能力與企業(yè)價(jià)值的相關(guān)性分析

將TIC與EVPS數(shù)據(jù)導(dǎo)入SPSS數(shù)據(jù)集，做相關(guān)性分析，得到相關(guān)系數(shù)矩陣如表7所示。由表7可見(jiàn)，R=0.377，技術(shù)創(chuàng)新能力與每股企業(yè)價(jià)值存在著正相關(guān)。

2.2農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具體子能力與企業(yè)價(jià)值總體關(guān)系分析

由前文可知，技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)價(jià)值是正相關(guān)的?；诖耍疚倪M(jìn)一步地提出以下3個(gè)假設(shè):H1:技術(shù)創(chuàng)新要素投入能力與每股企業(yè)價(jià)值呈正相關(guān);H2:技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出能力與每股企業(yè)價(jià)值呈正相關(guān);H3:技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境支持能力與每股企業(yè)價(jià)值呈正相關(guān);基于以上研究假設(shè)構(gòu)建回歸模型1:Evps=ε+β1*INPUT+β2*OUTPUT+β3*IES其中，INPUT、OUTPUT和IES分別為上述得出的農(nóng)業(yè)上市公司技術(shù)創(chuàng)新3個(gè)子能力的評(píng)價(jià)值，具體評(píng)價(jià)值如表6所示。利用SPSS17.0的回歸結(jié)果如表8，接著利用SPSS17.0對(duì)模型1做顯著性檢驗(yàn)，得到結(jié)果見(jiàn)表9(第二行)。由模型1的顯著性檢驗(yàn)結(jié)果可知，就模型整體而言，模型可決系數(shù)只有0.199，調(diào)整后的也只有0.14。究其原因可能為模型中解釋變量選擇的不夠，模型外還存在著其他因變量的影響因素，所以導(dǎo)致了整個(gè)模型對(duì)因變量的解釋度不夠。由于本文主要是研究因變量與自變量是否存在正相關(guān)關(guān)系，對(duì)于模型外影響因變量的其他因素本文不作考慮，故對(duì)于模型的擬合優(yōu)度不深入追究。但是模型1整體通過(guò)了顯著性檢驗(yàn)(Sig.＜0.05)，說(shuō)明自變量確實(shí)為因變量的影響因素之一。表8是模型1的具體回歸系數(shù)檢驗(yàn)，從中可知，3個(gè)解釋變量的膨脹因子VIF值均小于10，說(shuō)明解釋變量之間不存在共線性關(guān)系。進(jìn)一步地，創(chuàng)新要素投入(INPUT)自變量和創(chuàng)新產(chǎn)出能力(OUTPUT)自變量的t的檢驗(yàn)的P值都通過(guò)了檢驗(yàn)(P＜0.05)，說(shuō)明這兩個(gè)解釋變量對(duì)因變量的影響顯著，而通過(guò)系數(shù)符號(hào)也可知它們對(duì)因變量的影響力是正的。

2.3農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)價(jià)值關(guān)系的實(shí)證結(jié)果評(píng)價(jià)

以上計(jì)量結(jié)果表明，技術(shù)創(chuàng)新能力雖然不是企業(yè)價(jià)值的唯一解釋變量，但是它對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響力卻是顯著的，說(shuō)明企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)增加提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，從而提升企業(yè)價(jià)值的路徑是可行的也是必行的。技術(shù)創(chuàng)新能力雖然可以顯著影響企業(yè)價(jià)值，但是其3個(gè)子能力指標(biāo)并不是全部能夠?qū)ζ髽I(yè)價(jià)值產(chǎn)生顯著影響的，創(chuàng)新環(huán)境支持能力指標(biāo)不對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生顯著性影響，因此就計(jì)量的結(jié)果來(lái)看，目前農(nóng)業(yè)上市公司應(yīng)主要通過(guò)增加技術(shù)創(chuàng)新要素的投入和產(chǎn)出能力，從而增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新綜合能力，以實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的目的。

3研究結(jié)論

創(chuàng)傷急救技能范文第2篇

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)業(yè)績(jī)效；創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)；動(dòng)態(tài)能力

文章編號(hào)：ISSN1006―656X（2013）09 -0088-02

近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)的普及、信息技術(shù)與電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，帶來(lái)了一種新興的創(chuàng)業(yè)模式――電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。它不僅能帶來(lái)等同傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的商業(yè)價(jià)值，更是具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：其一，電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)最基本的優(yōu)勢(shì)就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將傳統(tǒng)商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，以信息流代替實(shí)物流，從而大大減少了人力、物力，降低了創(chuàng)業(yè)成本；其二、網(wǎng)絡(luò)世界獨(dú)特的開(kāi)放新和全球性特點(diǎn)也為新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)造了更為寬廣的貿(mào)易機(jī)會(huì)；其三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)空的無(wú)限性，可以使交易雙方在世界各地的任何時(shí)間或任何地點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易，更大程度的提高了交易效率；其四、豐富的網(wǎng)絡(luò)信息資源，不僅能迅速和無(wú)償獲取，也使創(chuàng)業(yè)者能第一時(shí)間把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)環(huán)境應(yīng)對(duì)能力，這就提高了創(chuàng)業(yè)成功的可能性。綜上，電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)在一定程度上改變了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式，不僅減少了中間環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)者和消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行直接交易；同時(shí)網(wǎng)絡(luò)世界為社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多可能，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了生存和發(fā)展的空間。

但是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展還不夠穩(wěn)定，電子商務(wù)市場(chǎng)把握和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)普遍不足，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的成功率還十分低下。因此，以電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)為主體，厘清重要變量與電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系，探索提升電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的路徑，具有重要的意義。

一、概念界定

（一）創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)

Reuber&Fischer（1993）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是把一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在創(chuàng)業(yè)背景中的學(xué)習(xí)；Suman（2000）指出創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是從不斷試誤中取得經(jīng)驗(yàn)并得到提高的學(xué)習(xí)動(dòng)力；Richard（2004）說(shuō)創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是對(duì)過(guò)去所發(fā)生的事情或案例及已有的知識(shí)進(jìn)行回顧、分析總結(jié)、歸納和反思的學(xué)習(xí)；Vangelis（2007）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是通過(guò)所積累的經(jīng)驗(yàn)有效處理信息的學(xué)習(xí)?；谡J(rèn)知視角的學(xué)者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是一種習(xí)得、存儲(chǔ)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，并把這種創(chuàng)業(yè)知識(shí)作為一種專家知識(shí)，并積極利用這種創(chuàng)業(yè)知識(shí)的過(guò)程（Yonung&Sexton，1997）；創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)就是學(xué)習(xí)以創(chuàng)業(yè)的方式工作。在創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的過(guò)程中，知、行、意是相互聯(lián)系的，創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程各階段都使用的知識(shí)結(jié)構(gòu)，認(rèn)知和決策的過(guò)程（Rae，2000）；創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是一種對(duì)創(chuàng)業(yè)結(jié)果中所犯的錯(cuò)誤進(jìn)行反思的學(xué)習(xí)過(guò)程（Petoka，2008）?；趧?dòng)態(tài)演化的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)視角，Mimiiti&Bygrave（2001）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是“加工信息――嘗試錯(cuò)誤――更新決策模式――提高績(jī)效”過(guò)程；Politis（2005）指出創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是“創(chuàng)業(yè)者職業(yè)經(jīng)驗(yàn)――探索和利用轉(zhuǎn)化過(guò)程――創(chuàng)業(yè)知識(shí)――機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)――對(duì)新奇試誤的適應(yīng)”的系統(tǒng)過(guò)程；徐進(jìn)（2008）依照不同的知識(shí)源將創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)分為三種模式：嵌入在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)模式，基于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)模式，基于學(xué)校，教育系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)模式，知識(shí)來(lái)源不同，學(xué)習(xí)的途徑就不同，結(jié)合中小企業(yè)生命周期理論，描述創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

基于以上研究，本文結(jié)合電子商務(wù)的特殊背景，把創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)定義為：在新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)建和發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)各種渠道和方式積累知識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別，實(shí)現(xiàn)資源共享，從而提高企業(yè)決策與實(shí)施質(zhì)量，以至于有效的保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境的能力，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的一系列學(xué)習(xí)行為都可看成是創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)。

（二）動(dòng)態(tài)能力

Teece等（1997）認(rèn)為，動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)整合、建立和在配置內(nèi)外部資源和能力以適應(yīng)快速變化環(huán)境的能力。“動(dòng)態(tài)”是指對(duì)企業(yè)能力的更新，以使企業(yè)經(jīng)營(yíng)和環(huán)境變化保持一致；而“能力”則強(qiáng)調(diào)了整合和配置內(nèi)外部資源的能力。動(dòng)態(tài)能力本質(zhì)上存在于組織流程中，是由企業(yè)的資產(chǎn)地位和發(fā)展路徑形成。因此，組織和管理流程、資產(chǎn)地位和發(fā)展路徑構(gòu)成了動(dòng)態(tài)能力的三維分析框架。其中，組織和管理流程主要承擔(dān)了三個(gè)角色：內(nèi)部和外部整合、學(xué)習(xí)、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)重構(gòu)。Kathkeen（2000）認(rèn)為，動(dòng)態(tài)能力是由各種常規(guī)構(gòu)成，學(xué)習(xí)機(jī)制將引導(dǎo)動(dòng)態(tài)能力的進(jìn)化，動(dòng)態(tài)能力在執(zhí)行上存在著序列步驟。根據(jù)常規(guī)的作用，可以將動(dòng)態(tài)能力化為整合資源的能力、重新配置資源的能力、獲取和讓渡資源的能力等三個(gè)維度。Subba（2001）借鑒生物學(xué)的基本原理，提出動(dòng)態(tài)能力是產(chǎn)生多樣化業(yè)務(wù)的知識(shí)特性。知識(shí)具有跨越時(shí)空轉(zhuǎn)移的特性，產(chǎn)生多樣化的能力與知識(shí)是一致的。因此，在此基礎(chǔ)上提出了動(dòng)態(tài)能力的二維分析框架，即技術(shù)知識(shí)產(chǎn)出多樣化的能力和營(yíng)銷動(dòng)態(tài)能力?！岸鄻踊芰Α笔侵腑h(huán)境動(dòng)蕩性需要知識(shí)具有寬度和深度；“營(yíng)銷動(dòng)態(tài)能力”是指組織對(duì)市場(chǎng)認(rèn)知的敏銳度和對(duì)市場(chǎng)的理解力。Wang和Ahmed（2004）認(rèn)為企業(yè)動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷地整合、重構(gòu)自身資源和能力的能力，它應(yīng)該包括三個(gè)方面的能力：吸收能力、整合能力、創(chuàng)新能力。賀小剛等（2006）把動(dòng)態(tài)能力界定為企業(yè)學(xué)習(xí)以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力，具有動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性特征，進(jìn)而提出了用企業(yè)市場(chǎng)潛力、組織學(xué)習(xí)、組織變革、組織柔性、戰(zhàn)略隔絕維度來(lái)測(cè)量中國(guó)背景下的企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的觀點(diǎn)。焦豪，魏江（2007）總結(jié)得出動(dòng)態(tài)能力是使組織內(nèi)部資源能力與外部環(huán)境之間相匹配的一種能力，它由環(huán)境洞察能力、變革更新能力、技術(shù)柔性能力、組織柔性能力四個(gè)要素構(gòu)成。所以說(shuō)，動(dòng)態(tài)能力理論秉承了熊彼特創(chuàng)造性毀滅的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)在充滿不確定性的動(dòng)態(tài)環(huán)境中，企業(yè)不僅要關(guān)注能力的突出性、特殊性，還應(yīng)注重能力的動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性。

基于以上研究，本文把對(duì)動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵理解整體歸納為：其一、企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的形成是基于組織內(nèi)部的集體學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥袌?jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)外部動(dòng)蕩環(huán)境的變化；其二、動(dòng)態(tài)能力外在表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)其所擁有的資源進(jìn)行合理整合、協(xié)調(diào)和重構(gòu)；其三、動(dòng)態(tài)能力的主要功能就是使企業(yè)快速的適應(yīng)變化莫測(cè)的外部環(huán)境。

（三）電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)績(jī)效

績(jī)效是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者合理配置企業(yè)內(nèi)外部資源，有效達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的程度或表現(xiàn)。Ruekert，Walker和Roering（1985）指出績(jī)效包含3個(gè)層次的意義，即：效果，與競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和服務(wù)做比較，績(jī)效衡量通常以銷售成長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率表示；效率，投入的資源和產(chǎn)出的比率，常以稅前純益率或投資回報(bào)率表示；適應(yīng)性，企業(yè)面對(duì)環(huán)境的威脅與機(jī)會(huì)選擇時(shí)的應(yīng)變能力，以某一時(shí)期上市成功的產(chǎn)品數(shù)量或銷售率表示。因而，創(chuàng)業(yè)績(jī)效簡(jiǎn)單的理解可歸為：創(chuàng)業(yè)效果、創(chuàng)業(yè)效率和創(chuàng)業(yè)適應(yīng)性，它是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是否成功的重要指標(biāo)，用以衡量創(chuàng)業(yè)行為的有效性。

二、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)能力與電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系

（一）創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)績(jī)效

創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)不僅僅體現(xiàn)在知識(shí)提取和能力開(kāi)發(fā)的過(guò)程學(xué)習(xí)，還是企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)性學(xué)習(xí)。學(xué)者M(jìn)inniti和Bygrave等從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，通過(guò)實(shí)證研究論證了創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中可以通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新自身知識(shí)，并矯正決策戰(zhàn)略，進(jìn)而提升企業(yè)績(jī)效。一方面，新創(chuàng)企業(yè)屬于新生事物，在很多方面都還未發(fā)展成熟，為了實(shí)現(xiàn)資源與機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)匹配，其需要不斷的捕獲市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而這一過(guò)程在很大程度上就依賴于企業(yè)自身獲取、轉(zhuǎn)化知識(shí)和信息的學(xué)習(xí)能力。另一方面，高度不確定性的外部環(huán)境要求企業(yè)必須以積極的態(tài)度面對(duì)，以便迅速掌握市場(chǎng)需求，進(jìn)而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。考慮到新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)對(duì)能力的有限性，因此只有哪些學(xué)習(xí)積極、吸收能力強(qiáng)，行動(dòng)效率高的企業(yè)才能提升其創(chuàng)新能力，最終促進(jìn)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的增長(zhǎng)。Datf和Weick（1994）認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是有關(guān)組織與外部環(huán)境相互作用的知識(shí)，它能幫助組織更好的理解和適應(yīng)環(huán)境。通過(guò)學(xué)習(xí)，企業(yè)可以增加知識(shí)和技術(shù)基礎(chǔ)，并提高吸收、利用新信息的能力，從而不斷調(diào)整組織行為與策略，實(shí)現(xiàn)高績(jī)效增長(zhǎng)。Ravasietal（2004）把創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)看做是基于創(chuàng)業(yè)革新的過(guò)程。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)中的學(xué)習(xí)有創(chuàng)造的成分，其勝過(guò)了重復(fù)和增量?jī)?yōu)化；它發(fā)生在模糊的背景中，常常包括完全的新方法的發(fā)展或徹底的創(chuàng)新產(chǎn)品。丁岳楓（2006）也認(rèn)為企業(yè)學(xué)習(xí)可以提高組織中信息分享、溝通、理解以及決策的質(zhì)量；同時(shí)，創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)把新知識(shí)整合到現(xiàn)有的知識(shí)體系，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)儲(chǔ)存量，進(jìn)而改進(jìn)企業(yè)常規(guī)能力和提高經(jīng)營(yíng)效率，保證了企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，本文認(rèn)為，在新創(chuàng)企業(yè)中，創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)有助于提升創(chuàng)業(yè)績(jī)效。

（二）動(dòng)態(tài)能力與創(chuàng)業(yè)績(jī)效

動(dòng)態(tài)能力理論的最初起源來(lái)自于克服核心剛性，它強(qiáng)調(diào)的是具備很強(qiáng)動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)能夠使它們的資源和能力隨時(shí)間、環(huán)境的變化而改變，并且利用新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)來(lái)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新源泉。隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇和全球化的強(qiáng)勁趨勢(shì)，企業(yè)必須要培養(yǎng)和提升整合、構(gòu)建和重組內(nèi)外部勝任資源以適應(yīng)快速變化環(huán)境的能力，即動(dòng)態(tài)能力，并通過(guò)其作用于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)操作能力來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（Teece等，1997）。另外，企業(yè)面對(duì)環(huán)境變遷的敏感度與提前反應(yīng)速度的能力，決定了組織的成功與失?。‥iserihard&Martin，2000）。因此，企業(yè)的適應(yīng)能力越強(qiáng)，企業(yè)便能夠?qū)ν獠凯h(huán)境做出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加迅速的反應(yīng)，以此滿足市場(chǎng)和客戶的需求。Zahra和Georg（2002）認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力在本質(zhì)上是一種能使企業(yè)通過(guò)重新配置和整合自己的資源來(lái)應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展的顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變革導(dǎo)向型能力，通過(guò)企業(yè)的組織變革與創(chuàng)新，企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)外部環(huán)境的解讀。然而，在一個(gè)不斷變化的世界里，要取得成功，僅憑良好的管理和技術(shù)是不夠的；今天，企業(yè)成功的關(guān)鍵是動(dòng)員企業(yè)的員工和外部聯(lián)盟，培養(yǎng)共同目標(biāo)和職責(zé)，建立信任和認(rèn)同，以快速有力地行動(dòng)來(lái)獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，本文認(rèn)為：動(dòng)態(tài)能力對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效有積極的影響作用。

（三）創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)與動(dòng)態(tài)能力

Zollo和Winter（2002）從組織學(xué)習(xí)的視角，把動(dòng)態(tài)能力定義為集體學(xué)習(xí)活動(dòng)中的一種穩(wěn)定模式。通過(guò)該模式，組織能夠系統(tǒng)的改造和創(chuàng)造操作程序，進(jìn)而達(dá)到提高效率的目的。他們強(qiáng)調(diào)了動(dòng)態(tài)能力的構(gòu)建應(yīng)該具有學(xué)習(xí)性和連續(xù)性，并指出動(dòng)態(tài)能力的來(lái)源是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是改進(jìn)組織常規(guī)運(yùn)作的重要依據(jù)。董俊武等（2004）也是從知識(shí)對(duì)動(dòng)態(tài)能力的作用角度研究了動(dòng)態(tài)能力的形成，其基本觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)改變能力的過(guò)程就是企業(yè)追尋新知識(shí)的過(guò)程。同時(shí)，企業(yè)在追求新知識(shí)的過(guò)程中，產(chǎn)生了獨(dú)特的學(xué)習(xí)性慣例和經(jīng)營(yíng)性慣例，從而促成了動(dòng)態(tài)能力的提升?？梢?jiàn)，企業(yè)動(dòng)態(tài)能力演化的過(guò)程其本質(zhì)就是企業(yè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。其作用原理就是企業(yè)在進(jìn)行組織學(xué)習(xí)時(shí)，顯性知識(shí)和外部知識(shí)被轉(zhuǎn)換為非正式的特定組織學(xué)習(xí)，即學(xué)習(xí)的新知識(shí)增量與先前的知識(shí)存量相結(jié)合，轉(zhuǎn)變成具有針對(duì)性的意會(huì)知識(shí)，從而推動(dòng)著動(dòng)態(tài)能力的進(jìn)化；這樣組織學(xué)習(xí)就可以把相關(guān)聯(lián)的和正式的知識(shí)以解決某一問(wèn)題的最佳方式固定下來(lái)，形成一種程序慣例在新創(chuàng)企業(yè)中得到延續(xù)和推廣。

創(chuàng)傷急救技能范文第3篇

關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新；外商直接投資；稅收政策

1 引言

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)利用外資的規(guī)模不斷擴(kuò)大，并始終保持著較高的增長(zhǎng)速度。外資的進(jìn)入既能夠?qū)ξ覈?guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)力的提升做出巨大貢獻(xiàn)，也會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題。比如造成國(guó)有資產(chǎn)流失、帶來(lái)環(huán)境污染、形成國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)依賴等，這些問(wèn)題如不能很好地解決，將會(huì)給國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重危害。如何調(diào)整我國(guó)現(xiàn)行的外資稅收政策，使之更好地促進(jìn)外資的技術(shù)溢出，增強(qiáng)內(nèi)資企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，是擺在我們面前亟需解決的問(wèn)題。對(duì)外商投資所產(chǎn)生的技術(shù)外溢和技術(shù)轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)外學(xué)者得出了多項(xiàng)結(jié)論。李蕊(2004)的研究表明，技術(shù)外溢是外資研發(fā)影響東道國(guó)技術(shù)水平的重要渠道。根據(jù)Archanun Kohpaiboon(2006)的研究，貿(mào)易政策的自由化程度越高，技術(shù)溢出的效應(yīng)就越大；而Yih-Chyi huang(2004)在對(duì)1995年我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)，內(nèi)外資企業(yè)之間的技術(shù)水平差異大小是決定技術(shù)溢出程度的主要因素，差異越小則技術(shù)溢出程度越大。同時(shí)，國(guó)內(nèi)學(xué)者顧保國(guó)等(2005)還證明，東道國(guó)的人力資本存量是影響跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移技術(shù)的重要因素。以上是國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)跨國(guó)公司所產(chǎn)生的技術(shù)溢出，以及東道國(guó)企業(yè)的吸收能力的研究，即從企業(yè)的角度分析了技術(shù)溢出存在的狀態(tài)以及影響技術(shù)溢出的各種因素；而從政府角度出發(fā)，東道國(guó)政策對(duì)跨國(guó)公司技術(shù)溢出的影響，進(jìn)而對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響方面的研究較少，具體到稅收政策則更少，本文將從稅收政策角度，探討如何通過(guò)外商直接投資增強(qiáng)我國(guó)自主創(chuàng)新能力。

2　外商直接投資對(duì)增強(qiáng)我國(guó)自主創(chuàng)新能力的作用機(jī)理

毫無(wú)疑問(wèn)，開(kāi)展自主創(chuàng)新需要大量的資金投入，并且必須具有較高的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，這對(duì)一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。而不進(jìn)行自主創(chuàng)新，不僅要處處受制于人，而且自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)逐漸減弱，影響未來(lái)的發(fā)展乃至生存。面對(duì)這一難題，我們通過(guò)大力引進(jìn)外商直接投資，一方面，可以促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持一個(gè)較高的增長(zhǎng)速度，從而為自主創(chuàng)新積累資金(這是因?yàn)?，?dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快時(shí)，不僅會(huì)增加儲(chǔ)蓄供給，而且也會(huì)強(qiáng)化投資需求，儲(chǔ)蓄―投資轉(zhuǎn)化機(jī)制也會(huì)得到完善，這3個(gè)方面大大刺激資本的形成)，并且可以增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力(資本雄厚，自然風(fēng)險(xiǎn)承受能力就增強(qiáng)了)；另一方面，可以通過(guò)技術(shù)外溢效應(yīng)，提升我國(guó)的技術(shù)研發(fā)水平，調(diào)整我國(guó)的技術(shù)研發(fā)方向，使我國(guó)的技術(shù)研發(fā)立足于國(guó)際前列。

2.1　外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)――實(shí)證分析

為了考察外商直接投資(FDI)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的影響，我們選擇我國(guó)1986-2004年期間的FDI與GDP作為一個(gè)時(shí)間序列來(lái)分析，以FDI作為解釋變量(單位按匯率換算為億元人民幣)，GDP作為被解釋變量(單位為億元人民幣)。以1978年作為基期，作出散點(diǎn)圖，發(fā)現(xiàn)二者呈指數(shù)關(guān)系。同時(shí)取對(duì)數(shù)，變成半對(duì)數(shù)模型。使用eviews5.0軟件進(jìn)行分析，得出半對(duì)數(shù)模型估計(jì)結(jié)果，結(jié)果顯示，F(xiàn)DI與GDP的擬合度較高(見(jiàn)表1)。

根據(jù)表1，得出下式：

Ln(Y)＝7.930 2＋0.001 1x

該式表明，每增加1億元FDI，引致GDP在上年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)0.11％。即FDI對(duì)GDP的促進(jìn)效應(yīng)十分明顯。

2.2　外商直接投資技術(shù)外溢的探討

從宏觀上看，一個(gè)國(guó)家若想實(shí)現(xiàn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自立自強(qiáng)，就必須擁有獨(dú)立的研究開(kāi)發(fā)體系，這一研究開(kāi)發(fā)體系是產(chǎn)業(yè)自立發(fā)展的首要前提和根本保證。但獨(dú)立的開(kāi)發(fā)體系并不排除與跨國(guó)公司的合作，相反還要加強(qiáng)這種合作，達(dá)到互惠互利，求得共同發(fā)展。當(dāng)今世界上的跨國(guó)公司控制著全球80％以上的新技術(shù)和新工藝的專利權(quán)，控制著全球80％左右的尖端技術(shù)和大約30％的國(guó)際技術(shù)貿(mào)易，是世界上產(chǎn)業(yè)技術(shù)的主要?jiǎng)?chuàng)新者、壟斷者。同時(shí)據(jù)調(diào)查，跨國(guó)公司轉(zhuǎn)讓給其控股或獨(dú)資子公司的技術(shù)平均差距年齡分別不到6―10年，而轉(zhuǎn)讓給外部的技術(shù)平均差距年齡為14年。作為現(xiàn)階段世界上吸引外資最多的國(guó)家之一，我國(guó)要抓住跨國(guó)公司大舉對(duì)華投資的歷史性機(jī)遇，提高我國(guó)的自主創(chuàng)新能力。

2.2.1　外商投資能夠給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)文話。

雖然發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)體可以通過(guò)自身積累和國(guó)際貿(mào)易的方式來(lái)接受先進(jìn)生產(chǎn)力的帶動(dòng)和輻射，但是創(chuàng)新體系建設(shè)速度太慢，不能滿足國(guó)家發(fā)展的需要，也不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化的需要。同樣，更不能縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，因而通過(guò)吸引外商投資縮小技術(shù)差距是非常必要的。

文化作為一種非正式制度，對(duì)技術(shù)的發(fā)展影響巨大。先進(jìn)的文化，對(duì)技術(shù)的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要的推動(dòng)作用；反之，就會(huì)阻礙技術(shù)的發(fā)展。我們不僅缺乏先進(jìn)技術(shù)，更缺乏先進(jìn)的文化。隨著外商投資企業(yè)的大量建立，許多沒(méi)有受到工業(yè)化文明洗禮的地區(qū)和投資者，憑借著對(duì)外商投資企業(yè)的學(xué)習(xí)和模仿，成功地建立了新的內(nèi)資企業(yè)。同時(shí)，這些內(nèi)資企業(yè)也會(huì)引進(jìn)新的產(chǎn)權(quán)制度、市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，以及形成先進(jìn)技術(shù)的社會(huì)心理和行為方式等，為先進(jìn)文化的孕育創(chuàng)造了條件。

2.2.2　外商直接投資能夠增強(qiáng)我國(guó)整體技術(shù)研發(fā)能力

外商直接投資的研究與試驗(yàn)發(fā)展(R＆D)中心是對(duì)我國(guó)R&D建設(shè)的有力補(bǔ)充。我國(guó)由于財(cái)力和人力的限制因素，在R&D活動(dòng)的投入上總是有限的。而國(guó)外的企業(yè)為了其整體的利益最大化，或是為了在東道國(guó)市場(chǎng)上獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，在東道國(guó)進(jìn)行R&D活動(dòng)，投入了一定量的資金和人力資源。結(jié)果使東道國(guó)R&D占全國(guó)GDP的比重及從事R&D人員占全國(guó)總?cè)丝诘谋壤兴黾?，在一定程度上提高了整體的R&D能力。

同時(shí)，國(guó)外相對(duì)先進(jìn)的R&D管理技術(shù)對(duì)提高東道國(guó)的管理水平也有一定的幫助。國(guó)外R&D中心的進(jìn)入，使東道國(guó)R&D中心的數(shù)量和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度增加，而通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，也可促進(jìn)東道國(guó)R&D中心的發(fā)展。另外，在R&D中心之間的各種正式和非正式的聯(lián)系及科研人員就新思想技術(shù)的交流中，常常會(huì)有新的靈感出現(xiàn)。更何況，如今有越來(lái)越多的技術(shù)具有交叉學(xué)科特點(diǎn)。因此，通過(guò)吸引國(guó)外R&D中心的進(jìn)入，了解外國(guó)某方面的先進(jìn)技術(shù)，對(duì)提高東道國(guó)的R&D整體水平具有較大的幫助。對(duì)此，冼國(guó)明等利用1998-2003年省級(jí)層面的

相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)外資在中國(guó)創(chuàng)新能力方面的溢出效應(yīng)進(jìn)行了初步分析。檢驗(yàn)結(jié)果表明，外資對(duì)中國(guó)的專利申請(qǐng)數(shù)量有明顯的正面溢出效應(yīng)，并且，外資在東部地區(qū)產(chǎn)生的溢出效應(yīng)相對(duì)較強(qiáng)。

2.2.3　外商直接投資促進(jìn)了我國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提高，為我國(guó)自主創(chuàng)新提供了更高的起點(diǎn)

在改革開(kāi)放初期，外商對(duì)我國(guó)投資企業(yè)的整體技術(shù)水平不高，但隨著大型跨國(guó)公司的進(jìn)入和投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，外資企業(yè)的技術(shù)水平已經(jīng)有了明顯提高，按照聯(lián)合國(guó)貿(mào)易發(fā)展委員會(huì)根據(jù)技術(shù)水平劃分的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，截止到2003年底，在統(tǒng)計(jì)的1204家跨國(guó)公司在華投資企業(yè)中，屬于低技術(shù)行業(yè)的有217家，中等技術(shù)行業(yè)的有684家，高技術(shù)行業(yè)的有303家，中高技術(shù)行業(yè)占到了全行業(yè)的82％(見(jiàn)圖1)。

同時(shí)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年的高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)由弱變強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，跨國(guó)公司還紛紛增加了在我國(guó)的研發(fā)投入。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1999年到2001年，跨國(guó)公司在我國(guó)投資的企業(yè)中，研發(fā)企業(yè)的比例不斷上升，從1999年的30.33％到2000年的33.77％，再到2001年的38.71％。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)幾年跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)的研發(fā)投入仍將有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)，與此同時(shí)跨國(guó)公司中使用母國(guó)最先進(jìn)技術(shù)企業(yè)的比例也在擴(kuò)大，2000年該比例僅為26.3％，2001年達(dá)到42％，2002年的前三個(gè)季度在跨國(guó)公司新投資的項(xiàng)目中該比例已超過(guò)80％。在外商投資企業(yè)帶動(dòng)的對(duì)外出口中，產(chǎn)品也多以機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品為主，2004年外資企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品的出口占到我國(guó)總出口額的57％，通過(guò)外商投資企業(yè)引進(jìn)的技術(shù)占到我國(guó)引進(jìn)技術(shù)總量的50％。

據(jù)此我們發(fā)現(xiàn)，跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)的投資中，技術(shù)投資占據(jù)了越來(lái)越重要的地位，并且投資技術(shù)的等級(jí)越來(lái)越高，不僅所采用的技術(shù)大部分在我國(guó)處于領(lǐng)先地位，有些在世界范圍內(nèi)也屬于一流技術(shù)，如摩托羅拉在我國(guó)的手機(jī)制造，使用的就是目前世界上最尖端的技術(shù)。在與跨國(guó)公司的接觸中，通過(guò)前向、后向聯(lián)系，人員的流動(dòng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)對(duì)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收、與世界最先進(jìn)技術(shù)的擁有者展開(kāi)技術(shù)交流的目的，這無(wú)形中促進(jìn)了我國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的普遍提高，使我國(guó)自主創(chuàng)新站到了更高的起點(diǎn)?？鐕?guó)投資對(duì)我國(guó)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越乃至追趕世界領(lǐng)先技術(shù)水平起到了至關(guān)重要的作用。

3　完善外商直接投資稅收政策提高自主創(chuàng)新能力的對(duì)策建議

我國(guó)自上世紀(jì)80年代實(shí)行對(duì)外開(kāi)放以來(lái)，在吸引外商直接投資方面成效很大。其中一個(gè)重要原因，是外資稅收優(yōu)惠政策發(fā)揮了作用。雖然，現(xiàn)在人們對(duì)外資稅收優(yōu)惠政策存在著爭(zhēng)議，認(rèn)為稅收優(yōu)惠政策不是外商投資區(qū)位選擇的主要考慮因素，內(nèi)外資企業(yè)稅負(fù)懸殊、不利于二者的公平競(jìng)爭(zhēng)等等。但是應(yīng)當(dāng)看到，這一政策確實(shí)起到了彌補(bǔ)我國(guó)投資環(huán)境不足、健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的積極作用，起到了鼓勵(lì)外商投資、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的積極作用。今后，仍有必要不斷完善外資稅收優(yōu)惠政策，使其在提高自主創(chuàng)新能力方面發(fā)揮作用。

3.1　在逐步統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)稅率的同時(shí)，應(yīng)對(duì)研發(fā)、技術(shù)擴(kuò)散等環(huán)節(jié)的外資實(shí)行低稅率

遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的公平準(zhǔn)則，統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)稅率是大勢(shì)所趨。但目前需要的是降低內(nèi)資企業(yè)的稅率，而不是提高外資企業(yè)的稅率。據(jù)《福布斯》的報(bào)告稱，2005年在全球52個(gè)國(guó)家及地區(qū)中，中國(guó)內(nèi)地稅負(fù)痛苦指數(shù)位居第二，表明中國(guó)內(nèi)地稅負(fù)水平已經(jīng)很高。降低內(nèi)資企業(yè)的稅率，既有利于吸引外資，也有利于我國(guó)內(nèi)資企業(yè)的健康成長(zhǎng)，隨著內(nèi)資企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)大，它與外資企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇，這會(huì)促進(jìn)外資企業(yè)對(duì)我國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。此外，還應(yīng)對(duì)研發(fā)、技術(shù)擴(kuò)散等環(huán)節(jié)的外資實(shí)行低稅率。否則，不利于利用外資增強(qiáng)我國(guó)的自主創(chuàng)新能力。保留一些方面的外資稅收優(yōu)惠，有利于降低外資在我國(guó)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的成本，有利于外資向研發(fā)、技術(shù)擴(kuò)散等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我國(guó)的自主創(chuàng)新能力。

3.2　外資稅收優(yōu)惠應(yīng)體現(xiàn)對(duì)外資投向高技術(shù)等產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和向中西部地區(qū)傾斜的原則

稅收優(yōu)惠應(yīng)當(dāng)有明確的目的和突出的重點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠方面，稅收優(yōu)惠要突出對(duì)外資投向高技術(shù)等產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)。在對(duì)高技術(shù)企業(yè)的界定上，應(yīng)當(dāng)制定更加明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步細(xì)分，以免各地方在劃歸高技術(shù)企業(yè)上出現(xiàn)偏差。再者，制定對(duì)具體研發(fā)活動(dòng)過(guò)程及項(xiàng)目的優(yōu)惠，把對(duì)研發(fā)活動(dòng)的激勵(lì)落在實(shí)處，提高稅收優(yōu)惠的效率。我國(guó)現(xiàn)行科技稅收優(yōu)惠大多是以企業(yè)作為優(yōu)惠的受益人，這種做法的缺陷是無(wú)法確定企業(yè)收入中真正屬于創(chuàng)新收入的比重。在企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的條件下，其對(duì)科技發(fā)展的刺激作用得不到完全發(fā)揮并且容易使某些具有資格的企業(yè)享受過(guò)多的稅收優(yōu)惠。因此，外資科技稅收優(yōu)惠政策應(yīng)根據(jù)科研開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)通過(guò)項(xiàng)目?jī)?yōu)惠、研究環(huán)節(jié)優(yōu)惠，刺激真正意義上的科技創(chuàng)新行為。

同時(shí)，在區(qū)域優(yōu)惠方面，稅收優(yōu)惠應(yīng)該向中西部地區(qū)傾斜，加大對(duì)中西部地區(qū)的扶持。隨著東部地區(qū)投資環(huán)境的日益改善和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步成熟，稅收優(yōu)惠政策對(duì)于外商投資東部的影響正在逐步弱化，產(chǎn)業(yè)集群、高素質(zhì)的勞動(dòng)力、巨大的市場(chǎng)潛力、完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高效的政府辦事效率等已構(gòu)成東部地區(qū)對(duì)外資的強(qiáng)大吸引力，原來(lái)為彌補(bǔ)投資環(huán)境欠缺和市場(chǎng)體制不完善而采取的稅收優(yōu)惠政策應(yīng)該取消。同時(shí)，理論研究表明，技術(shù)溢出同技術(shù)差距之間存在著一定的關(guān)系，即技術(shù)差距越大，外商直接投資的技術(shù)外溢效應(yīng)越明顯(Findlay，1978)，一直到當(dāng)廠商無(wú)法在現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)、教育水平及技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)上對(duì)跨國(guó)公司的技術(shù)加以吸收時(shí)，溢出效應(yīng)才逐步減弱(sjoholm，1999)。所以，面對(duì)中西部地區(qū)與跨國(guó)公司技術(shù)差距巨大的現(xiàn)實(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)中西部地區(qū)的稅收優(yōu)惠，這樣不僅可以凸顯中西部地區(qū)的引資優(yōu)勢(shì)，而且有利于發(fā)揮外商直接投資的技術(shù)外溢效應(yīng)，使外商投資在我國(guó)的分布更加均勻。

3.3　加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)人才的稅收優(yōu)惠

科技以人為本，人才是技術(shù)創(chuàng)新的源泉。我們鼓勵(lì)外資企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)，就要重視對(duì)人才的稅收激勵(lì)，提高他們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。

目前，我國(guó)對(duì)外資高技術(shù)人才的稅收激勵(lì)，僅僅停留在營(yíng)業(yè)稅上，規(guī)定“對(duì)單位和個(gè)人(包括外商投資企業(yè)、外商投資設(shè)立的研究開(kāi)發(fā)中心、外國(guó)企業(yè)和外籍個(gè)人)從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入，免征營(yíng)業(yè)稅”，幾乎沒(méi)有其他針對(duì)外資高技術(shù)人才的稅收優(yōu)惠。眾所周知，我國(guó)采用的是所得稅和增值稅為主體的雙重稅制，區(qū)別于企業(yè)，所得稅往往是個(gè)人繳稅的主體，如果不能增加對(duì)高技術(shù)人員個(gè)人所得稅的優(yōu)惠，便不能把對(duì)人才的激勵(lì)落在實(shí)處。在這方面，韓國(guó)已經(jīng)走在了我們前面，韓國(guó)規(guī)定對(duì)于企業(yè)支付的技術(shù)和人才開(kāi)發(fā)費(fèi)可以一定的比例從法人稅和所得稅中扣除；對(duì)在韓國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)工作或在特定研究機(jī)

構(gòu)(含政府)從事科研的外國(guó)人給予5年的所得稅減免。人力資本是研發(fā)活動(dòng)的靈魂，我國(guó)鼓勵(lì)外商投資企業(yè)、外商投資研發(fā)中心的建立，就不能忽視對(duì)人才的稅收優(yōu)惠。我國(guó)可仿效韓國(guó)的做法，對(duì)外商投資高技術(shù)人才的稅收優(yōu)惠方面，采取以下措施：一是放寬計(jì)稅工資的扣除額，提高高技術(shù)人才個(gè)人所得稅的免征額；二是對(duì)高技術(shù)人才在技術(shù)成果和技術(shù)服務(wù)方面的收入，可比照稿酬所得，按應(yīng)納所得稅額減征30％；三是對(duì)高技術(shù)人才從事研發(fā)取得特殊成績(jī)獲得的各類獎(jiǎng)勵(lì)津貼，免征個(gè)人所得稅：四是對(duì)高技術(shù)人才以技術(shù)入股而獲得的股權(quán)收益，包括紅利和轉(zhuǎn)讓收入免征個(gè)人所得稅。

3.4　大力吸引外商創(chuàng)業(yè)投資，支持高技術(shù)企業(yè)發(fā)展

創(chuàng)業(yè)投資，又稱風(fēng)險(xiǎn)投資，是指專業(yè)性或非專業(yè)性的投資人員為新創(chuàng)立的具有一定增長(zhǎng)潛力的企業(yè)(尤其是高新技術(shù)企業(yè)，見(jiàn)表2)，提供一定期限的股權(quán)性資金支持，并通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)對(duì)所投資企業(yè)進(jìn)行全方位培育和輔導(dǎo)的投資行為。擁有高新技術(shù)并不等同于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，只有將技術(shù)與資本結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，才能為經(jīng)濟(jì)的繁榮注入強(qiáng)大的推動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)投資，就是促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。根據(jù)Kortum和Lerner(1998)對(duì)美國(guó)20個(gè)產(chǎn)業(yè)30年來(lái)的數(shù)據(jù)研究表明，在某一產(chǎn)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)資本增加會(huì)帶來(lái)專利發(fā)明數(shù)量的增加，當(dāng)投向研究與開(kāi)發(fā)的創(chuàng)業(yè)資本比例不足3％時(shí)，卻帶來(lái)了創(chuàng)業(yè)投資對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新15％左右的貢獻(xiàn)率。

創(chuàng)傷急救技能范文第4篇

關(guān)鍵詞：EB―ERP模式 大學(xué)生 創(chuàng)新實(shí)踐 培養(yǎng)

將電子商務(wù)與 ERP系統(tǒng)予以整合并引入企業(yè)，不僅能節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)總成本，還可以大大提高企業(yè)融入電子商務(wù)環(huán)境后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，電子商務(wù)與ERP系統(tǒng)集成視閾下，如何更有效地培養(yǎng)高校經(jīng)貿(mào)專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力，已成為一個(gè)高校經(jīng)貿(mào)類專業(yè)創(chuàng)新教育面臨的一個(gè)新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

一、電子商務(wù)與ERP系統(tǒng)集成的必要性及其價(jià)值分析

美國(guó)GarmerGroup公司率先提出的ERP即企業(yè)資源計(jì)劃，是經(jīng)物料需求計(jì)劃（MRP）與制造資源計(jì)劃（MRPII）逐步演變，并結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的最新成果而發(fā)展起來(lái)的一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)（關(guān)系見(jiàn)圖1）。作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，它致力于在企業(yè)管理的各個(gè)層面搭建起一個(gè)相對(duì)完備的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。旨在將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中涉及的有關(guān)工作流、信息流、資金流及物流等加以集成與綜合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化配置，加快企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)靈敏度與速度，有力提升企業(yè)管理效率、管理水平。

由于國(guó)內(nèi)外商務(wù)大環(huán)境的顯著變化以及ERP系統(tǒng)自身所具有的局限性，促使電子商務(wù)和 ERP系統(tǒng)自然整合。

（一）外部環(huán)境的深刻變化

以電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)等新元素為特征的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，不僅深刻地影響、改變著人類社會(huì)的傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式，已經(jīng)開(kāi)始左右著各類企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。

盡管ERP在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面為各級(jí)管理者提供了許多實(shí)用、可靠的功能與工具。然而，因現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境可謂瞬息萬(wàn)變和日趨復(fù)雜，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)又變幻莫測(cè)，這樣，企業(yè)亟需一套相對(duì)更全面、更先進(jìn)的管理系統(tǒng)，為其提供高效管理平臺(tái)，及時(shí)捕捉商機(jī)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以盡可能少的成本投入，換取盡可能多的市場(chǎng)價(jià)值，為現(xiàn)實(shí)或潛在客戶提供盡善盡美的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，努力創(chuàng)造新的市場(chǎng)等等。顯然，這些都是傳統(tǒng)意義上的ERP難以滿足的，亟待與電子商務(wù)聯(lián)姻，增設(shè)新的功能、工具，這就使得 ERP與電子商務(wù)進(jìn)行整合成為必要。

（二）現(xiàn)有ERP系統(tǒng)自身的局限性日漸凸現(xiàn)

盡管ERP的核心理念體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理，但是當(dāng)前多數(shù) ERP系統(tǒng)依然主要活躍于企業(yè)內(nèi)部，集中體現(xiàn)在如何讓企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)更加有效。然而，企業(yè)獲益其實(shí)不僅僅歸于企業(yè)內(nèi)部流程運(yùn)轉(zhuǎn)的高效，還與相關(guān)供應(yīng)商、分銷商及其客戶溝通、交流的量與質(zhì)有關(guān)。顯然，當(dāng)前企業(yè)之間的 ERP系統(tǒng)已經(jīng)逐漸演變成集成度相對(duì)較高的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，能較好地與供應(yīng)商、客戶形成關(guān)系牢靠的戰(zhàn)略聯(lián)盟或虛擬組織，容易實(shí)現(xiàn)各組織之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

然而，當(dāng)前ERP系統(tǒng)尚達(dá)不到理想目標(biāo)，其局限性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，ERP雖面向企業(yè)供應(yīng)鏈管理，但其重心仍局限于企業(yè)內(nèi)部；伴隨電子商務(wù)的全面興起，信息流越發(fā)彰顯價(jià)值。同時(shí)，由于當(dāng)前ERP軟件系統(tǒng)尚不完善，其對(duì)電子商務(wù)的支持遠(yuǎn)未成熟；這樣，電子商務(wù)環(huán)境下的 ERP系統(tǒng)勢(shì)必要求具備支持企業(yè)和戰(zhàn)略伙伴的信息交流并實(shí)現(xiàn)協(xié)同商務(wù)的功能。所以，亟待將電子商務(wù)同 ERP的整合系統(tǒng)引入企業(yè)，并以最先進(jìn)的技術(shù)為其提供保障，從而實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與 ERP的整合。

（三）企業(yè)ERP系統(tǒng)集成范圍的擴(kuò)大

電子商務(wù)環(huán)境下，ERP系統(tǒng)除了具有傳統(tǒng)意義上的ERP的制造供銷、財(cái)務(wù)管理等一般功能外，它更是一個(gè)面向制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理 （SCM ）的信息化集成系統(tǒng)（集成范圍大致如圖）。集成后的ERP系統(tǒng)能較好地支持 Internet與電子商務(wù)。也就是說(shuō)，該集成系統(tǒng)可以24小時(shí)接受互聯(lián)網(wǎng)定單輸入、可供量在線查詢、定單追蹤服務(wù)等，便于企業(yè)更為準(zhǔn)確、更為及時(shí)地處理相關(guān)業(yè)務(wù)，大大提升管理效率。

二、電子商務(wù)與ERP系統(tǒng)整合方案設(shè)計(jì)

整合電子商務(wù)與 ERP系統(tǒng)，原則上需要重組有關(guān)業(yè)務(wù)流程，同時(shí)，所涉及的應(yīng)用軟件相關(guān)模塊的合理布局、有機(jī)集成，也是其必要條件之一 。歸納起來(lái)，當(dāng)前可供考究的整合思路大致分為以下兩種：即ERP―EB方案（加載了ERP核心內(nèi)容的電子商務(wù)系統(tǒng) ）和EB―ERP方案（加裁了電子商務(wù)主要功能的ERP系統(tǒng)）。

由于ERP―EB方案更多適用于那些尚未真正實(shí)施ERP系統(tǒng)的中小型企業(yè) ，顯然它并非是相對(duì)科學(xué)合理的整合方案，為此，本文著重就EB―ERP解決方案給予具體分析。

EB―ERP解決方案，即加載了電子商務(wù)主要模塊的 ERP系統(tǒng)整合方案，其設(shè)計(jì)理念基于ERP被視為一種先進(jìn)、現(xiàn)代和相對(duì)成熟的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，而電子商務(wù)更多地被認(rèn)為是一種新興、快捷、便利的企業(yè)運(yùn)營(yíng)新模式。這樣，把電子商務(wù)整合到 ERP系統(tǒng)中，能較好地實(shí)現(xiàn)二者內(nèi)在的有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，在現(xiàn)有成熟的ERP軟件上集成電子商務(wù)并向外推介整合后的這種“EB―ERP”方案，不僅在現(xiàn)實(shí)操作中方便、可行，而且由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，相較而言也要經(jīng)濟(jì)不少 。

下文試圖依托浙江某紡織機(jī)械制造企業(yè)，結(jié)合 EB―ERP模式，簡(jiǎn)略剖析電子商務(wù)與 ERP的集成實(shí)施方案的基本設(shè)計(jì)思路。

如圖所示（見(jiàn)圖2），業(yè)界一直沿用的U8―ERP系統(tǒng)依然是企業(yè)的核心系統(tǒng)，不過(guò)，其顯著特點(diǎn)集中體現(xiàn)在“系統(tǒng)設(shè)計(jì)的‘對(duì)外環(huán)節(jié)’已引入了電子商務(wù)平臺(tái)”，企業(yè)倚靠該平臺(tái)同外界廣泛接觸，進(jìn)行有效信息傳遞。其中，“采購(gòu)平臺(tái)”主要功能在于與各經(jīng)銷商溝通、交流、聯(lián)系。通過(guò)線上平臺(tái)，企業(yè)可以及時(shí)向外近期用料需求信息，讓供貨商合理確定擬供貨的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，也為采購(gòu)部門尋找、選擇更合適的供應(yīng)商，并為其及時(shí)提供更多具有較大參考價(jià)值的信息。對(duì)外銷售平臺(tái)，主要通過(guò)線上窗口向外、傳遞企業(yè)近期銷售信息，及時(shí)受理各經(jīng)銷商的大小訂單，同時(shí)將前一階段的銷售數(shù)據(jù)及時(shí)反饋至本單位規(guī)劃部門，促使其為后續(xù)生產(chǎn)加緊做好準(zhǔn)備。CRM（客戶關(guān)系管理 ）平臺(tái)，可以較好地挖掘、分析銷售及采購(gòu)數(shù)據(jù)，并對(duì)客戶給予分級(jí)管理，能更好地協(xié)調(diào)二者的關(guān)系。對(duì)外財(cái)務(wù)平臺(tái)，主要用于定期和不定期向外企業(yè)重要財(cái)務(wù)信息。一來(lái)可以加大企業(yè)財(cái)務(wù)信息透明度，提高投資者的持股信心；二來(lái)可為廣大客戶、供貨商查詢了解企業(yè)歷史財(cái)務(wù)信息提供便捷通道。

三、EB― ERP集成視閾下的經(jīng)貿(mào)類專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)模式

（一）地方高校經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類（管理類）學(xué)生應(yīng)具備的主要專業(yè)能力

我國(guó)地方普通高校（含高職院校）經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)大多以培養(yǎng)應(yīng)用型、高素質(zhì)專門人才為主要目標(biāo)定位。其人才培養(yǎng)的能力結(jié)構(gòu)大致可分為：基本能力、專業(yè)能力與綜合能力。

其中，“基本能力”主要包括計(jì)算機(jī)操作與運(yùn)用、語(yǔ)言表達(dá)（包括外語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)）及人際溝通等方面的能力；“專業(yè)能力”主要包括公司財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)代物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理等方面的能力，即企業(yè)核心業(yè)務(wù)管理能力；“綜合能力”主要指團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織及協(xié)調(diào)能力、人際溝通交往能力、學(xué)習(xí)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等。

（二）EB―ERP平臺(tái)及其對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的作用

EB―ERP系統(tǒng)平臺(tái)是當(dāng)前高校經(jīng)貿(mào)類專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的重要環(huán)境之一 。該平臺(tái)主要組成部分涉及“一站、兩網(wǎng)、兩庫(kù)”、ERP模擬沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)、ERP創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)仿真與ERP應(yīng)用軟件。各子模塊對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，均具有較獨(dú)特的意義與作用。

1、“一站、兩網(wǎng)、兩庫(kù)”

基于為學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐提供信息與知識(shí)支持，不妨采用“一站、兩網(wǎng)、兩庫(kù)”模式，即以“一站、兩網(wǎng)、兩庫(kù)”為基本內(nèi)容的大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐信息管理系統(tǒng)。其中，“一站”指面向大學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐的門戶網(wǎng)站；“兩網(wǎng)”指高校為本校大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐而專門建立的內(nèi)部局域網(wǎng)、同一地區(qū)（或片區(qū)）為本區(qū)域大學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐搭建的系統(tǒng)網(wǎng)；“兩庫(kù)”是指大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基本信息庫(kù)、大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐典型案例庫(kù)，努力構(gòu)建一個(gè)互動(dòng)的信息共享平臺(tái)。

2、ERP模擬沙盤(pán)

ERP模擬沙盤(pán)是中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)相對(duì)全面、技術(shù)相對(duì)先進(jìn)的系統(tǒng)平臺(tái)。該平臺(tái)運(yùn)行原理是通過(guò)將若干學(xué)員分組，并分別擔(dān)任企業(yè)某一要職，主要包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管（或財(cái)務(wù)總監(jiān)）、營(yíng)銷主管（嵊銷總監(jiān)）、生產(chǎn)主管、采購(gòu)主管等相關(guān)角色，在虛擬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，依靠團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作模擬完成企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程。在整個(gè)仿真實(shí)踐過(guò)程中，學(xué)生可以最大程度地獲得本專業(yè)實(shí)踐能力和綜合創(chuàng)新實(shí)踐能力的鍛煉與提升。相關(guān)實(shí)踐能力如下表所示：

當(dāng)前，模擬沙盤(pán)技術(shù)正在向細(xì)化方向與深化方向發(fā)展，業(yè)已形成三大類型沙盤(pán)：第一類是單一專業(yè)綜合型，比如戰(zhàn)略營(yíng)銷管理模擬沙盤(pán)、人力資源管理模擬沙盤(pán)、物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬沙盤(pán)等，分別適用于經(jīng)貿(mào)類相關(guān)專業(yè)的綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)；第二類是跨專業(yè)綜合型，包括ERP生產(chǎn)制造模擬沙盤(pán)、“商道” 企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)、商業(yè)沙盤(pán)等；第三類是彈性沙盤(pán)，該類型沙盤(pán)能按照使用者不同需求進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的“活沙盤(pán)”，旨在根據(jù)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)際情況，靈活開(kāi)展業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)演練。

3、ERP創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)

從設(shè)計(jì)原理上講，ERP沙盤(pán)模擬主要是訓(xùn)練學(xué)生“如何守業(yè)”。相對(duì)而言，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)理念則是“手把手”教學(xué)生“如何創(chuàng)業(yè)”。這樣，如何將二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行更有效的實(shí)踐教學(xué)，已經(jīng)正在主導(dǎo)今后經(jīng)貿(mào)類專業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式和發(fā)展趨勢(shì)。而ERP創(chuàng)業(yè)實(shí)踐正是這樣一個(gè)綜合型、開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，它主要包括兩個(gè)板塊內(nèi)容：一是利用創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室和“一站、兩網(wǎng)、兩庫(kù)”訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)者如何制定符合實(shí)際的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；二是利用ERP沙盤(pán)模擬平臺(tái)，對(duì)擬定的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練 。

因受一些主客觀條件的限制與制約，目前很多高校尚不具備為學(xué)生開(kāi)辟設(shè)備設(shè)施相對(duì)完善、管理機(jī)制相對(duì)健全的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐園區(qū)的條件。即便一些高校已經(jīng)開(kāi)辦，但入園對(duì)象也僅局限于部分精英學(xué)生，而更多的學(xué)生可能還難以享受到創(chuàng)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育 。

正因?yàn)槿绱?，ERP創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬平臺(tái)不僅能用來(lái)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施的可行性予以檢驗(yàn)，還可以較好地訓(xùn)練、提升大學(xué)生的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與創(chuàng)新實(shí)踐能力。

4、企業(yè)行為仿真

該平臺(tái)主要是利用ERP綜合實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）平臺(tái)模擬與本企業(yè)外部相關(guān)主管部門（如工商局、稅務(wù)局、海關(guān)等）、服務(wù)組織 （如物流公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所等）之間的業(yè)務(wù)往來(lái)與處理。

從創(chuàng)辦公司到企業(yè)運(yùn)行以至破產(chǎn)清算整個(gè)過(guò)程中，要求學(xué)生獨(dú)立模擬完成公司注冊(cè)、融資擔(dān)保、報(bào)關(guān)報(bào)檢、報(bào)稅退稅、托運(yùn)投保以及破產(chǎn)清算等各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)處理。

在模擬過(guò)程中，將學(xué)生劃分為兩方或兩派：一方扮演競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的中小企業(yè)角色；另一方則扮演相關(guān)組織部門。整個(gè)模擬環(huán)境交由學(xué)生獨(dú)立創(chuàng)設(shè).促使學(xué)生在“接地氣”的仿真環(huán)境下鍛煉、提高自身的創(chuàng)新能力。

四、創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng)導(dǎo)向的經(jīng)貿(mào)類專業(yè)EB― ERP教學(xué)體系設(shè)計(jì)

構(gòu)建科學(xué)合理的EB―ERP實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系，應(yīng)該以企業(yè) ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理理念為指導(dǎo)思想，依托高校計(jì)算機(jī)軟硬件等基本條件，結(jié)合實(shí)際制訂 EB―ERP （實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、實(shí)踐）教學(xué)計(jì)劃與實(shí)施方案，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)搭建仿真環(huán)境，建設(shè)“一站、兩網(wǎng)、兩庫(kù)”，從而構(gòu)建相對(duì)完備的ERP實(shí)踐教學(xué)體系。

本文基于實(shí)踐教學(xué)體系培養(yǎng)目標(biāo)，依據(jù)個(gè)體身心發(fā)展的一般性規(guī)律，將其依次劃分為基礎(chǔ)訓(xùn)練、綜合訓(xùn)練、創(chuàng)新訓(xùn)練、流程設(shè)計(jì)訓(xùn)練、經(jīng)營(yíng)培養(yǎng)等五個(gè)層級(jí)。

為此，筆者就EB-ERP實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建所必需的基本要素，從具體教學(xué)目標(biāo)、 開(kāi)課時(shí)間、 主要教學(xué)內(nèi)容、相關(guān)課時(shí)分配、主要教學(xué)模式及其教學(xué)方法等方面進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計(jì)，具體方案見(jiàn)表1 。

總之，基于電子商務(wù)與ERP集成視閾（EB―ERP模式），將以ERP沙盤(pán)實(shí)踐為核心的課程群納入高校經(jīng)貿(mào)專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐教育體系，能為學(xué)生提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的仿真環(huán)境與模擬平臺(tái)，可以有效地提升學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力?！?/p>

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創(chuàng)傷急救技能范文第5篇

寧夏青鋁股份職工醫(yī)院外科 寧夏回族自治區(qū)青銅峽市 751603

【摘　要】目的：探討兒童多發(fā)傷的急救護(hù)理要點(diǎn)，以提高兒童多發(fā)傷的急救護(hù)理水平。方法：對(duì)我院2008 年1 月至2014 年5 月急診接診的多種外傷至兒童多發(fā)創(chuàng)傷患者45 例的病例資料進(jìn)行回顧性分析。結(jié)果：本組治愈39 例(86.67%)，死亡6 例，其中2 例為嚴(yán)重創(chuàng)傷性休克，在急診科搶救無(wú)效死亡4 例，1 例術(shù)中死亡，1 例術(shù)后死亡，死亡率13.33%。結(jié)論：科學(xué)、有序、規(guī)范化的護(hù)理干預(yù)措施能使兒童多發(fā)性創(chuàng)傷患者得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的急救處理，為爭(zhēng)取進(jìn)一步搶救時(shí)間、降低死亡率、提高救治成功率打下良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 多發(fā)傷；急診救治；護(hù)理要點(diǎn)

多發(fā)傷是指機(jī)體在單一機(jī)械致傷因素的作用下，同時(shí)或相繼造成2 個(gè)或2 個(gè)以上解剖部位的損傷，至少1 處損傷可危及到生命的創(chuàng)傷[1,5]。多發(fā)傷的兒童大多病情嚴(yán)重，病情發(fā)展迅速，死亡率高，這對(duì)創(chuàng)傷急救技術(shù)的要求也提出了更高要求[2]。

做為急診科的護(hù)士，對(duì)病人實(shí)施快速、準(zhǔn)確的分診，科學(xué)、有序、規(guī)范化的緊急處理是從事急危重病護(hù)理的護(hù)士應(yīng)具備的基本技能。為探討兒童多發(fā)傷的急救護(hù)理要點(diǎn)，提高兒童多發(fā)傷的急救護(hù)理水平，現(xiàn)將我院2008 年1 月-2014 年5 月急診接診的45 例多發(fā)傷的兒童病例資料進(jìn)行回顧性分析，報(bào)告如下。

1 臨床資料

1.1 一般資料

本組45 例，男性31 例，女性14 例。年齡3-14 歲，平均年齡7.2 歲。致傷類型：交通事故57 例，高空墜落傷16 例，生產(chǎn)安全事故8 例，其他6 例；受傷部位：腹部損傷中2 個(gè)以上臟器損傷24 例，合并顱腦損傷9 例，胸部損傷、肋骨骨折11 例，四肢、骨盆骨折及胸腰椎骨折或脊髓損傷10 例。受傷至入院時(shí)間在0.5-3 小時(shí)。

1.2 急救護(hù)理

1.2.1 快速準(zhǔn)確進(jìn)行傷情評(píng)估

護(hù)士簡(jiǎn)要向相關(guān)人員了解有關(guān)患兒致傷工具、致傷方式、受傷著力點(diǎn)等情況，并迅速監(jiān)測(cè)生命體征和意識(shí)進(jìn)展程度，記錄準(zhǔn)確時(shí)間，協(xié)助醫(yī)師檢查等。

1.2.2 保持呼吸道通暢，維持有效呼吸創(chuàng)傷患兒大多伴有呼吸道梗阻，尤其是有頭面部及胸部損傷的患者，常因舌后墜血液、痰液、嘔吐物阻塞氣道導(dǎo)致呼吸困難層至窒息[3]。因此，需要吸出呼吸道內(nèi)分泌物或放置口咽通氣道，防止舌根后墜，保持呼吸道通暢，充分給氧，必要時(shí)予氣管插管正壓通氣。

1.2.3 穩(wěn)定循環(huán)，控制外在出血

快速評(píng)估并記錄患者的脈搏、血壓、有無(wú)創(chuàng)口及嚴(yán)重出血。對(duì)于有嚴(yán)重外傷出血的患者應(yīng)及時(shí)予加壓包扎止血，準(zhǔn)確記錄出血量，立即建立兩路以上的靜脈通路，穿刺困難者需進(jìn)行深靜脈置管或靜脈切開(kāi)。遵醫(yī)囑抽取血標(biāo)本檢驗(yàn)血常規(guī)、血生化、出凝血時(shí)間、備血或配血等。

1.2.4 密切觀察神經(jīng)系統(tǒng)

包括意識(shí)狀態(tài)和瞳孔的變化。通過(guò)瞳孔的改變可以快速判斷創(chuàng)傷后是否有顱內(nèi)壓增高和腦病形成意識(shí)狀態(tài)的改變也可以判斷腦損傷的嚴(yán)重程度。本組有9 例患兒出現(xiàn)意識(shí)障礙，予緊急行頭顱CT，并請(qǐng)外科醫(yī)師會(huì)診后有6 例緊急轉(zhuǎn)診至有條件急診開(kāi)顱手術(shù)的醫(yī)院治療。

1.2.5 心肺腦復(fù)蘇

依據(jù)美國(guó)心臟協(xié)會(huì)2010 版心肺復(fù)蘇指南，進(jìn)行心肺復(fù)蘇。對(duì)患兒立即進(jìn)行心臟按壓，位置兩連線的中點(diǎn)，下壓深度胸廓前后徑的1/3，頻率至少100 次/ 分。

迅速清理氣道，使用兒童簡(jiǎn)易呼吸器支持呼吸，吹氣量以胸廓起伏為準(zhǔn)，胸外按壓比例30:2，氧流量10 升/ 分，同時(shí)進(jìn)行氣管內(nèi)插管。迅速建立2 條靜脈通路，按每公斤體重20ml 生理鹽水30-60 滴/ 分鐘輸入[4]，并給予腎上腺素按每公斤體重0.01mg靜脈間斷推入。

1.2.6 詳細(xì)記錄患兒的病情、各種輔助檢查結(jié)果、治療及護(hù)理措施

按時(shí)間順序進(jìn)行動(dòng)態(tài)、客觀、詳細(xì)記錄以上情況。本組45 例患者的病情變化、治療和護(hù)理措施都詳細(xì)記錄在急診搶救患者護(hù)理記錄單上，住院或手術(shù)患兒接受繼續(xù)治療和護(hù)理，急診搶救患者記錄單也一同送往相應(yīng)科室，歸入病歷保存。

2 結(jié)果

本組治愈39 例(86.67%)，死亡6 例，其中4 例為嚴(yán)重創(chuàng)傷合并失血性休克，在急診科搶救無(wú)效死亡，1 例術(shù)中死亡，1 例術(shù)后死亡，死亡率13.33%。36 例創(chuàng)傷患兒經(jīng)急診積極救治后送手術(shù)室或住院前生命體征平穩(wěn)。

3 討論

多發(fā)傷的患者搶救關(guān)鍵在于傷后10mni 內(nèi)（白金時(shí)間）給予救命性治療傷后lh 內(nèi)（黃金時(shí)間）給予準(zhǔn)確診斷并采取行之有效的救治措施。尤其在多發(fā)傷患兒大多病情嚴(yán)重，發(fā)展迅速，死亡率高，這對(duì)急診科護(hù)士要求熟練掌握創(chuàng)傷急救技術(shù)的技能。

3.1 急診科護(hù)士要熟練掌握多發(fā)傷患兒的評(píng)估方法

創(chuàng)傷患兒的急救評(píng)估按4 步進(jìn)行：

（1）快速初次評(píng)估；主要是判斷意識(shí)、呼吸、大動(dòng)脈搏動(dòng)。如如患兒呼吸、心跳停止，立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇。

（2）穩(wěn)定生命體征（急救處理、緊急復(fù)蘇）。

（3）再次詳細(xì)評(píng)估：嚴(yán)密監(jiān)測(cè)生命體征，補(bǔ)充血容量，維持血壓在一定水平，做交叉配血，完善B 超、CT、化驗(yàn)等相關(guān)檢查，做好術(shù)前準(zhǔn)備。

（4）初步治療及確定治療[5]。

3.2 急診科護(hù)士要熟練掌握創(chuàng)傷急救流程及急救專科技能

對(duì)于重癥多發(fā)創(chuàng)傷的患兒，護(hù)士要掌握搶救流程，如迅速評(píng)估生命體征，建立靜脈通路，包扎、止血、液體復(fù)蘇等，做到與醫(yī)生分工明確，密切配合。同時(shí)要熟練掌握嬰幼兒的CPR 技術(shù)、靜脈穿刺技術(shù)、簡(jiǎn)易呼吸器的使用、導(dǎo)尿、胃管置管術(shù)及配合醫(yī)生氣管插管等技術(shù)應(yīng)熟練掌握，以提高搶救成功率。平時(shí)科室應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)、有序、規(guī)范化的急救技能訓(xùn)練，如科室組織培訓(xùn)新版心肺復(fù)蘇模擬訓(xùn)練、學(xué)習(xí)“低血容量休克復(fù)蘇指南”，練習(xí)兒科穿刺技術(shù)訓(xùn)練等。

3.3 急診科護(hù)士要熟知常用藥物藥理學(xué)知識(shí)

在搶救嚴(yán)重創(chuàng)傷患兒時(shí)，常用到腎上腺素、去甲腎上腺素、多巴胺等急救藥品，護(hù)士要對(duì)急救藥品的規(guī)格、用法、用量、副作用，療效觀察等熟知?？剖依迷缃话鄷r(shí)間進(jìn)行提問(wèn)，提問(wèn)用藥常識(shí)，并定期進(jìn)行考試，使護(hù)士能牢固掌握急診科搶救常用藥品的藥理學(xué)知識(shí)。

3.4 做好物品管理， 使搶救物品完好率100%

如監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、除顫儀等，保證電量充足，性能完好；除成人用品外，還應(yīng)備好兒童用的搶救器械，如各種型號(hào)的氣管插管、胃管、導(dǎo)尿管、吸痰管，簡(jiǎn)易呼吸器等，保證依據(jù)不同年齡患兒選擇不同的器械；急救護(hù)士每班檢查儀器設(shè)備的性能，護(hù)士長(zhǎng)、儀器管理員每周檢查儀器設(shè)備性能的完好性，使之處于備用狀態(tài)。

急診科是醫(yī)院搶救急危重癥患者的場(chǎng)所，任何突發(fā)狀況均可能出現(xiàn)，面對(duì)的不同的就診人群。因此，在一體化急救過(guò)程中，急診專科護(hù)士發(fā)揮應(yīng)有的護(hù)理角色功能，實(shí)施及時(shí)有效的護(hù)理配合，對(duì)危重患者救治成功至關(guān)重要[5]。通過(guò)總結(jié)對(duì)兒童嚴(yán)重創(chuàng)傷的救治經(jīng)驗(yàn)，制定科學(xué)、有序、規(guī)范化的護(hù)理干預(yù)措施，能使兒童多發(fā)性創(chuàng)傷患者得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的急救處理，為爭(zhēng)取進(jìn)一步搶救時(shí)間、降低死亡率、提高救治成功率打下良好的基礎(chǔ)。

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