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不動(dòng)產(chǎn)管理工作總結(jié)

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不動(dòng)產(chǎn)管理工作總結(jié)

不動(dòng)產(chǎn)管理工作總結(jié)范文第1篇

2020年是集團(tuán)公司成立的第二年,這一年集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、發(fā)展改革等方面均取得了可喜成績(jī),這些成績(jī)的取得離不開區(qū)黨工委,公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體干部職工的共同努力和拼搏。為此,今年的工作值得大家贊揚(yáng),值得大家驕傲,更值得大家總結(jié)。

2020年,我按照公司分工,負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)安全、資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)考核、園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和協(xié)助融資工作,分管運(yùn)營(yíng)部,聯(lián)系新天地供水公司。

回顧2020,工作基礎(chǔ)更夯實(shí)、工作層級(jí)更跨越、工作成效更喜人。

一、面對(duì)嚴(yán)峻的安全管理形勢(shì),細(xì)化管理促進(jìn)生產(chǎn)安全

安全工作是集團(tuán)工作的重中之重,沒有安全這個(gè)一,一切都是零。自集團(tuán)實(shí)體化運(yùn)營(yíng)以來(lái)安全管理工作面臨著嚴(yán)峻的管理形勢(shì)。一是涉及范圍廣、行業(yè)多、安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)駁雜。有景區(qū)、灘涂、碼頭、工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn)等等。二是安全管理的基礎(chǔ)薄弱。沒有健全的安全管理制度、專業(yè)的安全管理人員、完善的安全管理體系。同時(shí)2020年是國(guó)家對(duì)江蘇省安全專項(xiàng)督查的一年,一絲安全上的問題都不能出。在面臨這樣的困難和基礎(chǔ)上安全方面主要完成了以下工作:

1.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),完善安全管理制度。根據(jù)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)安全的要求,修訂完善了33項(xiàng)目安全管理制度。包含生產(chǎn)責(zé)任制、安全會(huì)議制度、安全培訓(xùn)制度、隱患排查制度、安全考核管理制度、應(yīng)急預(yù)案等等。

2.狠抓落實(shí),做好日常安全管理工作。以安全隱患排查為工作重點(diǎn),堅(jiān)持周巡查(不少于兩次),月檢查,季度考核,全年組織各類檢查100余次,下發(fā)整改單80余份,共排除隱患240項(xiàng),整改率100%。每季度做好安全生產(chǎn)會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查。做好安全考核公示、安全責(zé)任公示、安全宣傳欄;完成應(yīng)急救援預(yù)案修編工作并組織應(yīng)急救援演練。做好安全臺(tái)賬的日常更新工作。

3.落實(shí)要求,開展各類安全專項(xiàng)工作。根據(jù)上級(jí)要求做好各類安全專項(xiàng)工作。今年安全工作共收文133份。制定各類專項(xiàng)通知、方案17個(gè)。組織了春風(fēng)行動(dòng)、雙安全月、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全法制宣傳教育等主題活動(dòng)。

二、面對(duì)復(fù)雜的資產(chǎn)管理歷史,理清脈絡(luò),全面梳理和加強(qiáng)

國(guó)有公司做好國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、盤活利用是基礎(chǔ)。而公司成立后的資產(chǎn)管理工作中面臨著較為突出的問題和困難。主要體現(xiàn)在:

1.類屬繁雜,缺乏統(tǒng)一管理。原來(lái)的資產(chǎn)管理,各部門以自己聯(lián)系的公司名義建設(shè)、采購(gòu),財(cái)務(wù)上只有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),沒有扎口統(tǒng)一管理。由于原各部門采購(gòu)、使用資產(chǎn)的分散性,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的變化等原因?qū)е滦畔⒌牟粚?duì)稱,賬目管理與實(shí)物管理不同步,沒有完善的資產(chǎn)管理制度和各類臺(tái)賬。大部分資產(chǎn)在財(cái)務(wù)上只體現(xiàn)一個(gè)數(shù)據(jù),沒有各種規(guī)格型號(hào)和去處(比如空調(diào)、車輛)。

2.由于部門的調(diào)整以及負(fù)責(zé)人員的變化,各類材料缺失嚴(yán)重。

如三信資產(chǎn),無(wú)任何資料(包括資產(chǎn)的評(píng)估報(bào)告、資產(chǎn)移交清單、資產(chǎn)買賣協(xié)議、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證、圖紙等)如四海之家商業(yè)街,資產(chǎn)無(wú)權(quán)證,無(wú)任何施工資料。如海印寺商業(yè)街房產(chǎn),有證號(hào)無(wú)證,土地證遺失。

3.新收購(gòu)資產(chǎn)的管理壓力大。新收購(gòu)的關(guān)閉清退的企業(yè),資產(chǎn)繁多,除了土地和房屋,有的企業(yè)空調(diào)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備較多,看管壓力大。

4.出租固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)壓力較大。除了日常的出租、合同簽訂、備案、收款等工作。固定資產(chǎn)的安全管理和日常維修工作量大。一方面是出租資產(chǎn)的安全管理責(zé)任重。比如海鮮大排檔三家承租單位,兩家至今未辦理消防驗(yàn)收手續(xù)。另一方面維修工作量大。四海之家公租房15年完成建設(shè),出現(xiàn)很多房間、屋面漏水、公共區(qū)域斑駁,太陽(yáng)能系統(tǒng)年久失修,等等一系列問題。

2020年運(yùn)營(yíng)部牽頭和財(cái)務(wù)部指導(dǎo)配合下,在2019年梳理的基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行了摸底排查,逐項(xiàng)登記造冊(cè),初步形成一套較為完整的信息化管理臺(tái)賬,初步制定了成套資產(chǎn)管理制度、形成了較為完善的資產(chǎn)管理體系。

1.成立專門部門、管理國(guó)有資產(chǎn)。根據(jù)國(guó)資管理要求,成立國(guó)資管理事業(yè)部。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租、招商、日常維護(hù)等日常管理、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)巡查、資產(chǎn)收購(gòu)等工作。

2.完善資產(chǎn)管理制度。結(jié)合公司實(shí)際通過(guò)半年時(shí)間擬定整套資產(chǎn)管理制度初稿,包含固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則,資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)巡查制度、國(guó)有資產(chǎn)檔案管理制度等。明確固定資產(chǎn)管理采用財(cái)務(wù)部門、行政部門、使用部門三級(jí)管理的辦法,資產(chǎn)管理部門、使用部門負(fù)實(shí)物的直接管理責(zé)任,財(cái)務(wù)部門負(fù)核算和監(jiān)督、檢查的管理責(zé)任。固定管理實(shí)施細(xì)則明確了資產(chǎn)從采購(gòu)、驗(yàn)收、登記臺(tái)賬、清點(diǎn)、報(bào)廢等以系列手續(xù)的操作流程。

3.分類匯總、完成了資產(chǎn)登記臺(tái)賬和租賃臺(tái)賬。根據(jù)資產(chǎn)類別、權(quán)屬單位、分別對(duì)房產(chǎn)證、土地證、不動(dòng)產(chǎn)證、海域證、電子設(shè)備、家具、車輛等分類別進(jìn)行了匯總登記;同時(shí)將分公司對(duì)各資產(chǎn)進(jìn)行分類細(xì)化編碼,以便后期檔案室分類管理。完善了國(guó)有資產(chǎn)租賃臺(tái)賬,對(duì)以往租賃過(guò)程中存在的欠租金、無(wú)合同等一系列問題已進(jìn)行了梳理改正,同時(shí)與各公司資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了整合。

4.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理工作。資產(chǎn)外勤對(duì)各類固定資產(chǎn)每周不少于兩輪巡查,確保資產(chǎn)不被侵占、偷竊。與安全檢查組共同對(duì)出租資產(chǎn)進(jìn)行每月一次的安全檢查。今年對(duì)四海之家漏水嚴(yán)重的屋面進(jìn)行屋面修補(bǔ),衛(wèi)生間進(jìn)行了修補(bǔ),對(duì)一期8棟樓進(jìn)行了公共部位出新,采購(gòu)了900套電熱水器,將老化的太陽(yáng)能熱水器全部更換,同時(shí)計(jì)劃在春節(jié)期間分批次對(duì)企業(yè)租賃宿舍進(jìn)行出新。

三、面對(duì)緊迫的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),攻堅(jiān)克難服務(wù)園區(qū)全力推進(jìn)

2020年項(xiàng)目建設(shè)主要有如東海上風(fēng)電集中送出陸上段電纜隧道項(xiàng)目、聽海軒、海韻城項(xiàng)目。其中隧道項(xiàng)目必須在2020年底全線貫通,確保風(fēng)電企業(yè)2021年能夠鋪設(shè)電纜并網(wǎng)發(fā)電。原有職工公寓四海之家已經(jīng)不能滿足園區(qū)發(fā)展的企業(yè)租住需求,人才公寓聽海軒項(xiàng)目必須年底開工建設(shè),海韻城項(xiàng)目必須年底竣工具備招商條件。在這樣緊迫嚴(yán)峻的建設(shè)任務(wù)下。我們攻堅(jiān)克難,克服人員的困難:項(xiàng)目管理總共三人,要完成所有項(xiàng)目的前、中、后期各類手續(xù),項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、資料各類管理,還有以往項(xiàng)目的掃尾及不動(dòng)產(chǎn)證的辦理;攻克項(xiàng)目建設(shè)本身的困難,隧道項(xiàng)目全長(zhǎng)8.41公里貫通園區(qū)二期海濱三路,現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)難度大,其中過(guò)框河的頂管長(zhǎng)300米,直徑3.5米,是南通沿海地區(qū)最大的頂管項(xiàng)目。任務(wù)雖然嚴(yán)峻,困難更是現(xiàn)實(shí)存在,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,同事們夜以繼日的奮斗下,圓滿完成了全年服務(wù)園區(qū)的建設(shè)任務(wù)。

1.制度建設(shè)情況。加強(qiáng)項(xiàng)目管理。2019年公司就對(duì)接縣錦恒集團(tuán)學(xué)習(xí)了原代建中心項(xiàng)目代建相關(guān)流程、管理制度。2020年在七基礎(chǔ)上完善了政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建管理辦法,內(nèi)部管理制度、工程管理制度。

2.項(xiàng)目進(jìn)展情況。

(1)如東海上風(fēng)電集中送出陸上段電纜隧道項(xiàng)目

總投資約4.8億元,新建地下電纜隧道約8.41km,建成后為國(guó)信、國(guó)電投、三峽、中廣核4家風(fēng)電企業(yè)提供陸上輸電通道。目前完成工程量的80%。其中南通沿海最大的300米長(zhǎng)3.5米直徑頂管12月頂進(jìn)接收井標(biāo)志著通道土建部分全面貫通,具備鋪纜條件。年前完成隧道內(nèi)附屬設(shè)施,年后完成道路恢復(fù)。

(2)人才公寓(聽海軒)項(xiàng)目

計(jì)劃投資 2.8億元,占地約30畝,總建筑面積52450.88平米,其中地上部分44430.07平米,地下部分8020.81平米,包含三棟公寓樓,一棟辦公樓和部分商業(yè)。施工、監(jiān)理招標(biāo)已經(jīng)結(jié)束。計(jì)劃2021年主體施工結(jié)束,2022年室外配套及內(nèi)裝施工結(jié)束竣工交付。

(3)海韻城項(xiàng)目

總投資約1.5億元。占地14.89畝,總建筑面積31000平米,地上建筑面積24000平米,地下建筑面積7244平米。土建工程中標(biāo)價(jià)為70898496.07元,于2019年1月土建工程竣工。

幕墻工程(2373萬(wàn)元)、室外配套工程(550萬(wàn))、亮化工程(380萬(wàn))1月底全部竣工。

四、2021年工作重點(diǎn):

(一)資產(chǎn)管理:

進(jìn)一步規(guī)范完善資產(chǎn)登記管理和租賃臺(tái)帳。對(duì)歷史遺留的租賃問題清理,完成國(guó)資辦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合下半年各子公司資產(chǎn)清查盤點(diǎn)情況檢查,完善資產(chǎn)臺(tái)賬。

逐步推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)信息化管理,購(gòu)置固定資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)。使資產(chǎn)從申購(gòu)、登記、移交使用、修理、報(bào)廢都軟件信息化管理。

繼續(xù)加大國(guó)有資產(chǎn)巡查力度。確保把資產(chǎn)看住、管好,實(shí)現(xiàn)保值增值。

(二)安全管理工作

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。對(duì)公司涉及安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面的制度進(jìn)行梳理,修訂。

安全資料、安全臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步調(diào)高;加強(qiáng)安全管理人員專業(yè)能力的培訓(xùn),加強(qiáng)各級(jí)安全培訓(xùn),提高安全管理基礎(chǔ)能力。

(三)項(xiàng)目建設(shè)方面

進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)的管理制度、流程以及質(zhì)量管理體系。充實(shí)項(xiàng)目管理人員,加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)。加大項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)力度,確保海上風(fēng)電陸上電纜隧道項(xiàng)目、聽海軒項(xiàng)目有序推進(jìn)。

不動(dòng)產(chǎn)管理工作總結(jié)范文第2篇

一、組織收入工作

今年以來(lái),稅政工作繼續(xù)以組織收入工作為中心,在依法治稅的前提下,深入挖掘政策潛力,大力加強(qiáng)稅政管理,保證了各稅種收入任務(wù)的圓滿完成。

一是加強(qiáng)各稅種的管理,保證各稅種收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。年初,我們就提出了各稅種收入每月必須較同期有所增長(zhǎng)的目標(biāo),每月對(duì)各稅種的收入情況進(jìn)行監(jiān)督和分析,采取多種措施,狠抓薄弱稅種、薄弱環(huán)節(jié)的征收管理,保證了各稅種收入的大幅增長(zhǎng),截止11月,有五個(gè)稅種增幅居全省第五,其中多個(gè)稅種增幅居全省第一。

二是加強(qiáng)稅源管理,抓住組織收入工作的重點(diǎn)。今年,我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)重視對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控。在企業(yè)所得稅方面,對(duì)年納企業(yè)所得稅100萬(wàn)元以上的10家企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,掌握重點(diǎn)稅源企業(yè)的納稅情況,分析稅收增減變化原因,有針對(duì)性的開展管理工作,著力解決納稅大戶的稅收問題,共到濟(jì)鋼、豫光、沁北電廠、奔月集團(tuán)、xx煤業(yè)等企業(yè),就有關(guān)稅收政策進(jìn)行輔導(dǎo)幾十次,得到普遍好評(píng)。10家重點(diǎn)稅源企業(yè)共入庫(kù)企業(yè)所得稅萬(wàn)元,占全市企業(yè)所得稅總收入的%。個(gè)人所得稅方面,繼續(xù)加大和完善了對(duì)全市50家重點(diǎn)扣繳義務(wù)人和100家重點(diǎn)納稅個(gè)人的管理和監(jiān)控,保證了個(gè)人所得稅的大幅增長(zhǎng)。

三是加強(qiáng)新稅收增長(zhǎng)點(diǎn)的管理。結(jié)合我市情況,對(duì)發(fā)展形勢(shì)好,稅收增長(zhǎng)潛力大的行業(yè),采取措施加強(qiáng)稅收管理。如針對(duì)我市重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資規(guī)模加大,加強(qiáng)建筑營(yíng)業(yè)稅的管理;針對(duì)煤炭行業(yè)、電解鉛等行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),加強(qiáng)企業(yè)所得稅的征收管理;針對(duì)企業(yè)改制股金分紅的增多,加大對(duì)個(gè)人所得稅的征管等,切實(shí)將稅收增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為地稅稅源。

二、稅收政策貫徹落實(shí)工作

年,我們堅(jiān)持依法治稅原則,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家稅收政策,加強(qiáng)對(duì)各基層地稅部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),充分發(fā)揮稅收政策的職能效用,保證了國(guó)家各項(xiàng)稅收政策的貫徹執(zhí)行。

一是落實(shí)再就業(yè)稅收政策。貫徹落實(shí)再就業(yè)稅收政策是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,我們牢固樹立大局意識(shí),積極與勞動(dòng)保障部門協(xié)調(diào),通過(guò)電視、政府網(wǎng)站、全市大會(huì)等多種形式廣泛宣傳再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策,舉辦再就業(yè)政策培訓(xùn)班,使每一位下崗人員了解有關(guān)政策,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全市沒有發(fā)生一起因再就業(yè)政策落實(shí)不到位引起的下崗人員上訪案件,保證了社會(huì)穩(wěn)定。

二是落實(shí)企業(yè)改組改制有關(guān)政策。今年,我們按照省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的決定》、《省地方稅務(wù)局關(guān)于支持國(guó)有企業(yè)改革的意見》和《xx市地方稅務(wù)局支持國(guó)有企業(yè)改革的意見》,落實(shí)了關(guān)于企業(yè)改組改制和股權(quán)投資、合并分立、債務(wù)重組等稅收政策,有力地支持了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,得到了市政府的充分肯定。

三是落實(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化有關(guān)政策。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)第三產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、農(nóng)口企業(yè)、金融企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)、校辦企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策;認(rèn)真辦理企業(yè)稅前扣除財(cái)產(chǎn)損失、彌補(bǔ)以前年度虧損等涉稅審批事項(xiàng),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、環(huán)境的保護(hù),消化了企業(yè)的部分包袱。

四是落實(shí)科技投資和創(chuàng)新有關(guān)政策。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)技術(shù)改造國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅的政策;對(duì)企業(yè)發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費(fèi)實(shí)行加計(jì)扣除等等。這些政策的正確執(zhí)行,有力地推動(dòng)了我市企業(yè)的技術(shù)投入、技術(shù)升級(jí),拉動(dòng)了市場(chǎng)需求,服務(wù)了科研體制改革的深化。

五是落實(shí)城鎮(zhèn)化建設(shè)有關(guān)政策。狠抓了重點(diǎn)城鎮(zhèn)的組織收入工作,為重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)提供了充足的財(cái)力保障,積極兌現(xiàn)重點(diǎn)鎮(zhèn)納稅人的優(yōu)惠政策,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)了重點(diǎn)城鎮(zhèn)稅收的執(zhí)法監(jiān)督,促進(jìn)文明執(zhí)法。

據(jù)統(tǒng)計(jì),年度,我局共計(jì)審批各類政策性減免稅萬(wàn)元,其中:國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免所得稅1767萬(wàn)元;為213戶下崗失業(yè)人員辦理再就業(yè)減免稅55.8萬(wàn)元;辦理稅前彌補(bǔ)虧損592萬(wàn)元,審批稅前扣除資產(chǎn)損失金額1310萬(wàn)元。

三、稅種規(guī)范化管理工作

我們牢固樹立稅收管理精細(xì)化、科學(xué)化的理念,加大分行業(yè)分稅種管理力度,進(jìn)一步提高了規(guī)范化管理水平。

(一)以年度納稅申報(bào)工作為重點(diǎn),企業(yè)所得稅匯算清繳成效顯著

1-4月份,全市上下將年度企業(yè)所得稅匯算清繳做為工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》,結(jié)合我市實(shí)際,采取有力措施,市局除成立匯算清繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門會(huì)議安排布置匯算清繳工作外,制定了《年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案》和《xx市地方稅務(wù)局關(guān)于明確企業(yè)所得稅減免稅審批有關(guān)問題的通知》等有關(guān)業(yè)務(wù)政策和工作安排的多個(gè)文件,并對(duì)匯算清繳全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,注重匯繳前的宣傳發(fā)動(dòng)、匯繳中的政策輔導(dǎo)、匯繳后的審核統(tǒng)計(jì),使匯算清繳工作做到有組織、有制度、有落實(shí),保證了匯算清繳工作的成效,企業(yè)共自核審增應(yīng)納稅所得額2576萬(wàn)元,審增所得稅848萬(wàn)元;審減虧損2121萬(wàn)元。重點(diǎn)檢查企業(yè)15戶,共查增應(yīng)納稅所得額46.4萬(wàn)元,查補(bǔ)企業(yè)所得稅15.3萬(wàn)元,罰款10.5萬(wàn)元,合計(jì)25.8萬(wàn)元。

(二)牽頭做好了貨運(yùn)業(yè)稅收管理

今年以來(lái),根據(jù)總局和省局制定的貨運(yùn)業(yè)管理規(guī)程,和征管、發(fā)票、信息中心緊密配合,明確職責(zé),搞好協(xié)調(diào),貨運(yùn)稅收管理進(jìn)一步規(guī)范。一是加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)業(yè)納稅人的日常稅收管理。繼續(xù)加強(qiáng)代開票納稅人的認(rèn)定和審核工作,嚴(yán)格落實(shí)總局的“三個(gè)辦法,一個(gè)方案”,規(guī)范管理,逐步完善貨運(yùn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅的稅收管理工作。二是加強(qiáng)和國(guó)稅部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系。落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度,做好信息數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)工作。三是針對(duì)納稅人借證開票的現(xiàn)象,制定了單車月開票最高限額,保證了貨運(yùn)業(yè)的稅收秩序和稅款的足額征收。全年共入庫(kù)道路貨運(yùn)稅收1713萬(wàn)元。較同期增收增長(zhǎng)1.2倍。

(三)切實(shí)加強(qiáng)煤炭行業(yè)的稅收管理

根據(jù)省局關(guān)于加強(qiáng)煤炭行業(yè)稅收管理工作的會(huì)議精神,針對(duì)我市煤炭行業(yè)稅收管理的現(xiàn)狀,市局高度重視,一是成立煤炭行業(yè)稅收

專項(xiàng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,和稅政、征管、稽查等部門人員組成的督導(dǎo)組,明確工作任務(wù),督查工作進(jìn)展。二是緊緊依*政府,加強(qiáng)部門配合。先后多次與克井鎮(zhèn)、邵原鎮(zhèn)、下冶鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合,取得公安、煤管、工商等有關(guān)職能部門的支持與配合,形成了當(dāng)?shù)卣疇款^抓、有關(guān)部門橫向聯(lián)系、單位內(nèi)部縱向配合、齊抓共管的控管網(wǎng)絡(luò)。三是全面調(diào)查,合理調(diào)整稅負(fù)。成立了兩個(gè)稅源調(diào)查小組,先后兩次對(duì)全市34家小煤炭生產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)查,逐戶調(diào)查核實(shí)各小煤炭企業(yè)的產(chǎn)量、銷量、價(jià)格、成本等情況,并根據(jù)小煤礦的設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、開采條件、用電量、市場(chǎng)行情等情況,對(duì)各小煤礦稅收定額進(jìn)行重新調(diào)整。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,完善征管措施。對(duì)所有煤炭生產(chǎn)企業(yè)逐戶建立了征管檔案,專人管理,定期上報(bào)稅收征管情況和稅款入庫(kù)情況。并實(shí)行“陽(yáng)光辦稅”,對(duì)核定征收的小煤礦公開核定產(chǎn)量和稅額,增加辦稅透明度,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)對(duì)煤炭行業(yè)的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步規(guī)范了稅收秩序,保證了稅款的足額征收,全年煤炭企業(yè)共入庫(kù)地方各稅3237萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)117。9%。

(四)規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理

針對(duì)我市房地產(chǎn)投資熱潮,我們采取措施加強(qiáng)了該行業(yè)的稅收管理。

一是加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目的戶籍管理。對(duì)全市所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行普查登記,建立管理檔案,詳細(xì)收集和登記每一開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)告、開工日期、開發(fā)面積、有關(guān)證照、合同及納稅情況,并定期由管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí),全面掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,杜絕虛假申報(bào)。二是加大稅收政策宣傳力度。4月份,市局召開了全市房地產(chǎn)企業(yè)管理工作會(huì)議,會(huì)議重點(diǎn)講解了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅、土地增值稅、營(yíng)業(yè)稅等相關(guān)政策,并將房地產(chǎn)企業(yè)所得稅核定征收辦法、土地增值稅征收管理辦法和轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅等管理辦法進(jìn)行系統(tǒng)講解,將政策宣傳到每一個(gè)納稅人,爭(zhēng)取他們的支持和配合。三是嚴(yán)格執(zhí)行土地增值稅核定征收和預(yù)征制度。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地增值稅征收方式進(jìn)行鑒定,企業(yè)在申報(bào)銷售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅時(shí),必須同時(shí)按核定征收率或預(yù)征率申報(bào)繳納土地增值稅,保證了土地增值稅的足額征收,截止11月共入庫(kù)土地增值稅36萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)1700%。四是從嚴(yán)界定企業(yè)所得稅征收方式。對(duì)全市房地產(chǎn)企業(yè)所得稅征收方式進(jìn)行全面鑒定,對(duì)核算達(dá)不到要求的,一律實(shí)行核定征收,預(yù)征所得稅。通過(guò)整頓工作,規(guī)范了房地產(chǎn)稅收管理秩序。

(五)強(qiáng)化房產(chǎn)稅、土地使用稅的管理

今年,我們?cè)诶^續(xù)抓好行政、事業(yè)單位、私人出租房屋房產(chǎn)稅、土地使用稅管理的基礎(chǔ)上,著重對(duì)兩稅的征收范圍和土地使用稅稅額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整。一是針對(duì)我市市區(qū)范圍的擴(kuò)大和各建制鎮(zhèn)發(fā)展的日新月異,與政府聯(lián)系,對(duì)市區(qū)范圍和各建制鎮(zhèn)政府所在地鎮(zhèn)區(qū)范圍進(jìn)行重新明確,確保將所屬范圍內(nèi)企業(yè)全部納入兩稅征收范圍。二是根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城市規(guī)模的擴(kuò)大,在調(diào)查測(cè)算的基礎(chǔ)上,擬訂了土地使用稅稅額標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的方案,提請(qǐng)市政府按程序報(bào)省局批準(zhǔn)后,通告全市執(zhí)行,為確保今年土地使用稅大幅增長(zhǎng)打下了基礎(chǔ)。三是從稅源基礎(chǔ)工作入手加強(qiáng)管理。根據(jù)重新調(diào)整的征收范圍和稅額標(biāo)準(zhǔn),建立多級(jí)稅源數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)應(yīng)稅房產(chǎn)原值、應(yīng)稅土地面積、應(yīng)納稅額等情況登記造冊(cè),并通過(guò)微機(jī)建立稅源數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;四是在申報(bào)期內(nèi),對(duì)納稅人申報(bào)資料,對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐戶審核,嚴(yán)格把關(guān),保證企業(yè)正確申報(bào)繳納稅款。通過(guò)以上措施,今年房產(chǎn)稅共完成萬(wàn)元,增長(zhǎng)%,土地使用稅共完成萬(wàn)元,增長(zhǎng)%。

(六)抓好涉外稅收管理。一是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理不放松。對(duì)移動(dòng)公司形式多樣的收入項(xiàng)目,以及永堅(jiān)房地產(chǎn)公司預(yù)收房款及其他收入加強(qiáng)監(jiān)管,盡量保證收入的整體上升。二是加強(qiáng)對(duì)個(gè)人所得稅、印花稅、土地增值稅等一些小稅種的日管,確保各稅應(yīng)收盡收。三是對(duì)聯(lián)通公司新增涉外業(yè)務(wù)及時(shí)納入稅收管理,確保涉外收入任務(wù)的圓滿完成。今年共入庫(kù)涉外稅收萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)%。

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