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標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路范文第1篇

今天，我們?cè)谶@里召開駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)國家和省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)交流2010年駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，研究部署2010年安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確思路，把握重點(diǎn)，促進(jìn)駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)再作新貢獻(xiàn)。

下面，我將簡(jiǎn)要回顧一下2010年工作，并對(duì)2010年工作講幾點(diǎn)意見。

一、2010年度安全生產(chǎn)工作回顧

2010年是極不尋常的一年，我們經(jīng)歷了全國“兩會(huì)”、北京奧運(yùn)會(huì)、紀(jì)念改革開放30周年等一系列的重大事件和敏感時(shí)期，安全生產(chǎn)工作承受了巨大的壓力和考驗(yàn)。在保定市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駐保各中央和省屬企業(yè)的共同努力下，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作均取得了新的積極進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)，全年未發(fā)生一起亡人事故，為保定市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）以“承諾落實(shí)年”為契機(jī)，“兩個(gè)主體”責(zé)任體系基本建立

一是政府及部門安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任進(jìn)一步明確。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（〔2004〕52號(hào)）、《河北省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)駐冀中央企業(yè)省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（冀政辦函[XX]30號(hào)）精神，按照“統(tǒng)一監(jiān)管同分級(jí)監(jiān)管相結(jié)合，綜合監(jiān)管同專門監(jiān)管相結(jié)合”和“屬地監(jiān)管”原則，并結(jié)合《保定市安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格化管理暫行規(guī)定》，制定下發(fā)了《保定市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步明確駐保中央、省屬及市屬企業(yè)監(jiān)管責(zé)任的通知》（保安委[2010]10號(hào)），對(duì)駐保中央和省屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任逐一進(jìn)行分解，逐企業(yè)落實(shí)到市、縣（市、區(qū)）政府及有關(guān)部門。

二是企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度基本確立。近年來，駐保中央和省屬企業(yè)能夠按照全市統(tǒng)一部署，以安全生產(chǎn)“承諾落實(shí)年”為契機(jī)，切實(shí)落實(shí)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”，建立和完善了企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。凌云集團(tuán)、保定鈔票紙廠、際華三五四三針織服飾有限公司、聯(lián)合網(wǎng)通、中國電信等企業(yè)，在年初即層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，上至公司董事長，下至普通員工，逐級(jí)逐人明確安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，從而增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，有效地保證了生產(chǎn)安全；保定供電公司建立自下而上的安全承諾監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)安全承諾履行情況，每月開展一次“下評(píng)上”活動(dòng)，強(qiáng)化了安全責(zé)任的落實(shí)。

（二）以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為根本,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效明顯

一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念進(jìn)一步深入人心。市安監(jiān)局十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)作為推動(dòng)中央和省屬駐保企業(yè)建立科學(xué)、規(guī)范的安全管理體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)本質(zhì)安全措施，并逐步建立與國際慣例接軌的職業(yè)安全健康管理體系，從根本上預(yù)防和減少各類事故發(fā)生的有效載體。一般行業(yè)在沒有強(qiáng)制手段，缺乏激勵(lì)機(jī)制，沒有橫向部門支持，創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)服務(wù)支撐體系相對(duì)薄弱的前提下，加強(qiáng)組織引導(dǎo)，成立了由市安監(jiān)局周福生副局長任組長的市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)工作；組織召開了全市機(jī)械制造行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)，分析了全市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作所面臨的形勢(shì)，交流推廣了天威股份、風(fēng)帆股份、長安汽車、向陽航空精密機(jī)械制造有限公司等標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，從而消除了部分企業(yè)認(rèn)為開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是在走形式、搞花架子，對(duì)企業(yè)管理工作不會(huì)起多大作用等認(rèn)識(shí)上的偏見，提高了對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，提高了企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性；組織召開了專題研討會(huì)，聘請(qǐng)有關(guān)專家就如何開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及評(píng)級(jí)工作進(jìn)行講解、指導(dǎo)，有力地促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利開展。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，我們本著“典型引路、以點(diǎn)帶面、分步推進(jìn)”的工作思路，制定下發(fā)了《保定市2010年度機(jī)械制造企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，對(duì)2010年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署。各企業(yè)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作納入強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)安全管理的重要內(nèi)容，作為落實(shí)企業(yè)法律責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的自覺要求，積極主動(dòng)開展工作，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)、宣傳發(fā)動(dòng)等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，抓緊制定修改企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，組織開展建標(biāo)、對(duì)標(biāo)和達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。在大家的共同努力下，2010年駐保中央和省屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得明顯成效。保定惠陽航空螺旋漿制造廠、保定長安客車制造有限公司等三家企業(yè)通過了省安監(jiān)局組織的機(jī)械制造企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)驗(yàn)收，河北郵電實(shí)業(yè)有限公司完成了機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)自評(píng)、復(fù)評(píng)工作，使我市機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)到7家，三級(jí)企業(yè)達(dá)到9家；保定市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局被省局評(píng)為2010年度全省安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位，保定向陽航空精密機(jī)械有限公司安全處么景科同志、河北長安汽車有限公司安全處石建峰同志被省安監(jiān)局評(píng)為2010年度安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)個(gè)人?！?》

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（三）以“隱患治理年”為載體，安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)一步加強(qiáng)

一是巡查、督察力度進(jìn)一步加大。針對(duì)去年大事多、要事多的實(shí)際，我們以“隱患治理年”活動(dòng)為載體，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查、隱患排查登記和消除報(bào)告、隱患排查責(zé)任制、事故隱患排查治理獎(jiǎng)懲等四項(xiàng)制度，深入扎實(shí)地組織開展了“迎奧運(yùn)、保安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)專項(xiàng)集中行動(dòng)”，有效地消除了一批生產(chǎn)安全隱患。在日常檢查過程中，對(duì)排查出的一般事故隱患，責(zé)承有關(guān)單位（車間、分廠、區(qū)隊(duì)等）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改；對(duì)重大事故隱患，責(zé)承有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自督辦并組織制定事故隱患治理方案，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)和物資；對(duì)一時(shí)不能整改的隱患，責(zé)令有關(guān)企業(yè)必須做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”，限期整治。對(duì)隱患排查不及時(shí)、不徹底，遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和預(yù)測(cè)預(yù)警不力的單位，按照《保定市安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》的規(guī)定，嚴(yán)肅追究了有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。去年,在對(duì)駐保中央和省屬企業(yè)的監(jiān)督檢查中，共計(jì)查出隱患325處，限期整改189處，對(duì)3起較嚴(yán)重的違法行為實(shí)施了行政處罰。

二是企業(yè)自查自糾力度進(jìn)一步加大。去年，駐保中央和省屬企業(yè)根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和我市的統(tǒng)一部署，把隱患排查治理工作作為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保奧運(yùn)會(huì)成功舉辦的重大政治任務(wù)；把查處事故隱患和反“三違”作為改進(jìn)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要途徑；堅(jiān)持隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制相結(jié)合，在廣泛動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上，聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，深入開展安全隱患排查治理工作，保證隱患排查治理各個(gè)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位。凌云公司增配了安管人員，由主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理親自帶隊(duì)，加大隱患排查和日常安全檢查的頻次；國華定州電廠制定了《2010年隱患治理策劃書》，按照“五定”原則，制訂隱患整改計(jì)劃，落實(shí)隱患整改費(fèi)用和備件，完善控制措施；華北鋁業(yè)將監(jiān)督檢查職責(zé)落實(shí)到各職能部（室）和二級(jí)單位，統(tǒng)一監(jiān)督檢查文書，采取專項(xiàng)和綜合檢查相結(jié)合的方式，有計(jì)劃地組織開展隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，按照“四不放過”原則，認(rèn)真進(jìn)行查處。

隱患排查治理工作的有效開展，確保了駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，為奧運(yùn)期間安全，為全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。保定天威集團(tuán)有限公司、國華定電等企業(yè)也被省安委會(huì)評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

（四）以安全宣傳教育為推手，從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能得到進(jìn)一步提高

一是市安監(jiān)局加強(qiáng)督導(dǎo)，使各駐保中央和省屬企業(yè)牢固樹立“保安全就是促發(fā)展、抓培訓(xùn)就是保安全”的理念，深刻領(lǐng)會(huì)“培訓(xùn)不到位，人人是隱患”的內(nèi)涵，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃，明確分管機(jī)構(gòu)或人員，嚴(yán)格培訓(xùn)制度，保證培訓(xùn)人員和經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。結(jié)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)換證、年審工作，對(duì)駐保中央和省屬企業(yè)自屬安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理整頓，完善安全培訓(xùn)制度，改善辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)了辦學(xué)實(shí)力，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

二是駐保中央和省屬企業(yè)把安全教育作為搞好安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)性工作和重要一環(huán)，在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門的認(rèn)真組織下，調(diào)動(dòng)各方面積極性，利用各種方式和渠道，組織開展形式多樣、生動(dòng)豐富的安全文化活動(dòng)，向員工宣傳先進(jìn)的安全理念，培養(yǎng)正確的安全價(jià)值觀，灌輸科學(xué)的安全知識(shí)，唱響“以人為本、安全第一”這一安全生產(chǎn)工作的主旋律，促進(jìn)了企業(yè)員工安全思想從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。天威股份公司、華北鋁業(yè)有限公司借助本單位廣播、電視、局域網(wǎng)、報(bào)刊、標(biāo)語等傳媒，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，通過案例教育、崗前宣誓、示范崗等多種形式培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的自覺性；國華定州電廠在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，嘗試與華夏銘安合作創(chuàng)建了定電公司企業(yè)安全教育平臺(tái)，集“教育、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、考試、管理、交流”于一體的安全教育學(xué)院，獲河北省建設(shè)投資公司2010年《強(qiáng)化安全培訓(xùn)創(chuàng)新獎(jiǎng)》。保定供電公司創(chuàng)建了安全警示室，收集了1988年至XX年年間，電力生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的較典型的事故案例，通過圖文并茂的展板、現(xiàn)代化的影音播放系統(tǒng)，向廣大干部職工講述發(fā)生在我們身邊的悲劇，使公司全體員工真正領(lǐng)會(huì)到安全生產(chǎn)的重要意義，時(shí)刻做到居安思危、警鐘長鳴，遠(yuǎn)離“三違”，杜絕生產(chǎn)安全事故。廣大從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)技能的進(jìn)一步提高，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提供了巨大的精神動(dòng)力、智力支持，營造了良好的輿論氛圍。

（五）以科技興安為動(dòng)力，安全發(fā)展水平得到進(jìn)一步提升

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標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路范文第2篇

項(xiàng)目部今年以來主要完成了各項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和驗(yàn)收交付工作，全體項(xiàng)目員工經(jīng)受了巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，全身心投入到項(xiàng)目跟進(jìn)和產(chǎn)品交付工作中，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，實(shí)施“以人為本、嚴(yán)格管理、立足崗位、拼搏奉獻(xiàn)”的管理理念，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工克服了設(shè)計(jì)變更頻繁、工期要求緊張、驗(yàn)收程序繁復(fù)等困難，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)收尾工作順利達(dá)到產(chǎn)品交付的要求?，F(xiàn)將2018年的工作總結(jié)和2019年的工作計(jì)劃說明如下： 

一、2018年工作總結(jié) 

1、基本工作情況 

項(xiàng)目部全年完成已有項(xiàng)目的跟進(jìn)和協(xié)調(diào)管理，并對(duì)后續(xù)新項(xiàng)目的啟動(dòng)和管理進(jìn)行準(zhǔn)備，迎接新項(xiàng)目的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。 

截至2018年12月，公司累計(jì)銷售7000多萬元，累計(jì)成本約4000多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤3000多萬元。 

2、主要工作業(yè)績 

上半年主要完成深圳2、5、6、8、9、10號(hào)線中頂板、長沙通號(hào)有軌電車、時(shí)代新材成都6司機(jī)室操縱臺(tái)、重慶環(huán)線司機(jī)室操縱臺(tái)、沈陽利源整車內(nèi)裝、上海1、上海2增購地板、南寧3整車內(nèi)裝、寧波3整車內(nèi)裝、南寧4整車內(nèi)裝、馬來西亞HMU等等。

3、工作經(jīng)驗(yàn)和具體做法 

（1）明確組織架構(gòu)，優(yōu)化崗位人員配置。隨著企業(yè)機(jī)構(gòu)改革和運(yùn)營機(jī)構(gòu)調(diào)整，項(xiàng)目部認(rèn)真梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，使各部門、各模塊職能界定清晰，進(jìn)而逐步優(yōu)化崗位配置。 

（2）制定崗位職責(zé)和工作流程，明確工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)新的管理責(zé)任劃分和層級(jí)定位，新的部門以及崗位的具體工作任務(wù)發(fā)生變化，項(xiàng)目組織各部門制定新架構(gòu)下人員的職責(zé)和工作內(nèi)容，明確各崗位的工作流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，保證公司內(nèi)部流程的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。 

（3）高效統(tǒng)籌優(yōu)化資源，調(diào)整中心管理策略，著力提升項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)與工作能力，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)、梳理業(yè)務(wù)流程。 

（4）注重培訓(xùn)與考核工作，逐步提升一線職工業(yè)務(wù)技能。組織一線職工系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)6次，累計(jì)培訓(xùn)人員234人次；對(duì)特殊工種工人進(jìn)行培訓(xùn)，累計(jì)5課時(shí)，培訓(xùn)105人次；新員工入職安全培訓(xùn)1次，參訓(xùn)人數(shù)31人次、施工作業(yè)管理辦法考核2次，考核人數(shù)15人次、組織應(yīng)急管理專項(xiàng)考核，參加人數(shù)32人。 

（5）為各部門管理工作“把脈”，對(duì)癥下藥促進(jìn)管理提升。項(xiàng)目部通過檢查、征詢，發(fā)現(xiàn)管理上存在的問題，提出實(shí)際的解決辦法，落實(shí)責(zé)任人，監(jiān)督整改問題30余項(xiàng)。 

（6）完善質(zhì)量認(rèn)證工作，推進(jìn)安全一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。順利通過2018年iso質(zhì)量認(rèn)證及安全一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并在日常工作中按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。 

4、存在問題和不足 

2018年，在項(xiàng)目部全員的共同努力下取得了一些成績，但同時(shí)我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到工作中我們還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善和提高，主要表現(xiàn)在： 

（1）管理團(tuán)隊(duì)整體的業(yè)務(wù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)不足，造成一些人為的問題，由于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致在工作中走一些彎路，特別是在項(xiàng)目后期的專業(yè)對(duì)接和產(chǎn)品售后中顯得尤為不足。

（2）限于工作經(jīng)驗(yàn)的不足，對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力有所欠缺，過程中的一些敏感信息未能引起足夠的重視。 

（3）攻堅(jiān)作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，打硬仗的能力和水平有待提高，主要體現(xiàn)在執(zhí)行力方面，需進(jìn)一步加強(qiáng)。 

二、2019年工作計(jì)劃 

1、2019年工作基本思路 

項(xiàng)目部2019年的工作基本思路主要就是圍繞株洲電力機(jī)車及其他各地主機(jī)廠的項(xiàng)目同步展開工作，總結(jié)各項(xiàng)目進(jìn)度延后的原因，各位管理人員在新的項(xiàng)目上完善不足，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)取更佳效果。 

因此，要在玻璃鋼產(chǎn)品、型材加工產(chǎn)品、蜂窩板產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取把各工序的進(jìn)程管理工作再上新臺(tái)階。 

2、2019年重點(diǎn)工作安排 

根據(jù)當(dāng)前青島四方內(nèi)裝項(xiàng)目以及百億達(dá)爾釬焊中頂板項(xiàng)目的進(jìn)展情況，預(yù)計(jì)在年中我司會(huì)啟動(dòng)該項(xiàng)目的生產(chǎn)，這是我司打開另一大主機(jī)廠大門以及推廣釬焊鋁蜂窩板的重要機(jī)遇。以此為前提，需要正確有效的規(guī)劃好各生產(chǎn)工序時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)跟蹤，當(dāng)任意工序出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決，保證產(chǎn)品在計(jì)劃周期內(nèi)順利流轉(zhuǎn)到下一工序。

管理人員的培訓(xùn)和強(qiáng)化管理是貫徹項(xiàng)目始終的工作重點(diǎn)，也是項(xiàng)目整體經(jīng)營質(zhì)量的勝利法寶，因此將投入精力、扎實(shí)管理，提高管理人員的整體工作能力，正所謂“磨刀不誤砍柴功”。 

3、主要措施 

（1）以標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細(xì)化管理為指導(dǎo)思想，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營管理，嚴(yán)格落實(shí)管理程序，嚴(yán)肅管理工作，注重實(shí)效提高管理水平。 

（2）以深圳258號(hào)線釬焊中頂板為跳板，在軌道交通市場(chǎng)上樹形象、創(chuàng)聲譽(yù)，為后期釬焊市場(chǎng)的拓展奠定基礎(chǔ)。 

（3）定期開展管理人員的業(yè)務(wù)考評(píng)，特別是一些基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)，將是來年培訓(xùn)考核工作的重點(diǎn)，通過培訓(xùn)提高工作能力。 

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路范文第3篇

一、上半年工作總結(jié)

（一）安全生產(chǎn)行政許可工作。今年上半年，共受理行政許可申請(qǐng)89件，已辦結(jié)84件（危險(xiǎn)化學(xué)品內(nèi)許可事項(xiàng)68件，非煤礦山許可事項(xiàng)9件，煙花爆竹許可事項(xiàng)7件），其余的5件還未到承諾辦結(jié)期限。已辦結(jié)的許可事項(xiàng)全部在承諾提速的期限內(nèi)完成。今年來，我局全面深化“放管服”改革，嚴(yán)格按提速50%的承諾開展行政審批工作。全面推行“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”，將依申請(qǐng)辦理的行政權(quán)力和公共服務(wù)事項(xiàng)按照“四辦”標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)分類編制事項(xiàng)和實(shí)施清單，逐個(gè)事項(xiàng)編制標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程和辦事指南，推行“一門受理、一次告知、一表申請(qǐng)、一網(wǎng)辦結(jié)”。落實(shí)了“企業(yè)和群眾辦事只進(jìn)一扇門”。政務(wù)中心窗口實(shí)現(xiàn)了“一站式”功能，推行“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、綜合窗口出件”的政務(wù)服務(wù)模式，實(shí)行了一窗受理、集成服務(wù)。半年來，沒有發(fā)生一起群眾舉報(bào)案件，沒有發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)違規(guī)行為。

（二）安全生產(chǎn)培訓(xùn)。半年來，我局共組織金屬非金屬礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營單位企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)37期，培訓(xùn)2115人次，1625人次通過考核領(lǐng)取了證件，其中安全生產(chǎn)知識(shí)管理能力考核合格證1048人次，特種作業(yè)577人次。全面貫徹省市農(nóng)民工培訓(xùn)有關(guān)精神，創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳教育方式,提高農(nóng)民工安全意識(shí)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)刊登安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),各項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng); 利用安全生產(chǎn)月普及宣傳教育，組織有關(guān)單位通過設(shè)立咨詢臺(tái)、辦宣傳專欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車等方式開展宣傳教育,制作展板、宣傳折頁、宣傳標(biāo)語貼畫，積極營造全市關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。加大企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)管力度。采取聯(lián)合檢查、交叉檢查方式,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)農(nóng)民工安全培訓(xùn),落實(shí)高危行業(yè)農(nóng)民工崗前強(qiáng)制性安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)建設(shè)。組織實(shí)施特種作業(yè)實(shí)操考點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)提升計(jì)劃，圍繞特種作業(yè)考官和考核人員隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)操考試設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)配齊配強(qiáng)。取消以問代替實(shí)際操作的考試方式，針對(duì)危險(xiǎn)性較高操作項(xiàng)目，考試機(jī)構(gòu)優(yōu)先采用智能化實(shí)操考核設(shè)備，提升特種作業(yè)人員實(shí)際操作考核過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和實(shí)操能力。支持社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展安全技能培訓(xùn)。以邵陽市安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心為試點(diǎn)，在政府購買服務(wù)、校企合作、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方面給予政策扶持，加強(qiáng)場(chǎng)地、人員、設(shè)備、管理、施教模式建設(shè)，大力開展安全技能提升培訓(xùn)。搭建企業(yè)農(nóng)民工安全技能培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)＋安全技能培訓(xùn)發(fā)展，引導(dǎo)各類社會(huì)力量參與建設(shè)企業(yè)農(nóng)民工安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，建立課程超市和自主選學(xué)機(jī)制。引導(dǎo)武漢博晟安全技術(shù)股份有限公司與我市安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心、邵東市安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、洞口縣工貿(mào)職工培訓(xùn)學(xué)校簽訂了初意向協(xié)議書，按初訓(xùn)40元每人、復(fù)訓(xùn)20元每人的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為上述培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)服務(wù)。建設(shè)高素質(zhì)專兼職師資隊(duì)伍。高危企業(yè)建立健全內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、考核和退出機(jī)制，組織遴選高危企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員和能工巧匠上講臺(tái)，并給予授課技巧培訓(xùn)和基本課件、通用案例等支持，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)在崗培訓(xùn)以企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)員承擔(dān)為主。

(三)繼續(xù)推進(jìn)示范創(chuàng)建工作。根據(jù)省安委辦的創(chuàng)建要求，和各縣市區(qū)安委辦進(jìn)行了全面溝通，武岡市灣頭橋鎮(zhèn)、新寧縣麻林鄉(xiāng)、黃龍鎮(zhèn)等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已向省安委辦提交了創(chuàng)建2020年省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的申請(qǐng)。各創(chuàng)建單位申報(bào)創(chuàng)建、完善制度、硬件建設(shè)等各項(xiàng)工作正在按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

（四）全面做好法治工作。全面負(fù)責(zé)龍江煤礦行政補(bǔ)償糾紛案，和局法律顧問一道認(rèn)真做好了應(yīng)訴前期準(zhǔn)備工作，5月8日和訴方進(jìn)行了庭前證據(jù)交換，5月27日北塔區(qū)人民法院下達(dá)了駁回原告訴訟請(qǐng)示的行政裁定書。

二、下半年工作思路

一是進(jìn)一步深化放管服改革。深入貫徹落實(shí)市委市政府深化“放管服”改革的相關(guān)指示精神，按減程序、減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限的要求，對(duì)行政許可流程進(jìn)行調(diào)整規(guī)范，逐步取消縣級(jí)初步審查環(huán)節(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持“便民、高效、依法”的原則，對(duì)所有行政審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，實(shí)現(xiàn)權(quán)限內(nèi)行政審批服務(wù)事項(xiàng)100%進(jìn)駐窗口。

二是開展執(zhí)法質(zhì)量檢查。嚴(yán)格按計(jì)劃開展行政執(zhí)法工作。從各縣市區(qū)抽調(diào)法規(guī)工作方面的精干力量，采取交叉檢查的方式，對(duì)12個(gè)縣市區(qū)貫徹實(shí)施《行政處罰法》的情況、行政許可工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查行政許可過程中是否存在濫用職權(quán)、不作為、亂作為、許可程序不當(dāng)?shù)膯栴}。全面加強(qiáng)兩法銜接工作，健全和完善信息交流共享機(jī)制。全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，實(shí)施“管罰分離”執(zhí)法處罰模式，行政處罰嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核。

三是開展對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。按“誰評(píng)價(jià)，誰負(fù)責(zé)”、“誰評(píng)審，誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字，誰負(fù)責(zé)”、“誰核查，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)在邵從業(yè)的中介機(jī)構(gòu)開展日常檢查與專項(xiàng)檢查，不定期組織專家對(duì)安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)的情況和報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，采取雙隨機(jī)抽取專家和報(bào)告的方式，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)存在違法違規(guī)行為的，依法依規(guī)做出處理，情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)請(qǐng)省廳處理。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路范文第4篇

今年上半年__局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，__局積極履行職責(zé)，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)，按照年初制定的計(jì)劃，自主開展工作，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)健康發(fā)展，同時(shí)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和助推社會(huì)發(fā)展方面起到了積極的作用。

一、上半年取得的成績

1、突出招商引資工作地位，采取以商引商的方式，把招商引資工作制度化、常態(tài)化，形成了全員招商的大格局。上半年累計(jì)外出招商58人次，拜訪各類企業(yè)20余家，取得了招商引資工作的重大突破，引進(jìn)了江蘇國帝節(jié)能科技有限公司項(xiàng)目，2月10日簽約，注冊(cè)資金3000萬元，總投資將達(dá)到1.6億元。

2、狠抓市委會(huì)議觀摩點(diǎn)建設(shè)工作。采取選調(diào)幫扶人員駐場(chǎng)幫辦、定期溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的問題等方式大力開展觀摩點(diǎn)建設(shè)幫辦工作。截至目前，江蘇國帝項(xiàng)目的兩座新建廠房正在建設(shè)，外部建筑大體完成，內(nèi)部正在進(jìn)行隔墻，水電正在建設(shè)，進(jìn)展情況良好,將于今年6月20日竣工；環(huán)州萬博城項(xiàng)目27幢樓 主體工程已經(jīng)完成，正在進(jìn)行綠化工程。

3、結(jié)合群教活動(dòng)內(nèi)容，根據(jù)工作職能，扎實(shí)開展電梯、鍋爐、氣瓶、加工環(huán)節(jié)桶裝水等涉及群眾基本利益的特種設(shè)備、食品安全專項(xiàng)整治工作。經(jīng)過整治，我縣小區(qū)超期未檢的電梯已下降至75臺(tái)(大部分是萬誠公司遺留下來的問題)，責(zé)令停止使用10臺(tái)鍋爐、拆除2臺(tái)鍋爐，對(duì)4家無證純凈水廠，移交稽查進(jìn)行了立案查處。上半年未發(fā)生一起特種設(shè)備、食品安全事故。

4、加大對(duì)西南崗泗洪大棗生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的幫扶力度，幫助示范區(qū)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)人員，成立標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)；指導(dǎo)示范區(qū)嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立育苗基地，統(tǒng)一規(guī)劃種植，制定可操作的全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。該示范區(qū)在5月9日被正式列入江蘇省第十五批省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目，全省共有20家，宿遷市僅有2家。同時(shí)積極幫助縣政務(wù)服務(wù)中心創(chuàng)建國家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，洪澤湖濕地公園省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)正在等待省專家考核驗(yàn)收。

5、自2014年3月1日起，嚴(yán)格按照市政府的要求對(duì)全縣組織機(jī)構(gòu)代碼證書進(jìn)行免費(fèi)辦理（含ic卡工本費(fèi)、證書工本費(fèi)及技術(shù)服務(wù)費(fèi)），預(yù)計(jì)每年可為全縣行政事業(yè)單位、小微企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等3700余家組織機(jī)構(gòu)代碼證書辦理單位減負(fù)30余萬元。

6、根據(jù)縣政府要求，對(duì)江蘇分金亭酒業(yè)有限公司破產(chǎn)前合作的7家企業(yè)開展了為期一個(gè)月的清理整頓，請(qǐng)求合作廠當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門予以配合。對(duì)一家違反合作協(xié)議，非法生產(chǎn)分金亭酒的企業(yè)進(jìn)行立案查處，并對(duì)980箱白酒予以扣押，為分金亭酒業(yè)有限公司重啟和維護(hù)其正常的經(jīng)營秩序提供保障。上半年未出現(xiàn)區(qū)域性假冒偽劣產(chǎn)品。

7、江蘇省質(zhì)監(jiān)局在今年2月份確定泗洪縣機(jī)械零部件產(chǎn)業(yè)集群做為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)后，我局立即開展前期調(diào)研工作，按照創(chuàng)建要求，擬定了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和具體的實(shí)施方案。

8、根據(jù)2014年“兩免費(fèi)”檢定實(shí)施計(jì)劃，從四月初開始啟動(dòng)2014年“兩免費(fèi)”檢定工作，通過明確要求、明確責(zé)任、明確分工，截至目前已完成全縣38家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、計(jì)生指導(dǎo)站和26家集貿(mào)市場(chǎng)在用的1565臺(tái)件計(jì)量器具進(jìn)行了免費(fèi)檢定和維修。

9、經(jīng)過基層單位討論推薦，市、縣（區(qū)）人社部門、上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門嚴(yán)格把關(guān)、共同審核，逐級(jí)上報(bào)，我局被省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定為江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局系統(tǒng)先進(jìn)集體，全省僅20家質(zhì)監(jiān)部門榮獲此榮譽(yù)。

二、工作中的不足和問題

1、食品和特種設(shè)備兩個(gè)安全的監(jiān)管還需加強(qiáng)。上半年雖然開展了食品安全專項(xiàng)整治，但不少食品企業(yè)小作坊生產(chǎn)條件差，從業(yè)人員法律意識(shí)淡薄、自覺性差，不能嚴(yán)格按食品安全管理規(guī)定辦，少數(shù)膽大妄為者不時(shí)摻雜使假、制假售假。加之我局監(jiān)管人員少、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不足，可以說在食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍存在較大風(fēng)險(xiǎn)。特種設(shè)備安全監(jiān)管雖然經(jīng)多年努力秩序基本理順，但在涉及千家萬戶安全的液化氣氣瓶、電梯監(jiān)管上，還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。

2、檢測(cè)能力急需進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然經(jīng)過近兩年的大投入，我局的檢驗(yàn)?zāi)芰τ辛撕艽蟮奶岣?，但是檢測(cè)人員的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不高且檢測(cè)設(shè)備投入還存在不足，與滿足市場(chǎng)需求還存在一定的差距，各方面能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、監(jiān)管力量和經(jīng)費(fèi)薄弱。我局專業(yè)從事執(zhí)法打假的工作人員僅有7名，在日常執(zhí)法打假工作中明顯感覺力量薄弱，同時(shí)受經(jīng)費(fèi)限制，高科技現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備未配置到位，也給執(zhí)法打假工作帶來一定的制約。

4.內(nèi)部管理制度雖然在一步步完善，人員的主動(dòng)性在提高，但在制度和人員上依舊存在比較薄弱的一面 ，需要在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格考核機(jī)制，從而提高人員的積極性以及整體的工作效率和工作質(zhì)量。

下半年計(jì)劃

1、加大招商引資工作力度，爭(zhēng)取超額完成今年的招商引資任務(wù)。

2、按照籌建進(jìn)度，有序推進(jìn)機(jī)械中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取早日完成中心的籌建。包括完成各大型儀器設(shè)備的調(diào)試、安裝、人員培訓(xùn)；收集并歸檔各類標(biāo)準(zhǔn)、信息；整理歸檔所有資質(zhì)認(rèn)定所需資料，確保年底機(jī)械中心通過實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定。

3、我局去年底購買的近300萬計(jì)量檢測(cè)設(shè)備已于上半年全部到位，針對(duì)我縣工作實(shí)際情況并結(jié)合計(jì)量所項(xiàng)目建設(shè)情況，我們將分批分階段逐步完成項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取盡早的將這些設(shè)備投入到實(shí)際工作中。

4、深入開展特種設(shè)備專項(xiàng)整治工作，鞏固上半年浴室鍋爐、住宅小區(qū)電梯專項(xiàng)整治成果。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備使用單位做好“三落實(shí)、兩有證、一應(yīng)急”工作的檢查力度，督促企業(yè)自查自糾。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)察力度。

5、全面實(shí)施以食品分類、企業(yè)分級(jí)、監(jiān)管分等為手段的“三分”監(jiān)管新模式，加大對(duì)生產(chǎn)環(huán)境差，產(chǎn)品質(zhì)量不高的食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，將安全隱患消除在萌芽階段。

6、深入開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作，推動(dòng)縣長質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法實(shí)施，加快省市名牌創(chuàng)建工作，深入申報(bào)企業(yè)開展幫扶、指導(dǎo)工作，確保完成年初制定的目標(biāo)。

7、深化民生計(jì)量實(shí)事項(xiàng)目，營造和諧有序地區(qū)域計(jì)量環(huán)境。在全面落實(shí)完成“兩免費(fèi)”任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大宣傳和推廣力度，爭(zhēng)取在其他公共計(jì)量領(lǐng)域有所突破。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與思路范文第5篇

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。在寫之前，可以先參考范文，小編為大家準(zhǔn)備了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)范文參考，歡迎大家分享。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)范文參考一

根據(jù)來賓鎮(zhèn)政府的安排，xxx村財(cái)務(wù)經(jīng)組織村兩委自糾自查，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下：

一、個(gè)人方面

作為一名村會(huì)計(jì)，我始終嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策及措施，始終保持清醒的頭腦。我還主動(dòng)學(xué)習(xí)其他多種知識(shí)及技能。目的是為了提高自己的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，以便更好的干好本職工作。在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。

二、 財(cái)務(wù)狀況：

（一）嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審批程序執(zhí)行。村委員會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，對(duì)于農(nóng)民關(guān)心的土地補(bǔ)償費(fèi)的發(fā)放，工程項(xiàng)目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關(guān)的會(huì)議，進(jìn)行民主決策。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會(huì)計(jì)外的其他人代收款現(xiàn)象，集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。

（二）建立日常財(cái)務(wù)收支管理制度。重視日常財(cái)務(wù)收支管理，為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就能做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

（三）建立民主理財(cái)監(jiān)督管理制度。以民主日活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)村務(wù)、政務(wù)公開工作。村民對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督，由財(cái)務(wù)人員對(duì)發(fā)生的收支情況進(jìn)行通報(bào)，解答群眾提出的疑問，并將結(jié)果按時(shí)上墻公布，切實(shí)加強(qiáng)了村務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作，做到了政務(wù)公開一事一公開，財(cái)務(wù)公開一票一公開。使兩公開的內(nèi)容完整，程序規(guī)范，格式明了清晰。

（四）做好村級(jí)財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)工作。我能夠立足崗位，認(rèn)真完成好本職工作。村財(cái)務(wù)總是村民關(guān)注的焦點(diǎn)，我對(duì)村務(wù)公開一直很重視，每次民主理財(cái)結(jié)束后，我都將各項(xiàng)收支整理好，讓村民監(jiān)督。

三、 存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

近年來，鎮(zhèn)政府推出了村級(jí)會(huì)計(jì)任職及工作的種種制度，使我村財(cái)務(wù)工作取得了一定的發(fā)展。同時(shí)，也應(yīng)該看到，我村財(cái)務(wù)管理還存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：報(bào)賬不及時(shí)。由于各方面原因，我村財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目、款額，與鎮(zhèn)政府對(duì)接不夠及時(shí)。經(jīng)此次自糾自查我村兩委會(huì)還應(yīng)在以下幾個(gè)方面多下功夫：

第一、加強(qiáng)村級(jí)資產(chǎn)管理，努力控制非生產(chǎn)性支出；

第二，及時(shí)報(bào)賬，做到與鎮(zhèn)財(cái)政所及時(shí)、有效對(duì)接；

第三，積極做好富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，為農(nóng)民增加收入，維護(hù)我村穩(wěn)定。

在今后的工作中，我將更加努力勤奮工作，鞏固已經(jīng)取得的成績，發(fā)揚(yáng)我村制度建設(shè)等方面的優(yōu)勢(shì)，克服缺點(diǎn)和不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我村的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)范文參考二

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》（征求意見稿），通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。

3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入XXX萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助XXX萬元，醫(yī)療收入XX萬元，藥品收入XX萬元，其他收入XX萬元，總支出XX萬元、其中醫(yī)療支出XX萬元，藥品支出萬元，財(cái)政專項(xiàng)支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：

醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。

財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)范文參考三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

春風(fēng)化雨，萬木逢春。我們集合分公司全體財(cái)務(wù)人員召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)，旨在總結(jié)20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作?，F(xiàn)在我代表分公司做財(cái)務(wù)工作報(bào)告。

第一部分：20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

20xx年，分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司計(jì)劃，完成營業(yè)額x億元（列報(bào)營業(yè)收入x億元），合同額x億元，完成貨幣上交x萬元，實(shí)現(xiàn)考核利潤總額x萬元，資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，財(cái)務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合法、健康、有效。取得了一些成績，表現(xiàn)在：

（一）、財(cái)務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1、財(cái)務(wù)制度方面： 遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，保證了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，新印發(fā)了《x公司資金管理實(shí)施細(xì)則》和《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》兩項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人，其中的x人已被任命為副經(jīng)理，新調(diào)入x人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。x人獲局財(cái)務(wù)優(yōu)秀個(gè)人，x人獲 “XX之星”稱號(hào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，氛圍良好。

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：財(cái)務(wù)部對(duì)外培訓(xùn)2次（分別是稅法和資金）。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式，一對(duì)一，一對(duì)多，集中關(guān)帳，集中審核憑證多次開展，財(cái)務(wù)人員個(gè)體的業(yè)務(wù)能力提高快。

4、財(cái)務(wù)服務(wù)方面：定時(shí)付款和定時(shí)報(bào)銷增加了對(duì)流程環(huán)節(jié)的約束，培育了企業(yè)的信譽(yù)。春節(jié)前財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到項(xiàng)目指導(dǎo)年前資金收支安排，開創(chuàng)了分公司財(cái)務(wù)服務(wù)的先例。

（二）、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作逐步提高

1、財(cái)務(wù)歸檔管理及時(shí)性得到加強(qiáng)。目前會(huì)計(jì)憑證裝訂已至2月份，無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會(huì)計(jì)檔案也按計(jì)劃推進(jìn)。去年10月接受公司財(cái)務(wù)大檢查，整改問題也比以往大幅減少。

2、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高。會(huì)計(jì)憑證差錯(cuò)的更正在減少，摘要填寫，會(huì)計(jì)科目的使用上進(jìn)步較大。

3、財(cái)務(wù)單據(jù)傳遞的及時(shí)性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時(shí)，相互補(bǔ)位意識(shí)有所提高。

4、財(cái)務(wù)銷項(xiàng)工作取得較大進(jìn)展。核銷8個(gè)項(xiàng)目，銷項(xiàng)備忘錄進(jìn)一步完善，老項(xiàng)目的對(duì)賬工作也有較大進(jìn)展。

（三）、財(cái)務(wù)資金實(shí)力顯著提升

1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元，占資產(chǎn)總額達(dá)x%，經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%，均創(chuàng)歷史最好水平，春節(jié)前資金存量也達(dá)x萬元，實(shí)現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo)。

2、資金管理計(jì)劃性增強(qiáng)。項(xiàng)目上報(bào)資金計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性有一定的提高，嚴(yán)格杜絕了絕對(duì)超付現(xiàn)象，春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定，“特殊付款”在逐步減少。

3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會(huì)，并建立獎(jiǎng)罰機(jī)制并今年工作會(huì)上進(jìn)行兌現(xiàn)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)x萬元，罰款x萬元。完成了6個(gè)項(xiàng)目（游泳館，綜合館，x局，南京x，x會(huì)展）的應(yīng)收賬款歸零任務(wù)，保證金（比如x嘉里）的清理回收工作也有很大的進(jìn)展。

（四）、財(cái)務(wù)理財(cái)創(chuàng)效成果豐碩。

1、鋼材集中采購：利用僅有的融資手段，依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購鋼材x萬多噸，鋼材采購單價(jià)比同區(qū)域的單位低x元，春節(jié)前對(duì)鋼材基本實(shí)現(xiàn)了零欠款。

2、資產(chǎn)清理：清理x會(huì)展、x局等完工項(xiàng)目債權(quán)并完成清收，挽回企業(yè)損失100多萬元。

3、完工項(xiàng)目：完工項(xiàng)目往來清理及銷項(xiàng)工作，清理聯(lián)營項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金。

4、稅收籌劃：全年實(shí)現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元，特別是異常困難的x項(xiàng)目，合肥三個(gè)區(qū)的x個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都付出了極大的努力，我們從未放棄。

5、費(fèi)用控制：通過預(yù)算管控，分公司百元管理費(fèi)用由x元降低到x元，項(xiàng)目間接費(fèi)用也由x%降低至x%；

（五）、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息推進(jìn)順利。

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。11月份啟用新單據(jù)，推進(jìn)快，效果佳。

2、信息化工作。加班加點(diǎn)，基本完成了信息補(bǔ)錄跟進(jìn)，4月份已完全實(shí)行資金計(jì)劃和資金審批網(wǎng)上操作。

在看到取得成績的同時(shí)，也看到財(cái)務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期待和要求還在不小的差距，很多方面存在不足，主要為：

一是資金預(yù)算水平亟待提高。公司對(duì)資金管理的要求已從被動(dòng)付款到計(jì)劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度，管理習(xí)性造成的資金策劃被動(dòng)，對(duì)供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期，我們無論思想意識(shí)上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。

二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距，核算業(yè)務(wù)和臺(tái)帳不完整、不規(guī)范、不齊全，不統(tǒng)一；信息化工作重視不夠，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步。

三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度，主動(dòng)性、前瞻性不夠，效率還有待提高。