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營(yíng)商環(huán)境建設(shè)存在問(wèn)題范文第1篇

根據(jù)通知要求，現(xiàn)將工程建設(shè)審批制度改革涉及我處工程匯報(bào)如下：

一、水土保持區(qū)域評(píng)估情況

1、進(jìn)展情況：為加快推進(jìn)區(qū)域行政審批制度改革，不斷優(yōu)化開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)和營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2019年12月16日，市商務(wù)局、自然資源局、生態(tài)環(huán)境局、水利局、文化廣電和旅游局、氣象局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)**市開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域評(píng)估實(shí)施方案的通知》（**開(kāi)發(fā)〔2019〕160號(hào)），制定了開(kāi)發(fā)區(qū)水土保持區(qū)域評(píng)估工作實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)、工作原則、工作程序。為深化放管服改革，不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)和營(yíng)商環(huán)境，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，印發(fā)《關(guān)于做好水土保持區(qū)域評(píng)估工作的通知》（**農(nóng)〔2020〕32號(hào)），明確區(qū)域評(píng)估范圍及程序，印發(fā)了參考編制大綱；通過(guò)水土保持區(qū)域評(píng)估，開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水保方案審批程序可適當(dāng)簡(jiǎn)化，依法應(yīng)編制水土保持報(bào)告書(shū)的，可簡(jiǎn)化為編報(bào)水土保持方案報(bào)告表。截止目前，淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、生態(tài)文旅區(qū)區(qū)域水土保持評(píng)估報(bào)告基本編制完成，計(jì)劃近期報(bào)我局評(píng)審；淮安區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園、淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、國(guó)信工業(yè)園，金湖縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域評(píng)估報(bào)告正在編制，其他縣區(qū)境內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)尚未開(kāi)展區(qū)域評(píng)估報(bào)告編制。

2、存在問(wèn)題：我局和各級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)無(wú)管轄關(guān)系，主要靠宣傳引導(dǎo)推進(jìn)水土保持區(qū)域評(píng)估工作，目前部門(mén)縣區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)明確表示不開(kāi)展區(qū)域評(píng)估工作。

3、下一步工作計(jì)劃：一是規(guī)范及時(shí)開(kāi)展上報(bào)區(qū)域評(píng)估報(bào)告審查審批工作，二是聯(lián)合縣區(qū)水行政主管部門(mén)進(jìn)一步做好水土保持區(qū)域評(píng)估宣傳指導(dǎo)工作。三是根據(jù)放管服改革工作要點(diǎn)，推進(jìn)新區(qū)、其他有條件的區(qū)域逐步開(kāi)展水土保持區(qū)域評(píng)估工作，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

二、水土保持審批承諾制管理情況

1、進(jìn)展情況：2020年3月，印發(fā)《關(guān)于深化“放管服”改革全面加強(qiáng)水土保持監(jiān)管的意見(jiàn)（試行）》（**農(nóng)〔2020〕8號(hào)），明確對(duì)水土保持方案報(bào)告表和通過(guò)水土保持區(qū)域評(píng)估的水土保持方案實(shí)行承諾制管理，由建設(shè)單位向?qū)徟块T(mén)書(shū)面承諾審批后及時(shí)完善相關(guān)手續(xù)，落實(shí)水土保持各項(xiàng)措施，確保實(shí)現(xiàn)水土流失防治目標(biāo)。承諾制管理由行政審批機(jī)關(guān)一次性告知申請(qǐng)人審批條件，申請(qǐng)人以書(shū)面形式承諾符合審批條件，行政審批機(jī)關(guān)直接作出行政審批決定。并確定了不適用承諾制管理的情形：（1）涉及生態(tài)保護(hù)紅線、國(guó)家級(jí)水土流失重點(diǎn)預(yù)防區(qū)、省級(jí)水土流失重點(diǎn)治理區(qū)的項(xiàng)目；（2）征占地面積在200公頃以上或者挖填土石方量在200萬(wàn)立方米以上的項(xiàng)目；（3）處于信用懲戒期的建設(shè)單位。目前報(bào)告表項(xiàng)目已實(shí)行承諾制管理。

營(yíng)商環(huán)境建設(shè)存在問(wèn)題范文第2篇

關(guān)鍵詞：中職教育；汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)；存在問(wèn)題；解決對(duì)策

一、當(dāng)前我國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前，我國(guó)國(guó)內(nèi)的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中也存在著很多亟待解決的問(wèn)題。汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中存在的每一個(gè)問(wèn)題都提醒著我國(guó)中職汽車(chē)教育應(yīng)該積極改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式。

1.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境問(wèn)題。有的汽車(chē)交易市場(chǎng)十分簡(jiǎn)陋，甚至只用幾根鋼柱支起一個(gè)頂棚就成為一個(gè)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中心。汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境不好往往讓消費(fèi)者缺乏安全感，從而影響汽車(chē)銷(xiāo)售。從這個(gè)意義上來(lái)講，中職汽車(chē)教育內(nèi)容中應(yīng)該加入汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境模塊，以適應(yīng)現(xiàn)代汽車(chē)市場(chǎng)的需求。

2.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式問(wèn)題。當(dāng)前，我國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式比較單一，主要采用的是品牌專(zhuān)營(yíng)模式，即汽車(chē)經(jīng)營(yíng)商往往以品牌為單位，各自按照銷(xiāo)售公司的要求建立展示廳，進(jìn)而以規(guī)定的銷(xiāo)售方式進(jìn)行銷(xiāo)售和宣傳，也就是我們常說(shuō)的4S店。4S店的投資規(guī)模較大，相對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者的費(fèi)用也高，無(wú)形中加大了購(gòu)車(chē)者的購(gòu)買(mǎi)成本，而且還有可能導(dǎo)致壟斷性經(jīng)營(yíng)，在短時(shí)間內(nèi)可能能夠促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是不利的。因此，中職汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)教育應(yīng)著重探究多元化的營(yíng)銷(xiāo)模式問(wèn)題，積極開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)新渠道。

3.汽車(chē)售后服務(wù)問(wèn)題。目前，盡管幾乎所有的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)商都認(rèn)為售后服務(wù)非常重要，但是在實(shí)際的汽車(chē)銷(xiāo)售中，卻存在著部分售后服務(wù)問(wèn)題，尤其是當(dāng)汽車(chē)質(zhì)量安全存在問(wèn)題時(shí)，常會(huì)出現(xiàn)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商推卸責(zé)任的現(xiàn)象?？梢?jiàn)，中職汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)教育應(yīng)將汽車(chē)售后服務(wù)納入教育體系，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的售后服務(wù)意識(shí)和服務(wù)熱情。

二、我國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策以及建議

1.慎選汽車(chē)交易市場(chǎng)，改善汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境直接關(guān)系到購(gòu)車(chē)者的情緒，因此汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)商必須高度重視。在我國(guó)，很多汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)商都是通過(guò)4S店為載體來(lái)完成銷(xiāo)售與售后服務(wù)的，因此4S店的位置十分關(guān)鍵。以大眾汽車(chē)的銷(xiāo)售為例，大眾汽車(chē)在我國(guó)的銷(xiāo)售量是非常大的，它常常將4S店的位置選擇在各個(gè)地區(qū)的汽車(chē)銷(xiāo)售集中群里，而又不會(huì)離人們的生活區(qū)太遠(yuǎn)，這便于消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)以及售后服務(wù)。與此同時(shí)，汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境也是十分重要的，大眾4S店的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施十分健全，不僅有明確的咨詢(xún)指示牌，而且還設(shè)有免費(fèi)的游樂(lè)設(shè)施，便于帶孩子的購(gòu)車(chē)者停留。此外，大眾的銷(xiāo)售人員每天都會(huì)提前半個(gè)小時(shí)打掃衛(wèi)生，確保為購(gòu)車(chē)者和維修者提供一個(gè)舒適、干凈的環(huán)境。

2.改變單一營(yíng)銷(xiāo)方式，實(shí)現(xiàn)汽車(chē)多元營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)主要采用的品牌專(zhuān)營(yíng)模式的弊端，我們必須尋找新的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)新模式，以多元化的營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的健康發(fā)展。在當(dāng)前中職汽車(chē)教育中，應(yīng)加入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識(shí)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的積極意義。為此，可以加入以下具體汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容：一是加強(qiáng)網(wǎng)站自身建設(shè)，汽車(chē)制造商或營(yíng)銷(xiāo)商可通過(guò)自身的官方網(wǎng)站，通過(guò)真實(shí)的圖片、文字、視頻、聲音等方式向消費(fèi)者介紹企業(yè)和產(chǎn)品，還應(yīng)設(shè)有360度全景觀車(chē)頁(yè)面，讓消費(fèi)者能夠全面而真實(shí)的了解車(chē)況；二是進(jìn)行綜合門(mén)戶(hù)推廣，汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商可與類(lèi)似于汽車(chē)頻道等網(wǎng)站合作，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，還可在百度、谷歌等搜索引擎進(jìn)行推廣，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍。

3.建立售后跟蹤服務(wù)，增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意程度。教師應(yīng)該讓每一名學(xué)生意識(shí)到，“汽車(chē)賣(mài)出去了并不意味著營(yíng)銷(xiāo)的終結(jié)，而是意味著某種意義上的開(kāi)始”?！靶邪倮镎甙刖攀保酆蠓?wù)與營(yíng)銷(xiāo)一樣十分重要。當(dāng)前，隨著我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，汽車(chē)售后服務(wù)的好壞對(duì)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的作用就顯得十分關(guān)鍵。

要想增加汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)商必須高度重視售后服務(wù)問(wèn)題，盡可能地提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，進(jìn)而提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。如大眾汽車(chē)就建立了十分完善的售后跟蹤服務(wù)機(jī)制，為每一位購(gòu)車(chē)者建立了一個(gè)檔案，并就客戶(hù)的使用情況做了詳細(xì)的記錄，當(dāng)汽車(chē)需要保養(yǎng)或需要維護(hù)時(shí)，還會(huì)有專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù)人員給出通知，由客戶(hù)自己決定是否需要保養(yǎng)或維護(hù)，甚至還會(huì)在客戶(hù)生日時(shí)準(zhǔn)備一份小小的生日禮物。如此貼心的售后服務(wù)對(duì)大眾的營(yíng)銷(xiāo)有著十分積極的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]張銳.我國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2014（12）.

[2]方梅.我國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道分析[J].黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2014（2）.

營(yíng)商環(huán)境建設(shè)存在問(wèn)題范文第3篇

關(guān)鍵詞：城鄉(xiāng)；發(fā)展；一體化

中圖分類(lèi)號(hào)：F28 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1003-949X（2013）—07-0057-01

推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，是黨的十做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮的重大舉措。目前，丹鳳縣處于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的最佳期，全面審視丹鳳縣城鄉(xiāng)一體化發(fā)展存在的問(wèn)題，剖析存在問(wèn)題的原因，提出解決存在問(wèn)題的思路與對(duì)策，必將成為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的強(qiáng)力引擎。

一、丹鳳縣城鄉(xiāng)發(fā)展一體化存在的問(wèn)題

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，丹鳳縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)較快發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，人居環(huán)境明顯改善，公共服務(wù)不斷加強(qiáng)，社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，群眾生活水平進(jìn)一步提高，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展成效顯著。但是，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，丹鳳縣城鄉(xiāng)發(fā)展一體化還存在一些不容忽視的問(wèn)題。

1.城鄉(xiāng)居民收入差距大。2012年全國(guó)城鄉(xiāng)居民收入差距之比為3.10：1，陜西省、商洛市城鄉(xiāng)居民收入差距之比分別為3.60：1、3.68：1、而丹鳳縣城鄉(xiāng)居民收入差距之比為3.71：1，分別高出國(guó)、省、市0.61、0.11、0.03個(gè)百分點(diǎn)。

2.城鎮(zhèn)化水平低。2012年全國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到52.6%，陜西省、商洛市城鎮(zhèn)化率分別達(dá)到了50.02%和42.9%，而丹鳳縣的城鎮(zhèn)化率只有38.1%，分別低于國(guó)、省、市14.5、11.92、4.8個(gè)百分點(diǎn)。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。丹鳳縣2012年一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之比為19.57：44.14：36.29。

4.基礎(chǔ)設(shè)施差距大?？h城基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不健全，臟亂差問(wèn)題突出。目前，還有部分組沒(méi)有通水泥路，部分群眾沒(méi)有吃上自來(lái)水，一些地方通訊質(zhì)量不好。

5.社會(huì)事業(yè)發(fā)展不平衡。一是教育發(fā)展不平衡?？h城教育資源優(yōu)、學(xué)校生源多、校舍不足、班額太大，西街小學(xué)、龍駒中學(xué)每個(gè)班的學(xué)生人數(shù)都在70人左右，學(xué)生進(jìn)教室好像在“插蔥”，不利于提高教學(xué)質(zhì)量；農(nóng)村教育資源弱、學(xué)校生源少、校舍多，班額太小，有的班級(jí)只有幾個(gè)學(xué)生。目前部分農(nóng)村小學(xué)還沒(méi)配英語(yǔ)教師和電教設(shè)備。二是醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)多頭管理。城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)條塊分割，行政管理多元化。三是文化建設(shè)不平衡?？h城居民文化生活較為豐富，而農(nóng)村居民文化生活貧乏。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏。隨著新農(nóng)合的推行，農(nóng)村看病就醫(yī)群眾日益增多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作量大幅增加，但醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的數(shù)量不夠，醫(yī)術(shù)急需提高。

6.城鄉(xiāng)建設(shè)秩序亂。一是房屋亂建問(wèn)題嚴(yán)重?？h城的小產(chǎn)權(quán)房“遍地開(kāi)花”，房子間的距離太近，有的兩座樓之間居民開(kāi)窗可以握手，不但房子采光不好，而且說(shuō)話都能聽(tīng)見(jiàn)，綠化、美化、凈化程度不高。二是非法買(mǎi)賣(mài)土地問(wèn)題突出。有的村民將土地視為私有財(cái)產(chǎn)，不經(jīng)過(guò)任何法定程序，任意買(mǎi)賣(mài)。三是資源利用浪費(fèi)。丹鳳本來(lái)土地就少，但是縣城居民都喜歡一家一戶(hù)一院落，辦公樓都在七層以下，房屋上面空間沒(méi)有充分利用，造成資源大量浪費(fèi)，空間開(kāi)發(fā)利用不足。

二、丹鳳縣城鄉(xiāng)發(fā)展一體化存在問(wèn)題的原因

造成上述問(wèn)題的原因是多方面的，但歸納起來(lái)主要是由以下因素引起的：

1.戶(hù)籍制度障礙。現(xiàn)行城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)戶(hù)籍制度，人為的在城市與農(nóng)村之間掘出了一條“鴻溝”，構(gòu)筑了一道“壁壘”，使城鄉(xiāng)居民成為兩個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)和社會(huì)地位嚴(yán)重不平等的社會(huì)集團(tuán)，農(nóng)民在就業(yè)、收入、社會(huì)保障、社會(huì)福利、子女上學(xué)等方面遭到歧視。

2.地理環(huán)境制約。丹鳳縣地處秦嶺腹地，山大溝深，除國(guó)道沿線和部分地方外，邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)、生活環(huán)境惡劣，條件艱苦，有些地方自然災(zāi)害頻發(fā)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展受限制。

3.農(nóng)民素質(zhì)不高。一是文化水平較低。農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民相比，明鮮缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。二是缺乏勞動(dòng)技能。進(jìn)入二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)至少需要一技之長(zhǎng)或懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的勞動(dòng)者，而丹鳳的大多數(shù)農(nóng)民既沒(méi)有技術(shù)，又因?yàn)槲幕降投粫?huì)管理和經(jīng)營(yíng)，因而只能從事收入少的體力勞動(dòng)。

4.建設(shè)規(guī)劃滯后。丹鳳縣城建設(shè)總體規(guī)劃雖經(jīng)市政府批準(zhǔn)，但詳細(xì)規(guī)劃還沒(méi)出來(lái)；各鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃是上世紀(jì)90年代設(shè)計(jì)的，早已跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，導(dǎo)致城鎮(zhèn)建設(shè)落后，管理難度加大。

5.資金投入不平衡。縣城建設(shè)投入的多，小城鎮(zhèn)和農(nóng)村建設(shè)投入的少；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的多，產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入的少。

三、丹鳳縣推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的對(duì)策與建議

1.推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃一體化。這是實(shí)現(xiàn)資源合理配置，推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的重要前提。因?yàn)橐?guī)劃是先導(dǎo)、是龍頭、是方向，這個(gè)方向把握好了，發(fā)展定位清楚了，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和資源配置就有了依據(jù)。

2.推動(dòng)城鄉(xiāng)配套改革一體化。這是消除城鄉(xiāng)發(fā)展障礙，推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的重要基礎(chǔ)。一是改革戶(hù)籍制度。二是深化農(nóng)村改革。三是深化農(nóng)村金融體制改革。四是整合社保機(jī)構(gòu)。五是深化公共財(cái)政體制改革。

3.推動(dòng)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化。這是增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是大力發(fā)展工業(yè)。二是壯大特色綠色產(chǎn)業(yè)。三是大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。

4.推動(dòng)城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展一體化。這是解決城鄉(xiāng)發(fā)展差距，推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的有效平臺(tái)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)就是要從解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題人手，大力發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)，努力使城鄉(xiāng)群眾學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、住有所居、弱有所助、貧有所濟(jì)、災(zāi)有所救。一是大力辦好農(nóng)村教育事業(yè)。二是提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。三是繁榮農(nóng)村公共文化。四是加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)保障體系建設(shè)。

營(yíng)商環(huán)境建設(shè)存在問(wèn)題范文第4篇

1.1“候鳥(niǎo)”人群住宅小區(qū)物業(yè)管理存在的問(wèn)題

1.1.1業(yè)主方存在問(wèn)題“候鳥(niǎo)”人群住宅小區(qū)的業(yè)主85%是北方已退休了的老人，15%是北方收入不菲的在職人員，他們?cè)谌齺嗁?gòu)置物業(yè)的目的就是為了享受生活，所以他們對(duì)物業(yè)管理的要求相對(duì)較高。但通過(guò)對(duì)卓達(dá)、天澤湖畔、清平樂(lè)、半山半島等中高檔小區(qū)的走訪調(diào)查得知“候鳥(niǎo)”式業(yè)主的物業(yè)維權(quán)意識(shí)普遍不高。因?yàn)樗麄兠磕甓贾辉谌齺喿∫粌蓚€(gè)月，所以沒(méi)有業(yè)主提議成立業(yè)主委員會(huì)。對(duì)于平時(shí)小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的物業(yè)糾紛，業(yè)主的處理方法一般是去小區(qū)物業(yè)投訴然后不了了之，再就是以拒交物業(yè)費(fèi)來(lái)表示自己的不滿(mǎn)，很少有業(yè)主運(yùn)用法律來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。1.1.2物業(yè)公司存在問(wèn)題在對(duì)三亞市“候鳥(niǎo)”式住宅小區(qū)的走訪調(diào)查得知，三亞市物業(yè)管理公司在日常管理中存在以下幾種問(wèn)題：①誠(chéng)信體系建設(shè)不完善。小區(qū)業(yè)主經(jīng)常會(huì)懷疑物業(yè)公司把自己所交納的物業(yè)管理費(fèi)用據(jù)為己有，在冬季過(guò)后返回北方生活時(shí)不放心把空置的房屋交給物業(yè)公司管理，有些業(yè)主想把空置的房屋租出去時(shí)寧可找中介機(jī)構(gòu)也不相信物業(yè)。②服務(wù)透明度不夠。物業(yè)公司在對(duì)小區(qū)公共設(shè)備維修時(shí)可能會(huì)因?yàn)楣妹娣e達(dá)不到使用“公共設(shè)備維修基金”的條件而需要向業(yè)主收取一定的維修費(fèi)，只是告知維修什么、應(yīng)該分?jǐn)偠嗌馘X(qián)，但是沒(méi)有公布維修費(fèi)使用的明細(xì)列表公告。③智能化辦公程度低。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有部分物業(yè)公司的賬目記錄、物業(yè)費(fèi)收取及歸檔還處在純手工工作階段。據(jù)某物業(yè)工作人員所述，在每月集中收取物業(yè)費(fèi)時(shí)經(jīng)常會(huì)把賬目記錯(cuò)，這樣無(wú)疑加大了物業(yè)從業(yè)人員的工作量，也增加了產(chǎn)生財(cái)務(wù)問(wèn)題的可能性。④從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高。在我國(guó)，專(zhuān)業(yè)的物管服務(wù)人員還較，所以物業(yè)公司在招聘時(shí)可供選擇的員工多數(shù)是對(duì)物業(yè)管理認(rèn)識(shí)不足的外行，加之對(duì)這部分員工的培訓(xùn)工作做得也不到位，導(dǎo)致物業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高的局面。

1.2三亞市家庭旅館物業(yè)管理存在的問(wèn)題

1.2.1業(yè)主方存在問(wèn)題家庭旅館的業(yè)主一般都是個(gè)體投資商，他們?cè)谌齺嗁?gòu)置房屋的目的就是為了投資，獲取豐厚的利潤(rùn)是他們的主要目標(biāo)。所以他們?cè)诮?jīng)營(yíng)家庭旅館時(shí)會(huì)盡可能的降低成本，對(duì)物業(yè)不會(huì)有特殊的要求。但是因?yàn)槿粘Ｉ钪惺褂梦飿I(yè)的是流動(dòng)性極大的旅客，僅依靠小區(qū)的保安是不能保障旅客居住安全的，所以經(jīng)常會(huì)發(fā)生旅客在入住家庭旅館期間財(cái)物失竊的現(xiàn)象。此外，因?yàn)榧彝ヂ灭^使用者復(fù)雜多變給小區(qū)公共設(shè)施，如游泳池、文娛活動(dòng)室等的管理帶來(lái)了諸多不便。1.2.2物業(yè)公司存在的問(wèn)題物業(yè)公司對(duì)家庭旅館這一特殊使用人群的管理沒(méi)有單獨(dú)的一套物業(yè)管理辦法，也沒(méi)有對(duì)入住小區(qū)的旅客有任何規(guī)定要求，這不僅會(huì)給小區(qū)其他業(yè)主帶來(lái)諸多不便，也給小區(qū)的公共安全埋下了許多隱患。

1.3三亞市住宅小區(qū)物業(yè)管理第三方存在問(wèn)題

所謂物業(yè)管理第三方是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和政府物業(yè)相關(guān)主管部門(mén)，他們?cè)谖飿I(yè)管理的健康發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。1.3.1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司存在問(wèn)題雖然國(guó)家有明文規(guī)定要嚴(yán)格實(shí)施“建管分離”，但通過(guò)對(duì)三亞市眾多小區(qū)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，三亞市前期介入的物業(yè)公司大部分都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商自己的物業(yè)公司或是和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商長(zhǎng)期合作的物業(yè)管理公司，沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的招投標(biāo)，鑒于三亞市業(yè)主組成的特殊性，物業(yè)前期介入后幾乎就不在更換物業(yè)公司了，所以就形成了“誰(shuí)建誰(shuí)管”的不良局面。1.3.2政府物業(yè)相關(guān)主管部門(mén)存在問(wèn)題政府的宏觀調(diào)控對(duì)物業(yè)行業(yè)健康有序的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，尤其是像三亞這種本土居民、候鳥(niǎo)居民、旅游暫住居民混居，旅游物業(yè)優(yōu)于普通物業(yè)發(fā)展的特殊物業(yè)發(fā)展情況，政府的宏觀調(diào)控力度和廣度都要加大，但據(jù)三亞目前的狀況而言，政府的管理力度還有待加強(qiáng)。

2三亞市住宅小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題解決對(duì)策

2.1三亞普通住宅小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題解決對(duì)策

2.1.1業(yè)主方存在問(wèn)題的解決對(duì)策業(yè)主在日常生活和工作中應(yīng)多關(guān)心小區(qū)的建設(shè)，應(yīng)該意識(shí)到成功的小區(qū)建設(shè)不僅可以提高業(yè)主的居住水平，還可以讓物業(yè)保值增值。在業(yè)主對(duì)現(xiàn)代物業(yè)管理全面認(rèn)識(shí)和了解以后就會(huì)逐漸的改變對(duì)物業(yè)公司的態(tài)度進(jìn)而接受現(xiàn)代物業(yè)公司入駐小區(qū)。2.1.2物業(yè)公司存在問(wèn)題的解決對(duì)策物業(yè)公司在進(jìn)行日常的管理工作的同時(shí)應(yīng)該分析一下公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，明確公司定位。針對(duì)普通小區(qū)這個(gè)尚待開(kāi)發(fā)的物業(yè)市場(chǎng)，物業(yè)公司應(yīng)看到它的前景，積極的做好物業(yè)管理的宣傳，普及居民的物業(yè)管理知識(shí)，開(kāi)拓低收入階層市場(chǎng)，為將來(lái)公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

2.2“候鳥(niǎo)”人群住宅小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題解決對(duì)策

2.2.1業(yè)主方存在問(wèn)題解決對(duì)策業(yè)主要學(xué)會(huì)用法律的武器合法維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到業(yè)主委員會(huì)是在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)代表全體業(yè)主實(shí)施自治管理的組織，可以檢查、監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)管理工作，召集和主持業(yè)主大會(huì)，對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理問(wèn)題處理方案進(jìn)行表決，同時(shí)也可以協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主進(jìn)行溝通，是業(yè)主維權(quán)的主要法人代表，也是業(yè)主和物業(yè)公司溝通的橋梁，所以業(yè)主委員會(huì)的成立對(duì)于小區(qū)的和諧建設(shè)是很有必要的[1]。2.2.2物業(yè)公司存在問(wèn)題解決對(duì)策①完善誠(chéng)信體系建設(shè)。業(yè)主和物業(yè)公司之間的相互信任是物業(yè)公司開(kāi)展日常管理工作的前提，物業(yè)公司在日常的管理活動(dòng)中應(yīng)多與業(yè)主溝通，及時(shí)了解業(yè)主所需，及時(shí)向業(yè)主反饋房屋托管的情況，適當(dāng)時(shí)也可以在小區(qū)宣傳欄張貼物業(yè)公司成功的房屋托管案例，以?xún)?yōu)化物業(yè)公司在業(yè)主心目中的形象。②增大物業(yè)服務(wù)透明度。物業(yè)公司應(yīng)定期向業(yè)主公布《物業(yè)費(fèi)使用明細(xì)表》，對(duì)于小區(qū)公共設(shè)施維修費(fèi)用的收取應(yīng)列預(yù)算表，打消業(yè)主的顧慮，樹(shù)立物業(yè)公司服務(wù)業(yè)主，不以公謀私的良好形象。③采用智能化辦公。通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)提供各種管理服務(wù)，不僅可以收取網(wǎng)絡(luò)信息使用費(fèi)和各種服務(wù)費(fèi)，而且也從根本上改變了自身的傳統(tǒng)形象，提升了物業(yè)管理的科技含量、檔次和社會(huì)地位。④對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)。物業(yè)公司要在其員工上崗前培養(yǎng)他們的服務(wù)意識(shí)，端正他們的工作態(tài)度以及鍛煉他們工作崗位所需的專(zhuān)業(yè)技能，讓物業(yè)公司的日常管理工作井然有序。⑤積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。物業(yè)公司要意識(shí)到僅僅依附于房地產(chǎn)公司是不能讓公司持續(xù)發(fā)展下去的，只有參與正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能讓公司不斷完善自身的組織結(jié)構(gòu)、管理方法，才能不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新。

2.3三亞市家庭旅館物業(yè)管理問(wèn)題解決對(duì)策

2.3.1業(yè)主方存在問(wèn)題解決對(duì)策業(yè)主方應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度思考問(wèn)題，跟小區(qū)物業(yè)協(xié)作，安裝獨(dú)立的保全系統(tǒng)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)提供家庭旅館旅客的相關(guān)信息，在保障小區(qū)安全的同時(shí)也可以為自己贏得良好的聲譽(yù)。2.3.2物業(yè)公司存在問(wèn)題解決對(duì)策物業(yè)公司應(yīng)積極地拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，針對(duì)家庭旅館這一特殊物業(yè)制定出一套適合其居住人群高流動(dòng)性、高復(fù)雜行特征的物業(yè)管理模式，加強(qiáng)小區(qū)治安管理，給旅游人群和正常居住業(yè)主提供一個(gè)可以和諧共處的環(huán)境。

2.4三亞市住宅小區(qū)物業(yè)管理第三方存在問(wèn)題解決對(duì)策

營(yíng)商環(huán)境建設(shè)存在問(wèn)題范文第5篇

一、工作目標(biāo)

建立正常的工作機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)常規(guī)化管理；開(kāi)展集中整治，消除“臟亂差”現(xiàn)象；加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高凈化、亮化和綠化水平。

二、工作內(nèi)容

（一）加強(qiáng)街道的清掃保潔、垃圾處置工作，設(shè)置垃圾桶、垃圾填埋場(chǎng)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，做到垃圾日產(chǎn)日清，清除衛(wèi)生死角，垃圾場(chǎng)及時(shí)覆蓋。

（二）加強(qiáng)占道攤點(diǎn)的管理，在適宜地點(diǎn)設(shè)置攤點(diǎn)擺放區(qū)，取締國(guó)道、省道騎路集市，取締出店經(jīng)營(yíng)。

（三）加強(qiáng)城鎮(zhèn)容貌管理，禁止街道兩側(cè)堆放建材、廢品，禁止公路沿線農(nóng)戶(hù)堆草、堆肥。

（四）加強(qiáng)街道的綠化、亮化的建設(shè)和管理，實(shí)現(xiàn)主街道有行道樹(shù)、綠化帶和路燈，及時(shí)修剪花草樹(shù)木，及時(shí)維修路燈。

（五）加強(qiáng)街道的路面硬化以及下水道、水沖式公廁等市政設(shè)施的建設(shè)和管理。

（六）加強(qiáng)違法建設(shè)查處工作，拆除臨街搭建和門(mén)面的遮陽(yáng)篷。

（七）加強(qiáng)交通管理，劃定停車(chē)泊位，禁止車(chē)輛亂停亂放。

（八）加強(qiáng)門(mén)頭招牌、戶(hù)外廣告、占道商業(yè)宣傳的管理，取締過(guò)街商業(yè)宣傳橫幅。

三、工作步驟

（一）建立管理機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)要組建一支市容管理中隊(duì)，具體負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)容貌管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。管理中隊(duì)人員由國(guó)家工作人員和聘用人員組成，以國(guó)家工作人員為主，聘用人員為輔。根據(jù)各鎮(zhèn)規(guī)模，其隊(duì)伍人數(shù)分別為：大鎮(zhèn)20人左右，中鎮(zhèn)15人左右，小鎮(zhèn)10人左右。

（二）開(kāi)展集中整治。以鎮(zhèn)為單位，由鎮(zhèn)政府組織對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和出店經(jīng)營(yíng)、違章搭建、占道堆放等問(wèn)題，開(kāi)展集中整治。集中整治工作在3月15日前要取得明顯成效。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各鎮(zhèn)要制定集鎮(zhèn)亮化、綠化、道路硬化等建設(shè)的規(guī)劃方案，加快建設(shè)步伐，改善集鎮(zhèn)的人居環(huán)境。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃要在3月10日前上報(bào)市政府辦公室，3月中旬開(kāi)始分步實(shí)施。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)黨委政府要高度重視集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作，成立集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，親自抓。管理隊(duì)伍要建立相關(guān)的管理制度，明確工作職責(zé)。公安、工商、交通、規(guī)劃、建設(shè)、土地等職能部門(mén)的派出機(jī)構(gòu)，要各司其職，并服從所在地黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組人員名單3月5日前報(bào)市政府辦公室。

（二）全力整治。3月25日市組織對(duì)集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查。各鎮(zhèn)在會(huì)議后要立即組織人員，全力開(kāi)展集中整治，確保整治取得明顯成效。

（三）加強(qiáng)宣傳。市電視臺(tái)、《今日》等媒體要加大宣傳力度，開(kāi)展專(zhuān)題宣傳，曝光集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建存在問(wèn)題。各鎮(zhèn)要通過(guò)會(huì)議、印發(fā)宣傳材料等形式，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

（四）依法行政，文明管理。各鎮(zhèn)在開(kāi)展集中整治和日常管理中，要依法行政，文明管理，要加強(qiáng)思想教育，注意工作方法。

（五）保障創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)。各鎮(zhèn)政府要將創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，保障到位。