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按照我區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作自查核查的要求,我局精心組織,認(rèn)真實施,對公務(wù)用車登記自查情況和審查核實情況進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查核查情況報告如下:
一、專項治理各項工作開展情況
組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公車治理的有關(guān)文件,逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足,研究制定了有針對性的整改措施。同時還要求領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性,在切實抓好公車管理的同時,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定,為干部職工做好榜樣。今年6月完成了公務(wù)用車專項治理的清查登記工作,并按時將數(shù)據(jù)上報到區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
二、自查情況
經(jīng)自查,我局現(xiàn)有公務(wù)用車13臺,專職司機(jī)3名。本單位無超編車、超標(biāo)車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況。購車審批文件、購車發(fā)票、車輛行駛證等資料完整。
三、登記自查和審查核實情況
經(jīng)進(jìn)一步審查核實,我局公車使用和管理情況較清查登記階段無變化。
一、基本情況
鄉(xiāng)人民政府現(xiàn)有公務(wù)用車2輛,專職司機(jī)2名。
二、自查情況
經(jīng)自查,本單位無公車私駕和違紀(jì)違法現(xiàn)象。
三、專項治理措施
1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)教育
加強(qiáng)公務(wù)用車管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的需要,也是維護(hù)黨和政府形象和進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照通知要求,在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上,對照通知有關(guān)規(guī)定,逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足,研究制定有針對性的整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性,在切實抓好公車管理的同時,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定,為干部職工做好榜樣。
2、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格紀(jì)律
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由黨組書記、局長任組長,其他黨組班子成員任副組長的國土資源局厲行節(jié)約專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室、財務(wù)科為成員單位,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)厲行節(jié)約專項治理日常工作。要求加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確定責(zé)任科室,明確具體聯(lián)絡(luò)員,確保各項經(jīng)費(fèi)縮減指標(biāo)落實,取得實實在在的效果。
二、認(rèn)真做好宣傳發(fā)動
我局專門召開厲行節(jié)約專項治理工作動員會,局黨組班子全體成員、各單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會上傳達(dá)了《關(guān)于開展厲行節(jié)約專項治理工作的通知》(濟(jì)紀(jì)發(fā)[]12號)、《市國土資源局關(guān)于開展厲行節(jié)約專項治理工作的實施方案》等文件,要求全局上下統(tǒng)一思想認(rèn)識,充分認(rèn)識到面對國際金融危機(jī)影響,中央提出開展厲行節(jié)約的重要性和必要性,更加自覺把思想統(tǒng)一到中央要求上;要求進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,采取有力措施,積極開展厲行節(jié)約活動;并充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)等有效載體進(jìn)行廣泛宣傳,營造出厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的濃厚氛圍,使開展厲行節(jié)約專項治理工作的重要性和必要性深入人心,為工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
三、明確分工,建立工作責(zé)任制
進(jìn)一步強(qiáng)化厲行節(jié)約專項治理工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的工作制度和誰主管、誰負(fù)責(zé)的專項治理責(zé)任制。主要領(lǐng)導(dǎo)對厲行節(jié)約專項治理工作親自抓、負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到思想到位、工作到位、措施到位、狠抓落實。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅紀(jì)律,確保責(zé)任制的落實,對工作不認(rèn)真、敷衍了事的,追究有關(guān)人員的責(zé)任,以確保厲行節(jié)約專項治理工作的順利開展。
四、認(rèn)真組織開展自查自糾工作
一是抓自查,夯實基礎(chǔ)促自糾。按照工作方案要求,對我局公務(wù)費(fèi)用支出和公務(wù)用車管理進(jìn)行全面的排查和摸底,確保自查自糾不走過場,經(jīng)得起檢查和考驗。把自查和自糾有機(jī)地結(jié)合起來,堅持邊查邊改,邊改邊完善,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時查找原因,研究整改措施,切實把問題解決在自查自糾階段。同時,對存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象的單位,由紀(jì)檢書記和專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話。
二是抓重點(diǎn),強(qiáng)化整改增實效。結(jié)合我局工作實際,由局專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭,對所有科室和五個分局、局屬單位進(jìn)行了檢查。檢查主要按照紀(jì)律談話、查核賬目、盤點(diǎn)資產(chǎn)等程序進(jìn)行,通過進(jìn)行二次查糾,起到了以點(diǎn)促面、整體推進(jìn)的作用,切實推動了專項治理工作各項措施落實到位、整改到位。
三是抓鞏固,著眼長遠(yuǎn)建機(jī)制。在認(rèn)真研究治理工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題的基礎(chǔ)上,及時制定完善有關(guān)制度,按照標(biāo)本兼治、糾建并舉的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大日常監(jiān)督檢查力度,把厲行節(jié)約治理納入常規(guī)監(jiān)督檢查工作中,與年終目標(biāo)考核工作相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧、相互促進(jìn),切實提高厲行節(jié)約工作的長期性和有效性。
四是抓落實,明確指標(biāo)定措施。為了確保工作任務(wù)落到實處,我局結(jié)合部門工作實際,按《通知》的量化要求,提出了落實縮減經(jīng)費(fèi)具體指標(biāo),保證各項厲行節(jié)約工作任務(wù)的完成。對各項經(jīng)費(fèi)支出情況,包括公務(wù)接待、一般性費(fèi)用支出及用電、用油、用水等情況進(jìn)行一次摸底。在掌握底數(shù)的基礎(chǔ)上,提出了各項經(jīng)費(fèi)支出壓縮、降低、削減的具體指標(biāo),并在本單位進(jìn)行公示,保證縮減經(jīng)費(fèi)逐月實現(xiàn)。摸底和具體指標(biāo)壓縮情況,已報送市紀(jì)委厲行節(jié)約辦公室備案。
結(jié)合部門實際,突出落實工作任務(wù)的重點(diǎn),在容易產(chǎn)生鋪張浪費(fèi)的環(huán)節(jié)和問題上細(xì)化了具體的落實內(nèi)容和環(huán)節(jié),明確了具體落實措施。即:在嚴(yán)格公務(wù)用車配備使用管理問題上、在嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出問題上和在嚴(yán)格控制一般性支出問題上都分別細(xì)化了各項具體的內(nèi)容、行為和落實措施。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項費(fèi)用支出審批制度。二是進(jìn)一步嚴(yán)格了差旅費(fèi)管理,規(guī)范因公出國(境)工作管理,對公款出國(境)支出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格控制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了公務(wù)用車管理,嚴(yán)禁公車私用,努力降低燃油費(fèi)、維修費(fèi)等公務(wù)用車成本。四是進(jìn)一步嚴(yán)格控制了公務(wù)接待費(fèi)用支出,嚴(yán)格了接待審批審核程序,嚴(yán)格控制了接待的范圍和標(biāo)準(zhǔn),確保今年接待費(fèi)用同比下降10%。五是嚴(yán)格控制會議費(fèi),提倡少開會、開短會,切實節(jié)約會議經(jīng)費(fèi)開支,嚴(yán)控各類慶典活動。六是嚴(yán)格控制了一般性支出。控制辦公費(fèi),提倡雙面用紙,加快推進(jìn)無紙化辦公;加強(qiáng)辦公電話管理,嚴(yán)禁利用辦公電話進(jìn)行與工作無關(guān)的通話;加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電管理,在節(jié)約用電方面規(guī)定,使用室內(nèi)空調(diào)時,夏季溫度不得低于26℃,冬季溫度不得高于20℃;加強(qiáng)辦公用品及耗材的管理,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),要減少使用一次性文具,對復(fù)?。ù蛴。┪募?、材料時,要提倡雙面用紙,要逐步實現(xiàn)無紙化辦公等。
下步工作打算
在今后的工作中,我們將繼續(xù)加大教育宣傳力度,采取積極措施,切實把落實厲行節(jié)約體現(xiàn)在工作、學(xué)習(xí)、生活之中,以實際 行動把黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作推向深入。
一是繼續(xù)抓好責(zé)任制的落實。主動執(zhí)行好、落實好厲行節(jié)約的各項要求;
二是抓好監(jiān)督檢查,切實把公務(wù)用車配備使用、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)等要求落到實處;
三是建立厲行節(jié)約八項要求長效機(jī)制。以黨政機(jī)關(guān)帶頭厲行節(jié)約活動為契機(jī),采取措施,杜絕奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象,以建立完善厲行節(jié)約八項要求長效機(jī)制為抓手,努力為全市社會和諧、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
盡管我局在厲行節(jié)約專項治理工作方面做了一些工作,但與市委、市政府的要求還有一定距離。下一步,我們將切實加強(qiáng)厲行節(jié)約工作力度,強(qiáng)化責(zé)任;進(jìn)一步嚴(yán)肅政治紀(jì)律,組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律和工作紀(jì)律;切實履行職責(zé),定期不定期公布賬目,監(jiān)督檢查厲行節(jié)約情況,從源頭上預(yù)防和控制浪費(fèi)行為的發(fā)生。
一是早改。交通運(yùn)輸部黨組不等不拖,能改的馬上改、盡早改、改到位。2013年7月31日,部務(wù)會議研究確定了活動期間要辦理的10件便民利民惠民的實事項目,目前已有8件完成,其余2件在2013年12月完成。在抓好10件實事的基礎(chǔ)上,針對群眾的反映,又集中辦理了清理和規(guī)范各種涉企保證金、與國家質(zhì)檢總局有關(guān)部門達(dá)成意見解決近30萬名中國籍船員重復(fù)體檢問題、規(guī)范因公出國活動等3件實事。
二是真改。針對群眾反映和民主生活會上查找出來的問題,部黨組堅決整改,認(rèn)真制定整改方案。部長楊傳堂多次修改整改方案。部黨組兩次召開會議逐條審議研究整改方案。還先后兩次征求各司局的意見建議。整改方案共分3大類17項91條,既針對黨組專題民主生活會上查擺出的問題一一制定了整改措施,又對群眾反映突出的問題做出了回應(yīng),還制定了任務(wù)分解表,確保每項任務(wù)改到位、落到底。
三是帶頭改。黨組帶頭自查自糾,集中力量打好攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。加強(qiáng)對會議的統(tǒng)籌管理、計劃管理,精簡會議數(shù)量,提倡召開視頻會議,提高會議效率和質(zhì)量。2013年部三類會議減少34%。嚴(yán)格文件簡報管理,推行簡報無紙化。部級簡報僅留《交通運(yùn)輸部簡報》1種,部內(nèi)信息簡報減少30%。印發(fā)的簡報篇幅均在2000字以內(nèi)。主動公示出訪出國信息,減少陪同人員,壓縮行程和經(jīng)費(fèi)。減少公務(wù)接待,除外事活動以外,一般不再安排公務(wù)接待。出差和調(diào)研輕車簡從,有時只帶秘書,不安排記者隨行。到基層單位調(diào)研一律在單位食堂就餐,沒有食堂的嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)就餐。
一、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。下半年,重點(diǎn)要加強(qiáng)對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并邀請市交警大隊和消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)講課,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的法律意識,著力提高安全防范的自覺性和責(zé)任性。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實。全體員工要牢固確立“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想,狠抓各項制度的落實,各科室、部門要切實加強(qiáng)工作責(zé)任性,做好安全的監(jiān)督檢查工作。一是要按照職能,抓好責(zé)任的落實到位;二是要扎實抓好自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告整改;三是要定期組織安全檢查,消除隱患;四是要加強(qiáng)值班和查崗管理;五是加強(qiáng)物流中心的安全管理,嚴(yán)格庫區(qū)的各項管理制度,切實做好防火防盜工作,努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);六是要進(jìn)一步加強(qiáng)事故責(zé)任追究制度,嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)的獎懲規(guī)定。
三、強(qiáng)化對車輛的安全管理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對駕駛員的教育管理,堅持每月開展一次安全教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識,著力提高駕駛員遵守《道路交通法規(guī)》和局(公司)《車輛管理制度》的自覺性;二是進(jìn)一步強(qiáng)化車輛管理,嚴(yán)格實行公務(wù)用車派車單制度,進(jìn)一步明確規(guī)范派車權(quán)限和用車規(guī)定;三是嚴(yán)把車輛準(zhǔn)駕關(guān),堅持持證上崗,定認(rèn)定車,不準(zhǔn)公車私用,不準(zhǔn)繞道辦私事,嚴(yán)禁沒有上崗證的人員駕駛車輛;四是嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任賠償制度,進(jìn)一步強(qiáng)化的責(zé)任追究制度,杜絕交通責(zé)任事故的發(fā)生。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化考核機(jī)制。一是加強(qiáng)對客戶服務(wù)部的考核,每月結(jié)合綜合考核一并進(jìn)行,把安全工作列為重要項目,并與工資兌現(xiàn)掛鉤考核;二是加強(qiáng)對各科室、部門考核,實行安全工作一票否決制,安全工作業(yè)績作為年終綜合考核的重要依據(jù),與獎金兌現(xiàn)掛鉤;三是加強(qiáng)對駕駛員考核管理,堅持每月一次,考核業(yè)績與當(dāng)月工資兌現(xiàn)掛鉤。
五、工作要求
1、各科室、部門要高度重視安全工作,消除麻痹思想,抓好措施的落實。
2、要認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任性,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。