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關(guān)鍵詞:實(shí)踐教學(xué);基地建立;建設(shè);實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量
中圖分類號(hào):G640 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2013)15-0225-02
實(shí)踐教學(xué)是高等院校教學(xué)的重要組成部分,是樹(shù)立學(xué)生工程意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量不僅是學(xué)校師生自己的事情,還與接收實(shí)習(xí)方即實(shí)踐基地的自身?xiàng)l件和雙方配合有直接的關(guān)系。所以根據(jù)不同的實(shí)習(xí)階段,選擇適宜的實(shí)習(xí)單位是非常重要的。但是,隨著招生數(shù)量的增多,辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)工作依然存在著建設(shè)速度慢、管理不規(guī)范、與學(xué)校結(jié)合不穩(wěn)定等諸多方面的問(wèn)題。如何有效地解決這些問(wèn)題,是我們進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。河南理工大學(xué)材料科學(xué)與工程專業(yè)從1995年招生以來(lái),畢業(yè)生已有近七百人之多。從用人單位的反饋信息和歷屆畢業(yè)設(shè)計(jì)中反映的問(wèn)題來(lái)看,部分畢業(yè)生的處理現(xiàn)場(chǎng)工程的能力欠缺,這說(shuō)明我們的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)比較薄弱。材料科學(xué)與工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)除了實(shí)驗(yàn)室教學(xué)和工科學(xué)生共有的金工實(shí)習(xí)之外,還有結(jié)合材料專業(yè)特點(diǎn)安排的專業(yè)實(shí)習(xí),包括認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí),共十周。從目前的教學(xué)計(jì)劃來(lái)看,實(shí)踐教學(xué)時(shí)數(shù)已占有相當(dāng)大的比例。從單純?cè)黾訉?shí)踐教學(xué)時(shí)數(shù)來(lái)提高大學(xué)生實(shí)踐能力是不現(xiàn)實(shí)的。因此,要提高大學(xué)生實(shí)踐能力必須從構(gòu)建優(yōu)秀的創(chuàng)新實(shí)習(xí)基地和實(shí)踐教學(xué)模式,加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地建設(shè),提高畢業(yè)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)能力,加強(qiáng)其實(shí)踐能力的培養(yǎng),全面提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)入手。
一、校外實(shí)習(xí)基地類型
根據(jù)校外教學(xué)實(shí)習(xí)基地的基本情況和材料專業(yè)的具體實(shí)習(xí)要求,將校外實(shí)習(xí)基地分為兩種類型:即短期的校外實(shí)習(xí)基地和綜合型校外實(shí)習(xí)基地。短期的校外實(shí)習(xí)基地主要安排學(xué)生教學(xué)參觀實(shí)習(xí)和專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),這類基地一般技術(shù)含量較高,機(jī)械化自動(dòng)化程度較高,企業(yè)效益、企業(yè)文化和環(huán)境都很好。大學(xué)生參觀學(xué)習(xí)這類企業(yè)能提高專業(yè)印象,穩(wěn)定專業(yè)思想,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。綜合型校外實(shí)習(xí)基地主要安排學(xué)生較長(zhǎng)期的畢業(yè)實(shí)習(xí),學(xué)生根據(jù)自己的專長(zhǎng)、課題研究方向或就業(yè)進(jìn)行選擇。
二、校外教學(xué)實(shí)習(xí)基地的建立
結(jié)合材料專業(yè)專業(yè)自身的特點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力和提高專業(yè)素質(zhì)為主線,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)需求和學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為依托,以行業(yè)科技和社會(huì)發(fā)展的先進(jìn)水平為標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線相一致,充分體現(xiàn)規(guī)范性、先進(jìn)性和實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)真實(shí)或仿真的環(huán)境,形成教學(xué)、科研、生產(chǎn)以及技能培訓(xùn)和鑒定等多功能并用的實(shí)踐教學(xué)基地。形成多渠道、多模式的格局。
1.建立校外教學(xué)實(shí)習(xí)基地的基本原則和條件。(1)選擇實(shí)習(xí)基地首先應(yīng)該能滿足我們的實(shí)習(xí)要求。企業(yè)應(yīng)該具備比較完整的生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)工藝流程,一定數(shù)量的生產(chǎn)技術(shù)人員。即應(yīng)具備足夠的實(shí)力和規(guī)模。(2)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類型和資源、生態(tài)等方面有區(qū)域或行業(yè)代表性,有一定的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)規(guī)模和較先進(jìn)的技術(shù)、管理水平,基地建設(shè)和發(fā)展基礎(chǔ)較好。(3)基地能夠選派具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),并熟悉所實(shí)習(xí)專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)綱。(4)基地建設(shè)堅(jiān)持“就近”的原則,立足本區(qū)、本市,既便于開(kāi)展工作,又有利于節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。(5)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)見(jiàn),重視企業(yè)技術(shù)革新,尊重知識(shí),尊重人才,重視教育?;氐念I(lǐng)導(dǎo)重視實(shí)習(xí)基地的建設(shè);要具備實(shí)習(xí)條件和管理環(huán)境;學(xué)生能有效地參與實(shí)踐活動(dòng),順利完成教學(xué)實(shí)習(xí)計(jì)劃;能幫助解決實(shí)習(xí)學(xué)生所需的食宿、勞動(dòng)保護(hù)和衛(wèi)生等條件。(6)通過(guò)在實(shí)習(xí)基地的實(shí)習(xí),獲得運(yùn)用專業(yè)文化知識(shí)與管理知識(shí)的實(shí)踐技能;滿足學(xué)生獲取本專業(yè)的知識(shí)技能,建立起一個(gè)寬闊的知識(shí)基礎(chǔ)和能力培養(yǎng);培養(yǎng)學(xué)生觀察、動(dòng)手、思考的能力,并能在教學(xué)實(shí)習(xí)過(guò)程中體現(xiàn)出學(xué)生的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新精神。(7)形成自己的實(shí)習(xí)基地特色,使學(xué)生了解本專業(yè)的工作性質(zhì)和特點(diǎn),增強(qiáng)職業(yè)適用性。(8)基地的建立應(yīng)有利于促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,有利于促進(jìn)學(xué)校與基地資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。既能滿足我校相關(guān)專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)需求,又具備科研成果轉(zhuǎn)化與推廣的條件,有同我校合作的積極性。
2.實(shí)習(xí)基地性質(zhì)多樣化、規(guī)模多樣化、行業(yè)多樣化。省內(nèi)外有眾多的同類工廠和相關(guān)單位,包括各種性質(zhì)企業(yè)、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)方式等具體情況,進(jìn)行分類比較,選擇性質(zhì)多樣化、規(guī)模多樣化、行業(yè)多樣化的各種實(shí)習(xí)基地。我們材料專業(yè)實(shí)習(xí)基地有生產(chǎn)電視電腦顯像管顯示屏的大型高科技上市企業(yè)——中國(guó)500強(qiáng)的安彩集團(tuán),有全國(guó)水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)海螺集團(tuán)、山水集團(tuán),有國(guó)家大型二級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型的股份制企業(yè)——焦作花臺(tái)陶瓷有限公司,還有近期迅速興起的不定型耐火材料的個(gè)體企業(yè)——焦作振德窯業(yè)。實(shí)習(xí)基地性質(zhì)多樣化。從企業(yè)性質(zhì)上有國(guó)企、外企、個(gè)企;從生產(chǎn)規(guī)模上有大型企業(yè)、中小型企業(yè);從生產(chǎn)品種和產(chǎn)品類型上有傳統(tǒng)材料、特種材料或新型材料。學(xué)生在不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)習(xí),從中可以感受不同的管理方法和經(jīng)營(yíng)模式。個(gè)體企業(yè)規(guī)模雖然較小,但管理模式簡(jiǎn)單高效,學(xué)生能感受個(gè)體企業(yè)的創(chuàng)建及發(fā)展,能激發(fā)可貴的創(chuàng)業(yè)精神。實(shí)習(xí)基地規(guī)模多樣化,了解行業(yè)的存在狀況,不能一味地追求國(guó)有大中型企業(yè),不能只看到企業(yè)的亮點(diǎn)和興奮點(diǎn),不能只參觀示范性的企業(yè)、高科技或上市企業(yè),還應(yīng)該看到那些處于困境中的企業(yè),通過(guò)分析探討企業(yè)發(fā)展和振興之策,試著自己去栽樹(shù),獲取培育發(fā)育缺陷的樹(shù),這比一味在別人的樹(shù)下乘涼要好得多,激發(fā)學(xué)生的開(kāi)拓創(chuàng)新。實(shí)習(xí)基地行業(yè)多樣化。傳統(tǒng)材料包括水泥、陶瓷、玻璃、耐火材料、人工晶體等,為了增加就業(yè)面,拓寬知識(shí)面,利于專業(yè)課的學(xué)習(xí),材料專業(yè)的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)習(xí)都要到這幾個(gè)行業(yè)的工廠進(jìn)行實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)的工廠種類多。
3.校外實(shí)習(xí)基地協(xié)議書(shū)的簽訂。校外實(shí)習(xí)基地共建雙方有合作意向,在符合建立校外實(shí)習(xí)基地條件的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商后可由學(xué)院與基地所在單位簽訂建立校外實(shí)習(xí)基地協(xié)議書(shū)。協(xié)議書(shū)應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)雙方合作目的;(2)基地建設(shè)目標(biāo)與受益范圍;(3)雙方權(quán)利和義務(wù);(4)實(shí)習(xí)師生的住宿、學(xué)習(xí)、交通等安排;(5)協(xié)議合作年限;(6)其他。校外實(shí)習(xí)基地一定要簽訂協(xié)議書(shū)。因?yàn)閰f(xié)議書(shū)的正式簽訂對(duì)校企協(xié)作雙方共盡責(zé)任和義務(wù)起到了共同約束的作用,實(shí)習(xí)的聯(lián)系和實(shí)習(xí)安排都會(huì)比較順利,有章可循,同時(shí)基地會(huì)安排專人負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)事宜,不會(huì)出現(xiàn)敷衍了事的現(xiàn)象,為提高實(shí)習(xí)質(zhì)量提供保障。
4.校外實(shí)習(xí)基地掛牌。校外實(shí)習(xí)基地按照要求,由學(xué)院與企業(yè)簽訂合作協(xié)議后,統(tǒng)一掛牌子,而且一定要把牌掛在廠門(mén)口最醒目的地方。因?yàn)閷?shí)習(xí)基地協(xié)議書(shū)的簽訂是與企業(yè)管理層之間簽訂的協(xié)議,影響面比較小,各車間領(lǐng)導(dǎo)和工人不一定了解。正式掛牌之后,企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)階層到每位職工都認(rèn)可,從內(nèi)心愿意配合學(xué)生的實(shí)習(xí),會(huì)認(rèn)真地講解和手把手的教授。同時(shí),企業(yè)也提升了自身形象,是校企雙贏。
三、加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地建設(shè)
1.完善管理制度,科學(xué)制定建設(shè)規(guī)劃。為適應(yīng)實(shí)習(xí)基地建設(shè)需要,學(xué)校將建立和健全各項(xiàng)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的管理規(guī)定,使之科學(xué)化、制度化,確保實(shí)習(xí)基地建設(shè)的順利開(kāi)展。各學(xué)院要根據(jù)專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)特點(diǎn)及本單位的優(yōu)勢(shì),制定本單位實(shí)習(xí)基地建設(shè)規(guī)劃,明確實(shí)習(xí)基地建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)程,同時(shí)明確實(shí)習(xí)基地建設(shè)負(fù)責(zé)人,有計(jì)劃地開(kāi)展工作。
2.鞏固和加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)。對(duì)于教育實(shí)習(xí)基地的建設(shè)應(yīng)突出專業(yè)性,與學(xué)校教師教育類專業(yè)的建設(shè)保持一致。各學(xué)院要與實(shí)習(xí)基地學(xué)校一起研究建立和健全教育實(shí)習(xí)保障體系,使接受教育實(shí)習(xí)工作成為實(shí)習(xí)基地學(xué)校的日常工作之一。
3.聘請(qǐng)實(shí)習(xí)基地具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員作為兼職實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。在學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)車間前熟悉了解各種實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū),兼職指導(dǎo)教師具體介紹車間的生產(chǎn)工藝流程、工藝控制、設(shè)備的維護(hù)和操作等內(nèi)容,使學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)裝置有基本的了解,以利于學(xué)生的實(shí)習(xí)。
4.以焦作市為重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展實(shí)習(xí)基地建設(shè)工作。充分利用學(xué)校的地緣優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)和社會(huì)各行業(yè)的優(yōu)質(zhì)校友資源,我院已建實(shí)習(xí)基地有焦作堅(jiān)固水泥有限公司,焦作市華泰陶瓷,焦作詠春塑膠有限公司,焦作市振德窯業(yè)有限公司等等。材料科學(xué)與工程專業(yè)目前的實(shí)習(xí)基地主要在河南省,以焦作、濟(jì)源、新鄉(xiāng)為主,實(shí)習(xí)單位的種類主要有陶瓷、水泥、玻璃等傳統(tǒng)材料生產(chǎn)單位,而且每個(gè)城市都是多種行業(yè)企業(yè)共存,不必花費(fèi)大量的時(shí)間和資金在路程上。
5.政府對(duì)實(shí)習(xí)基地實(shí)行扶植,政策優(yōu)惠。政府對(duì)承擔(dān)實(shí)習(xí)任務(wù)的企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠政策,如貸款優(yōu)先,新上項(xiàng)目?jī)?yōu)先,減免稅收等優(yōu)惠政策,以鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)實(shí)習(xí)任務(wù)。
6.設(shè)立實(shí)習(xí)基地建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),加大對(duì)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的投入。學(xué)校設(shè)立實(shí)習(xí)基地建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),各學(xué)院應(yīng)從本單位的資金中撥出一定比例的經(jīng)費(fèi)用于實(shí)習(xí)基地建設(shè)。學(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由教務(wù)處統(tǒng)一管理,各學(xué)院采用項(xiàng)目申報(bào)的形式,申請(qǐng)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。主要用于資助雙方共建項(xiàng)目,雙方研究成果的獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)習(xí)基地建設(shè)工作表彰,聯(lián)系、調(diào)研工作的旅差費(fèi)和工作量補(bǔ)助,共建研討、檢查、總結(jié)等會(huì)議支出。
7.堅(jiān)持“互惠互利、雙向受益”的原則。學(xué)校利用基地條件安排學(xué)生實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力;基地則可借助學(xué)校的科研、師資力量加強(qiáng)生產(chǎn)、教學(xué)及人員培訓(xùn)等工作。學(xué)校優(yōu)先向基地提供技術(shù)信息服務(wù)及先進(jìn)的計(jì)算、實(shí)驗(yàn)、測(cè)試手段,幫助基地解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,積極承擔(dān)實(shí)習(xí)基地委托的技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,并優(yōu)先轉(zhuǎn)讓實(shí)習(xí)基地所需要的技術(shù)成果。
8.重視教師、特別是青年教師實(shí)踐教學(xué)技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練。院(系)應(yīng)有計(jì)劃、有目的地安排教師到實(shí)習(xí)基地進(jìn)行鍛煉,以提高教師的實(shí)踐能力。學(xué)校派專人負(fù)責(zé)某個(gè)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,師德建設(shè)規(guī)范化、常態(tài)化
學(xué)校成立了由書(shū)記校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)及各口負(fù)責(zé)人組成的師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了比較完善的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)和考核制度,使師德教育規(guī)范化、常態(tài)化。每單周的周三是教師政治學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)校通過(guò)電子備課系統(tǒng)向教師提供師德學(xué)習(xí)材料。同時(shí)積極組織教師開(kāi)展師德師風(fēng)主題教育活動(dòng),把“愛(ài)”與“責(zé)任”貫徹于整個(gè)活動(dòng)之中,努力提高教師的師德修養(yǎng),展示黑河小學(xué)教師良好的師德風(fēng)范。
二、精心組織,師德建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有效
師德師風(fēng)建設(shè),重在教育,重在引導(dǎo),重在建設(shè)。
1.通過(guò)樹(shù)立導(dǎo)向加強(qiáng)師德建設(shè)
學(xué)校注重培植群體認(rèn)同的價(jià)值觀,引導(dǎo)教師樹(shù)立“七觀”,即事業(yè)觀、集體觀、教育觀、質(zhì)量觀、管理觀、績(jī)效觀、服務(wù)觀,強(qiáng)化并激勵(lì)教師形成良好的師德師風(fēng),打造學(xué)校的團(tuán)隊(duì)精神。
2.通過(guò)激勵(lì)機(jī)制加強(qiáng)師德建設(shè)
學(xué)校為了激發(fā)教師的工作熱情,大膽進(jìn)行評(píng)價(jià)改革,重視學(xué)生、教師、家長(zhǎng)在評(píng)價(jià)過(guò)程中的主體地位和作用,尋找多把評(píng)價(jià)的尺子,讓評(píng)價(jià)內(nèi)容多元化,通過(guò)發(fā)展性評(píng)價(jià)引領(lǐng)師生健康成長(zhǎng)。開(kāi)展了“和諧年級(jí)組”、“學(xué)習(xí)型科組”、“文明辦公室”等評(píng)比,設(shè)立了“學(xué)生最喜愛(ài)的老師”、“優(yōu)秀班主任”、“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。這些活動(dòng)在肯定成績(jī)、激發(fā)熱情的同時(shí),也使每位教師明確了工作方向,樹(shù)立了師表風(fēng)范。
3.通過(guò)政治學(xué)習(xí)加強(qiáng)師德建設(shè)
根據(jù)市教育局的統(tǒng)一部署,學(xué)校先后開(kāi)展了師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)和師德師風(fēng)大討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論、查找問(wèn)題、整改落實(shí)三個(gè)階段,全體教職工在重溫《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡總書(shū)記在教師節(jié)座談會(huì)上的講話、黑河市教師“六條禁令”、“八榮八恥”及教育教學(xué)法律法規(guī)和先進(jìn)教師事跡。學(xué)校要求每位教師認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記,切實(shí)將學(xué)習(xí)活動(dòng)與教育管理、教學(xué)工作緊密結(jié)合,在學(xué)習(xí)中不斷提升自我。
4.通過(guò)“三育人”加強(qiáng)師德建設(shè)
學(xué)校對(duì)“三育人”工作高度重視,并按計(jì)劃落實(shí)到具體工作中,使每位教師樹(shù)立教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的意識(shí)。學(xué)校對(duì)教職工提出了“五個(gè)要”和“五個(gè)一”的要求,“五個(gè)要”即要做到了解學(xué)生,要進(jìn)行家訪,要提優(yōu)補(bǔ)差,轉(zhuǎn)變潛能生,要交友結(jié)對(duì),關(guān)心學(xué)生,要扶貧幫困,對(duì)待學(xué)生公平公正;“五個(gè)一”即接待學(xué)生家長(zhǎng)時(shí)做到一聲問(wèn)候、一張笑臉、一杯清茶、一把椅子、一番懇談?!胺?wù)育人”是良好師德的最好體現(xiàn),學(xué)校一切工作都要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),關(guān)注學(xué)生個(gè)體,讓師愛(ài)的陽(yáng)光灑遍每個(gè)孩子的心田。
5.通過(guò)“微笑工程”加強(qiáng)師德建設(shè)
為樹(shù)立良好師德,打造和諧的育人環(huán)境,我校啟動(dòng)了“微笑工程”,希望教師“笑對(duì)社會(huì)、笑對(duì)人生、笑對(duì)事業(yè)、笑對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、笑對(duì)同志、笑對(duì)家長(zhǎng)、笑對(duì)學(xué)生”,倡導(dǎo)教師調(diào)整好自己的心態(tài),把愛(ài)心捧給學(xué)生,把忠心獻(xiàn)給事業(yè),把靜心留給自己。這一工程的啟動(dòng)有助于引導(dǎo)教師以良好的心態(tài)認(rèn)識(shí)人,以良好的姿態(tài)尊重人,以良好的品質(zhì)信任人,以良好的作風(fēng)影響人。
6.通過(guò)家校聯(lián)系加強(qiáng)師德建設(shè)
我校各班建立了QQ群、郵箱、博客,便于班主任、任課教師及時(shí)與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系。要求班主任盡量走訪所教班級(jí)的每一位學(xué)生家長(zhǎng),加強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的溝通,在增進(jìn)了解、加深感情的基礎(chǔ)增強(qiáng)教育的實(shí)效性。學(xué)校在每學(xué)期初和學(xué)期末的家長(zhǎng)會(huì)上,都會(huì)針對(duì)各學(xué)科教師師德方面的問(wèn)題面向全體家長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括:教師有無(wú)讓學(xué)生去指定地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)教輔資料,有無(wú)向家長(zhǎng)索要財(cái)物,有無(wú)體罰、變相體罰學(xué)生等。此活動(dòng)受到家長(zhǎng)的一致好評(píng),促進(jìn)了家校合作的深入開(kāi)展。
通過(guò)這些活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了教師“敬業(yè)愛(ài)生,文明奉獻(xiàn)”的師表意識(shí),在全校營(yíng)造了講道德、樹(shù)形象、做表率的良好氛圍,整體提升了教師隊(duì)伍的道德水平和文明程度,取得了較好的效果。
三、督查考核,師德建設(shè)活動(dòng)不斷推進(jìn)
學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行《黑河市教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部六條禁令》和《黑河市中小學(xué)教職員工“十不準(zhǔn)”》,把師德師風(fēng)納入教師的績(jī)效考核,考核結(jié)果作為教師晉升職稱、評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先的重要依據(jù)。學(xué)校在每年的職稱評(píng)審中都有太多感人的故事,讓我們回味深長(zhǎng)?,F(xiàn)擷取2009年中級(jí)職稱評(píng)審過(guò)程中的幾組鏡頭與大家共享。
【鏡頭一】
學(xué)校評(píng)審小組成員大多是家中有兒女、老人的領(lǐng)導(dǎo)、教師,但自從教師大會(huì)表決通過(guò)后大家就一直在加班加點(diǎn),一遍又一遍地討論、修訂評(píng)審方案,每個(gè)人都是那樣的一絲不茍,保證了評(píng)審過(guò)程的公平、公正。
【鏡頭二】
開(kāi)始申報(bào)中級(jí)職稱了,體育組長(zhǎng)侯連鶴沒(méi)有申報(bào),他說(shuō):“老富很優(yōu)秀!再說(shuō)第一年我沒(méi)教體育?!庇⒄Z(yǔ)教師劉冬雪沒(méi)有申報(bào),她說(shuō):“倩如連帶了兩年畢業(yè)班,現(xiàn)在又是班主任,工作干得多,干得出色!”班主任趙丹主動(dòng)退出評(píng)比,她說(shuō):“劉爽、雪穎一直是班主任,工作干得好,也比得多!”而數(shù)學(xué)教師孫曉宇也主動(dòng)退出評(píng)比,她說(shuō):“林娜、劉恩都很優(yōu)秀,也都很不容易!”
他們從事的是不同的工作,但心態(tài)卻是如出一轍:客觀地評(píng)價(jià)自己,公正地評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
【鏡頭三】
劉恩、林娜是同一組的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,劉恩一直照顧著懷孕的林娜。梁雪穎和劉爽也是同一組的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可就在上微型課的當(dāng)天劉爽意外流產(chǎn),為了不影響正常競(jìng)爭(zhēng)劉爽堅(jiān)持到校上課,評(píng)審小組本著對(duì)教師身體健康的考慮拒絕了。征求競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手梁雪穎和張丹丹的意見(jiàn),兩人毫不猶豫地同意取兩個(gè)人微型課平均分的意見(jiàn)。劉爽聽(tīng)說(shuō)后提出了放棄,作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的梁雪穎卻打電話勸劉爽要堅(jiān)持,并且梁雪穎提出如果是因?yàn)檫@個(gè)原因劉爽評(píng)不上,自己讓出。此情此景,著實(shí)讓人感動(dòng)。
【鏡頭四】
評(píng)審結(jié)果揭曉了,感動(dòng)繼續(xù)著。鐘屹梅與劉爽的師徒情表現(xiàn)得淋漓盡致。為了讓自己的愛(ài)徒劉爽安心休養(yǎng),鐘屹梅主動(dòng)承擔(dān)了幫助劉爽整理申報(bào)材料的全部工作。大家都知道,自己的材料整理尚且困難重重,更何況是別人的。
……
針對(duì)學(xué)校新建校的特點(diǎn),在班子成員和學(xué)校骨干教師的引領(lǐng)下,全體教職工達(dá)成這樣的共識(shí):工作是大家干的,榮譽(yù)是大家得的,應(yīng)該淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)。在年末民主推薦獲“記功獎(jiǎng)勵(lì)”的教師時(shí),2008年65名教職工中有34人主動(dòng)讓出,2009年81名教職工中有72人主動(dòng)讓出。值得一提的是,2009年獲得“記功獎(jiǎng)勵(lì)”的教師政府發(fā)給每人800元獎(jiǎng)金,而我校的五位獲獎(jiǎng)教師都表示榮譽(yù)是大家的,獎(jiǎng)金應(yīng)該大家共享,最后我校的獲獎(jiǎng)教師用所獲獎(jiǎng)金為每位教職工買(mǎi)了一箱蘋(píng)果。
四、以人為本,師德建設(shè)成效顯著
我校堅(jiān)持以人為本,依托校務(wù)公開(kāi)制度將倡導(dǎo)的“和文化”內(nèi)化到每一個(gè)師生的心靈深處。還積極推行校務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持重大決策必須由教職工大會(huì)討論通過(guò),并把財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)項(xiàng)目、教職工獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)審、招生事務(wù)等作為公開(kāi)的主要內(nèi)容。學(xué)校向社會(huì)公布了舉報(bào)電話,并認(rèn)真接收和處理來(lái)電、來(lái)信,做到了“四實(shí)”:調(diào)查研究知實(shí)情,征求意見(jiàn)聽(tīng)實(shí)音,解答疑惑講實(shí)話,落實(shí)整改重實(shí)效。同時(shí),聘請(qǐng)由家長(zhǎng)委員會(huì)推舉的家長(zhǎng)代表?yè)?dān)任學(xué)校集中評(píng)議義務(wù)監(jiān)督員,主動(dòng)接受教職工、學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的監(jiān)督。
為培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,我校推行“一人一崗制”,要求各班根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況和學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行崗位設(shè)置,并明確每個(gè)崗位的具體職責(zé),讓每位學(xué)生都能參與班級(jí)管理,做到“人人有事做,事事有人管”。我們還通過(guò)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、組織征文比賽(如《假如我是校長(zhǎng)》、《校長(zhǎng)我想對(duì)您說(shuō)》、《給校長(zhǎng)的一封信》等),讓學(xué)生在班級(jí)乃至學(xué)校管理中占有一席之地。
為了讓每位教職工都能積極主動(dòng)地參與到學(xué)校管理中來(lái),學(xué)校安排每位教師分管一項(xiàng)除了學(xué)科教學(xué)之外的學(xué)校管理工作。于是出現(xiàn)了負(fù)責(zé)級(jí)部管理的年級(jí)長(zhǎng)、負(fù)責(zé)各功能教室管理的室長(zhǎng)、負(fù)責(zé)盆花養(yǎng)護(hù)的“花王”、負(fù)責(zé)展板維護(hù)的“美容師”、負(fù)責(zé)學(xué)科教研的教研組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)學(xué)年備課的備課組長(zhǎng),以及負(fù)責(zé)黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部的各位委員等,使每位教師都感覺(jué)到自己在學(xué)校管理中的重要性。在大家共同管理學(xué)校的過(guò)程中,每個(gè)人都會(huì)有好的管理方法,于是學(xué)校不定期發(fā)放《我為黑河小學(xué)建言獻(xiàn)策》征求意見(jiàn)表,讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù)。教職工們積極建言獻(xiàn)策,如飲水室負(fù)責(zé)人提出了水桶清洗方案,復(fù)印室負(fù)責(zé)人提出了用紙管理方案等,學(xué)校的管理更加精細(xì)化。
一、強(qiáng)化德育管理的總體思路
學(xué)校貫穿“一種思想”,即面向全體學(xué)生,發(fā)展個(gè)性。實(shí)行人文關(guān)懷,倡導(dǎo)“愛(ài)的教育”,為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠基。增強(qiáng)“兩種意識(shí)”,即樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),為社會(huì)輸送合格人才的意識(shí)。促進(jìn)“三個(gè)落實(shí)”,一是養(yǎng)成教育、二是班級(jí)管理、三是綜合治理。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即管理由隨意型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變,教師由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)變,學(xué)生由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),由單一的學(xué)校管理轉(zhuǎn)為多元化管理。搞好“五結(jié)合活動(dòng)”,即德育管理與課堂教育相結(jié)合,學(xué)校、家庭與社會(huì)教育相結(jié)合,管理工作與德育創(chuàng)新相結(jié)合,常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合,德育管理與未來(lái)發(fā)展相結(jié)合。力爭(zhēng)“六個(gè)學(xué)會(huì)”,即實(shí)施素質(zhì)教育,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)健體,學(xué)會(huì)審美,學(xué)會(huì)創(chuàng)新。
二、營(yíng)造校園育人環(huán)境,使德育管理網(wǎng)絡(luò)化
根據(jù)《中小學(xué)德育大綱》的要求和學(xué)生的實(shí)際情況,學(xué)校明確了讓學(xué)生成才、讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)認(rèn)可的辦學(xué)目標(biāo),同時(shí)確立了德育工作的具體目標(biāo):保持在校師生犯罪率零記錄,校園常規(guī)管理井然有序,德育競(jìng)賽榜上有名,創(chuàng)建文明校園,平安、寧?kù)o、潔美校園。以上目標(biāo)的確定,有效促進(jìn)了德育工作的開(kāi)展,形成了“學(xué)校―年組―班級(jí)―個(gè)人”為一體的教育目標(biāo)體系。
我校始終把學(xué)生的思想道德建設(shè)擺上重要日程。健全德育領(lǐng)導(dǎo)組織,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),組織成立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,即校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作,分管領(lǐng)導(dǎo)分別包年組、包樓層,完善以“德育副校長(zhǎng)―德育處―年級(jí)組―班主任”為主體的德育工作體系,加強(qiáng)德育管理,促進(jìn)德育活動(dòng)的開(kāi)展。以“業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)―教務(wù)處―教研組―學(xué)科教師”為主體的課堂德育教育體系,使德育工作融入課堂教學(xué)之中;以“團(tuán)委―學(xué)生會(huì)―團(tuán)支部、班委會(huì)”為主體的自我教育體系,使學(xué)生成為德育活動(dòng)的主體,內(nèi)化其行為,以“學(xué)校―家庭―共建單位―社會(huì)力量”參與的德育教育體系,使學(xué)校德育工作得到社會(huì)的支持和幫助。上述管理體系的逐步完善,有效地促進(jìn)了我校德育工作的順利開(kāi)展。
我校同時(shí)把加強(qiáng)教師政治學(xué)習(xí),提升整體思想素質(zhì)納入學(xué)校工作計(jì)劃。每學(xué)年我校依據(jù)工作計(jì)劃,有目的有針對(duì)性地組織全體教職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治、法律法規(guī)、教育典型案例、優(yōu)秀教育工作者事跡材料、全國(guó)教書(shū)育人楷模事跡等,激發(fā)教師關(guān)心國(guó)家大事的熱情,加強(qiáng)教師理論知識(shí)儲(chǔ)備,拓寬教師的視野。
三、優(yōu)化環(huán)境建設(shè)營(yíng)造德育氛圍
學(xué)校為了營(yíng)造德育氛圍,主要從人文環(huán)境和校園環(huán)境入手,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的熏陶和感染。
我校從領(lǐng)導(dǎo)到教師都十分重視人文環(huán)境建設(shè)。校領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)學(xué)校管理中,首先從自我做起,凈化自身人文環(huán)境的同時(shí),帶動(dòng)全體教師,組織建立健全各項(xiàng)制度,加強(qiáng)教師自身環(huán)境建設(shè),要求教師按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《黑河市師德師風(fēng)“十不準(zhǔn)”》、《團(tuán)結(jié)中(小)學(xué)教師行為規(guī)范》、《團(tuán)結(jié)中(小)學(xué)教師十忌》嚴(yán)格要求自己,通過(guò)教師自身的人文環(huán)境建設(shè)感化、教育和引導(dǎo)學(xué)生。
幾年來(lái)我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,積極籌措資金加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境建設(shè)。校內(nèi)水泥甬道環(huán)繞合理,周邊綠化自然美觀,健身器材安放安全,合理有序。校門(mén)內(nèi)櫥窗排列有序,能夠醒目地看到學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。教學(xué)樓內(nèi)各樓層分別展示傳統(tǒng)文化、愛(ài)國(guó)教育、文明養(yǎng)成、安全知識(shí)、環(huán)保知識(shí)、師德修養(yǎng)以及懸掛各位任課教師的警示語(yǔ)等不同專題的文化建設(shè)內(nèi)容。班級(jí)建設(shè)各具特色,形式不一,但統(tǒng)一的是各班的黑板報(bào)要求每周更換一次,讀書(shū)角每周更換一批新圖書(shū),每個(gè)班級(jí)都設(shè)有好人好事記錄本等。人文環(huán)境和校園環(huán)境不斷進(jìn)步與發(fā)展,對(duì)學(xué)生思想道德教育起到了引領(lǐng)作用。
四、科學(xué)合理地開(kāi)展德育活動(dòng)
為了充分調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性,近年來(lái)我校在班級(jí)管理體制上實(shí)行了改革,合理創(chuàng)新,科學(xué)管理班級(jí)。即運(yùn)用檢查、測(cè)評(píng)和考核等手段來(lái)提高班主任工作的積極性和學(xué)生的自理和自律的能力,為強(qiáng)化班級(jí)管理創(chuàng)建良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)起到了重要作用。
我校多年來(lái)嚴(yán)格落實(shí)德育常規(guī)工作,始終堅(jiān)持每周一次德育領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,每月一次班主任例會(huì),每周一次各班級(jí)常規(guī)檢查,每月一總結(jié),這些常規(guī)工作有效促進(jìn)了我校德育工作的開(kāi)展。
在師德師風(fēng)建設(shè)中,結(jié)合教育系統(tǒng)師德建設(shè)活動(dòng)的要求和學(xué)校的工作實(shí)際,學(xué)校簽訂責(zé)任書(shū),在教師中圍繞師德師風(fēng)建設(shè)開(kāi)展自查活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng),撰寫(xiě)高質(zhì)量的師德反思材料,每學(xué)期進(jìn)行師德經(jīng)驗(yàn)交流,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推出典范,提高教師的道德素養(yǎng),對(duì)推進(jìn)我校師生道德素質(zhì)發(fā)展起到了模范、榜樣作用。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我校以市教育局規(guī)定的3月和9月份為日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動(dòng)月為契機(jī),對(duì)新生進(jìn)行入學(xué)教育,對(duì)老生進(jìn)行鞏固教育。德育處全體成員深入班級(jí)指導(dǎo)及檢查,加強(qiáng)新生對(duì)《團(tuán)結(jié)中學(xué)新生學(xué)習(xí)材料》的學(xué)習(xí)和老生的鞏固。月末進(jìn)行各年級(jí)日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育知識(shí)競(jìng)賽或演講比賽,同時(shí)月總結(jié)評(píng)選出文明標(biāo)兵及先進(jìn)個(gè)人,此項(xiàng)工作大大提高了學(xué)生的整體思想素質(zhì)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《市校本革命行動(dòng)綱領(lǐng)》為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)我縣教育快速發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展為目標(biāo),圍繞魅力校長(zhǎng)、魅力教師、魅力課堂、魅力學(xué)生、魅力校園的創(chuàng)建,傾力打造教育品牌,為建設(shè)實(shí)力、秀美、和諧的現(xiàn)代化新做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)通過(guò)魅力教育創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,激發(fā)教育內(nèi)部活力,出經(jīng)驗(yàn),出品牌,出模式,出成果,彰顯教育魅力,形成有一定影響力的區(qū)域教育特色。
(二)通過(guò)理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、掛職鍛煉、專家指導(dǎo)等各種途徑鑄造魅力校長(zhǎng),使校長(zhǎng)成為學(xué)校科學(xué)管理的決策者、教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者、學(xué)生健康成長(zhǎng)的推進(jìn)者。
(三)通過(guò)有效開(kāi)展“三師”活動(dòng),全面提升教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)技能和師表形象,努力打造一支由魅力教師引領(lǐng)的德藝雙馨的教師隊(duì)伍。
(四)以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),深入實(shí)際,大膽創(chuàng)新,有目標(biāo)、有步驟、有突破地創(chuàng)建適合本學(xué)校實(shí)際的課堂模式,創(chuàng)建更有活力的魅力課堂。
(五)通過(guò)深入推進(jìn)“十個(gè)一”進(jìn)課堂和“雙愛(ài)好”活動(dòng),著力提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、全面發(fā)展,培養(yǎng)魅力學(xué)生。
(六)通過(guò)優(yōu)化校園物質(zhì)文化、精神文化、行為文化、制度文化,讓學(xué)校成為最美麗、最和諧、最育人的學(xué)生樂(lè)園,創(chuàng)出獨(dú)具特色的魅力校園,形成全市的亮點(diǎn)學(xué)校。
三、工作內(nèi)容及方法
推進(jìn)魅力教育創(chuàng)建,具體工作內(nèi)容及方法為:
(一)打造魅力校長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)思路大轉(zhuǎn)變
1、進(jìn)一步加大對(duì)校長(zhǎng)的培養(yǎng)力度。完善校長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)制,激發(fā)校長(zhǎng)隊(duì)伍活力,營(yíng)造校長(zhǎng)魅力展示空間,重點(diǎn)實(shí)施“五個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持開(kāi)展校長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉活動(dòng)。讓校長(zhǎng)有機(jī)會(huì)獲取更多的信息和成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念、管理模式和教育教學(xué)理論,開(kāi)闊視野,活躍思想,逐步開(kāi)創(chuàng)自己的教育教學(xué)管理模式。二是堅(jiān)持開(kāi)展校長(zhǎng)“練兵”活動(dòng)。定期進(jìn)行校長(zhǎng)教育政策、法律法規(guī)考試和業(yè)務(wù)能力測(cè)試,另外,通過(guò)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)比等方式評(píng)選魅力校長(zhǎng),加快校長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。三是堅(jiān)持開(kāi)展校長(zhǎng)“進(jìn)課堂”活動(dòng)。要求校長(zhǎng)深入課堂一線,開(kāi)展教學(xué)研究,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,兼好課、上好課,聽(tīng)好課、評(píng)好課,巡好課、導(dǎo)好課,增強(qiáng)課堂研究力,提升對(duì)創(chuàng)新課堂的領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)揮管理者在教育教學(xué)中的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。四是堅(jiān)持開(kāi)展校長(zhǎng)讀書(shū)征文活動(dòng)。有條件的校長(zhǎng)要建立自己的個(gè)人主頁(yè),記錄工作動(dòng)態(tài)、管理心得及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;成立校長(zhǎng)書(shū)庫(kù),每?jī)稍伦x一本教育專著,并做好學(xué)習(xí)記錄、心得體會(huì),定期組織讀書(shū)心得交流和征文活動(dòng)。五是堅(jiān)持開(kāi)展校長(zhǎng)教學(xué)、才藝、技能展示活動(dòng)。每學(xué)期舉辦校長(zhǎng)教學(xué)展示,才藝比拼、技能大賽活動(dòng),為校長(zhǎng)施展才能、釋放才華、互動(dòng)交流提供強(qiáng)有力的平臺(tái),大力度提升校長(zhǎng)自身魅力素養(yǎng)。
2、進(jìn)一步明確校長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)。從某種意義上說(shuō),一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。校長(zhǎng)要堅(jiān)定“育好一名學(xué)生,幸福一個(gè)家庭;成就一所名校,造福一方百姓”的工作理念,爭(zhēng)當(dāng)一個(gè)學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)、理論型校長(zhǎng)、敬業(yè)型校長(zhǎng)、創(chuàng)新型校長(zhǎng),做到“四個(gè)必須”:一是校長(zhǎng)必須熟知法律法規(guī)、教育政策、先進(jìn)的教育思想、教育理念和人文社會(huì)知識(shí)。為此,校長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括向書(shū)本學(xué),向網(wǎng)絡(luò)學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué),向老師、同行、社會(huì)人士學(xué)。二是校長(zhǎng)必須有自己的教育思想,要善于將先進(jìn)思想、經(jīng)驗(yàn)、做法有機(jī)整合,形成符合學(xué)校實(shí)際的教育管理思路,以學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、管理措施、工作計(jì)劃來(lái)體現(xiàn)自己的教育思想,用思想指導(dǎo)工作,做到融會(huì)貫通,促使學(xué)校管理協(xié)調(diào)、有序發(fā)展。三是校長(zhǎng)必須以人為本,合理利用學(xué)校的人力資源,充分發(fā)揮每一個(gè)教職工的積極性。校長(zhǎng)要深入一線,鼓舞教師干勁,指點(diǎn)教師迷津,積極引導(dǎo)教師享受職業(yè)樂(lè)趣。四是校長(zhǎng)必須做好表率,當(dāng)好標(biāo)桿。無(wú)論是學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上還是工作創(chuàng)新上都要有讓教師佩服的地方。學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度要公開(kāi)透明、科學(xué)規(guī)范,保證學(xué)校工作的公平性和效率性,做到依法執(zhí)教、以法治校。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)的督導(dǎo)考核。完善校長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)管理。一是加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)的跟蹤管理和考核監(jiān)督,對(duì)校長(zhǎng)的教育教學(xué)管理水平量化標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)考核,校長(zhǎng)考核直接與魅力教育創(chuàng)建相掛鉤。特別是魅力校長(zhǎng)創(chuàng)建,絕不能流于形式,要讓每項(xiàng)活動(dòng)都成為提升校長(zhǎng)素質(zhì)、提高辦學(xué)質(zhì)量的重要手段。二是在校長(zhǎng)選拔任用上堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,堅(jiān)持民主評(píng)議和公開(kāi)競(jìng)聘上崗制度,促進(jìn)校長(zhǎng)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作反思。
(二)造就魅力教師,實(shí)現(xiàn)教師素質(zhì)大提高
1、加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師修養(yǎng)。作為教育工作者,師德是第一位的,最基本的要做到:一是遵紀(jì)守法,教師在教育教學(xué)中必須同黨和國(guó)家的教育方針政策保持一致,不得有違背國(guó)家教育方針政策的言行。一切從大局出發(fā),要像愛(ài)護(hù)自己的家庭一樣愛(ài)護(hù)、維護(hù)學(xué)校。二是充滿愛(ài)心,要熱愛(ài)全體學(xué)生,讓學(xué)生全面發(fā)展,尊重學(xué)生的人格,不歧視差生,不體罰或變相體罰學(xué)生,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,讓學(xué)生在學(xué)校里愉快地學(xué)習(xí)、生活,健康地成長(zhǎng)。三是樂(lè)于奉獻(xiàn)。教師要認(rèn)識(shí)到教育工作的意義,把做好本職工作與實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值結(jié)合起來(lái),忠于職守,甘于奉獻(xiàn),為學(xué)生服務(wù),為教育服務(wù)。四是廉潔從教。廣大教師要自覺(jué)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,學(xué)為人師,行為世范,嚴(yán)格自律,廉潔從教。學(xué)校要定期就師德建設(shè)進(jìn)行調(diào)查研究,針對(duì)師德建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn),適時(shí)召開(kāi)師德建設(shè)專題研討會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索師德工作的新機(jī)制、新方法,不斷提高師德建設(shè)工作水平。堅(jiān)持做好每日巡查,每周總結(jié)。每月、每學(xué)期的師德考核工作,堅(jiān)持由學(xué)??己伺c學(xué)生、教師、家長(zhǎng)評(píng)議相結(jié)合的方式,堅(jiān)持把教職工師德考核的結(jié)果與教師崗位聘任、晉職晉級(jí)、提干評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資分配等結(jié)合起來(lái)。
2、提高師能水平,實(shí)施名師培養(yǎng)帶動(dòng)工程。從知識(shí)結(jié)構(gòu)考慮,一個(gè)合格的教師應(yīng)具備四方面知識(shí):一是扎實(shí)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)。教師不僅要熟悉所教學(xué)段的知識(shí)結(jié)構(gòu),還要了解本學(xué)科小學(xué)、初中、高中各學(xué)段的發(fā)展動(dòng)向與前沿研究成果,這是做好教學(xué)工作的前提。二是廣博而深厚的文化科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)。青少年學(xué)生正處于精力充沛、求知欲旺盛的時(shí)期,他們對(duì)自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、人文科學(xué)都有廣泛的興趣,教師應(yīng)當(dāng)以自己廣博的文化科學(xué)知識(shí)滿足學(xué)生的興趣。另外,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)出綜合滲透的趨勢(shì),教師只有了解相鄰學(xué)科的發(fā)展情況,才能做好教學(xué)工作。三是豐富的閱歷和實(shí)踐知識(shí)。教師的教學(xué)不同于研究人員的科研活動(dòng),具有明顯的情景性。教師面對(duì)一些不可預(yù)測(cè)的教學(xué)現(xiàn)象,要及時(shí)做出明確的決定,要采取適合特定情境的行為,這種行為往往表現(xiàn)為教學(xué)的機(jī)智和藝術(shù)。四是豐富的教育理論知識(shí)。教師必須熟知教育學(xué)、心理學(xué)等教育科學(xué)知識(shí),懂得教育規(guī)律,然后才能逐步培養(yǎng)起自己的教學(xué)藝術(shù)和技巧。要建設(shè)這樣一支合格的教師隊(duì)伍,一是必須強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)教師專業(yè)培訓(xùn),提升廣大教師的教學(xué)基本功、信息技術(shù)應(yīng)用能力、課程實(shí)施能力和新課堂駕馭能力;二是實(shí)施學(xué)科名師發(fā)展計(jì)劃,舉辦“名師發(fā)展研修班”,實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng)方案。采取專家講座、新課堂研討沙龍、自主課堂實(shí)踐、外出學(xué)習(xí)、新課堂大比武等方式,培養(yǎng)一批學(xué)科領(lǐng)軍人才;三是組建創(chuàng)建新課堂專家團(tuán),設(shè)立名師工作室,充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)示范作用,通過(guò)傳、幫、帶,培養(yǎng)一大批優(yōu)秀青年教師;四是各學(xué)校要立足實(shí)際開(kāi)展課題研究,促進(jìn)教師素質(zhì)提高,讓每一位教師既有終身職業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖,又有具體的問(wèn)題研究促進(jìn)發(fā)展,形成一個(gè)實(shí)踐---研究---學(xué)習(xí)的良性循環(huán),成為發(fā)展于研究中、快樂(lè)在學(xué)習(xí)里的新型教師。
3、樹(shù)立師表形象,開(kāi)發(fā)出每位教師的魅力。在魅力教育創(chuàng)建實(shí)踐中,每一個(gè)教師都要確立自己的前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo),努力開(kāi)發(fā)自身強(qiáng)項(xiàng),開(kāi)展自身素養(yǎng)大反思,自覺(jué)挖特色、提內(nèi)涵、展魅力。一是教師要勇于接受最新潮的思想、最前沿的理論,并積極實(shí)踐,把它們內(nèi)化成自己的教育理念,提高自己的教育教學(xué)能力。二是教師要敢于張揚(yáng)自己的個(gè)性,修煉自己的氣質(zhì)美,并把美的氣質(zhì)、美的形象與美的德行結(jié)合起來(lái),成為學(xué)生效仿的典范。三是教師要積極培樹(shù)自己的“魅力點(diǎn)”,可以是語(yǔ)言表達(dá)上的優(yōu)美準(zhǔn)確,可以是文字描述上的才思敏捷,可以是才藝表演上的技驚四座,也可以是接人待物上樸實(shí)無(wú)華。四是教師要掌握豐富的知識(shí)和盡量完備的技能,不斷提升自己教學(xué)水平,做一個(gè)學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、同事佩服、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的魅力教師。
(三)創(chuàng)建魅力課堂,實(shí)現(xiàn)課堂效率大提升
課堂是實(shí)施教育教學(xué)的主渠道,是展示教師魅力和學(xué)生魅力的重要平臺(tái),課堂教學(xué)不僅是教師為學(xué)生的成長(zhǎng)所作的付出,同時(shí)也是自己生命價(jià)值的體現(xiàn)和自身發(fā)展的組成。因此,每一個(gè)熱愛(ài)學(xué)生和自己生命的教師,都不應(yīng)輕視作為生命實(shí)踐組成的課堂教學(xué),應(yīng)使每一節(jié)課都能成為有魅力的課堂。各學(xué)校班子成員、教研員、學(xué)科帶頭人、骨干教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)《“打造魅力教育,構(gòu)建魅力課堂”學(xué)習(xí)材料匯編》,帶頭實(shí)踐,深入課堂,參與教研,引領(lǐng)、指導(dǎo)、推動(dòng)魅力課堂創(chuàng)建持續(xù)高效開(kāi)展。創(chuàng)建魅力課堂,要做到以下四個(gè)方面:一是要把握“五個(gè)要素”(明確的目標(biāo)、良好的氛圍、自主地學(xué)習(xí)、自信地展示、有效地訓(xùn)練)。教師組織的每一堂課都要有明確的目標(biāo),并有為達(dá)成這個(gè)目標(biāo)所做的預(yù)設(shè);要有良好的學(xué)習(xí)氛圍,能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;指導(dǎo)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí);給學(xué)生自我展示的勇氣和機(jī)會(huì),樹(shù)立學(xué)生的自信心;注重課堂效果,要對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層次訓(xùn)練,通過(guò)練習(xí)訓(xùn)練鞏固提高。二是要樹(shù)立一個(gè)理念。魅力課堂不是一味地灌輸、包辦和代替,而是通過(guò)教師自己的人格魅力、藝術(shù)魅力、科學(xué)魅力去影響和感染學(xué)生,把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生在探索中享受成功的喜悅,使他們敢想、敢說(shuō)、敢做,使笑聲、掌聲、歡呼聲貫穿始終、精彩瞬間不斷涌現(xiàn)的課堂。為此教師一定要從學(xué)生的角度思考問(wèn)題,理解學(xué)生、尊重學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生、欣賞學(xué)生,構(gòu)建一種平等、和諧的師生關(guān)系。三是魅力課堂要?jiǎng)?chuàng)設(shè)美的情境。通過(guò)挖掘課程美的因素,教師在課堂中、實(shí)踐中、展示中錘煉教學(xué)策略,在“激情課堂”、“趣味課堂”、“動(dòng)態(tài)課堂”“詩(shī)意課堂”、“智慧課堂”和“創(chuàng)新課堂”的活動(dòng)中,以藝術(shù)化的手段啟發(fā)學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中感受美、欣賞美、創(chuàng)造美。
(四)培育魅力學(xué)生,實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)性大發(fā)展
全面落實(shí)縣教育局《關(guān)于在中小學(xué)校開(kāi)展“雙愛(ài)好”教育活動(dòng)的通知》和《關(guān)于“十個(gè)一”進(jìn)課堂的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,以培育魅力學(xué)生為目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展“六愛(ài)塑魂”、“雙愛(ài)好”等教育活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全體發(fā)展,全面發(fā)展,主動(dòng)發(fā)展,特長(zhǎng)發(fā)展,使之具備四項(xiàng)基本素質(zhì):一是良好的道德行為。高尚的品德是魅力學(xué)生的靈魂,學(xué)生應(yīng)有理想,能把自己的命運(yùn)和祖國(guó)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起;有愛(ài)心,愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)父母;有責(zé)任感,能對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé);有良好的行為習(xí)慣,文明守紀(jì)、誠(chéng)實(shí)守信、勤學(xué)刻苦、勤勞儉樸、自律慎獨(dú)。二是豐富的知識(shí)。掌握豐富的知識(shí)是成為魅力學(xué)生的保證,要有良好的科學(xué)精神,崇尚真理,追求真理,善于探索,勇于創(chuàng)新;有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,廣泛的學(xué)習(xí)興趣,頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)意志;有持久的注意力、細(xì)致的觀察力、敏銳的思維力、豐富的想象力;善于自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)。三是強(qiáng)健的體魄。強(qiáng)健的體魄是魅力學(xué)生的基礎(chǔ),有了健康的體魄,充沛的精力,行為敏捷,充滿朝氣,充滿活力;陽(yáng)光開(kāi)朗,對(duì)未來(lái)充滿熱情,充滿希望;心態(tài)平和,善于控制自己的情緒,能夠從容應(yīng)對(duì)各種壓力;善于與人相處,能尊重他人、理解他人,熱情真誠(chéng),寬容大度。四是高雅的才藝。創(chuàng)新是魅力學(xué)生成長(zhǎng)的翅膀,高雅的才藝是學(xué)生人生的升華。讓學(xué)生擁有一副好口才、一手好書(shū)法、一項(xiàng)好才藝、一種好能力,有助于增強(qiáng)學(xué)生自信心,提升學(xué)生的自豪感。培育魅力學(xué)生,一是要充分發(fā)揮課堂主渠道、主陣地作用,在課堂上,不僅要使學(xué)生掌握完備的知識(shí)體系,更重要的是把德育工作擺在首要位置,引導(dǎo)青少年以正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀作為人生坐標(biāo)。二是積極開(kāi)辟豐富多彩的“第二課堂”,開(kāi)展陽(yáng)光體育、陽(yáng)光口語(yǔ)、陽(yáng)光隨筆等活動(dòng),開(kāi)展形式多樣的社團(tuán)活動(dòng),使每名學(xué)生都能具備一至二項(xiàng)體育和藝術(shù)特長(zhǎng)。三是深入開(kāi)展三年愛(ài)縣教育活動(dòng),通過(guò)“文明小標(biāo)兵”評(píng)選、志愿者服務(wù)等一系列教育和實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)敬老院,學(xué)會(huì)關(guān)注社會(huì),關(guān)愛(ài)他人,愛(ài),愛(ài)家鄉(xiāng)。
(五)塑造魅力校園,實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境大變樣
以特色學(xué)校創(chuàng)建為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)魅力教育的開(kāi)展,積極推動(dòng)理念革命、校長(zhǎng)革命、師本革命、生本革命、課業(yè)革命和評(píng)價(jià)革命的開(kāi)展,構(gòu)建學(xué)校特色發(fā)展體系。各學(xué)校要在全面落實(shí)“十個(gè)一”和“社團(tuán)建設(shè)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,圍繞“特色”項(xiàng)目的打造,通過(guò)學(xué)校的環(huán)境氛圍營(yíng)造、管理制度建設(shè)等不斷提煉、固化、傳承、創(chuàng)新,建構(gòu)特色的校園物質(zhì)文化、制度文化、精神文化、活動(dòng)文化,凝煉獨(dú)特的學(xué)校文化,創(chuàng)建魅力校園。
1、凝煉學(xué)校的傳統(tǒng)文化。校園文化是一個(gè)學(xué)校的名片,是學(xué)校特色辦學(xué)水平的綜合體現(xiàn),各學(xué)校要充分挖掘?qū)W校的自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合學(xué)校的傳統(tǒng),準(zhǔn)確定位學(xué)校在課程設(shè)置、社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)生特長(zhǎng)培養(yǎng)等方面鮮活的、獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)或做法,選擇具有校本特點(diǎn)并優(yōu)于他校的特色領(lǐng)域。各學(xué)校要將傳統(tǒng)與創(chuàng)新充分融合,形成特點(diǎn)突出的教育理念、教育教學(xué)模式和課程特色,凝煉成自己獨(dú)特的文化體系。
2、構(gòu)建學(xué)校的靜態(tài)文化。教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書(shū)樓、學(xué)生宿舍、食堂等建筑的設(shè)計(jì)、命名做到有創(chuàng)意,整體和諧而保持特色;學(xué)校墻上要鐫刻校訓(xùn)與學(xué)校精神;校園內(nèi)設(shè)置櫥窗、板報(bào)、宣傳欄,將學(xué)校的教育理念、育人思想,包括特色教育活動(dòng)、師生個(gè)人典型事跡、優(yōu)秀教學(xué)成果等進(jìn)行集中展示;制定具有個(gè)性魅力的校訓(xùn)、校歌、?;?、校旗、校報(bào),并解讀其內(nèi)涵;設(shè)計(jì)具有教育性、激勵(lì)性、人文性標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà);給校園內(nèi)的花木掛上介紹標(biāo)志,提醒學(xué)生愛(ài)護(hù)花草,與自然和諧相處??傊寣W(xué)校的每一個(gè)角落都育人,每一面墻壁都說(shuō)話,彌漫出一種“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的文化氛圍。
3、激活學(xué)校的動(dòng)態(tài)文化。在全面開(kāi)展“十個(gè)一”建設(shè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生自身特點(diǎn),組建如聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈、美術(shù)、書(shū)法、剪紙、科技、文學(xué)等社團(tuán),并有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展活動(dòng);積極推進(jìn)校園集體舞和大課間活動(dòng),辦好每學(xué)年一度的藝術(shù)節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì);適時(shí)開(kāi)展元旦、春節(jié)、青年節(jié)、兒童節(jié)、建黨節(jié)、建軍節(jié)、國(guó)慶節(jié)、少先隊(duì)建隊(duì)日等聯(lián)歡活動(dòng)、報(bào)告活動(dòng)、討論活動(dòng)、參觀活動(dòng)、演講活動(dòng)、制作活動(dòng)、公益活動(dòng)等,使走進(jìn)學(xué)校的每一個(gè)人都能感受到一種文明和諧、昂揚(yáng)向上的氛圍。
四、保障措施
(一)統(tǒng)一思想,再造氛圍
1、各學(xué)校要及時(shí)召開(kāi)推進(jìn)魅力教育創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì),成立以校長(zhǎng)為首的推進(jìn)魅力教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極發(fā)動(dòng)全體教師,強(qiáng)力推進(jìn),唱響魅力教育主旋律,迅速營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
2、各學(xué)區(qū)、各中小學(xué)根據(jù)自身特點(diǎn),制定推進(jìn)魅力教育創(chuàng)建活動(dòng)具體方案,做到有思路、有內(nèi)容、有創(chuàng)新、求實(shí)效。通過(guò)推進(jìn)魅力教育創(chuàng)建促進(jìn)實(shí)際工作開(kāi)展,在實(shí)際工作中展現(xiàn)教育魅力。各學(xué)區(qū)、學(xué)校把魅力教育創(chuàng)建情況及時(shí)報(bào)局推進(jìn)魅力教育辦公室備案,作為對(duì)各單位創(chuàng)建活動(dòng)考核的主要依據(jù)。
3、開(kāi)通魅力教育網(wǎng)站,印發(fā)《魅力教育》專刊,利用現(xiàn)代媒體構(gòu)建交流平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)學(xué)校魅力教育創(chuàng)建工作進(jìn)行階段性總結(jié)、通報(bào);建立魅力教育積分排名榜,大力營(yíng)造聲勢(shì),讓全社會(huì)都關(guān)注魅力教育。
(二)嚴(yán)格督導(dǎo),突出實(shí)效
1、建立合理考評(píng)機(jī)制。制定魅力教育量化考核實(shí)施細(xì)則,實(shí)施教育局---學(xué)區(qū)---學(xué)校三級(jí)考評(píng)機(jī)制,對(duì)于各單位開(kāi)展的魅力教育創(chuàng)建情況,做到月月有評(píng)價(jià)、有考核,形成過(guò)程性臺(tái)帳。
一、全員育人的必要性
上世紀(jì)90年代依靠教育所得經(jīng)濟(jì)效益,美國(guó)是33%,日本和法國(guó)是50%,我國(guó)是28%。這個(gè)數(shù)字提醒我們教育要加強(qiáng),尤其是職業(yè)教育。國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定,確立了職業(yè)教育的重要位置。教育部部長(zhǎng)周濟(jì)指出,加快培養(yǎng)高質(zhì)量技能型人才,是當(dāng)前我國(guó)職業(yè)教育面臨的急迫任務(wù)。
據(jù)勞動(dòng)部門(mén)對(duì)44個(gè)城市統(tǒng)計(jì),我國(guó)高技能人才嚴(yán)重短缺,技師和高級(jí)技師占全部技工的比例不到4%,企業(yè)的需求是14%以上。目前,企業(yè)需求與應(yīng)聘人數(shù)之比是:高級(jí)技師2.4:1、技師2.1:1、高級(jí)工1.8:1、中級(jí)工1.5:1、初級(jí)工1.5:1。這說(shuō)明技能人才出現(xiàn)嚴(yán)重的供求失衡。目前,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、就業(yè)壓力大。職業(yè)學(xué)校肩負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的重任,面對(duì)這樣的形勢(shì),更要下大力量,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生,并使他們具有:遠(yuǎn)大的職業(yè)理想、深厚的職業(yè)情感、高尚的職業(yè)道德、扎實(shí)的職業(yè)能力、嫻熟的職業(yè)技能、自覺(jué)的職業(yè)紀(jì)律、良好的職業(yè)習(xí)慣以及忠于職守的敬業(yè)意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。只有這樣,職業(yè)學(xué)校才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展。要著眼未來(lái),千方百計(jì)培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、技能熟練、特長(zhǎng)明顯、個(gè)性優(yōu)良的學(xué)生。
那么,這項(xiàng)偉大而又艱巨的任務(wù)依靠誰(shuí)來(lái)完成呢?如果只依靠領(lǐng)導(dǎo)親自抓,領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙頭緒多,光忙大事都忙不過(guò)來(lái),沒(méi)有時(shí)間將事情搞得那么細(xì)致具體;僅僅由任課老師和學(xué)生處的幾位管理人員負(fù)責(zé),面對(duì)三四千學(xué)生也是管不過(guò)來(lái)的。由于職業(yè)學(xué)校的工作性質(zhì),師生接觸機(jī)會(huì)多,溝通及時(shí),學(xué)生深受教職工的影響。因此,全體教職工應(yīng)該是一支品德高尚,業(yè)務(wù)精良的隊(duì)伍。無(wú)論是教育教學(xué)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)、還是日常生活中,都應(yīng)該為人師表,率先垂范;為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的總體目標(biāo),使學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,我們既要注重全員性、又要強(qiáng)調(diào)全程性,大家團(tuán)結(jié)一致,共同努力,齊抓共管,建立和形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),這是搞好素質(zhì)教育的前提和保證。只有這樣,才能將學(xué)校建成精神文明的堅(jiān)強(qiáng)陣地。這樣猛抓十年、二十年,必然會(huì)大見(jiàn)成效。
二、全員育人的任務(wù)
職業(yè)學(xué)校要培養(yǎng)同我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的,具有綜合職業(yè)能力和全面素質(zhì)的,直接從事生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理的應(yīng)用型、技術(shù)型、實(shí)用型人才。我國(guó)在新形勢(shì)下,不僅需要高層次的科研人員和管理人員,更需要大量的高素質(zhì)的普通勞動(dòng)者。職業(yè)學(xué)校就肩負(fù)著培養(yǎng)大批高素質(zhì)普通勞動(dòng)者的任務(wù)。
在具體工作中,我們應(yīng)處處體現(xiàn)“學(xué)校大小事、事事都育人;學(xué)校無(wú)閑人、人人都育人”的特點(diǎn),無(wú)論哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位,人人都有責(zé)任創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。我們每個(gè)人都是德育大廈中的一磚一瓦,都是像棋盤(pán)中一粒粒棋子。為全面提高學(xué)生素質(zhì)盡職盡責(zé)。要重視學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生終生受益的良好文明習(xí)慣,全方位、多層次、多渠道的將育人目標(biāo)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。搞好學(xué)生的情感教育、形象教育、賞識(shí)教育、創(chuàng)業(yè)教育、吃苦教育、協(xié)作精神教育等,并不斷深入進(jìn)行。作為教育工作者應(yīng)以身作則,嚴(yán)格要求,做學(xué)生的楷模,要求學(xué)生做到的自己必須先做到。有的人說(shuō):自己既沒(méi)有在教學(xué)第一線,又沒(méi)有當(dāng)班主任,也不是德育工作者,沒(méi)有機(jī)會(huì)參加教育學(xué)生的活動(dòng)。孰不知,你的言談、舉止、儀表、工作態(tài)度、思想品德、業(yè)務(wù)能力正潛移默化的影響著學(xué)生。即使是職員工人也要嚴(yán)以律己,愛(ài)崗敬業(yè),以自己的人格的魅力鼓舞和激勵(lì)學(xué)生,并服務(wù)于學(xué)生。久而久之,便由量變到質(zhì)變,塑造出一批又一批的好學(xué)生。學(xué)生來(lái)學(xué)校不僅是為了學(xué)幾門(mén)功課,掌握一些職業(yè)技能,而是要德、智、體全面發(fā)展,博智重技,曉理慎行,學(xué)做事更要學(xué)做人。教育學(xué)生要大處著眼,培養(yǎng)崇高理想;更要從小事著手,做好一點(diǎn)一滴的小事。
育人要滲透時(shí)代思想品德內(nèi)容。因?yàn)椋壳案呖萍碱I(lǐng)域犯罪也有上升趨勢(shì),如:利用網(wǎng)絡(luò)傳播不良文化;利用計(jì)算機(jī)非法竊取情報(bào);“愛(ài)蟲(chóng)”病毒肆虐全世界等,如果一個(gè)人的智商很高,而道德水平很低,則對(duì)社會(huì)對(duì)他人的危害就很大。尤其是職業(yè)學(xué)校與社會(huì)聯(lián)系緊密,職校學(xué)生也就比普通學(xué)校學(xué)生更關(guān)心社會(huì),更關(guān)心政策及就業(yè)形勢(shì)的變化,更容易受到學(xué)校各部門(mén)人員的思想行為的影響。因此,我們?cè)诮逃龑W(xué)生時(shí),要不斷地賦予愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育的新內(nèi)容。
三、全員育人的實(shí)施措施
職業(yè)學(xué)校要堅(jiān)持“以教學(xué)為中心,育人為核心,全方位育人”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,要建立“目標(biāo)導(dǎo)向、系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)檢查、綜合測(cè)評(píng)”的德育工作模式。變過(guò)去職能處室工作的小循環(huán)為全員育人的大循環(huán),積極開(kāi)展三個(gè)形象工程建設(shè),即:領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則形象建設(shè)、教師為人師表形象建設(shè)、非教學(xué)人員的服務(wù)育人的形象建設(shè)。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓落實(shí),研究各工程的新情況,下發(fā)各工程模塊的學(xué)習(xí)材料,如:《師德建設(shè)要從熱愛(ài)學(xué)生抓起》《育人從我做起》《師德一票否決制》《如何做好教輔工作》等。請(qǐng)德育專家作報(bào)告、請(qǐng)老教師談經(jīng)驗(yàn)、號(hào)召全校教職工定期討論,談心得、談體會(huì),在提高自身素質(zhì)的同時(shí),增強(qiáng)育人意識(shí)。建立學(xué)生黨校、校外德育基地,開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng),加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)。表?yè)P(yáng)激勵(lì)先進(jìn),使師生都學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),全校上下都形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
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