前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇工程師半年工作總結(jié)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
本人于2013年7月畢業(yè)于武漢工程建筑與土木工程專業(yè),畢業(yè)后加入武漢廣電房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職,從事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)管理工作。在此期間努力鉆研專業(yè)知識(shí)、國(guó)家地方規(guī)范圖集、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理理念,先后在廣電蘭亭時(shí)代一、二期項(xiàng)目,廣電蘭亭盛會(huì)B5、B6地塊擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職,在公司經(jīng)理與結(jié)構(gòu)總監(jiān)的帶領(lǐng)下保證了圖紙高質(zhì)量按時(shí)達(dá)到項(xiàng)目部、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)各種技術(shù)難題與設(shè)計(jì)變更程序,配合其他專業(yè)同事解決各種技術(shù)問題。
經(jīng)過近3年的努力成長(zhǎng)為公司技術(shù)骨干,能獨(dú)自同時(shí)管理2個(gè)工程項(xiàng)目。為加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、親身體驗(yàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)于2015年9月至今先后在武漢西源博越建筑咨詢有限公司、武漢綠風(fēng)科技工程有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師,從事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作,按時(shí)高質(zhì)量的完成了多個(gè)住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體的建模、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),及時(shí)高效處理了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難。
在5年工作時(shí)間中,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我的工作做一次全面總結(jié)。
一、積極參加市局組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)
今年我辦參加了市局召開的“黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)”、“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)動(dòng)員會(huì)”和“全局廉政從政若干準(zhǔn)則”等組織學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),逐步提高了我辦全體干警正在思想覺悟,同時(shí)也提高了大家的工作能力和水平,為努力做好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
二、克服多重困難完成各項(xiàng)管理任務(wù)
城管治安辦僅有四名同志,李增龍長(zhǎng)期被抽調(diào)公安局培訓(xùn)基地,但我們并沒有因?yàn)槿耸稚?,工作就大大折扣,反之,大家努力工作。王步明副主任已?jīng)55歲了,但工作起來不講年齡講奉獻(xiàn);秦立中同志既是戰(zhàn)斗員又是駕駛員,他的女兒今年*高考,學(xué)習(xí)任務(wù)重這是可想而知的,愛人又體弱多病,盡管家庭負(fù)擔(dān)重,他硬是沒有請(qǐng)過一天假,耽誤過一件事,更是難能可貴的是就在女兒高考的前幾天,局里抽他去市拆遷辦工作,他無怨無悔地服從了。由于我辦民警有較強(qiáng)的“大局意識(shí)”和“服務(wù)意識(shí)”,全年較好地完成了市公安局和城市管理執(zhí)法局交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
三、積極開展城市管理保障性任務(wù)
四、開展“愛民、惠民、為民”的活動(dòng)
城管治安辦自2008年以來,就一直開展“愛民、惠民、為民”的活動(dòng)
,把殘疾馬自達(dá)駕駛員蔣夢(mèng)華作為“大走訪”對(duì)象,三年中多次走進(jìn)他的家庭和單位,為他排憂解難,送去溫暖,受到了蔣茂華的全家及所在社區(qū)干部的一致好評(píng)。
從今年元月開始,李宏祥主任除了繼續(xù)關(guān)心市福利院老人外,還分別為玉樹地震、南方旱災(zāi)、釜山患白血病的學(xué)生、二風(fēng)社區(qū)精神病患者沈某、汊澗中學(xué)學(xué)生郭某、銅城中學(xué)考生張愛蘋和千秋社區(qū)陳海燕等送去愛心款物6千多元。今年9月,李主任*又將國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)的1萬元全部捐給市慈善協(xié)會(huì)。不僅如此,他還協(xié)調(diào)相關(guān)單位為彩虹幼兒園的漫水路、北門天銅線毀損路面、萬壽交叉路口破碎的窨井蓋、石梁一巷碾碎的下水蓋及時(shí)得到修復(fù),做了許多利民的事情,為市公安局贏得了廣泛的社會(huì)聲譽(yù)。
五、努力學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)
我局按照縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的要求,認(rèn)真開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng),現(xiàn)將20__年上半年工作開展情況報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。我局成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,局黨組書記、局長(zhǎng)肖勝安任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),辦公室主任負(fù)責(zé)具體工作,并從局里相關(guān)股室抽派4人組成了環(huán)境整治辦公室,專門負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,做到了環(huán)境整治工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi),確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二、牽頭聯(lián)系,共抓共建。按照上級(jí)安排,我局為南外鎮(zhèn)新南社區(qū)四小區(qū)環(huán)境整治牽頭聯(lián)系單位,我局與新南社區(qū)密切配合,共同抓好了四小區(qū)的環(huán)境整治工作,確保了該小區(qū)的清潔衛(wèi)生,營(yíng)造了良好的人居環(huán)境。一是局環(huán)境整治辦與新南社區(qū)及四小區(qū)的負(fù)責(zé)人一起,查看四小區(qū)的范圍,落實(shí)環(huán)境整治方案;二是局里組織人員經(jīng)常深入該小區(qū),對(duì)門前三包不落實(shí),房屋外面衛(wèi)生較差的,督促門市業(yè)主及住戶及時(shí)進(jìn)行打掃,確保街道清潔衛(wèi)生;三是督促轄區(qū)單位落實(shí)好清潔衛(wèi)生制度,按時(shí)打掃清潔衛(wèi)生,保持良好衛(wèi)生秩序;四是對(duì)長(zhǎng)城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)后面以及該小區(qū)個(gè)別居民區(qū)的衛(wèi)生死角,我局請(qǐng)人進(jìn)行了徹底打掃,開支費(fèi)用__1000多元,受到了群眾的熱烈歡迎。
三、落實(shí)措施,加強(qiáng)整治。我局認(rèn)真抓好局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域、院壩、家屬院的環(huán)境治理工作,做到了辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生、院壩整潔、樓道清潔衛(wèi)生,并把此項(xiàng)工作落實(shí)到了機(jī)關(guān)各股室。近日,我局還邀請(qǐng)縣愛衛(wèi)辦組織專業(yè)的消殺隊(duì)對(duì)局機(jī)關(guān)辦公區(qū)及家屬院進(jìn)行了消殺,確保了職工和住戶的健康。對(duì)圍墻外的花臺(tái)由于雜草叢生,影響環(huán)境衛(wèi)生,按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境整治辦的要求,開支3000余元進(jìn)行了改建,保持了環(huán)境衛(wèi)生;重新購置了垃圾車,保證了生活垃圾及時(shí)清運(yùn);對(duì)沿街門市外面的牛皮癬以及住戶防護(hù)欄上的空中白色污染進(jìn)行了徹底清除,保持了臨街門市及家屬院的清潔衛(wèi)生。我局還按照上級(jí)的要求每周星期日安排人員到指定地點(diǎn)進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動(dòng),每周星期二派人對(duì)新南社區(qū)門市三包情況進(jìn)行巡查。我局對(duì)下屬企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生整治也非常重視,召開了專題會(huì)議,要求各企業(yè)要按照當(dāng)?shù)攸h委、政府的要求,落實(shí)好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,確保環(huán)境整治落到實(shí)處。通過局環(huán)境整治辦的督查,各企業(yè)工作落實(shí)較好,當(dāng)?shù)攸h委、政府也比較滿意。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強(qiáng)。一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點(diǎn)完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項(xiàng)規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個(gè)規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴(yán)格實(shí)行“一書兩證”制度,上半年陸城城區(qū)辦理個(gè)人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米,辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶,建筑面積53360平方米;辦理公建項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項(xiàng),用地面積19.4萬平方米,建設(shè)工程規(guī)劃許可證19項(xiàng),建筑面積27.5萬平方米。三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理,依法查處違章建設(shè)24起,有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢(shì)頭。
(二)城建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。2010年,我市城市建設(shè)項(xiàng)目達(dá)30個(gè),工程概算總投資2.08億元。針對(duì)今年城建工程項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、拆遷難度大的實(shí)際,全系統(tǒng)廣大干部職工克服種種困難,加班加點(diǎn),確保了城建項(xiàng)目的順利推進(jìn)。其中
1、城河大道延伸工程,2008年3月28日開工,概算投資1290萬元。全長(zhǎng)663m,路基寬40m,其中:機(jī)動(dòng)車道7.5×2m,非機(jī)動(dòng)車道4.5×2m,人行道6×2m,花壇2×2m,路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面。現(xiàn)已開挖土方121299m3,回填土方27058m3,磚砌檢查井、連接井45座,鋪設(shè)各種排水管道1411m,累計(jì)完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程,2008年3月28日開工,概算投資1526.31萬元。全長(zhǎng)1113.2m,路基寬28m,瀝青路面,其中:機(jī)動(dòng)車道7×2m,綠化隔離帶4m,人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3,鋪設(shè)排水管道1926m,砌雨水井26座,累計(jì)完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程,2008年3月28日開工,概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量:清表5718m3,開挖回填土方6.6萬m3,鋪設(shè)排水管道1220m,修砌連接井、檢查井、雨水井76座,累計(jì)完成投資856萬元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁,2010年5月開工建設(shè),概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2,整治排水溝120m,完成投資9.5萬元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠),工程全長(zhǎng)1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3,開挖土方121299m3,回填土方27058m3,路基淤泥開挖15538m3,磚砌檢查井、連接井45座,安裝排水管1411m,累計(jì)完成投資716萬元。
6、文峰公園擴(kuò)建工程,概算投資3775.55萬元,工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺(tái)、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等,擴(kuò)建總占地173.86畝。目前已完成:砌圍墻400m,開挖土方11000m3,累計(jì)完成投資1277萬元。
7、濱江景觀路工程,2007年12月6日開工,概算投資700萬元。起點(diǎn)清江一橋橋頭,止點(diǎn)清江公園,全長(zhǎng)428m,道路寬度10m(其中車行道寬6m,人行道寬2ⅹ2m)。目前已完成擋土墻12458m3,臨時(shí)便道(修路、養(yǎng)護(hù)、砌盲溝)4708m2,河卵石回填21558m3,機(jī)拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎(chǔ)處理)3277m3,鋪裝青石板135m2,安裝排水管道380m,土夾石回填夯實(shí)15000m3,累計(jì)完成投資753萬元。:
紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進(jìn)展順利,正按計(jì)劃有序推進(jìn)。
(三)城市管理力度進(jìn)一步加大。堅(jiān)持以人為本的原則,不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式,全方位加強(qiáng)了城市管理工作,城市面貌明顯改觀。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了市容市貌管理,開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點(diǎn)整治、夜市攤點(diǎn)整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點(diǎn)1200余處、流動(dòng)攤販980余次,清理亂擺放廣告站牌900余個(gè)、亂掛標(biāo)語條幅500余條,行政4起。二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查,落實(shí)責(zé)任制度,實(shí)行績(jī)效考核,嚴(yán)格清掃保潔、垃圾清運(yùn)質(zhì)量,為提高清掃效力和水平,上半年新購置清掃車一輛,并根據(jù)季節(jié)變換,增加道路灑水次數(shù),確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,受廣大市民好評(píng)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了城市園林綠化管理。完成了長(zhǎng)江大道中段綠化改造,對(duì)城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米,行道樹防止病蟲害2180株,修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米,對(duì)廣場(chǎng)、草坪、色塊施肥、松土5660平方米,更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手,進(jìn)一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對(duì)30個(gè)中心村的村莊規(guī)劃進(jìn)行編制,通過招投標(biāo),確定了四家規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,目前已完成前期的規(guī)劃選點(diǎn),大部分村莊的前期測(cè)繪工作已經(jīng)全面展開。二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國(guó)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報(bào)工作,雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國(guó)環(huán)境生態(tài)村”的申報(bào)工作。周家河村、中坪村等45個(gè)村申報(bào)整縣整鎮(zhèn)推進(jìn)村莊環(huán)境整治試點(diǎn)縣(市)的村莊環(huán)境整治項(xiàng)目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個(gè)村申報(bào)城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項(xiàng)目;枝城鎮(zhèn)申報(bào)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報(bào)“工程項(xiàng)目帶動(dòng)村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實(shí)施試點(diǎn)”項(xiàng)目。三是進(jìn)一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年,完成投資400多萬元,安裝農(nóng)村供水主管道5000余米,解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當(dāng)村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時(shí)還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù),并調(diào)試運(yùn)行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范。半年來,我市建筑業(yè)管理認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī),以招標(biāo)投標(biāo)為龍頭,以提高建筑工程質(zhì)量和強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理為工作重點(diǎn),以職業(yè)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新為手段,建筑市場(chǎng)逐步規(guī)范,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年,全市新開工工程10項(xiàng),建筑面積11萬平方米,總投資9167萬元,工程報(bào)建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效,順利通過了宜昌市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。5項(xiàng)工程正式動(dòng)工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。
一、堅(jiān)持分秒必爭(zhēng),確保工程進(jìn)度
將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近80次,參會(huì)人員達(dá)12000多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會(huì),溝通情況,討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底,共拆遷2566戶,拆遷建筑面積881827平方米,征地1198186平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書1790份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。
二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共68次,簽訂合同222份,為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)。
三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取24小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評(píng)工評(píng)人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款11批、12.22億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。
二、堅(jiān)持精益求精,確保質(zhì)量?jī)?yōu)良
市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請(qǐng)省內(nèi)外的專家反復(fù)評(píng)審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核20項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)269份,有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?,被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。工程開工前,會(huì)同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí),施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場(chǎng)施工;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè),實(shí)時(shí)監(jiān)督,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作,上半年共組織8條(104個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。
三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份,組織各種檢查17次,通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位6家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。
三、堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。