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養(yǎng)殖調(diào)查報告

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養(yǎng)殖調(diào)查報告

養(yǎng)殖調(diào)查報告范文第1篇

一、基本情況

(一)養(yǎng)殖情況

1、養(yǎng)豬情況

據(jù)農(nóng)業(yè)部門調(diào)查,06年全縣生豬出欄26萬頭,其中果園養(yǎng)殖生豬出欄約10萬頭,養(yǎng)殖戶約1400戶,戶平出欄約70~80頭。我們這次調(diào)查有側(cè)重地調(diào)查了96戶果園,其中果園養(yǎng)豬戶44戶,占45.8%,累計出欄9884頭,平均每戶年出欄225頭,最大規(guī)模的年出欄1200多頭。養(yǎng)豬品種80%為土雜豬,20%為良種豬。

2、養(yǎng)雞情況

全縣果園養(yǎng)雞數(shù)量無法準(zhǔn)確調(diào)查,據(jù)相關(guān)部門估算,果園養(yǎng)雞年出籠約40~50萬羽左右。從調(diào)查情況看,幾乎所有果園都會養(yǎng)雞,但都沒有規(guī)模,絕大部分都在十幾只至幾十只之間,規(guī)模養(yǎng)殖的很少,目前果園養(yǎng)殖規(guī)模最大的是文峰石排的果園主侯應(yīng)來(留車鵝湖村人),種植蜜桔1100株,06年出籠17000多羽,存籠1300多羽。從已經(jīng)獲得成功的果園養(yǎng)雞情況看,果園養(yǎng)雞具有投資少,周期短,見效快的優(yōu)勢。果園養(yǎng)雞設(shè)施簡單,育雛期每1000只雞只需30m2簡易雞舍,飼養(yǎng)周期短,一年可養(yǎng)4—7批,資金周轉(zhuǎn)較快。

3、其它養(yǎng)殖情況

我縣大部分果園因受地理條件限制,果園魚塘很少,有魚塘的果園,養(yǎng)殖面積很小,難于形成規(guī)模和效益。有的果園有養(yǎng)蛇、養(yǎng)兔等特種養(yǎng)殖,但目前均還未形成規(guī)模。

(二)動物防疫體系及飼料獸藥銷售情況

目前,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)站已取消,財產(chǎn)已全部拍賣,動物防疫防病職能由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé),但目前農(nóng)業(yè)服務(wù)中心還未配備動物防疫專業(yè)人員,最基本的設(shè)備也沒有,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))動物檢疫工作基本癱瘓,村級協(xié)防員工作雖已啟動,但各項工作還很難落實到位。所以目前情況下,果園養(yǎng)殖戶基本靠自己積累的經(jīng)驗和掌握的初步知識進(jìn)行防疫防病??h畜牧獸醫(yī)站雖然擔(dān)負(fù)著全縣動物防疫防病、檢疫監(jiān)督指導(dǎo)等任務(wù),但縣畜牧獸醫(yī)站僅5個編制,在崗僅4人,其中只有2名專業(yè)技術(shù)人員,加之鄉(xiāng)(鎮(zhèn))防疫體系癱瘓,又缺少工作經(jīng)費,只能采取頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的辦法,防疫密度、檢疫率遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足全縣養(yǎng)殖業(yè)的要求。飼料、獸藥銷售網(wǎng)絡(luò)基本健全,全縣飼料、獸藥銷售每年約5萬噸?;灸軡M足養(yǎng)殖戶的需求。

(三)銷售情況

生豬80%為境內(nèi)銷售,20%外銷到廣東梅州,潮汕等地,銷售形勢時好時壞,呈波浪型趨勢,價格好時,生豬價在每市斤5.5~5.8元,價格低時則為每市斤2.8~3.3元。家禽和水產(chǎn)品基本上在境內(nèi)銷售。目前,縣城市場每天要從梅州等地調(diào)入肉雞達(dá)1500——2000羽左右,每月銷量達(dá)6萬羽,全縣每月銷量達(dá)12萬羽以上。果園雞基本上供不應(yīng)求。價格每市斤在7元以上,比外地調(diào)入的飼料雞每市斤價要高1元以上,大部分在本縣銷售,少部分被經(jīng)銷商當(dāng)作純土雞銷往廣東等地,銷售形勢較好。

(四)經(jīng)濟效益情況

1、養(yǎng)豬效益情況

近幾年,養(yǎng)豬的直接效益不穩(wěn)定,主要受市場價格影響。06年上半年生豬價在每市斤3元左右,所有養(yǎng)豬戶都虧本,每頭豬虧本約80~150元,下半年生豬價逐步上升到每市斤5元左右,所有養(yǎng)豬戶都賺錢,每頭賺250~350元,最高達(dá)450元以上。投資利潤率達(dá)30%左右。從總體情況來看,一是長期堅持飼養(yǎng)的能夠賺錢,以06年為例,上半年出欄100頭豬,虧本約1.5萬元,如果下半年再堅持飼養(yǎng)出欄100頭,則可賺2.5萬元以上。全年則可賺1萬元以上。二是自繁自養(yǎng)效益好于外購仔豬飼養(yǎng)的效益。三是養(yǎng)豬間接效益較明顯,綜合測算表明,每出欄一頭豬可滿足10株果樹的農(nóng)家肥需求量,可節(jié)省肥料投入8~10元/株,且果實品質(zhì)較好。四是社會效益明顯,每頭豬消耗飼料500市斤左右,飼料經(jīng)銷商可獲利40元左右,生豬銷售批發(fā)商可獲利40元左右,屠宰零售商獲利100元左右。

2、養(yǎng)雞效益

在防疫防病過關(guān),成活率達(dá)90%以上的情況下,養(yǎng)雞亦具有較高的經(jīng)濟效益。果園放養(yǎng)每只雞利潤在6~8元左右,果園圈養(yǎng)飼料雞每只利潤5元左右。每百只雞可提供約50元左右的肥料價值。

二、果園養(yǎng)殖的成功經(jīng)驗

調(diào)查的情況表明,目前,雖然大部分果農(nóng)對果園養(yǎng)殖賺錢不感興趣,已經(jīng)養(yǎng)殖的果園主大部分都是以滿足果樹肥料為目的,對賺錢不寄以太大希望,只把果園養(yǎng)殖當(dāng)作附屬產(chǎn)業(yè)看待,不愿意較多的精力用在養(yǎng)殖業(yè)上。但從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有一些果園養(yǎng)殖大戶也積累了一些成功經(jīng)驗和好的做法:

養(yǎng)豬方面:

一是自繁自養(yǎng)。自繁自養(yǎng)能更好地選準(zhǔn)豬種,便于防疫防病,降低發(fā)病風(fēng)險,同時能有效地降低養(yǎng)殖成本。

二是選好豬種。豬種的好壞是養(yǎng)豬的關(guān)鍵,養(yǎng)殖戶普遍認(rèn)為,良種豬的生長率優(yōu)于土雜豬,土雜豬優(yōu)于本地豬。

三是精細(xì)管理,自配飼料。果園養(yǎng)殖要有較完善的設(shè)施,及時清潔,及時防疫防病。選購并自配配方合理的優(yōu)質(zhì)飼料,適時適量喂養(yǎng)。有效控制飼料成本。

四是把握好銷售適期。把握好市場規(guī)律,選準(zhǔn)銷售適期是提高效益的重要環(huán)節(jié)。由于近幾年市場價格波動較大,養(yǎng)殖戶積累了具有代表性的經(jīng)驗是:“價高大賣,價低小賣”,具體來說就是:當(dāng)生豬價在每市斤4.5元以上時可以養(yǎng)到200斤以上賣,當(dāng)生豬價在每市斤4元左右時,可在180~200斤時賣,當(dāng)生豬價在每市斤3.5元以下時,則應(yīng)在160~180斤時賣。

養(yǎng)雞方面:

一是選用優(yōu)質(zhì)雞苗。優(yōu)質(zhì)雞苗具有生長快,抗病能力強,成活率高的優(yōu)勢,選好雞苗是提高養(yǎng)雞效益的前提。

二是集中育雛,防疫防病。剛孵化出殼的幼雞生命力脆弱,不宜露天放養(yǎng),應(yīng)在雞舍內(nèi)集中育雛25—35天。期間用精飼料喂養(yǎng),并進(jìn)行4—6次防疫防病處理,提高抗病能力,然后再在果園放養(yǎng)。集中育雛,防疫防病是提高果園養(yǎng)雞成活率的關(guān)鍵。

三是掌握科學(xué)方法精細(xì)管理。目前大部分果園不敢大規(guī)模養(yǎng)雞就是還沒有掌握科學(xué)方法,不懂養(yǎng)雞技術(shù),按傳統(tǒng)的方式粗放管理,導(dǎo)致成活率低,效益低。石排村果園養(yǎng)雞大戶侯應(yīng)來原在廣東大型養(yǎng)雞場打工幾年,學(xué)習(xí)和掌握了養(yǎng)雞的科學(xué)方法,養(yǎng)雞成活率達(dá)99%。由此可見,應(yīng)用和推廣科學(xué)飼養(yǎng)方法,精細(xì)管理,是提高養(yǎng)雞效益的有效措施。

通過調(diào)研,果園養(yǎng)豬養(yǎng)雞這一產(chǎn)業(yè)爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,加強宣傳,通過政府引導(dǎo),政策、資金的扶持,招商引資,內(nèi)外結(jié)合,通過5年努力,果園養(yǎng)豬、養(yǎng)雞達(dá)到90%以上,培植10~20名出欄5000頭以上的養(yǎng)豬大戶,50~100名年出籠1~2萬羽的養(yǎng)雞大戶,把養(yǎng)殖業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)打造成超五億元產(chǎn)業(yè)是有希望的。

三、主要問題

1、養(yǎng)殖規(guī)模小,養(yǎng)殖水平較低。目前果園養(yǎng)豬大部分都在幾十頭到100頭之間,年出欄在200頭以上的果園養(yǎng)殖戶相當(dāng)少,而且管理水平和技術(shù)水平均較落后,果園養(yǎng)家禽和養(yǎng)魚則更沒有規(guī)模,基本上屬于自養(yǎng)自用型。

2、良種化率低,品種參差不齊。從調(diào)查情況看,百分之八十為土雜豬,良種豬只占百分之二十,這百分之二十基本上屬自繁自養(yǎng)戶。目前我縣沒有一個具有一定規(guī)模的種豬場和種雞場,導(dǎo)致養(yǎng)殖戶難于購買優(yōu)質(zhì)仔豬和雞苗。

3、市場價格波動大,養(yǎng)豬養(yǎng)雞風(fēng)險較大。近幾年仔豬價和生豬價波動都較大,基本上每半年就有一次大的變動,價格變化在每市斤2.8~5.8元之間,價差達(dá)到3元之多,從這幾年的養(yǎng)豬成本來看,當(dāng)生豬價在每市斤3.6元以下時,基本虧本,3.7~4元之間,基本持平,4元以上才能賺錢。而在養(yǎng)雞方面,由于缺乏技術(shù),成活率不高,加上價格波動大,大規(guī)模養(yǎng)殖戶不多。導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的主要原因:一是沒有穩(wěn)定的仔豬供應(yīng)網(wǎng)點,仔豬雛雞價格波動大(在2.5~7.5元之間),導(dǎo)致養(yǎng)豬成本時高時低。二是缺乏有效的價格監(jiān)控體系,生豬價格完全操控在屠宰戶手中。三是銷售網(wǎng)絡(luò)不健全,百分之八十的生豬內(nèi)銷,缺少生豬外銷隊伍,價格難于穩(wěn)定,四是資金不足,養(yǎng)殖戶一旦虧本嚴(yán)重,一時之間難于為繼。

4、效益低。正常情況下,養(yǎng)殖戶每出欄一頭豬毛利80-120元,在不計飼養(yǎng)工資的情況下,毛利率約10%-15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于種果利潤率,養(yǎng)種利潤比在1:5以上,而且養(yǎng)殖風(fēng)險要比種植風(fēng)險大許多。

5、防疫體系不完善,養(yǎng)殖技術(shù)差。由于機改,鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站解散,人員全部分流,新的防疫人員尚未到位,防疫密度難于保證,檢疫工作無法落實,疫病防治技術(shù)水平較低。

6、缺少配套檢疫制度。我縣果園面積大,養(yǎng)殖規(guī)模小,農(nóng)家肥遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了果樹需求,需要大量調(diào)入豬糞、雞糞,由于沒有對從外地調(diào)入的豬糞、雞糞進(jìn)行病毒、病菌檢驗,使用者也沒有進(jìn)行消毒處理,大量的致病毒素帶入果園,這對全縣的畜禽養(yǎng)殖都帶來了重大隱患。

7、資金投入不足。金融部門對養(yǎng)殖戶金融支持力度不夠,政府缺少必要的政策支持和引導(dǎo),養(yǎng)殖生產(chǎn)組織化程度低。

四、建議

通過調(diào)查,我們認(rèn)為,果園配套養(yǎng)殖是一項富民利果的產(chǎn)業(yè),對增加農(nóng)民收入,提高果品質(zhì)量均有好處??h發(fā)展果園養(yǎng)殖業(yè)具有明顯優(yōu)勢;一是具有良好的地理位置優(yōu)勢,我縣毗鄰廣東,畜禽運距短,比贛北一帶可少掉膘4%左右;二是氣候適宜,畜禽最適宜的氣溫是17—22℃,年平均氣溫19℃,無霜期長,是最適宜養(yǎng)殖的自然氣候;三是自然隔離好。果園養(yǎng)殖分散在全縣各地,自然隔離條件好,有利傳染性疾病的控制和預(yù)防;四是果園養(yǎng)殖肥料利用率高,能有效降低種果成本,畜禽糞便是果園必須的有機肥,特別是通過豬沼果工程,既提高了肥料的利用率和效果,又減少了污染。果業(yè)面積不能無限擴張,農(nóng)民增收將有限制,我們也不能長期抓單一產(chǎn)業(yè)。因此,今后一段時期,發(fā)展果園養(yǎng)殖業(yè)應(yīng)該是果農(nóng)的一個新的經(jīng)濟增長點。從目前情況來看,果園養(yǎng)殖應(yīng)走政府支持引導(dǎo),果農(nóng)自愿,適度發(fā)展的路子。為此提幾點建議:

1、加強宣傳,樹立品牌意識。目前,在果業(yè)形勢很好,養(yǎng)殖業(yè)波動較頻繁的情況下,果農(nóng)對發(fā)展果園養(yǎng)殖業(yè)的意義還缺少充分認(rèn)識。政府相關(guān)部門應(yīng)加強宣傳工作,充分宣傳果園養(yǎng)殖的優(yōu)勢和好處,讓農(nóng)民群眾充分認(rèn)識到果園養(yǎng)殖對增加農(nóng)民收入的意義,發(fā)展果園養(yǎng)殖對抵御單一產(chǎn)業(yè)風(fēng)險的作用。要宣傳品牌意識,要讓果農(nóng)懂得果園養(yǎng)殖從一開始走品牌之路,合力打造果園畜禽品牌。

2、制定科學(xué)養(yǎng)殖規(guī)劃。政府相關(guān)部門應(yīng)制訂出全縣的果園配套養(yǎng)殖長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)地規(guī)劃養(yǎng)殖密度,養(yǎng)殖密度不宜過大,否則不利于環(huán)保,不利于可持續(xù)發(fā)展。一是果園大規(guī)模養(yǎng)殖需要大量勞動力,目前,果園種植效益大于果園養(yǎng)殖效益,勞動力緊缺的情況下,果農(nóng)不愿將更多的勞力投入在果園養(yǎng)殖業(yè)中;二是養(yǎng)殖業(yè)效益風(fēng)險大,產(chǎn)品商品期短,價格波動大,盈虧難于預(yù)測;三是豬糞雞糞不能長期過多地在果園使用,過多使用會給果樹帶來氯離子中毒現(xiàn)象,一旦肥料過剩,會造成較重的環(huán)境污染。

3、出臺優(yōu)惠政策。為提高我縣果園養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展水平,政府宜出臺果園養(yǎng)殖扶持優(yōu)惠政策,用果業(yè)發(fā)展理念抓好果園養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,縣財政、支農(nóng)、協(xié)農(nóng)部門每年安排果園養(yǎng)殖發(fā)展專項資金,對有養(yǎng)殖能力的果園主給予資金扶持,對果園養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的果農(nóng)給予獎勵,對因一些不可抗拒的自然災(zāi)害和大面積疾病引起的養(yǎng)殖損失給予適當(dāng)補償,更重要的是政府要建立風(fēng)險補償機制和技術(shù)擔(dān)保機制。對果園新建欄舍的養(yǎng)殖戶按面積給予一定補助等等。這些優(yōu)惠政策應(yīng)長期堅持。

4、規(guī)范果園養(yǎng)殖做法。果園養(yǎng)豬宜采取適度規(guī)模,種養(yǎng)互補,豬沼果配套,一片果園,一棟豬舍,一個沼氣池的養(yǎng)殖方法。果園養(yǎng)雞宜采取依托果園,適度規(guī)模,種養(yǎng)互補,專業(yè)孵化,集中育雛,統(tǒng)一防疫,合同供苗,粗放散養(yǎng),自主銷售的養(yǎng)殖方法,做到低成本,小規(guī)模,高品質(zhì)。

5、健全畜牧獸醫(yī)防疫網(wǎng)絡(luò)體系。政府應(yīng)盡快采取有效措施健全完善畜牧獸醫(yī)防疫網(wǎng)絡(luò)體系。建立發(fā)現(xiàn)疫情應(yīng)急預(yù)案機制?;謴?fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站,應(yīng)適當(dāng)增加縣畜牧獸醫(yī)防疫人員編制和工作經(jīng)費;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘畜牧獸醫(yī)防疫站人員門檻可適當(dāng)放寬,應(yīng)以實用型人才為主,且應(yīng)做到專職專用。對村級協(xié)防員的補助標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)提高,相關(guān)部門對從外調(diào)入的仔豬、生豬、家禽、豬糞、雞糞、獸藥、飼料按國家規(guī)定實行全程監(jiān)控,強化檢疫檢驗工作,并落實責(zé)任制,確保養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)安全。

6、建設(shè)良種場。一是在縣城建立種豬和種雞基地,相關(guān)部門應(yīng)采取措施,組織內(nèi)資或引進(jìn)外資在縣城新建一個大型的種豬基地,在較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一個擴繁場,政府在用地上給予支持,資金上給予扶持。二是根據(jù)果業(yè)發(fā)展布局,在全縣范圍建三至四個良種雞場,雞苗由種雞場育雛一個月進(jìn)行防疫防病后再出售給養(yǎng)殖戶飼養(yǎng),并提倡放養(yǎng),以提高品質(zhì)。政府對種雞場給予一定資金補助,通過建設(shè)良種場,提高畜禽良種供應(yīng)能力,建立相對穩(wěn)定的良種供應(yīng)市場體系。

7、建立“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式。政府應(yīng)引進(jìn)老板或鼓勵支持有較強能力的養(yǎng)殖大戶成立養(yǎng)殖公司,組建“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖形式。組織養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖公司簽訂飼養(yǎng)技術(shù)、銷售合同,由養(yǎng)殖公司向農(nóng)戶統(tǒng)一供應(yīng)種苗,統(tǒng)一供應(yīng)飼料,統(tǒng)一防疫,統(tǒng)一保價收購,形成風(fēng)險共擔(dān),利益共享的關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,發(fā)展與養(yǎng)殖業(yè)相關(guān)的上下游加工企業(yè),從而降低養(yǎng)殖風(fēng)險,減輕養(yǎng)殖戶的后顧之憂。

養(yǎng)殖調(diào)查報告范文第2篇

一、養(yǎng)殖專業(yè)合作社的現(xiàn)狀

二、存在問題

1.政府及有關(guān)部門對養(yǎng)殖專業(yè)合作社的政策扶持力度和服務(wù)工作跟不上合作社發(fā)展的需要。

2.一些養(yǎng)殖專業(yè)合作社不具備合作制性質(zhì)。有些成立的養(yǎng)殖專業(yè)合作社是以套取國家扶持資金為目的的空殼合作社。

3.一些養(yǎng)殖專業(yè)合作社組織化程度不高,動作不夠規(guī)范。

4.合作服務(wù)功能不強,帶動能力差。

5.養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展空間受限。

三、養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展的思考

養(yǎng)殖調(diào)查報告范文第3篇

一、養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀

我區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)走區(qū)域化布局、規(guī)?;l(fā)展、專業(yè)化生產(chǎn)、技術(shù)化服務(wù)之路,形成了開平鎮(zhèn)的半壁店、歡套的萬頭豬場;洼里鎮(zhèn)以回民村夏莊為主的奶牛養(yǎng)殖小區(qū);鄭莊子蛋雞養(yǎng)殖小區(qū);栗園鎮(zhèn)的特種養(yǎng)殖區(qū)。同時還推行了品種良種化、服務(wù)及時化、執(zhí)法程序化,開展了1個基地和3個體系建設(shè),即商品、畜、禽的生產(chǎn)基地,執(zhí)法監(jiān)測體系、科技推廣體系、防疫體系的建設(shè)。

全區(qū)存欄豬、奶牛、羊、雞存欄分別達(dá)到38875頭、12190頭、9815只、51.46萬只,養(yǎng)殖專業(yè)戶2621戶,每日產(chǎn)生畜禽糞尿等污染物約400噸。

二、存在問題

養(yǎng)殖粗放。我區(qū)存欄的部分畜禽為分散飼養(yǎng),每天的糞尿等污染物隨意排放,即不環(huán)保也不衛(wèi)生。

污物處理簡單。大部分污物尤其是散養(yǎng)戶的糞便等污物都是簡單存放,未進(jìn)行再加工、再處理。

防疫條件落后。有很大一部分的養(yǎng)殖場戶尤其是散養(yǎng)戶動物防疫條件及衛(wèi)生條件落后,防疫、消毒及無害化處理硬件設(shè)施及規(guī)章制度等軟件環(huán)境不完善,人畜混居,衛(wèi)生、環(huán)保措施不健全。

三、采取措施

積極發(fā)展無公害生產(chǎn)。近年來,我區(qū)積極推廣無公害生產(chǎn),截至目前,先后有曹莊奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、恒信賽鴿公棚、立冬食品有限公司、半壁店生豬養(yǎng)殖場及孟凡城豬場5家養(yǎng)殖企業(yè)及其加工企業(yè)先后通過了省級無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,并全都通過了環(huán)評檢測,起到了積極地典型示范帶動作用。

全面推廣規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,改善養(yǎng)殖環(huán)境。鼓勵和支持養(yǎng)殖場(戶)發(fā)展規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,規(guī)范養(yǎng)殖場動物防疫條件,強化其軟件硬件建設(shè)。

推廣沼氣池建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),推廣養(yǎng)殖場建設(shè)沼氣池,畜禽糞便發(fā)酵產(chǎn)生沼氣,沼液澆灌農(nóng)作物,即解決了環(huán)境污染問題,又解決了燃料問題,同時也解決了農(nóng)業(yè)肥料污染問題。

強化檢測與養(yǎng)殖場環(huán)境治理。近年來,加強了養(yǎng)殖場獸藥飼料等添加劑的監(jiān)管,規(guī)范了生豬等畜禽屠宰前停止飼喂獸藥制度,深入開展產(chǎn)地臨欄檢疫工作,同時加強動物防疫條件的審核力度。

積極推廣環(huán)保清潔生態(tài)的養(yǎng)殖項目,做好典型示范。在做好監(jiān)管的同時,積極推廣環(huán)保清潔生態(tài)的養(yǎng)殖項目,積極推廣豐南區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、豐南區(qū)綜合種養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè),以項目帶動養(yǎng)殖業(yè)向環(huán)保衛(wèi)生生態(tài)方面發(fā)展。

養(yǎng)殖調(diào)查報告范文第4篇

關(guān)鍵詞集體林權(quán);改革;現(xiàn)狀;措施;展望;寧夏彭陽

2009年,彭陽縣被確定為寧夏全區(qū)集體林權(quán)制度改革工作試點縣,在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)林改辦的精心指導(dǎo)下,彭陽縣緊緊圍繞 “大花園、大果園”的建設(shè)目標(biāo),樹立經(jīng)營生態(tài)的理念,堅持把集體林權(quán)制度改革作為林業(yè)建設(shè)工作的重中之重,反復(fù)研究論證,全面安排部署,強化政策措施,狠抓任務(wù)落實,著力推動生態(tài)型林業(yè)向生態(tài)經(jīng)濟型林業(yè)轉(zhuǎn)變,基本實現(xiàn)了“山定權(quán)、樹定根、人定心”的目標(biāo)。

1基本現(xiàn)狀 全縣森林資源保存面積13.03萬hm2,其中現(xiàn)有集體林地面積8萬hm2,森林覆蓋率達(dá)到24%,林改涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)156個行政村808個村民小組,林改人口23萬多人。針對這一現(xiàn)狀,彭陽縣把發(fā)揮集體林地效益、增強集體林活力,作為興林富民、推動林業(yè)建設(shè)又快又好發(fā)展的重要舉措,以積極探索干旱半干旱地區(qū)集體林權(quán)制度改革的道路。

2主要措施

(1)狠抓宣傳培訓(xùn),輿論引導(dǎo)到位。為了讓廣大干部群眾了解政策,支持改革,參與改革,該縣采取多種方式進(jìn)行政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面,廣泛宣傳動員[1]。編印發(fā)放《林改致農(nóng)民朋友的一封信》5萬份、《林改政策宣傳手冊》1萬份,挨家挨戶講解林改政策,發(fā)動群眾參與。通過懸掛橫幅、刷寫標(biāo)語、辦黑板報等,大力宣傳林改政策,努力營造林改氛圍。另一方面,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從政策法規(guī)和操作程序入手,通過召開林改工作動員會、黨員大會、群眾大會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,以會代訓(xùn)、深化內(nèi)容,使林改政策深入民心,家喻戶曉。

(2)強化組織領(lǐng)導(dǎo),政策管理到位。制定《彭陽縣集體林權(quán)制度改革方案》,成立以縣長為組長,縣四大機關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,縣直22個部門(單位)的主要負(fù)責(zé)人為成員的林改工作領(lǐng)導(dǎo)小組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村也分別成立了相應(yīng)的機構(gòu)。堅持一月一督查,一月一評比,縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,積極開展調(diào)研,掌握工作進(jìn)度,認(rèn)真聽取各方意見,并及時對林改工作進(jìn)行政策指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進(jìn)[2]。各村民小組推選出3~5名熟悉情況、辦事公道、責(zé)任心強、在群眾中有一定威信的代表組成林改理事會,積極參與林改,實施全程監(jiān)督。同時,專門安排160萬元林改前期工作經(jīng)費,確保改革工作的順利啟動開展。

(3)規(guī)范操作程序,工作落實到位。堅持把陽光操作、依法實施林改放在突出位置,按照“先行試點、循序漸進(jìn)、分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,積極開展林改工作,做到群眾不了解政策的不實施,情況不明的不動手,達(dá)不到2/3同意的不通過,張榜公示有異議的不審批,權(quán)屬有爭議的不發(fā)證,確保每個程序和環(huán)節(jié)扎實到位,各階段工作不走樣、不偏向。同時,堅持實行“四個公開”,即林改內(nèi)容公開、林改程序公開、林改方法公開、改革結(jié)果公開;落實“四個到戶”,即公開信發(fā)放到戶、確權(quán)登記表到戶、山林承包合同書到戶、山林權(quán)證到戶,自覺接受廣大干部群眾監(jiān)督,切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益,讓群眾吃下“定心丸”[3-4]。

3工作展望

(1)進(jìn)一步明確任務(wù)。在繼續(xù)抓好林改試點工作的同時,全力以赴抓好全面推進(jìn)工作,確保年底前確權(quán)率達(dá)到100%,發(fā)證率達(dá)98%以上。

(2)進(jìn)一步落實責(zé)任。按照階段工作要求,嚴(yán)格把握林權(quán)證數(shù)據(jù)錄入、登記、審核、發(fā)證等各個環(huán)節(jié),確保每份林權(quán)證做到圖、表、冊一致,人、地、證相符。

(3)進(jìn)一步強化糾紛調(diào)處。按照“尊重歷史、面對現(xiàn)實、依法依規(guī)”的原則,進(jìn)一步加大山林權(quán)屬糾紛調(diào)處力度和林政案件查處力度,把解決歷史遺留問題化解于全縣林改的全過程中,為林權(quán)證發(fā)放消除爭議,確保全縣社會穩(wěn)定和諧。

(4)進(jìn)一步加大督查力度。把督促檢查、跟蹤問效作為一項制度,堅持長抓不懈,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保全縣集體林權(quán)制度改革工作保質(zhì)保量按期完成,確保生態(tài)受保護(hù)、群眾得實惠,為全區(qū)林改工作總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型。

養(yǎng)殖調(diào)查報告范文第5篇

[關(guān)鍵詞] 訂單式 高職院校 就業(yè) 實施

一、背景

根據(jù)浙江省委《關(guān)于加快建設(shè)文化大省的決定》和《浙江省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》,制定《浙江省教育強省建設(shè)與“十一五”教育發(fā)展規(guī)劃綱要》,在它里面提到“加強實踐實訓(xùn)基地建設(shè),深化辦學(xué)體制改革和人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,推進(jìn)校企合作、工學(xué)結(jié)合,依靠行業(yè)企業(yè)發(fā)展職業(yè)教育。”還提到關(guān)于如何進(jìn)行的措施?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)模式正是在這種背景下誕生的。目前的浙江省許多高職院校進(jìn)行著“訂單式”人才培養(yǎng)模式的教育,對“訂單式”人才培養(yǎng)模式的實施的績效研究就尤其重要。

二、浙江省高職“訂單式”式人才培養(yǎng)存在的問題

1.從整體上來說,浙江省“訂單式”人才培養(yǎng)缺乏政策導(dǎo)向

(1)政策性文件較多,法律法規(guī)性文件較少

政策多出自教育管理部門,由企業(yè)管理部門出臺的很少。隨著市場經(jīng)濟的充分發(fā)展,企業(yè)享有更充分的自,行政手段的權(quán)威性日漸弱化,政府政策不能得到很好的落實,加強法規(guī)建設(shè)成為必要

(2)經(jīng)費支持不足

目前,浙江省還沒有明確的法律條款,規(guī)定對“訂單式”人才培養(yǎng)的合作企業(yè)給予經(jīng)費上的支持和鼓勵,在這一方面基本處于空白。而一些發(fā)達(dá)國家為鼓勵和促進(jìn)企業(yè)參與,在有關(guān)財政支持和撥款方式等方面都有明確的法律條款和基本要求,并以立法的形式給予保障。

(3)缺乏可操作性法規(guī)

浙江省的企業(yè)參與職業(yè)教育的立法起步較晚,政府相關(guān)文件中倡導(dǎo)的政策和宏觀指導(dǎo)性意見較多,具體責(zé)任義務(wù)和措施較少。有一些原則性規(guī)定,但缺乏操作性法律。英國在其政府文件中明確提出建立地區(qū)性和全國職業(yè)技術(shù)教育協(xié)作與協(xié)調(diào)機構(gòu)等具體措施,以加強產(chǎn)業(yè)界與教育界之間的聯(lián)系與合作。

2.高職院校方面存在的問題與矛盾

(1)高職院校培養(yǎng)目標(biāo)的針對性帶來一定的局限性

教育本身應(yīng)該是有預(yù)見性的,在專業(yè)設(shè)置方面不僅要滿足企業(yè)當(dāng)前的需要,同時要滿足企業(yè)長遠(yuǎn)的需要;從學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展來看;教學(xué)計劃也應(yīng)體現(xiàn)這種長期性。但是學(xué)校往往受“訂單”的約束,在培養(yǎng)人才時為了履行合約,不可能有更多的時間去培養(yǎng)學(xué)生的多種職業(yè)技能和轉(zhuǎn)崗能力,這就勢必造成學(xué)生在知識結(jié)構(gòu)上的狹窄和單一,從而影響其進(jìn)一步的發(fā)展。

(2)高職院校、企業(yè)的當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系處理問題

作為校企聯(lián)合辦學(xué),其目的是實現(xiàn)“雙贏”,學(xué)校以培養(yǎng)合格人才來提高自己的社會效益,而企業(yè)主要是強調(diào)經(jīng)濟效益,這就存在著學(xué)校、企業(yè)當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系處理問題,在企業(yè)活動與學(xué)校教學(xué)計劃發(fā)生沖突時,學(xué)校和企業(yè)要以培養(yǎng)合格的人才為目標(biāo)處理好這一矛盾。

(3)專業(yè)面向行業(yè)、社會的關(guān)系問題

“訂單式”人才培養(yǎng)是學(xué)校依托通用專業(yè)吸引企業(yè)和學(xué)生,拓展學(xué)校的生源和畢業(yè)生的就業(yè)渠道。學(xué)院往往面向訂單企業(yè),對通用專業(yè)進(jìn)行改造,以更好適應(yīng)訂單企業(yè)的人才需要,甚至有些專業(yè)是專為訂單企業(yè)開設(shè)的,適應(yīng)面非常窄,招生人數(shù)少。但隨著這期訂單學(xué)生的畢業(yè),普通班招生又成為了問題。因此,存在學(xué)院面向行業(yè)的專業(yè)與面向社會的通用專業(yè)設(shè)置的關(guān)系問題。

(4)“訂單班”學(xué)生和“普通班”學(xué)生的關(guān)系處理問題

由于目前中國勞動力過剩,職業(yè)教育的辦學(xué)質(zhì)量還不高,學(xué)校為了獲得良好的聲譽,不惜在師資力量薄弱、教育經(jīng)費短缺的情況下集中力量對“訂單式”人才培養(yǎng)予以關(guān)照,如何正確處理“訂單班”學(xué)生和“普通班”學(xué)生的關(guān)系,也是擺在學(xué)院師生面前的一個問題。

(5)訂單培養(yǎng)頂崗實習(xí)應(yīng)落在實處

訂單學(xué)生頂崗實習(xí)是提高其實踐能力的一個很好的學(xué)習(xí)形式。對學(xué)生來說,在校學(xué)習(xí)只是學(xué)到了基本的理論知識和一些操作技能,至于實踐技能的進(jìn)一步提高,還需要通過實習(xí)來獲得。但不少學(xué)校往往只注重學(xué)生的基本理論學(xué)習(xí),對實習(xí)環(huán)節(jié)往往關(guān)注不夠。

3.校企合作方面的問題

(1)校企之間缺乏保障機制,學(xué)校與企業(yè)或行業(yè)聯(lián)系不緊密

雖然學(xué)校在校企合作方面進(jìn)行了努力,但多是零散的,缺乏規(guī)模和效益。所以校企之間缺乏必要的保障機制使校企結(jié)合不緊密甚至處于困難的境地。

(2)受地方經(jīng)濟發(fā)展等因素的制約

目前來說,企業(yè)對參與合作辦學(xué)的認(rèn)識不到位,參與的熱情不高;缺乏對接經(jīng)濟互動開放的辦學(xué)意識和熱情,由此造成了“訂單式”人才培養(yǎng)參與的“面”還不寬,停留在少數(shù)企業(yè)、學(xué)校的零星的“點”上,沒能形成氣候和規(guī)模,其合作的優(yōu)勢和效用沒有充分發(fā)揮出來。

4.學(xué)生方面所面臨的問題

(1)學(xué)院專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置的局限性問題

“訂單式”人才培養(yǎng)的教學(xué)計劃由企業(yè)和學(xué)校共同開發(fā),人才知識與能力結(jié)構(gòu)的崗位特征明顯,學(xué)生的崗位適應(yīng)期短,專業(yè)能力突出,而學(xué)校受“訂單”的約束,在培養(yǎng)人才時為了履行合約,不可能有更多的時間去培養(yǎng)學(xué)生的多種職業(yè)技能和轉(zhuǎn)崗能力,這樣就勢必造成學(xué)生在知識結(jié)構(gòu)上的狹窄和單一,從而影響其進(jìn)一步發(fā)展。

(2)學(xué)生就業(yè)時的局限性

“訂單式”人才培養(yǎng)的學(xué)生的就業(yè)也帶有暫時性色彩,他可能會面臨第二次、第三次甚至于多次就業(yè)。所以說“訂單式”人才培養(yǎng)解決了學(xué)生的業(yè)問題也只是相對而的。

(3)學(xué)生對“訂單”的兌現(xiàn)問題

畢業(yè)后有多少“訂單班”的畢業(yè)生能留下在企業(yè)里工作這是考查“訂單式”教育是否成功的關(guān)鍵。

三、浙江省高職“訂單式”人才培養(yǎng)的法律法規(guī)完善及建議

1.對國家和職教管理部門的建議

(1)加強輿論宣傳和相關(guān)政策法規(guī)的制訂

浙江省有關(guān)政府部門應(yīng)通過輿論宣傳,介紹校企聯(lián)合辦學(xué)對校企雙方的好處,同時對聯(lián)合辦學(xué)的校企雙方給予一定的政策優(yōu)惠,并積極為雙方牽線搭橋,促使聯(lián)合辦學(xué)的成功。但注意不要流于形式。

(2)建立有利于產(chǎn)學(xué)雙方發(fā)展的法律法規(guī)保障體系

浙江省有關(guān)政府部門應(yīng)通過建立有利于產(chǎn)學(xué)雙方發(fā)展的法律法規(guī)保障體系,制定可操作性法規(guī),加快產(chǎn)學(xué)合作管理體制的創(chuàng)新步伐,推進(jìn)制度創(chuàng)新,充分調(diào)動行業(yè)企業(yè)參與職業(yè)教

育的積極性。職業(yè)教育自身也必須強化服務(wù)行業(yè)企業(yè)、服務(wù)社會的意識,要以服務(wù)求支持,以貢獻(xiàn)求發(fā)展。

(3)進(jìn)一步加大對職業(yè)教育的財政性、政策性投入

建議浙江省有關(guān)政府部門在經(jīng)濟發(fā)展的同時,根據(jù)財力,在省、市、縣各級政府的財政預(yù)算中,增加職業(yè)教育發(fā)展專項,并隨財政收入的增長逐年按比例增長。

2.對高職院校方面的建議

(1)專業(yè)設(shè)置和教學(xué)計劃應(yīng)體現(xiàn)長期性

專業(yè)設(shè)置和教學(xué)計劃在一定的時間內(nèi)變動過于頻繁,不利于教學(xué)活動的正常開展和經(jīng)驗的積累。因此在“訂單式”人才培養(yǎng)中,高職院校尤其要重視專業(yè)設(shè)置和教學(xué)計劃的研發(fā),要與企業(yè)建立良好的溝通關(guān)系,共同研究課程的開設(shè)與教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計。

(2)正確處理學(xué)校、企業(yè)的當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益

正確處理學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生的當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益,不能只管企業(yè)和學(xué)校的當(dāng)前利益,更要考慮企業(yè)、學(xué)校的長期發(fā)展需要,考慮學(xué)生今后的職業(yè)發(fā)展。

(3)訂單培養(yǎng)頂崗實習(xí)應(yīng)落在實處,同時加強“雙師型”教師隊伍的建設(shè)

作為訂單培養(yǎng)的主要一方,企業(yè)應(yīng)努力為自己未來的準(zhǔn)員工創(chuàng)造良好的實習(xí)條件,拿出一定的操作崗位,派出經(jīng)驗豐富的一線技師為學(xué)生進(jìn)行具體指導(dǎo),使“訂單式”人才培養(yǎng)的實踐環(huán)節(jié)真正落到實處。在企業(yè)里同時加強“雙師型”教師隊伍的建設(shè)

(4)正確處理“訂單班”和“普通班”的關(guān)系問題

在實施“訂單式”人才培養(yǎng)過程中,學(xué)院要注意把“訂單班”學(xué)生與“普通班”分開,平時只有公共理論教學(xué)是合在一起上,實踐課分開上。在任課教師的配備,教學(xué)設(shè)備的使用,經(jīng)費的投入方面在保證培養(yǎng)目標(biāo)實現(xiàn)、教學(xué)任務(wù)完成的情況下,盡可能做到公平、公正。

3.對“訂單式”人才培養(yǎng)的合作企業(yè)的建議

(1)要注意把眼前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來,進(jìn)一步加強與學(xué)校的聯(lián)系

“雙元制”模式成功的關(guān)鍵就在于企業(yè)的介入,以企業(yè)為核心來確定專業(yè)設(shè)置、招生規(guī)模、培養(yǎng)目標(biāo)和課程結(jié)構(gòu)(指實務(wù)技能課程)。所以企業(yè)要充分認(rèn)識到,學(xué)校是為企業(yè)培養(yǎng)人才的,如果學(xué)校培養(yǎng)出來的畢業(yè)生能很好地滿足企業(yè)的需要,對企業(yè)來說也是件好事,這是一件“雙贏”的事情。加強與合作學(xué)校的聯(lián)系。

(2)加強人才培養(yǎng)和管理,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益

企業(yè)要根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,合理制訂人才需求的質(zhì)量和數(shù)量,加強對“訂單”人才的培養(yǎng)和管理,使“訂單班”畢業(yè)生的崗位針對性更高,工作能力更強,更好地為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出貢獻(xiàn)。

4.對學(xué)校教師的建議

(1)加強職業(yè)生涯規(guī)劃教育與思想政治教育,注重全面發(fā)展,提高學(xué)生綜合素質(zhì)

學(xué)生要做好職業(yè)生涯的規(guī)劃和設(shè)計,注意自身專業(yè)發(fā)展與全面發(fā)展相結(jié)合,不斷提高自身的綜合素質(zhì),提高適應(yīng)社會變化的能力。建議實行“實習(xí)就業(yè)全程化導(dǎo)師制”。加強職業(yè)生涯規(guī)格劃教育與思想政治教育,注重全發(fā)展,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

(2)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

實現(xiàn)學(xué)生從“訂單人”向“T”型人才的轉(zhuǎn)變。只有這樣,才能更好地增強學(xué)生的職業(yè)轉(zhuǎn)換能力,解決學(xué)生日后的事業(yè)發(fā)展問題,實現(xiàn)學(xué)生的職業(yè)理想。

四、結(jié)束語

盡管浙江省的“訂單式”人才培養(yǎng)在實踐過程中存在一些問題,但它對外努力適應(yīng)市場需求,確保培養(yǎng)的人才適銷對路;對內(nèi)盡力幫助學(xué)生獲得相應(yīng)的職業(yè)能力,以求在崗位競爭和市場競爭中站穩(wěn)腳跟。它是高職教育改革發(fā)展過程中的有益探索和嘗試,“訂單式”人才培養(yǎng)是值得肯定。在今后的辦學(xué)實踐中“訂單式”人才培養(yǎng)需要不斷加以完善,以推進(jìn)高職院校大學(xué)生實現(xiàn)順利就業(yè)和長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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