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工程造價(jià)咨詢論文

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工程造價(jià)咨詢論文

工程造價(jià)咨詢論文范文第1篇

1.1內(nèi)部條件。(1)具有素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人員,這是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的中堅(jiān)力量,也是項(xiàng)目組的財(cái)富。假如工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)缺乏所承接項(xiàng)目得專業(yè)技術(shù)人員,就無(wú)法做到因職設(shè)崗,因崗用人。只有保證具有專業(yè)的人員,才能使得項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量以及順利實(shí)施得以保證。(2)戰(zhàn)略目的要具有明確性。戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)于企業(yè)的管理模式具有決定性作用,企業(yè)只有既保證眼前利益又注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,才能更加重視控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量,依據(jù)這一目標(biāo),才能更加重視實(shí)施項(xiàng)目管理。1.2外部條件。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,外部的行業(yè)環(huán)境必須具有規(guī)范性。由于以前我國(guó)采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,工程造價(jià)管理的實(shí)施具有約束性,工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展的相對(duì)較晚,我們要想整個(gè)行業(yè)的發(fā)展具有規(guī)范性和合理性,就應(yīng)該制定相應(yīng)的法律法規(guī),并轉(zhuǎn)變社會(huì)觀念,認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)性本質(zhì),促進(jìn)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)和發(fā)展。1.3項(xiàng)目經(jīng)理的要求。(1)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的靈魂人物,應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)能力。由于項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)行的全程中負(fù)有主要責(zé)任,在此階段應(yīng)當(dāng)對(duì)各種事情進(jìn)行有效管理,還要對(duì)施工人員和客戶以及各種單位人員進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。只有項(xiàng)目經(jīng)理具備較強(qiáng)的能力,游刃有余,才能保證項(xiàng)目的運(yùn)行效率。(2)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備責(zé)任感和道德感。工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中實(shí)施項(xiàng)目管理,這樣就能做到專人專責(zé),個(gè)人責(zé)任制并不等同于項(xiàng)目分離,這就要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全局具有把握性和責(zé)任感。同時(shí),由于工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目涉及到各方面的利益沖突,這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具備較強(qiáng)的職業(yè)道德和操守,在不損害國(guó)家利益的前提下,平衡各方利益需求。(3)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備執(zhí)業(yè)資格和知識(shí)儲(chǔ)備。由于項(xiàng)目實(shí)施涉及物流、安裝、土建、市政等多種范圍、這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有完善的知識(shí)儲(chǔ)備,并不需要多么精通,但一定要具備基本的判斷力。同時(shí)還要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)?,F(xiàn)在社會(huì)對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平具有較高要求,這就需要項(xiàng)目經(jīng)理具備相應(yīng)項(xiàng)目的執(zhí)業(yè)資格,只有這樣才能讓各方單位更加信服。

2工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中項(xiàng)目管理的實(shí)施控制

由于工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)具有廣泛的領(lǐng)域,每種項(xiàng)目的實(shí)施都具備其特征。以工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中常見(jiàn)的工程審價(jià)為例,詳細(xì)闡述項(xiàng)目管理的實(shí)施過(guò)程。2.1根據(jù)項(xiàng)目組織實(shí)施方案。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)接到業(yè)務(wù)后,首先根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理,再讓項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目本身設(shè)立項(xiàng)目組專門人員。再根據(jù)項(xiàng)目委托方的資料對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的實(shí)施建議。從而制定相應(yīng)的實(shí)施方案。項(xiàng)目實(shí)施方案主要包括6個(gè)方面,即:項(xiàng)目概況、項(xiàng)目委托方需求、項(xiàng)目實(shí)施的各種事項(xiàng)、項(xiàng)目組的分工、實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)間安排以及項(xiàng)目方案的審批人。2.2項(xiàng)目三要素。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把握實(shí)施方案的標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)合理安排項(xiàng)目三要素即成本、時(shí)間、工程量的控制,從而使得三者達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目經(jīng)理還要嚴(yán)格把握項(xiàng)目質(zhì)量,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還要控制好項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間,對(duì)于天氣、資金、技術(shù)等因素的影響及時(shí)做出相應(yīng)的決斷,并合理解決,使得項(xiàng)目能夠準(zhǔn)時(shí)完成。項(xiàng)目實(shí)施的最終目的是實(shí)現(xiàn)效益最大化,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)合理利用各種資源,控制好項(xiàng)目成本,使得最終項(xiàng)目的效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.3信息及時(shí)反饋。由于項(xiàng)目管理是把項(xiàng)目作為核心的,這樣項(xiàng)目方面的各種信息能夠得到及時(shí)有效的傳達(dá)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)同委托方溝通協(xié)調(diào),這樣在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)才能及時(shí)跟據(jù)委托方的要求同項(xiàng)目組全體成員跟據(jù)項(xiàng)目方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2.4總結(jié)工作成果。各方面工作完成并把項(xiàng)目實(shí)施初稿確定后,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行初步審核。在項(xiàng)目收尾時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員把相關(guān)資料進(jìn)行整理,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案總結(jié)自己的工作業(yè)務(wù),同時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行報(bào)告,確保客戶滿意。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之,隨著工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,相應(yīng)的工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)當(dāng)不斷完善自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。雖然項(xiàng)目管理方法在工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中仍處于初級(jí)階段,但其具備的優(yōu)勢(shì)勢(shì)必會(huì)在今后的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中占據(jù)重要地位,并會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

作者:王偉 單位:西安曲江臨潼旅游投資(集團(tuán))有限公司

參考文獻(xiàn):

[1]景建萍.工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].工程技術(shù)研究,2017,(1):181+190.

[2]王偉紅.淺談如何在工程造價(jià)咨詢公司中實(shí)施項(xiàng)目管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,(6):76.

[3]劉彥麟,劉勇.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策探討[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(15):78.

工程造價(jià)咨詢論文范文第2篇

【關(guān)鍵字】:建筑;工程造價(jià);現(xiàn)狀;控制措施

中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

引言

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展,投資主體朝著多元化方向發(fā)展。建筑工程造價(jià)不僅關(guān)系到承包商和投資主體的利益,也關(guān)系到建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的規(guī)范化,科技的進(jìn)步以及建筑行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高等問(wèn)題。當(dāng)前對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上建筑行業(yè)的快速發(fā)展形勢(shì),工程造價(jià)管理體系中所存在的很多深層次的問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。因此對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行改革也就自然的成為建筑行業(yè)改革的關(guān)鍵問(wèn)題。

二.工程造價(jià)的現(xiàn)狀

1.工程造價(jià)和市場(chǎng)軌道嚴(yán)重脫節(jié)。

首先,國(guó)家所制定出的工程造價(jià)統(tǒng)一定額更新慢,過(guò)程長(zhǎng),變化小。其次,除了國(guó)家相關(guān)部門編訂統(tǒng)一的定額之外,各省級(jí)行政單位通常也制定出了本省的工程造價(jià)統(tǒng)一定額。而即使是在這種情況下,上述所制定出的計(jì)價(jià)資料往往是依據(jù)大中城市的價(jià)格水平來(lái)進(jìn)行編制的,相對(duì)而言這些城市之外的其他地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格就很難得到反映。實(shí)際上市場(chǎng)的價(jià)格水平以及供求關(guān)系變化都是瞬間萬(wàn)變的,即使市場(chǎng)具有流動(dòng)性的特點(diǎn),各地區(qū)的差異仍然是十分明顯的。所以定額的盲目統(tǒng)一性和時(shí)滯性必定會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)難以及時(shí)反映市場(chǎng)變化情況。它的準(zhǔn)確性和科學(xué)性也就更加難以談起了。

2.工程造價(jià)沒(méi)有反映出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的要求。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的范圍之內(nèi),自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的必要前提。建筑行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)竟?fàn)幹饕w現(xiàn)在招投標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目,而競(jìng)爭(zhēng)的核心因素則是價(jià)格。但實(shí)際情況是當(dāng)前的建筑工程造價(jià)方式嚴(yán)重妨礙了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制形成。例如:過(guò)于精細(xì)的定額,想要絕對(duì)精細(xì)地反映出建筑工程項(xiàng)目所消耗的各項(xiàng)資源,從而導(dǎo)致缺乏價(jià)格彈性。在計(jì)算建筑工程量過(guò)程中對(duì)施工措施和施工方法嚴(yán)格加以區(qū)分,這就使得競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用難以從工程造價(jià)中分離出來(lái),不利于形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制的和提高施工水平。

3.建筑工程招投標(biāo)受到限制。

當(dāng)前全國(guó)各地相繼都建立了有形建筑行業(yè)市場(chǎng),將政府所投資的工程招投標(biāo)活動(dòng)也納入進(jìn)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一集中的管理,明確了招投標(biāo)的方式,統(tǒng)一了招投標(biāo)的手續(xù)和程序,審定了各項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目評(píng)定的主要方法,但是各地的評(píng)定方法存在差異。例如:直接發(fā)包法,合理低標(biāo)法,評(píng)審法,議標(biāo)法,二次報(bào)價(jià)法。但有一個(gè)共同點(diǎn)就是通過(guò)招標(biāo)來(lái)確定標(biāo)底,報(bào)價(jià)受到國(guó)家制定出的定額標(biāo)準(zhǔn)的限制,在綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上最后確定出中標(biāo)者。而在理論上達(dá)到最優(yōu),實(shí)際中又可行的最低價(jià)中標(biāo)法目前在我國(guó)還處在嘗試階段,沒(méi)有得到全面推廣和應(yīng)用。所以在招投標(biāo)過(guò)程中,滋生了暗箱操作和腐敗現(xiàn)象,人為的復(fù)雜操作過(guò)程,投資成本過(guò)高,無(wú)法有效降低招標(biāo)各環(huán)節(jié)的交易成本,而且還使得建筑施工企業(yè)不圖進(jìn)取,安于現(xiàn)狀。

4.隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,總體素質(zhì)偏低。

在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,將建筑工程造價(jià)預(yù)算被不僅視為是一門科學(xué),也視為是一門藝術(shù)。在現(xiàn)階段我國(guó)從事建筑工程造價(jià)的人員達(dá)到八十萬(wàn)之多,但是這其中絕大部分人員的主要工作是照套定額。而在我國(guó)目前的高等教育中,建筑工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)的最主要內(nèi)容仍然是學(xué)習(xí)如何套單價(jià),如何使用定額等等。這就致使大部分建筑工程造價(jià)人員對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格實(shí)務(wù)和理論了解甚少。甚至在建筑行業(yè)流行這樣的口號(hào)“賺錢不賺錢,全靠預(yù)算員”,由此可見(jiàn)在建筑行業(yè)中不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),暗箱操作,偷工減料,層層轉(zhuǎn)包工程的混亂現(xiàn)象達(dá)到的嚴(yán)重程度。

三.工程造價(jià)中存在的問(wèn)題及原因

1.隨著不斷深入開(kāi)展基本建設(shè)管理體制改革,已打破了地區(qū)建筑市場(chǎng)的壁壘,跨行業(yè)承攬和異地承攬工程施工、設(shè)計(jì)的企業(yè)和單位正在逐年增加。由于目前有關(guān)預(yù)算編制、預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)基礎(chǔ)的規(guī)定因行業(yè)和地區(qū)的差別而有所不同,導(dǎo)致一些跨行業(yè)、跨地區(qū)承擔(dān)工程施工和設(shè)計(jì)的企業(yè)沒(méi)有清楚了解建筑工程所在地相關(guān)行業(yè)的規(guī)定,難免在實(shí)際編制建筑工程造價(jià)的過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)。

2.由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,建筑工程領(lǐng)域新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝不斷涌現(xiàn),在編制建筑工程造價(jià)時(shí),應(yīng)該經(jīng)常來(lái)實(shí)施定額換算。但由于目前我國(guó)的工程造價(jià)確定方法多為滯后、靜態(tài)的方法,定額消耗量往往是以幾年前材料、人工、機(jī)械臺(tái)班的統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),代表的是以往的工程建設(shè)水平,并不能真正反映現(xiàn)在及將來(lái)的真實(shí)情況。

3.現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)管理大多還處在階段性的管理模式,缺乏對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施綜合管理。設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位往往缺乏相互溝通的機(jī)制以及統(tǒng)一的建筑工程造價(jià)管理目標(biāo),建筑工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的進(jìn)度和質(zhì)量管理,很少介入投資決策分析階段。設(shè)計(jì)單位雖然在設(shè)計(jì)階段做了建筑工程預(yù)算和概算,但由于缺少控制和約束設(shè)計(jì)方案的造價(jià)指標(biāo),容易導(dǎo)致投資偏高、設(shè)計(jì)保守。

四.有效控制建筑工程造價(jià)的對(duì)策

1. 完善法制建設(shè),加強(qiáng)宏觀調(diào)控。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),建設(shè)工程造價(jià)要依法管理,尤其在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,更應(yīng)該注重加強(qiáng)法制建設(shè),要完善法規(guī),健全法制。逐步建立起以《建筑法》為核心的建筑法律體系,使建筑工程造價(jià)管理向有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)的法制軌道邁進(jìn);要繼續(xù)完善建筑施工企業(yè)招投標(biāo)法、資質(zhì)管理辦法、質(zhì)量管理法、施工合同法等法規(guī)制度;在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下還要堅(jiān)持政府的宏觀調(diào)控,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行法制建設(shè),對(duì)建筑工程建設(shè)的各個(gè)實(shí)施階段都要確立相應(yīng)的約束機(jī)制。

2.按建筑工程基本建設(shè)程序嚴(yán)格辦事。建筑工程基本建設(shè)程序是由建筑工程客觀存在的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和自然規(guī)律所決定的。它除了是高速、優(yōu)質(zhì)、完成工程建設(shè)任務(wù),獲得滿意的社會(huì)效益和投資效益的建筑工程建設(shè)的科學(xué)管理方法,還是科學(xué)的合理確定建筑工程造價(jià)的依據(jù)。大型建筑工程項(xiàng)目,由于建設(shè)周期長(zhǎng),規(guī)模大, 人財(cái)物消耗大,技術(shù)復(fù)雜,并且考慮到投入使用后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等因素,一旦出現(xiàn)決策失誤,將導(dǎo)致無(wú)可挽回的巨大損失。為了合理確定工程造價(jià),必須在建筑工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行多次計(jì)價(jià),也就是按基本建設(shè)程序合理確定不同階段的造價(jià),充分體現(xiàn)建筑工程造價(jià)的合理性。

3.建立約束機(jī)制,規(guī)范業(yè)主的行為。在建筑工程建設(shè)工程的過(guò)程中,業(yè)主始終貫穿于建設(shè)的全過(guò)程,建設(shè)過(guò)程的各個(gè)階段都離不開(kāi)業(yè)主的參與。所以業(yè)主的行為對(duì)建筑工程建設(shè)產(chǎn)生很重要的影響,政府各主管部門應(yīng)對(duì)業(yè)主在建設(shè)階段的行為要依法進(jìn)行約束和規(guī)范,強(qiáng)化施工總承包職能??偝邪鼏挝挥匈Y質(zhì)和能力的,禁止建設(shè)單位強(qiáng)行分包工程任務(wù)。

4.規(guī)范管理,建立有形工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)。成立有形市場(chǎng)后,由于工程結(jié)算審核要進(jìn)入該市場(chǎng),政府代表的監(jiān)管范圍和力度將得到進(jìn)一步擴(kuò)大,從而形成一種全新的監(jiān)管機(jī)制;企業(yè)如不自律,政府可以將其繩之以法,從而更充分的發(fā)揮政府對(duì)工程造價(jià)的宏觀調(diào)控職能,真正起到維護(hù)造價(jià)咨詢工作嚴(yán)肅、公正、公平的作用,保證高質(zhì)量的工程造價(jià)控制的實(shí)現(xiàn)。有形市場(chǎng)的建立能夠?yàn)樗泄こ淘靸r(jià)咨詢單位提供一個(gè)良好的公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。

5.實(shí)施限額設(shè)計(jì),按批準(zhǔn)的投資估算和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),按照批準(zhǔn)的初步來(lái)設(shè)計(jì)總概算,控制設(shè)計(jì)施工圖。采用價(jià)值工程的原理來(lái)對(duì)工程造價(jià)實(shí)施分解,分析設(shè)計(jì)產(chǎn)品的功能,以實(shí)現(xiàn)功能較低成本的設(shè)計(jì)方案。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員在選取柱截面梁、混凝土強(qiáng)度等級(jí)以及配筋等方面,盡管同樣滿足結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和剛度的要求,但是不同的做法會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的差異。即使限額設(shè)計(jì)不能夠一味地只考慮節(jié)省投資,還應(yīng)當(dāng)尊重實(shí)際,尊重科學(xué),在實(shí)行限額設(shè)計(jì)的時(shí)還應(yīng)注重兼顧功能,優(yōu)化和提高設(shè)計(jì)。

6.改變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)收費(fèi)辦法,實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰的制度。通常在設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的時(shí)候,會(huì)采取相對(duì)保守的方式,使設(shè)計(jì)方案達(dá)到最優(yōu)化但并不能達(dá)到最實(shí)用、最經(jīng)濟(jì)。所以在批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資限額內(nèi),要求設(shè)計(jì)單位采取動(dòng)態(tài)控制方法,在設(shè)計(jì)的各階段比較和分析投資計(jì)劃方案。在不降低功能和保證安全的前提下,要通過(guò)采取新技術(shù)、新方案、新工藝、新材料,達(dá)到節(jié)約工程投資的目的。建設(shè)單位要做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程所節(jié)約的投資額應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。反之,對(duì)超額投資的設(shè)計(jì)要給予一定的罰款,以較好的控制工程預(yù)算。

五.結(jié)束語(yǔ)

合理確定以及有效控制工程造價(jià)是有效實(shí)施建筑工程造價(jià)管理的關(guān)鍵,目的在于提高建筑工程的效益。有效控制是合理確定的保證,合理確定是有效控制的基礎(chǔ),兩者相輔相成,缺一不可,只有達(dá)到兩者有效的補(bǔ)充和搭配,才能夠最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們要敢于開(kāi)拓,轉(zhuǎn)變觀念,勇于探索,努力創(chuàng)造條件,促進(jìn)建筑工程造價(jià)行業(yè)的快速發(fā)展,為開(kāi)創(chuàng)出適合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建筑工程造價(jià)管理新局面做出自己的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】:

1. 胡新智.中華建筑工程造價(jià)控制[期刊論文]-低溫建筑技術(shù)2010,32(1)

2. 王玉山.關(guān)于建筑工程造價(jià)控制分析探討[期刊論文]-煤2010,19(Z1)

工程造價(jià)咨詢論文范文第3篇

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);造價(jià)審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

1 我國(guó)目前工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)現(xiàn)狀

1) 審計(jì)部門現(xiàn)有人員的素質(zhì)很難滿足工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)要求。建設(shè)項(xiàng)目的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性決定了審計(jì)的綜合性。審計(jì)內(nèi)容涉及到合同及項(xiàng)目管理方面的知識(shí)。同時(shí),不僅要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審計(jì),還要審查建設(shè)資金的來(lái)源運(yùn)用,對(duì)財(cái)務(wù)核算等基礎(chǔ)工作的真實(shí)性、合規(guī)性作出評(píng)價(jià),更要對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行審計(jì)。所以,審計(jì)內(nèi)容的專業(yè)性、綜合性都比較強(qiáng)。但由于我國(guó)目前配套的各項(xiàng)管理法規(guī)、政策尚不是很健全,各種監(jiān)督制約措施力量較分散,未形成監(jiān)督合力,審計(jì)部門人員很難適應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目的綜合性審計(jì)要求。實(shí)踐中,審計(jì)人員又側(cè)重于財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理及專業(yè)方面缺乏相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),忽略了工程建設(shè)管理流程中存在的問(wèn)題。不全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)很容易做出不全面、不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)結(jié)論。

2) 項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的舞弊行為更加隱蔽。一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始到選址、用地、招投標(biāo)、施工、竣工交付使用的全過(guò)程中涉及到很多利益主體。任何環(huán)節(jié)、任何一方都可能為了獲取不正當(dāng)利益而營(yíng)私舞弊。如建設(shè)單位相關(guān)人員的回扣及一些招待費(fèi)等通過(guò)施工單位賬務(wù)支出,還有的工程長(zhǎng)期不結(jié)算,以工程支出之名列支不合規(guī)支出,工程效益很難保證等。這些舞弊行為進(jìn)行得更加隱弊,只從資料上看很難發(fā)現(xiàn)漏洞,看似整理完整齊全、合法的工程資料背后隱藏了很多舞弊行為。這些都加大了工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)難度。因此,如何發(fā)現(xiàn)這些行為保證審計(jì)成果的質(zhì)量成為審計(jì)過(guò)程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

2 工程造價(jià)審計(jì)的意義

1) 工程造價(jià)審計(jì)可以對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),使建設(shè)單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高建設(shè)水平。2) 工程造價(jià)審計(jì)可以審查工程造價(jià)是否真實(shí)、合法,建設(shè)資金的使用及招標(biāo)過(guò)程是否合規(guī)。3) 在國(guó)外特別是發(fā)達(dá)國(guó)家,十分重視對(duì)工程造價(jià)的審計(jì)與監(jiān)督。開(kāi)展工程造價(jià)審計(jì),也是實(shí)現(xiàn)與國(guó)際慣例接軌的必然趨勢(shì)。

3 工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

造成工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因有很多種,有根本原因,也有直接原因。如果制度不完善是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因,那么造價(jià)審計(jì)人員的素質(zhì)和審計(jì)過(guò)程的操作問(wèn)題就是直接原因。

1) 主要來(lái)自于審計(jì)部門自身在審計(jì)活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的不合理、不科學(xué)因素,比如: 審計(jì)人員素質(zhì)、能力問(wèn)題,職業(yè)道德、審計(jì)活動(dòng)的組織管理等。首先,從人員素質(zhì)來(lái)看,審計(jì)人員不專業(yè)。審計(jì)機(jī)關(guān)常常是一人充當(dāng)多面手,邊干邊學(xué),遇到問(wèn)題、難題時(shí),不能作出合理、正確的結(jié)論。其次,有個(gè)別審計(jì)人員職業(yè)道德較差,對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題視而不見(jiàn),或是與建設(shè)單位或施工單位串通一氣。另外,就審計(jì)活動(dòng)的組織管理來(lái)看,也存在組織不力的情況。如造價(jià)審計(jì)單位在審計(jì)過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)閷徲?jì)單位工程技術(shù)力量薄弱,會(huì)從社會(huì)上聘請(qǐng)一些專業(yè)人員來(lái)協(xié)助完成工作。只考慮專業(yè)水平,未考慮其職業(yè)道德,及要回避的關(guān)系等。雖然緩解了審計(jì)力量不足的矛盾,卻給工程造價(jià)審計(jì)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。2) 工程造價(jià)審計(jì)不可避免的失誤。目前,由于我國(guó)工程造價(jià)審計(jì)比較滯后,也難免會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。從近年來(lái)的實(shí)際情況來(lái)看,審計(jì)單位大都是在工程基本完工或竣工驗(yàn)收后才接到審計(jì)任務(wù),而工程造價(jià)審計(jì)與一般財(cái)務(wù)審計(jì)不同,實(shí)踐性更強(qiáng)。一些審計(jì)證據(jù)必須從施工現(xiàn)場(chǎng)才能獲得,一旦工程竣工,有些項(xiàng)目已經(jīng)被隱蔽,其真實(shí)面目無(wú)法看清,只能從資料上體現(xiàn),而資料的真實(shí)性審計(jì)人員又無(wú)從考察。所以,風(fēng)險(xiǎn)也就不可避免。

4 工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

1) 培養(yǎng)高素質(zhì)審計(jì)人才是關(guān)鍵。工程造價(jià)審計(jì)過(guò)程中的人的問(wèn)題是導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的直接原因,要減少審計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題,主要還是要提高審計(jì)人員的素質(zhì),包括職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要建立審計(jì)人員繼續(xù)教育機(jī)制,樹(shù)立“堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷更新”的思想,根據(jù)工程造價(jià)審計(jì)工作的要求,有計(jì)劃、系統(tǒng)的不斷組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷更新專業(yè)知識(shí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求。工程造價(jià)審計(jì)與監(jiān)督隊(duì)伍需要補(bǔ)充的人員,除配備必要的財(cái)會(huì)審計(jì)專業(yè)人員外,更要注重選配一些懂各種工程專業(yè)技術(shù)的人員,充實(shí)工程造價(jià)審計(jì)隊(duì)伍。職業(yè)素質(zhì)的提高,一方面可以加強(qiáng)審計(jì)人員的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),樹(shù)立典型,另一方面還可以加大懲罰職業(yè)道德敗壞,鼓勵(lì)先進(jìn),通過(guò)這些手段來(lái)提高審計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)。

2) 提倡造價(jià)審計(jì)單位提前介入。正是由于近幾年工程造價(jià)審計(jì)滯后的工作特點(diǎn),導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)工作產(chǎn)生不可避免的失誤。如果對(duì)工程造價(jià)建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行參與,則會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目有更深入的了解,對(duì)一些事后無(wú)法看清的關(guān)鍵隱蔽部位,也會(huì)及時(shí)獲取第一手信息。如工程發(fā)生變更時(shí),可以及時(shí)通知造價(jià)審計(jì)人員到場(chǎng)確認(rèn); 有隱蔽項(xiàng)目時(shí),在隱蔽前也可以通知審計(jì)人員到場(chǎng)……這樣做一方面避免了審計(jì)人員不了解現(xiàn)場(chǎng)情況,依據(jù)資料進(jìn)行審計(jì)產(chǎn)生的失誤,另一方面也可以減少審計(jì)人員熟悉資料的時(shí)間,縮短審計(jì)時(shí)間。同時(shí)采用的材料價(jià)格也更接近市場(chǎng)價(jià),從而使審計(jì)成果更真實(shí)、可靠?,F(xiàn)在有的開(kāi)發(fā)商也已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,在開(kāi)工前就委托審計(jì)單位介入,每個(gè)月搞一回結(jié)算,完工后不再重新進(jìn)行結(jié)算,已經(jīng)取得了不錯(cuò)的效果。

3) 改進(jìn)工作方法。改進(jìn)工程造價(jià)審計(jì)方式、方法,提高審計(jì)效率,用更科學(xué)、更有效的工作方式來(lái)開(kāi)展工作。根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和近年來(lái)審計(jì)工作中顯現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題及積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)在審計(jì)方法上,應(yīng)當(dāng)避免以前的事后控制方式,突出事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的審計(jì)模式,做到及早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,真正發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的職能。更要善于總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),加強(qiáng)行業(yè)之間工作交流,研究工作中的難題,互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高審計(jì)水平。

5積極采用項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)

1) 準(zhǔn)確把握好角色定位,處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。全過(guò)程跟蹤審計(jì)的職能是“監(jiān)督與服務(wù)”,在建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)運(yùn)行機(jī)制下, 審計(jì)人員需要頻繁介入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展審計(jì)工作, 才能提出審計(jì)意見(jiàn)供被審單位進(jìn)行糾偏和改進(jìn),這很容易導(dǎo)致審計(jì)人員偏離監(jiān)督、咨詢、建議的工作目標(biāo),有意或無(wú)意介入到建設(shè)項(xiàng)目管理的職能范圍中來(lái)。準(zhǔn)確把握好角色定位,處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系, 首先明確審計(jì)人員不從事建設(shè)管理、施工、監(jiān)理方面的具體工作,而是履行對(duì)上述職能的監(jiān)督工作,以促進(jìn)建設(shè)管理、施工、監(jiān)理工作規(guī)范、有效運(yùn)行為己任。 其次就具體的工作要求而言,就是要做到“到位不越位,參與不干預(yù),介入不陷入,建議不包辦”,現(xiàn)實(shí)全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作開(kāi)展應(yīng)遵循的程序是: 費(fèi)用審核應(yīng)直接向乙方即施工方了解情況,并深入施工現(xiàn)場(chǎng),而面對(duì)施工程序上的問(wèn)題, 審計(jì)人員不得直接面向乙方, 要由工程主管部門將所有資料準(zhǔn)備齊全后報(bào)審計(jì)部門,審計(jì)部門給出審定意見(jiàn)后,提交工程主管部門,由工程主管部門協(xié)商落實(shí)解決。 如果審計(jì)方直接對(duì)乙方或施工方提出建議,必將產(chǎn)生越俎代庖的效應(yīng),導(dǎo)致職能越位,無(wú)意間履行了管理者職能,無(wú)意間承擔(dān)和涉及到了現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任。但是,在實(shí)際工作中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位往往先要求審計(jì)人員表態(tài)后才予以現(xiàn)場(chǎng)簽署,這就導(dǎo)致了審計(jì)工作的錯(cuò)位和越位,致使審計(jì)工作在客觀上不自覺(jué)地履行了監(jiān)理的工作職責(zé)。

這些問(wèn)題是導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力制衡機(jī)制喪失的直接反映。 準(zhǔn)確把握好全過(guò)程跟蹤審計(jì)人員的角色定位。 第一,重點(diǎn)在于關(guān)注對(duì)建設(shè)工程技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理控制以及程序規(guī)范、 職責(zé)條例的遵守鑒定工作上來(lái),不涉足和干涉建設(shè)管理、施工、監(jiān)理的具體工作,更不代行管理職能。 第二,同時(shí)注重提高審計(jì)人員自身素質(zhì)即職業(yè)道德和廉政建設(shè), 有效防止審計(jì)人員, 確保審計(jì)人員與建設(shè)施工單位間的獨(dú)立性,如果出現(xiàn)了涉及到審計(jì)人員的利益交易,審計(jì)工作必將形同虛設(shè)。 因此, 在確保審計(jì)獨(dú)立性的前提下, 審計(jì)文化建設(shè)和精神層面的價(jià)值體現(xiàn)挖掘是極其重要的, 只有確保審計(jì)人員自身的獨(dú)立性和精神制高點(diǎn), 才能在根本上確立保障建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)工作環(huán)節(jié)陽(yáng)光操作的前提, 發(fā)揮審計(jì)防患于未然的先導(dǎo)作用。 第三,提高工程質(zhì)量及工程造價(jià)管理的科學(xué)性,有效控制投資規(guī)模、降低成本,當(dāng)好政府投入資金的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士、項(xiàng)目建設(shè)單位的謀士。 第四,提高審核效率和質(zhì)量,確保建設(shè)方、 施工方為主體的建設(shè)工程相關(guān)各方的合法權(quán)益得到有效體現(xiàn), 從而在整體上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。第五,取代被動(dòng)式、查弊糾錯(cuò)的傳統(tǒng)觀念,將咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和意識(shí)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的始終。

2) 加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的自身管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作配合,優(yōu)化審計(jì)環(huán)境。 就內(nèi)部審計(jì)環(huán)境而言,審計(jì)工作組成人員應(yīng)當(dāng)同心同德。 價(jià)值觀和職業(yè)道德的共同遵守和認(rèn)同, 是確立和組成審計(jì)工作組成人員的先決條件,這也是創(chuàng)造和形成和諧工作環(huán)境的保障。同時(shí),切實(shí)發(fā)揮、調(diào)動(dòng)群眾主動(dòng)參與的積極性,群策群力推動(dòng)陽(yáng)光工程,除涉及國(guó)家安全的內(nèi)容以外,督促建設(shè)單位開(kāi)展預(yù)算公開(kāi)、進(jìn)度公開(kāi)、業(yè)務(wù)內(nèi)容公開(kāi)、程序公開(kāi),優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的自身管理,防微杜漸,有效發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”預(yù)防功能。就外部環(huán)境而言,一是積極取得上級(jí)部門的有力支持,二是在上級(jí)部門的組織下, 積極開(kāi)展有關(guān)部門包括監(jiān)理部門、建設(shè)部門、施工單位的工作協(xié)調(diào),在認(rèn)識(shí)上、目標(biāo)上取得一致意見(jiàn),從而得到監(jiān)理部門、建設(shè)部門和施工單位的認(rèn)同理解和工作配合。

工程造價(jià)審計(jì)工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。相信在所有審計(jì)從業(yè)人員的共同努力及社會(huì)各界的大力支持下,我國(guó)的工程造價(jià)審計(jì)事業(yè)前途一定會(huì)一片光明。

參考文獻(xiàn):

[1]彭麗平 探討建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 -2012年9期

[2]劉成軍 建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析 [期刊論文] 《商情》 -2012年17期

工程造價(jià)咨詢論文范文第4篇

關(guān)鍵詞: 工程造價(jià)咨詢 全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù) 改革措施

一、工程造價(jià)咨詢概述

工程造價(jià)咨詢是指面向社會(huì)接受委托,承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控及提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料等業(yè)務(wù)工作[1]。

二、我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

目前我國(guó)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)還不健全,從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低。許多地方雖已建立咨詢機(jī)構(gòu),但沒(méi)有充分發(fā)揮出工程造價(jià)咨詢的作用,公司普遍實(shí)力薄弱,規(guī)模偏小,技術(shù)力量不強(qiáng),改革也沒(méi)有完全到位,還無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)。主要體現(xiàn)在:1.造價(jià)工程師的個(gè)體知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠完善,綜合協(xié)調(diào)管理能力較弱,尤其是經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、管理、法律等方面知識(shí)和能力不足,不熟悉國(guó)際慣例。絕大多數(shù)從業(yè)人員不具備進(jìn)行全過(guò)程、全方位、動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)控制的管理能力,更不具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[2]。2.一些造價(jià)咨詢公司為了接到工程業(yè)務(wù),人為降低成本,如聘請(qǐng)剛出校門的無(wú)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生為其工作,不僅使造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)水平降低,而且使整個(gè)造價(jià)行業(yè)形成惡性競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)重阻礙了工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)然,工程造價(jià)咨詢公司在發(fā)展中也存在不少阻力:受主管部門的制約,不能公正地進(jìn)入社會(huì);行業(yè)管理體制尚未理順,存在行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖的現(xiàn)象;行業(yè)服務(wù)規(guī)范和制度建設(shè)沒(méi)能與國(guó)際接軌。這些因素致使現(xiàn)階段我國(guó)工程造價(jià)咨詢公司業(yè)務(wù)的內(nèi)容主要處于概算、預(yù)算和決算的編制、審核,以及標(biāo)底的編制上,工程造價(jià)咨詢公司的作用尚沒(méi)有被社會(huì)充分認(rèn)識(shí)到,能夠同時(shí)承擔(dān)從項(xiàng)目前期的可行性研究到勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)與工程結(jié)算和竣工決算全過(guò)程造價(jià)咨詢的公司幾乎沒(méi)有。由此可見(jiàn),工程造價(jià)咨詢業(yè)的改革勢(shì)在必行。

三、全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)概述

所謂全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)是指工程造價(jià)咨詢公司接受建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的委托,從建設(shè)項(xiàng)目前期(立項(xiàng)、可行性研究)、實(shí)施(設(shè)計(jì)、施工)到竣工結(jié)(決)算各階段、各環(huán)節(jié),承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工決算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核工作,對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制,提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料等業(yè)務(wù)工作,以及提供有關(guān)造價(jià)決策方面的咨詢意見(jiàn)。全過(guò)程造價(jià)咨詢最主要的特點(diǎn)體現(xiàn)為對(duì)工程項(xiàng)目成本的全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制,即有效地利用專業(yè)的、技術(shù)的專長(zhǎng)與方法去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn),并使之貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終,而不是僅僅停留在某一階段[3]。

在建設(shè)市場(chǎng)上,業(yè)主通常沒(méi)有能力自行組織施工,只能通過(guò)市場(chǎng)交易,委托專業(yè)承包商為其施工。而在選擇承包商時(shí),業(yè)主往往以報(bào)價(jià)低作為選擇標(biāo)準(zhǔn),這就給劣質(zhì)承包商提供了良好的機(jī)會(huì),最終導(dǎo)致“逆向選擇”的發(fā)生;一旦簽約后,業(yè)主不可能完全觀察到承包商的行為。承包商可能利用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)偷工減料、謀害業(yè)主利益來(lái)為自己牟利,導(dǎo)致“道德風(fēng)險(xiǎn)”的出現(xiàn)。這兩種情況對(duì)業(yè)主和整個(gè)建筑市場(chǎng)都是有害的。因此,市場(chǎng)和業(yè)主都有必要尋求第三方來(lái)獲取幫助,此時(shí)掌握著工程建設(shè)所需的組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),并能以獨(dú)立、公正的態(tài)度對(duì)雙方利益進(jìn)行調(diào)和,使業(yè)主和承包商都能追求自身利益的最大化的工程造價(jià)咨詢公司的作用便顯而易見(jiàn)了。工程造價(jià)咨詢公司可以做好如下工作:在施工合同訂立前,可以幫助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、招標(biāo)準(zhǔn)備,選擇最合適的承包商,以減少逆向選擇;在施工合同簽訂后,可以利用自身的知識(shí)、技能,代表業(yè)主進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)督,防止“道德風(fēng)險(xiǎn)”的發(fā)生,并能指導(dǎo)承包商的工作,優(yōu)化最終產(chǎn)品。

這便是全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的含義。它可以解決工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中下列問(wèn)題:(1)解決縱向信息不對(duì)稱問(wèn)題(業(yè)主與承包商間);(2)解決橫向信息不對(duì)稱問(wèn)題(各專業(yè)間);(3)有效節(jié)約交易費(fèi)用[4]。

四、我國(guó)工程造價(jià)咨詢管理工作的改革措施

圍繞實(shí)現(xiàn)全過(guò)程工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,綜合上述我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,我們應(yīng)當(dāng)從以下兩方面進(jìn)行改革。

1.主管部門的改革

造價(jià)管理部門是各級(jí)政府對(duì)工程造價(jià)管理的行政職能部門,要主動(dòng)適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和入世的要求,積極創(chuàng)造我國(guó)入世后的工程造價(jià)管理新秩序,不能按照以前只管定額的方式進(jìn)行管理,同時(shí)要大力規(guī)范造價(jià)管理市場(chǎng),積極推進(jìn)工程造價(jià)咨詢公司的建設(shè)。對(duì)造價(jià)咨詢公司的審查不能只審證件,而要落到實(shí)處,比如一些有造價(jià)工程師證的人員從來(lái)不從事本行業(yè)工作,只是掛證,要堅(jiān)決杜絕此種現(xiàn)象。造價(jià)管理部門對(duì)造價(jià)行業(yè)人員的培訓(xùn),要認(rèn)真對(duì)待,對(duì)下級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格把關(guān),不能只要交錢就辦證,以致一些剛出校門的學(xué)生手上的證件應(yīng)有盡有,否則既會(huì)加重家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān),又會(huì)使行業(yè)形象大跌,最終造成整個(gè)行業(yè)的混亂。

2.對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的規(guī)范和人員培訓(xùn)

當(dāng)前工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)過(guò)程中存在一些不規(guī)范的行為,比如通過(guò)拉關(guān)系承攬業(yè)務(wù);在編審過(guò)程中錯(cuò)算、漏算、重算,以致咨詢業(yè)務(wù)成果質(zhì)量低劣;執(zhí)業(yè)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定、兼職掛名、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、責(zé)任意識(shí)較差。針對(duì)這些問(wèn)題,主管部門必須建立工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員信用檔案,促使其提高誠(chéng)信度和公信力,對(duì)其從業(yè)活動(dòng)中良好行為和不良行為進(jìn)行全面記錄和信用等級(jí)評(píng)價(jià),并在信息平臺(tái)上予以公布,以激勵(lì)守信行為,懲戒失信行為,營(yíng)造建設(shè)行業(yè)中介市場(chǎng)誠(chéng)信的良好機(jī)制和環(huán)境,促進(jìn)工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員自覺(jué)遵守,形成良好的職業(yè)道德。建立責(zé)任賠償制度,以增加工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的不公正成本,約束其行為。在推廣擔(dān)保制度,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)承攬業(yè)務(wù)時(shí),提供金融或其他擔(dān)保機(jī)構(gòu)出具的保函,由于提供擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)會(huì)慎重地審查中介單位的承擔(dān)能力、信用情況,才會(huì)決定是否給予擔(dān)保,這將促使中介單位努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。建立清單編制質(zhì)量抽查制度,開(kāi)展對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)清單編制質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的抽查、評(píng)選,對(duì)維護(hù)工程建設(shè)各方主體利益、加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)自律、督促工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員提高專業(yè)業(yè)務(wù)水平將發(fā)揮積極的社會(huì)效應(yīng)。繼續(xù)做好造價(jià)執(zhí)業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,使廣大造價(jià)執(zhí)業(yè)人員能及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,把握工程造價(jià)計(jì)價(jià)改革,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),以適應(yīng)計(jì)價(jià)改革要求,勝任新形勢(shì)下的本職工作。如此才能加快建設(shè)工程造價(jià)治理信息化建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,提高信息服務(wù)質(zhì)量,為工程造價(jià)咨詢業(yè)的健康、快速發(fā)展創(chuàng)建扎實(shí)的信息平臺(tái)??傊?要有效推動(dòng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的改革,還需要我們不斷地努力探索。

參考文獻(xiàn):

[1]全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會(huì).2006年版工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)[M].北京:中國(guó)計(jì)劃出版社,2006.4.

工程造價(jià)咨詢論文范文第5篇

關(guān)鍵詞:全過(guò)程服務(wù);造價(jià)控制;造價(jià)管理

Abstract: in view of the current project cost during the whole process of the present situation of poor cost control, this paper analyzed and discussed in the whole process of whole process cost control and management measures to improve the whole process engineering cost management control the level has a certain significance.

Keywords: process services; Cost control; Cost management

中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)工程造價(jià)的全過(guò)程服務(wù)分別由投資主管部門、建設(shè)、設(shè)計(jì)、審計(jì)等部門負(fù)責(zé),同時(shí)也就被孤立的分割在各個(gè)部門和系統(tǒng),相互間無(wú)聯(lián)系,更無(wú)一獨(dú)立的造價(jià)控制責(zé)任體,也就成為許多項(xiàng)目投資失控的主要原因。本論文主要從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等階段的造價(jià)管理控制進(jìn)行分析,以期和同行分享,共同推進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)的控制管理水平。

一、項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制管理

1、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工程設(shè)計(jì)是全面規(guī)劃和具體描述工程項(xiàng)目實(shí)施意圖的過(guò)程,是工程建設(shè)的靈魂。設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的效益顯著,體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響程度大,控制效果顯著。二是設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的效率高,投入產(chǎn)出比大。因此,此階段需做好以下幾個(gè)方面:

①協(xié)助建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案優(yōu)選,通過(guò)應(yīng)用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行競(jìng)選比較、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,可以從中選出技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、既能滿足功能和工藝要求,又能降低工程造價(jià)的技術(shù)方案;

②嚴(yán)把設(shè)計(jì)投資審核關(guān),在設(shè)計(jì)會(huì)審時(shí)對(duì)合理的質(zhì)量目標(biāo)下超出投資的設(shè)計(jì)問(wèn)題提出造價(jià)審核意見(jiàn);

③充分調(diào)查分析市場(chǎng)上主要材料、設(shè)備的用途、功能及價(jià)格,了解建設(shè)單位的實(shí)際需求,使主要材料、設(shè)備的選用及采購(gòu)更趨經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

2、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段是建筑產(chǎn)品的需求者經(jīng)過(guò)招標(biāo)活動(dòng)確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者,并簽訂承包合同的過(guò)程,此階段需要確定項(xiàng)目的招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)原則與方法、承發(fā)包模式、合同計(jì)價(jià)方式、合同價(jià)格以及合同條款等內(nèi)容。

(1)評(píng)標(biāo)辦法的選擇。根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),選擇最適合本項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法。深圳市目前施工招標(biāo)中有5種常用評(píng)標(biāo)方法,每種評(píng)標(biāo)方法都有各自不同的特點(diǎn),因此,招標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目的不同,認(rèn)真選取評(píng)標(biāo)方法,這樣,有利于工程造價(jià)的有效控制。

(2)深化、細(xì)化設(shè)計(jì)圖的審核,重視招標(biāo)文件的編制 。①設(shè)計(jì)圖紙作為擬建工程的技術(shù)條件和工程量清單的編制依據(jù),是工程技術(shù)質(zhì)量的保證,是工程量清單準(zhǔn)確率的保證??辈炫c設(shè)計(jì)的深度和正確度,會(huì)直接影響工程造價(jià)正確性,影響建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程控制。②招標(biāo)文件編制需要十分細(xì)致全面,它是后續(xù)簽訂合同的依據(jù),也是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的必要條件。

3、施工階段的造價(jià)控制

施工階段是工程建設(shè)的重要階段,在這一階段中,要將工程設(shè)計(jì)圖紙變?yōu)槲镔|(zhì)形態(tài)的工程實(shí)體,需要集中投入大量的資金和各種資源。雖然在這個(gè)階段節(jié)約造價(jià)的可能性較小,但浪費(fèi)的可能性卻很大。因此,施工階段的造價(jià)控制仍然十分重要。

施工階段的造價(jià)控制需要從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等方面采取措施。

①組織措施:是指從投資控制的組織管理方面采取的措施。例如,落實(shí)投資控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)投資控制人員的任務(wù)、職能分工、權(quán)利和責(zé)任,改善投資控制工作流程。

②經(jīng)濟(jì)措施:從全局考慮,如檢查投資目標(biāo)分解的合理性,資金使用計(jì)劃的保障性,施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性。另外,通過(guò)偏差分析和未完工程的預(yù)測(cè)還可以發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,及時(shí)采取預(yù)防措施,從而取得造價(jià)控制的主動(dòng)權(quán)。

③技術(shù)措施:不同的技術(shù)措施往往會(huì)有不同的經(jīng)濟(jì)效果,因此,運(yùn)用技術(shù)措施糾偏時(shí),要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析綜合評(píng)價(jià)后加以選擇。

④合同措施:合同措施在糾偏方面主要指索賠管理。在施工過(guò)程中,造價(jià)工程師在發(fā)生索賠事件后,要認(rèn)真審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定,索賠計(jì)算是否合理等,從主動(dòng)控制的角度出發(fā),加強(qiáng)日常的合同管理,落實(shí)合同規(guī)定的責(zé)任。轉(zhuǎn)

4、結(jié)算階段造價(jià)控制

結(jié)算階段造價(jià)控制屬于事后控制,對(duì)于已經(jīng)成為事實(shí)的項(xiàng)目的審核更需要造價(jià)人員認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待,為了能準(zhǔn)確、合理地確定工程造價(jià),使結(jié)算工作順利進(jìn)行,在結(jié)算審查中應(yīng)注意使用以下幾種方法:

①審查承包人是否按照招標(biāo)文件、施工圖紙及招標(biāo)人要求的承包范圍完成工程建設(shè),承包人完成的項(xiàng)目是否竣工驗(yàn)收合格,是否存在甩項(xiàng)工作。

②核定施工工程量,核定施工工程量是工程竣工結(jié)算審查的關(guān)鍵。由于工程量的計(jì)算多并且繁瑣,容易造成高估冒算。因此,一是要重點(diǎn)審核投資比例較大的分項(xiàng)工程;二是要重點(diǎn)審核容易混淆或有漏洞的項(xiàng)目。

③審查設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙,設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章,并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查同意。在審查設(shè)計(jì)變更時(shí),除了有完整的變更手續(xù)外,還要注意工程量的計(jì)算,對(duì)計(jì)算有誤的工程量進(jìn)行調(diào)整,對(duì)不符合變更手續(xù)要求的不能列入結(jié)算。

④審查項(xiàng)目單價(jià)套用。主要審查工程所套用單價(jià)是否與工程應(yīng)執(zhí)行的合同及定額標(biāo)準(zhǔn)相符,工程結(jié)算所列各分項(xiàng)工程清單與設(shè)計(jì)文件是否相符,計(jì)算單位是否一致。正確把握定額套用,避免高套、錯(cuò)套等問(wèn)題。

5、 積極推進(jìn)全過(guò)程造價(jià)控制管理

全過(guò)程造價(jià)管理是一種必然的趨勢(shì)。根據(jù)科學(xué)的依據(jù),結(jié)合投資理論和實(shí)際情況靈活運(yùn)用專業(yè)、綜合、科學(xué)的方法,在達(dá)到工程最佳使用功能的前提下,取得最佳投資效益,把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中,提高工程造價(jià)效益,即在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),最終使項(xiàng)目實(shí)際結(jié)算總造價(jià)控制在批復(fù)的概算內(nèi)。

二、結(jié)語(yǔ)

建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和建設(shè)施工、竣工結(jié)算各階段。建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的關(guān)鍵是在項(xiàng)目的每一階段都對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,把控制建設(shè)項(xiàng)目成本的觀念滲透到工程的各階段之中。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)努力參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理,從而合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià),最大限度地發(fā)揮投資效益,發(fā)揮專業(yè)人員應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn):

[1] 褚一偉. 工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 合作經(jīng)濟(jì)與科技, 2007, (9): 92-93.

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