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綜合辦工作計劃范文第1篇

2018年是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年，這一年，公司在升級成為市屬重點企業(yè)后煥發(fā)出強大生命力，各項工作全面、高效、有序推進，內(nèi)部管理逐步規(guī)范，溝通渠道進一步順暢，對外影響力不斷擴大。辦公室緊緊圍繞公司發(fā)展大局，在人手緊、任務(wù)重等重重困難前，以能團結(jié)、能戰(zhàn)斗、能奉獻、能創(chuàng)新的辦公室人精神，兢兢業(yè)業(yè)、保質(zhì)保量地完成了各項工作。不斷增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，進一步暢通信息傳輸渠道；扎實做好文書工作，推動規(guī)范化運行；加強內(nèi)外宣傳工作，擴大公司影響力；繼續(xù)強化后勤保障工作，提升服務(wù)能效。較為出色地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，為推動公司的發(fā)展做出了貢獻，現(xiàn)簡要匯報2018年的主要工作和2019年的工作計劃。

一、2018年工作總結(jié)

（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮信息“中樞”和參謀助手作用

1.統(tǒng)籌兼顧，做好協(xié)調(diào)工作。一是做好公司領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)。堅持原則性與靈活性相結(jié)合，及時向公司各位領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，聽取指示，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)們的時間及活動，使各位領(lǐng)導(dǎo)之間的工作保持了有機聯(lián)系。二是做好公司與上級部門及兄弟單位之間的協(xié)調(diào)。主動加強聯(lián)系，及時就市委、市政府及市國資委等上級部門的重要通知、決策部署和需要協(xié)調(diào)的事項進行協(xié)商溝通，為公司開展各項工作爭取有利條件。全年共上報各類匯報材料XX份，出具各類函XX份，接待上級部門有關(guān)調(diào)研、視察XX余次。三是做好各部門、子（分）公司之間的協(xié)調(diào)。加強部門協(xié)調(diào)，強化部門職責(zé)，形成齊抓共管的合力，確保公司工作高效運轉(zhuǎn)；利用公司OA平臺、電話、會議等多種形式，及時把公司重大決策和重要部署傳達到各部門、各子（分）公司，把相關(guān)的工作情況匯報、意見、建議及時匯總、整理反映給公司領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)單位。

2.精益求精，做好公文管理。一是嚴把起草關(guān)。但凡辦公室起草的文件、材料，做到認真擬稿、統(tǒng)攬全局，力求高屋建瓴、精益求精；由其他部門起草的文稿，進行嚴格校驗，仔細修改，力求準確到位。二是嚴把審核關(guān)。注意把握公司發(fā)展大局，精心審稿、嚴格把關(guān)，努力做到準確無誤。文件經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，對其進行仔細校核，確保格式、題目、語言等準確無誤，規(guī)范美觀。三是嚴把收發(fā)關(guān)。實行文件專人收發(fā)，明確文件收發(fā)責(zé)任，收發(fā)人員認真按照流程做好各項工作，確保了收發(fā)文件資料及時、準確、到位。全年共辦理收文XX份，發(fā)文XX余份。

3.規(guī)范高效，圓滿完成各類會議的文書工作。一年來，辦公室以高度負責(zé)的態(tài)度，加強與各部門和子（分）公司的溝通聯(lián)系，圓滿完成各項會議的文書工作。公司全年共召開辦公會XX次，辦公室負責(zé)做好議題收集、會議通知、會議材料準備、會議記錄、會議紀要、會議決議等各項工作，并嚴格按照有關(guān)要求，提高辦文辦事效率，督促有關(guān)部門及時履行職責(zé)，確保會議紀要及時編發(fā)；請示事項及時上報，及時得以批復(fù)，為有關(guān)工作的開展贏得了寶貴的時間。

（二）規(guī)范工作流程，確保各項工作高效運轉(zhuǎn)

1.規(guī)范工作流程。不斷優(yōu)化各項辦事流程，將OA使用端口開放至子（分）公司全體員工，提升辦公室行政工作規(guī)范化水平，提高辦事效率，節(jié)約辦公成本，確保公司日常工作的規(guī)范性與科學(xué)性。

2.建立健全規(guī)章制度。先后出臺了  等相關(guān)工作制度，進一步規(guī)范辦公流程，提升工作效率，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

（三）加強內(nèi)外宣傳工作，擴大公司影響力

1.打造自有宣傳矩陣。以公司官網(wǎng)、微官網(wǎng)、OA門戶網(wǎng)站、官方微信公眾號等為載體，及時、準確、高質(zhì)量報道企業(yè)重大事件、重要工作思路、宣傳正面典型，不斷創(chuàng)新形式、內(nèi)容，努力打造獨具特色的宣傳矩陣。其中公司官網(wǎng)、微信公眾號雙網(wǎng)聯(lián)動，全年推送各類信息上百條，重大新聞跨平臺累計閱讀量均超過500人次，展現(xiàn)了公司良好形象，有效擴大了公司的知名度和影響力。 

2.積極擴寬宣傳渠道。

充分利用重大會議、接待來訪、外出考察等時機，以PPT、宣傳冊、主題展板等方式大力宣傳公司。

（四）強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強服務(wù)保障能力

1.嚴格公車管理。嚴格按照上級部門公車管理的制度，明確日常辦公用車界限，加強周末和節(jié)假日車輛管理，公車鑰匙統(tǒng)一交由辦公室保管。認真做好日常公車的保養(yǎng)和油卡充值工作。

2.加強固定資產(chǎn)管理。作為公司固定資產(chǎn)管理部門，辦公室始終高度重視公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的辦公需求，按照規(guī)范流程，積極做好辦公自動化設(shè)備、辦公家具的采購和維護工作，做好日常辦公用品的采購。會同計財部等有關(guān)部門做好固定資產(chǎn)盤存工作，建立管理臺賬，不斷提升管理水平。

3.做好節(jié)假日值班安排。認真貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于做好節(jié)假日期間值班工作有關(guān)文件通知精神，做好節(jié)假日值班安排，并及時向上級有關(guān)部門報備。

二、2019年工作計劃

辦公室作為公司的綜合部門，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的樞紐，是溝通內(nèi)外、聯(lián)系各方的橋梁，其重要性不言而喻。2018年，辦公室將一如既往地踐行“五個堅持” ，著力提升“三服務(wù)”（服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾）水平，重點做好以下三個方面工作：

（一）強化信息樞紐地位

立足公司發(fā)展實際，密切關(guān)注發(fā)展中存在的突出問題，緊扣重點、熱點信息，融入個人思考，提煉加工有效信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供真實、全面、有用的信息服務(wù)。著力加強企業(yè)品牌形象宣傳工作，積極向外界展示公司新形象、新風(fēng)貌，全力提升在社會中的知名度和美譽度。

（二）當(dāng)好參謀決策助手

“身在兵位，胸在帥謀”。辦公室要立足全局、著眼長遠，把握大勢，善于提出前瞻性、全局性、戰(zhàn)略性的對策建議。要密切關(guān)注國內(nèi)外、省、市層面政治經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，密切跟蹤中央和地方宏觀政策走向，緊緊圍繞影響公司發(fā)展的突出問題，圍繞全面深化改革的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊貼實際，分階段、分領(lǐng)域、分專題深入研究，加強綜合分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出有針對性和可操作性的建議和對策。

綜合辦工作計劃范文第2篇

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負責(zé)，主動工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責(zé)任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力。

三、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，***主要負責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護，車輛費用的管理;***主要負責(zé)車輛保潔和小的修理。

四、接待工作

接待工作沒有，只有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟;通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項目，給他們留下更多更好的在滬印象。

五、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強后臺IT技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。

進一步加強OA辦公管理能力，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

綜合辦工作計劃范文第3篇

（一） 日常工作

1.考勤管理：負責(zé)監(jiān)督陸寶鎂業(yè)員工考勤；負責(zé)每月月初在釘釘、指紋系統(tǒng)里導(dǎo)出全員考勤記錄，結(jié)合考勤及休假制管理完成編制考勤報表；

2.文件、制度管理：公司內(nèi)部及外部紅頭文件的編輯與發(fā)放，結(jié)合集團公司及本公司原有相關(guān)制度完善各類人事、薪酬等管理制度；

3.員工管理：

（1）及時按各崗位需求完成招聘；對員工入職、離職、異動手續(xù)辦理進行指導(dǎo)，下載釘釘辦公軟件，輔導(dǎo)釘釘使用方法；統(tǒng)計員工入、離職花名冊并及時去派出所錄入從業(yè)人員信息；2020年新入職48人離職37人（其中生產(chǎn)部31人、 綜合辦1人 、經(jīng)營部2 人、安環(huán)部3人）與2019年新入職44人，離職36人（其中生產(chǎn)部28人、 綜合辦1人 、經(jīng)營部4 人、安環(huán)部3人）相比人員流動性差異不大；

（2）及時安排員工崗前、崗中、離崗體檢的工作并建立職業(yè)衛(wèi)生健康檔案；新入職員工辦理工傷保險并與勞務(wù)公司對接相關(guān)費用的結(jié)算，以及勞動合同的簽訂；

4.薪資管理：完成了工資核算，統(tǒng)計夜班人數(shù)、值班人數(shù)、加班人數(shù)。每月16日左右將工資表發(fā)至集團人事部人事進行檢查，檢查完成后進行個稅計算。每月20日左右工資表完成交由陸寶領(lǐng)導(dǎo)和正能領(lǐng)導(dǎo)進行審核簽字；每月26日發(fā)放工資后，對詢問工資的員工進行疑問解答；及時完成了每月花名冊、考勤表、工資表、加班表、夜班統(tǒng)計表、值班統(tǒng)計表、各類轉(zhuǎn)正、調(diào)薪審批單等；

5.會服管理：配合做好了外來檢查單位的接待，會務(wù)服務(wù)工作及會議影像資料、會議記錄；

6.報賬管理：按時完成了各部門所買用品的報銷，大于2000的賬目要求合同簽署、發(fā)票整理、封面打?。恍∮?000的賬目發(fā)票整理、封面打印，所有手續(xù)整理完成后找領(lǐng)導(dǎo)簽字，上傳于協(xié)同辦公軟進行審核。仔細無誤的完成私車公用的車輛費進行統(tǒng)計、貼票、封面打印，手續(xù)整理完成后找領(lǐng)導(dǎo)簽字，上傳于協(xié)同辦公軟件進行審核；

7.疫情防控宣傳管理：密切關(guān)注國內(nèi)外疫情蔓延情況并將有關(guān)宣傳資料防護資料及時在公司職工微信和釘釘群內(nèi)；

8.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系管理：協(xié)調(diào)公司內(nèi)外監(jiān)管部門及上級政府部門的日常工作配合及社交關(guān)系的維護。包括旗、鎮(zhèn)工會、園區(qū)管委會、派出所、治安大隊、交警隊、綜合執(zhí)法局、食品藥品監(jiān)督管理所、國土所、村委會、網(wǎng)絡(luò)公司等；

（二）重點工作

1.合同管理：

（1）檔案室、辦公室公司資質(zhì)、印鑒、文件類、技術(shù)服務(wù)類、建設(shè)施工類等其他檔案合同的歸類整理存檔保管；

（2）職業(yè)衛(wèi)生檔案資料及員工勞動合同簽訂和相關(guān)資料的準備與管理。按要求完成崗前員工體檢45人，崗中體檢58人，離崗體檢人5人。

2.薪酬福利管理：

（1）按月繳納職工社會保險及增減工作，做好社保參保人員每年基數(shù)變更工作。

（2）按時完成每月確認繳納社保人員名單網(wǎng)上勞動用工人員增減并填寫紙質(zhì)版勞動用工增減表勞動監(jiān)察大隊蓋章醫(yī)保局辦理人員增減10號左右核對社保繳費基數(shù)20號前去新廟地稅局繳納社保費。每年的社保核定基數(shù)和每月社保繳納均完畢，將申報表存檔以備查；

（3）及時完成工傷保險及企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保增減所需的資料準備等其他事務(wù)。

3.員工培訓(xùn)考證管理：

（1）按需及時關(guān)注培訓(xùn)學(xué)校開班通知并整理需要報名的各類培訓(xùn)以及特種作業(yè)人員；

（2）及時告知員工培訓(xùn)時間與地點并做好了相關(guān)安排。

4.配合完成多邊電力交易手續(xù)和土地手續(xù)的辦理資料及相關(guān)補正資料。

二、團隊建設(shè)及創(chuàng)新工作

工會團體建設(shè)：

（1）結(jié)合本公司實際情況完善職工活動場所設(shè)施；

（2）參照《工會經(jīng)費收支管理實施辦法》開展職工文娛活動?！霸薄按汗?jié)”“元宵節(jié)”“三·八”“五·一”、“五·四”、“十· 一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動；

（3）做好基層班組、職工的思想凝聚力、工作團結(jié)力的宣傳和困難職工幫扶工作。做好逢年過節(jié)對公司員工福利品的發(fā)放工作，力保公開、公平。以及給員工節(jié)假日的補助要落實到每一個人，注意員工的思想動態(tài)及時多舉措關(guān)懷員工。

三、2021年重點工作計劃

1.員工管理工作計劃：

（1）組織、協(xié)助公司制度的修訂、執(zhí)行，督查各部門完善部門規(guī)章、崗位職責(zé)的制定。積極配合集團公司管理，結(jié)合實際制定標準和措施，按實際現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

（2）貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作；

（3）配合集團擬定員工手冊，指導(dǎo)、督促各部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)；

（4）依據(jù)《勞動合同法》結(jié)合公司實際落實每一位員工的勞動合同,并依法繳納相關(guān)保險。

2.安全工作計劃：

（1）從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)；

（2）完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生；

（3）做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查監(jiān)控系統(tǒng)，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患并及時整改。

3.檔案管理工作計劃：

（1）對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；

綜合辦工作計劃范文第4篇

綜采區(qū) 劉安強

光陰似箭！轉(zhuǎn)眼間2018年已過去一半，回顧調(diào)入曹家灘這半年來的工作歷程，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷及指導(dǎo)下，我在各方面都有了長足的進步?？偨Y(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。在此對半年來的工作情況進行個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正： 

  一、2018年上半年工作總結(jié)

第一階段：12月23日至3月6日

1、在紅柳林綜采一隊培訓(xùn)實習(xí)，通過井下現(xiàn)場實踐和地面組織培訓(xùn)討論，主要學(xué)習(xí)了陜北大采高工作面采煤工藝，掌握了綜采工作面配套機電設(shè)備及其控制系統(tǒng)，學(xué)會了設(shè)備基本操作及常見故障判斷與處理，了解了智能化采煤工作面系統(tǒng)調(diào)試等。

第二階段：3月7日至3月31日

1、帶領(lǐng)班組成員清理122106輔運巷、副斜井、輔運大巷、主運大巷淤煤及雜物，做好了井下現(xiàn)場安全監(jiān)護及日常管理，熟悉了井下系統(tǒng)巷道布置。

2、地面車間綜采設(shè)備組裝聯(lián)調(diào)，主要配合神南搬家中心對艾柯夫采煤機、鄭煤機液壓支架、張家口三機、雷波泵站及各類電氣開關(guān)進行安裝與調(diào)試，于3月29日順利完成地面聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。

第三階段：4月1日至5月31日

1、參加了采煤機電氣系統(tǒng)、液壓支架電液控、移變、組合開關(guān)等相關(guān)設(shè)備知識培訓(xùn)，熟悉了設(shè)備的現(xiàn)場操作、日常維護保養(yǎng)及基本故障排查處理。

2、帶領(lǐng)班組成員清理122106輔運順槽、主運順槽雜物，并完成輔運順槽、切眼排水工作。

3、負責(zé)122106輔運順槽支架車開道，工作面設(shè)備安裝進度跟蹤與質(zhì)量驗收，對安裝過程中存在的問題上報整改。

4、完成地面綜采設(shè)備庫南側(cè)廣場管道、皮帶架、托輥等雜物歸類整理，以及礦區(qū)外圍道路平整和垃圾清理。

5、組織本班人員完成事故案例匯編、物質(zhì)材料計劃統(tǒng)計上報等日常安排的臨時任務(wù)。

第四階段：6月1日至6月30日

1、配合完成122106工作面作業(yè)規(guī)程修改、審批、貫徹學(xué)習(xí)、考試等相關(guān)資料匯總。

2、協(xié)助各班組完成122106輔運順槽排水系統(tǒng)改造、路面平整、巷道雜物清理等工作。

3、編寫綜采區(qū)崗位應(yīng)急處置卡，修改工作面操作規(guī)程，匯總整理工作面存在主要問題等日常臨時事宜。

4、配合對122106工作面設(shè)備安裝調(diào)試，每天與各廠家、科室、搬家中心人員溝通協(xié)調(diào)，對安裝過程中存在的機電類問題逐一排查處理，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

二、存在不足

1、工作面電氣設(shè)備控制系統(tǒng)較多，且各臺設(shè)備之間不能很好配合。需收集整理各類圖紙資料，通過和同事、廠家溝通探討，并在以后工作中加強故障排查處理方面理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合。

2、對采煤機電控系統(tǒng)故障不能快速判斷處理，主要是煤機電控知識不夠全面、圖紙不能完全掌握及經(jīng)驗不足造成。需利用業(yè)余時間加強采煤機電控系統(tǒng)學(xué)習(xí)，重點熟悉采煤機電路圖及電氣故障快速排查處理。

3、工作面現(xiàn)有變頻器與我之前接觸的變頻器差異很大，目前移變、變頻器、ABB、華寧控制之間存在很多問題，且由于頻繁啟停，相對是薄弱點。需加強運輸機、轉(zhuǎn)載機及1號乳化泵兩種不同廠家變頻器學(xué)習(xí)。

4、工作中責(zé)任心不強，不能起到模范帶頭作用，缺乏管理經(jīng)驗，日常工作中做事方法欠妥，不敢大膽履行崗位職責(zé)。需在日常管理上多下功夫，多溝通、多交流，做好現(xiàn)場安全監(jiān)護及日常管理。

三、2018年下半年工作計劃

1、逐步掌握綜采工作面相關(guān)業(yè)務(wù)技能知識，在工作中遇到問題，決不逃避，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事及經(jīng)驗豐富的老師傅請教，認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、在生產(chǎn)過程中遇到電氣、機械設(shè)備故障，及時協(xié)調(diào)廠家排查處理，并將主要故障排查處理方法編寫成冊。

3、對綜采區(qū)職工加強技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)或新投設(shè)備、新技術(shù)等知識進行交流、培訓(xùn)，并通過崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒等方式，不斷提高職工分析和解決實際問題的能力。

4、做好電氣類物資配件日常管理工作，完善備品配件統(tǒng)計歸類管理，并及時按要求上報物質(zhì)計劃，同時做好區(qū)隊各類資料歸類整理。

5、盡心盡責(zé)的做好每一件小事，在確保安全的前提下，一切工作以完成原煤生產(chǎn)任務(wù)為目的，努力為曹家灘建設(shè)成為智慧礦井不懈努力。

綜合辦工作計劃范文第5篇

上半年以來，我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的指導(dǎo)和幫助下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)偉大“中國夢”建設(shè)“濕地古鎮(zhèn)、藝術(shù)洛帶”為目標，著力抓好項目建設(shè)和重大城鎮(zhèn)建設(shè)項目促建，主要完成了以下工作：

一、以規(guī)劃為龍頭，高標準進行規(guī)劃設(shè)計和項目促建服務(wù)工作。

為適應(yīng)新形式城鎮(zhèn)發(fā)展需要，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際，推動博客小鎮(zhèn)、藝庫糧倉、美食城、南洋會館、三國主題客棧等一批重大建設(shè)項目，我辦積極聯(lián)系規(guī)劃院，加快推進洛帶新一輪總體規(guī)劃修編及“旅游”項目用地調(diào)整論證和項目建設(shè)服務(wù)工作。

積極配合建發(fā)公司府興街、雙興街、槐樹街桿管線下地，府興街、南干道藝術(shù)花街、鳳儀巷立面整治、城環(huán)路拓寬改造等項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)；推動綜合文化站片區(qū)、雙槐村活動中心規(guī)劃設(shè)計。配合國司做好子華街人行道路燈設(shè)計安裝設(shè)計；積極配合城司關(guān)于洛帶自來水主管網(wǎng)建設(shè)工程中涉及的線路拆遷、居民協(xié)調(diào)、道路破除等相關(guān)工作，現(xiàn)各項工作進展順利。

博客小鎮(zhèn)、藝庫糧倉、囿口美食城為洛帶鎮(zhèn)重點項目，為推動項目建設(shè)，城建辦與客家公司已建立起良好的溝通機制，針對項目建設(shè)中規(guī)劃、水、電、氣、通迅、道路等存在的問題，積極協(xié)調(diào)，相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位和三大項目方一起想辦法解決，推動項目又好又快的建設(shè)，現(xiàn)各重點項目進展順利。

二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升古鎮(zhèn)品質(zhì)。

1、高標準完成1.29重要節(jié)點整治項目。完成場鎮(zhèn)重要節(jié)點特別是三峨街人行道維修補爛，管溝裸土整治覆蓋，綠化移栽補植；完成城環(huán)路警示樁的設(shè)置，國土二所辦公樓的限期拆除；完成藝庫后門、垃圾場入口、三峨街與城環(huán)路交界處、古鎮(zhèn)核心區(qū)綠化栽植及花草布置擺放，提升了古鎮(zhèn)品質(zhì)。

2、為有效緩解藝庫周邊居民雨污水排放問題，積極配合客家公司推動藝庫片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)；主導(dǎo)完成北巷子20余米雨污水破損影響排水的老大難問題，并得到居民好評。

3、積極推動中街630kva電力提升改造工程，目前已完成項目招投標，施工單位也已進場，預(yù)計在6月底完成施工，將有效緩解中街文化產(chǎn)業(yè)項目電力不足的窘?jīng)r。

4、積極配合交通部門完成全鎮(zhèn)道路白加黑二期改造提升工程，推動振興街人行道改造工程及路燈安裝，配合建發(fā)公司啟動該道路斷頭路和市民小廣場建設(shè)，提升了古鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施品質(zhì)。

5、完成府興街、槐樹街160余棵行道樹移栽工作，成活率達100℅.

6、積極配合相關(guān)部門推動雙槐富民惠民高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目建設(shè)前期工作。

7、積極配合規(guī)劃局做好水杉路規(guī)劃設(shè)計工作。

三、努力做好辦公室日常工作。

1、認真做好重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)數(shù)據(jù)上報及建設(shè)系統(tǒng)日常工作。

2、按照市區(qū)關(guān)于開展農(nóng)房普查的工作要求，積極展開動員培訓(xùn)，認真開展入戶登記，結(jié)合4.20蘆山地震受災(zāi)調(diào)查，積極配合相關(guān)部門，針對各村（社區(qū)）上報的570余戶危房逐一進行實地查勘，仔細排查安全隱患，認真做好危房排危避險工作方案，鼓勵村（居）民開展生產(chǎn)自救，按時完成數(shù)據(jù)錄入，配合專家、上級部門完成了36戶d級和79戶c級危房的鑒定復(fù)核、數(shù)據(jù)收集、上報等協(xié)調(diào)工作。

3、加強市政設(shè)施、路燈的巡查、維護、管理工作，在雨季前調(diào)集力量認真做好市政管網(wǎng)的疏通工作，針對重點區(qū)域、重要地段、易產(chǎn)生內(nèi)澇地方反復(fù)清理、疏導(dǎo)，確保暢通。并按照城鎮(zhèn)防洪、內(nèi)澇管理要求，配備了3臺大功率柴油機抽水設(shè)備，輸水軟管120余米，塑料袋300條的防洪戰(zhàn)備物資。加強夜間值班巡查，路燈作為居民夜間出行的基本保障，力爭做到盡快修復(fù)，4月成功完成長安上街及廣場路燈修復(fù)。

4、積極探索，建立健全城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)危房排危提升改造審批流程。針對城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)部分房屋年久失修而區(qū)級相關(guān)部門不予審批的情況，我辦醞釀起草了“危房排危提升改造實施流程”，在充分征求村社區(qū)意見同時，報經(jīng)黨委政府研究同意，上級部門審批同意，結(jié)合“古鎮(zhèn)美食一條街打造”和風(fēng)貌整治的實際情況，引進符合古鎮(zhèn)發(fā)展業(yè)態(tài)項目，利用民間資金，既起到了農(nóng)房安全排危的效果，對外提升

了古鎮(zhèn)的對外形象。

5、做好建筑工地安全管理工作。我辦結(jié)合結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作對工地管理關(guān)于揚塵治理、標準施工打圍、裸土覆蓋、沖洗降塵等具體要求，制定制式檢查表格，開展定期與不定期相結(jié)合組織人員到施工現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全、環(huán)治綜合檢查，對檢查中存在的問題立即下發(fā)限期整改通知書，要求施工隊伍立即進行整改。古鎮(zhèn)核心區(qū)屬于重點保護區(qū)，屬一級防火單位，我辦積極會同景區(qū)、社區(qū)、天然氣公司、電力部門積極開展用電、用氣安全宣傳，發(fā)放宣傳資料，開展安全檢查，對私拉亂接、線路用氣設(shè)備老化等情況，要求限時整改，有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。

6、及時做好黨委、政府臨時交辦各項工作。

下半年工作計劃

1、積極協(xié)助完成八角井街桿管線下地工作。

2、加快推動振興街斷頭路施工及市民小廣場建設(shè)。

3、加快推動子華街人行道及路燈整治工作。

4、協(xié)調(diào)完成綜合文化站片區(qū)規(guī)劃、設(shè)計工作。

5、積極推動光網(wǎng)入戶線路改造和公共區(qū)域wlan建設(shè)工作。

6、加快推動“三道財神”一期提升和二期建設(shè)工程。

7、協(xié)調(diào)完成南一路、南二路、槐樹街南段道路雨污水管網(wǎng)工程。

8、協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)單位，加快啟動字庫路建設(shè)。

9、配合相關(guān)單位加快雙槐富民惠民高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目建設(shè)工作。

10、協(xié)調(diào)配合川旅文司各項目建設(shè)。

11、做好辦公室常規(guī)工作及水、電、氣、通信協(xié)調(diào)工作。12、繼續(xù)做好重點項目的建設(shè)服務(wù)工作。

12、積極做好南洋會館、三國主題客棧等一批重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)工作。

13、配合區(qū)規(guī)劃局、市規(guī)劃院做好南洛帶旅游規(guī)劃。