摘要：為徹底解決大規(guī)模擴建、搬遷改造給設(shè)備管理帶來的問題，突破設(shè)備管理的瓶頸，橋箱公司啟動了基于流程化管理的企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，建立了設(shè)備資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、環(huán)保和安全的全面提高。

關(guān)鍵詞：流程化管理；設(shè)備；資產(chǎn)管理；信息化建設(shè)

1概述

近年來企業(yè)的搬遷改造及擴建，為企業(yè)大規(guī)模發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也給設(shè)備管理帶來諸多問題，如工作量驟增，效率降低，信息滯后，準確性無法保證等。為徹底改變被動局面，突破設(shè)備管理的瓶頸，橋箱公司啟動了基于流程化管理的設(shè)備資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，借助網(wǎng)絡(luò)建立基于流程化的設(shè)備資產(chǎn)管理信息工作系統(tǒng)（以下簡稱該系統(tǒng)），實現(xiàn)設(shè)備管理的信息化、流程化、規(guī)范化及現(xiàn)代化，使設(shè)備管理工作更加高效、經(jīng)濟與先進，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

2企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化建設(shè)

橋箱公司的設(shè)備管理信息化建設(shè)，融合了現(xiàn)代化設(shè)備管理新理念，以設(shè)備全壽命周期管理理論為指導(dǎo)，TnPM及預(yù)防性預(yù)見性維修為依據(jù)，貫徹TS16949質(zhì)量管理體系技術(shù)規(guī)范，應(yīng)用信息技術(shù)建立了基于流程化的設(shè)備管理共享信息工作系統(tǒng)，使設(shè)備采購、安裝調(diào)試、資產(chǎn)管理、運行維護、維修備件、更新改造（大項修、巡檢、定修）直至報廢處理全過程的各項工作于一體化，按照優(yōu)化的工作流程對設(shè)備全生命周期的一系列技術(shù)、經(jīng)濟和組織活動的所有環(huán)節(jié)進行規(guī)范化管理，使設(shè)備管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒牧鞒坦芾怼?/p>

摘要:在世界經(jīng)濟發(fā)展速度逐漸放緩的大背景下，企業(yè)亟需積極改善內(nèi)部管理，提高企業(yè)競爭力，以應(yīng)對外部環(huán)境變化。精益生產(chǎn)給企業(yè)注入新的活力，成為企業(yè)長遠發(fā)展、提高經(jīng)濟效益的新途徑，因此精益生產(chǎn)管理模式受到了越來越廣泛的關(guān)注。然而在新的精益生產(chǎn)模式下，傳統(tǒng)的會計核算方法也需要進行相應(yīng)的變革。對于精益會計的運用，過去的經(jīng)驗比較少，因此本文對基于價值流下的精益會計成本管理模式進行探討。

關(guān)鍵詞:價值流;精益會計;成本管理

成本管理是以最小的生產(chǎn)耗費，獲得最大的經(jīng)營成果。有效的成本管理體系，有利于提高企業(yè)的核心競爭力。在進行精益生產(chǎn)過程中，企業(yè)逐漸認識到，企業(yè)運行生產(chǎn)需求，與傳統(tǒng)會計和成本管理系統(tǒng)不相適應(yīng)。精益會計作為一種全新的管理會計方法，在傳統(tǒng)會計模式基礎(chǔ)上發(fā)展而來，既有獨特的方法，也有成本管理的一般特征。精益會計的核心是價值流管理，服務(wù)對象是客戶，首要任務(wù)是控制成本，規(guī)避或減少非增值和浪費等環(huán)節(jié)。因而，探討基于價值流的精益會計成本管理模式是企業(yè)面臨的重要問題。

一、以價值流為核心的精益會計的主要內(nèi)容

(一)精益會計的特點

1．以價值流管理為核心

2014年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí)，不斷強化綜合素質(zhì)

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，于是，我一方面加強政治理論學(xué)習(xí)。要做好金融業(yè)務(wù)工作，當一名銀行好信貸員，必須要有正確的政治思想。我認真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從銀行的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位客戶，認真對待每一項工作，堅持把工作獻給銀行，把愛心捧給客戶，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了銀行領(lǐng)導(dǎo)和客戶的好評，為行事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。二是不斷增強業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我既鞏固已有的金融業(yè)務(wù)工作知識，又特別注重學(xué)習(xí)當今最新的金融業(yè)務(wù)前沿知識，因而在具體實際工作中，我基本能做好自己的工作，沒有出現(xiàn)差錯，取得較好成績，這一點，我自己感到很欣慰。

二、恪盡職守，做好信貸工作

今年，我分管5家企業(yè)的信貸工作，為切實做好各項工作，我嚴格執(zhí)行各項信貸規(guī)章制度，強化管理，進一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是強化了嚴格執(zhí)行了省、行信貸管理的操作規(guī)程，從源頭上預(yù)防了信貸風(fēng)險。二是強化了信貸存量的管理，對貸款實行了跟蹤管理，分別與5家企業(yè)重新簽訂還款協(xié)議，建立新的法律關(guān)系，保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權(quán)。三是加強了抵貸資產(chǎn)的管理，嚴格執(zhí)行了《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，對接受所有抵貸資產(chǎn)通過了依法程序，有效地杜絕了暗箱操作，同時加強了對抵貸資產(chǎn)的保管，防止了人為的資產(chǎn)損失。

三、堅持以身作則，履行黨風(fēng)廉政

尊敬的各位同事、員工朋友們!

大家好!

丹桂飄香，碩果累累。今天，公司隆重成立了！站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，公司沒有辜負大家的期望”。

公司一直是以“自強不息，追求卓越”的宗旨，激勵了人風(fēng)雨兼程，創(chuàng)造了一次又一次歷史輝煌。借此機會，我要對來自四面八方的員工朋友們表示感謝，是你們創(chuàng)造了公司的歷史，沒有你們就沒有公司的今天，非常感謝在座的各位，我們會不斷努力為你們創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，盡最大努力多接訂單，來提高大家的收入，讓大家工作得開心，生活得開心。

一個響亮而又富含深意的名字，它的成立意味著一個蒸蒸日上的美好工作環(huán)境在大家的努力和呵護下應(yīng)運而生。秋天是美好的！秋天意味著成熟和收獲！今天我們收獲了！而且還是沉甸甸的收獲。但在高興之余，我們還要保持一顆清醒的頭腦，現(xiàn)在無論國際、國內(nèi)形勢都面對較為嚴峻的局面，百年一遇的金融危機，正從金融層面逐步影響到實體經(jīng)濟。投資及資產(chǎn)管理是受影響最嚴重的行業(yè)之一，其壓力也非常的大，企業(yè)倒閉現(xiàn)象司空見慣，所以我們要正視現(xiàn)實，做好過緊日子的心理準備，越是到困難的時候越要保持清醒的頭腦，大家要同舟共濟，共渡難關(guān)。

在看到成績之時，我也切切實實地看到了我們公司財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，“務(wù)實、求實、抓落實”！對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，讓各項工作真正落實到實處。

日前，國網(wǎng)湖南供電服務(wù)中心（計量中心）（以下簡稱中心）營配調(diào)貫通專責(zé)唐漢現(xiàn)場指導(dǎo)國網(wǎng)湘潭供電公司查勘人員王雅琦使用專線專變自動成圖功能，通過手機移動作業(yè)App編制客戶接入方案，一鍵生成此客戶的GIS圖形，實現(xiàn)專變專線GIS繪圖去人工化。2021年以來，該中心遵循“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型奮力推動中心高質(zhì)量發(fā)展”兩會工作精神，在全專業(yè)、全領(lǐng)域?qū)嵤?shù)字化轉(zhuǎn)型“五大工程”，以提質(zhì)增效為目標，強化工作支撐，服務(wù)基層班組，在客戶服務(wù)、計量管理、經(jīng)營管控等方面取得了數(shù)字化實效。

1融合線上服務(wù)渠道，持續(xù)提升客戶體驗

家住長沙北辰三角洲的客戶蔡程通過關(guān)注國網(wǎng)湖南省電力有限公司微信公眾號、查詢電費賬單、參與線上活動等方式獲得了300多微信能量值積分。2021年5月，蔡程登錄微信公眾號驚喜發(fā)現(xiàn)其微信能量值可1∶1直接兌換“網(wǎng)上國網(wǎng)”App積分，“我用能量值直接兌換網(wǎng)上國網(wǎng)積分，可以在網(wǎng)上國網(wǎng)平臺中直接抵扣電費、兌換電費紅包，還可以購買實物和其他虛擬商品，這個功能是在太貼心了！”國網(wǎng)湖南供電服務(wù)中心（計量中心）積極推動線上服務(wù)渠道一體化建設(shè)運營。完成“網(wǎng)上國網(wǎng)”繳費、“e值惠”小程序植入微信服務(wù)號，實現(xiàn)客戶服務(wù)無感引流；創(chuàng)新貫通“能量值”與“供電服務(wù)積分”，實現(xiàn)“網(wǎng)上國網(wǎng)”和微信服務(wù)號渠道積分一鍵直兌；上線“網(wǎng)上國網(wǎng)”省側(cè)運營支撐平臺，建設(shè)省級積分查詢應(yīng)用模塊，實現(xiàn)積分統(tǒng)籌使用、資金有序管理，為湖南電力客戶提供了全新的線上服務(wù)體驗。

2實時監(jiān)控資產(chǎn)配送，精益計量資產(chǎn)閉環(huán)管理

國網(wǎng)株洲供電公司計量資產(chǎn)管理員許燦收到由中心派發(fā)周轉(zhuǎn)箱，她登錄物流配送監(jiān)管平臺，將該批次工單信息點擊“提交”，物流公司工作人員在手機上接收工單信息，完成本次資產(chǎn)派送。2021年3月，中心全面梳理新品入庫、拆包、配送和現(xiàn)場管理等人工操作占比較大的業(yè)務(wù)流程，建立物流配送監(jiān)管平臺。該平臺包括入庫管理、拆包管理和車輛管理等15個功能模塊，工作人員可在電腦或手機App實時查看或回放計量資產(chǎn)相關(guān)視頻，并結(jié)合平臺提供的物流工作人員實時在崗信息，新品入庫、拆包等環(huán)節(jié)接單和完成時間等信息，全面掌握計量物資物流配送情況。借助平臺，中心備品備件管理效率同比提升80%，也實現(xiàn)了計量資產(chǎn)配送閉環(huán)管理。

3推出客戶能效賬單，打造市場能效服務(wù)新能力