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有效管理小學(xué)教育教學(xué)論文

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有效管理小學(xué)教育教學(xué)論文

1.將“創(chuàng)新”注入教育教學(xué)

科技的飛速發(fā)展給我們一個(gè)最大的啟示就是這個(gè)時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在科技方面,還體現(xiàn)在我們生活中的每個(gè)方面,而教育更需要?jiǎng)?chuàng)新。如何實(shí)現(xiàn)小學(xué)教育教學(xué)的有效管理,應(yīng)首先從管理形式上入手。采取“揚(yáng)棄”的態(tài)度,保留傳統(tǒng)管理形式中優(yōu)秀的成分,去除其中包含的糟粕,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改良,增添前衛(wèi)的思想、手段等,從而使管理形式適合教育的發(fā)展,提高小學(xué)教育教學(xué)的管理效率。學(xué)校教育中創(chuàng)新無(wú)處不在,管理形式需要?jiǎng)?chuàng)新,教學(xué)形式也需要?jiǎng)?chuàng)新。目前,各種創(chuàng)新性的教學(xué)模式層出不窮,例如“杜郎口模式”等。為了能夠有效管理,能夠使學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí),必須進(jìn)行創(chuàng)新式的教學(xué),以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生協(xié)作學(xué)習(xí)的能力。為學(xué)生創(chuàng)造輕松快樂(lè)、團(tuán)結(jié)合作的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動(dòng)每個(gè)同學(xué)的積極性,使每一個(gè)學(xué)生都能更好地參與到學(xué)習(xí)中。再者,必須引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,使教育也跟上時(shí)展的步伐,能夠使學(xué)生借助設(shè)備上的便利,更好更輕松地進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2.提高教師的意識(shí)

教師是學(xué)校教育中的主要力量,教師素質(zhì)的高低在很大程度上決定了教育教學(xué)的質(zhì)量高低。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)小學(xué)教育教學(xué)的有效管理,應(yīng)當(dāng)將大部分精力放在提高教師的意識(shí)上。首先,教師應(yīng)當(dāng)擁有良好的管理能力,學(xué)校應(yīng)當(dāng)任用高素質(zhì)的老師,在應(yīng)對(duì)各種情況時(shí)能從容不迫,游刃有余。學(xué)校應(yīng)該在教師的選擇上進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),使同學(xué)們接受優(yōu)秀教育者的教導(dǎo)。同時(shí),學(xué)校應(yīng)該定期開(kāi)展對(duì)教師的培訓(xùn)活動(dòng),針對(duì)小學(xué)教育教學(xué)的管理,開(kāi)展有關(guān)這方面的培訓(xùn)課程,對(duì)教師進(jìn)行專門的培訓(xùn),定期開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高教師的重視程度。此外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)教師與學(xué)生之間的互動(dòng),開(kāi)展各種活動(dòng),使教師和學(xué)生都能參與到活動(dòng)中,協(xié)調(diào)教師與學(xué)生的關(guān)系,使教師與學(xué)生之間形成一種更加親密的伙伴關(guān)系,從而使雙方都能因此受益。

3.創(chuàng)建和諧民主的校園環(huán)境

學(xué)校一方應(yīng)該努力為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,要想使學(xué)生積極健康的成長(zhǎng),所處的成長(zhǎng)環(huán)境是至關(guān)重要的。學(xué)校一定要積極地投入到校園建設(shè)中,一方面,應(yīng)當(dāng)注重硬件設(shè)施的建設(shè),美化校園環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)校園的安全設(shè)施的建設(shè),在教學(xué)樓中配備好學(xué)生學(xué)習(xí)所需要的硬件設(shè)施、電子白板等,注意飲水器等設(shè)施的配備,以及對(duì)設(shè)施定期的檢修,從而方便學(xué)生們的生活,提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)效率。另一方面,構(gòu)建民主和諧的校園環(huán)境,學(xué)生只有在內(nèi)外部因素的共同作用下,才能更好地學(xué)習(xí)。前面說(shuō)到“育人”是教師最重要的職責(zé),對(duì)小學(xué)生品質(zhì)的培養(yǎng),有利于學(xué)生今后的學(xué)習(xí)成長(zhǎng),有利于學(xué)生良好品質(zhì)和良好人格的形成,使其發(fā)展成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有所助益的人,那么和諧民主的校園環(huán)境就尤為重要了。學(xué)校必須創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境,抵制歪風(fēng)邪氣,杜絕不良行為的發(fā)生。學(xué)校必須公正公平地對(duì)待每一位學(xué)生,不放棄每一位學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生都能得到良好的發(fā)展,學(xué)習(xí)環(huán)境得到了保障,有效地管理小學(xué)教育教學(xué)也自然得到了保障。

4.加強(qiáng)制度建設(shè)

當(dāng)代注重法律的建設(shè),我國(guó)更是一個(gè)法治的國(guó)家,國(guó)家尚且需要依法治國(guó),所以,無(wú)論什么,都必須要尊重法律,法律是約束我們行為規(guī)范的最重要的因素。學(xué)校辦學(xué)更加離不開(kāi)法律的制約,從“義務(wù)教育”到各種教育法的不斷推出,都表現(xiàn)出國(guó)家對(duì)教育管理的重視。如何有效管理小學(xué)教育教學(xué),就必須充分發(fā)揮法律的作用。國(guó)家制定相關(guān)的教育法來(lái)約束學(xué)校管理者的行為,學(xué)校應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部制定一系列的規(guī)章制度。例如完善評(píng)教系統(tǒng),讓每一位學(xué)生對(duì)老師進(jìn)行公正的評(píng)判,從而使教師完善優(yōu)秀的方面,改進(jìn)不好的方面。學(xué)校內(nèi)部對(duì)老師及老師們所帶領(lǐng)的班級(jí)進(jìn)行評(píng)比,使教師團(tuán)隊(duì)之間形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,有利于教師更好地管理班級(jí)。還有教師進(jìn)修制度,對(duì)教師進(jìn)行考核,安排老師進(jìn)修,不斷提升自身的素養(yǎng)。最后要建立一套班級(jí)考核制度,對(duì)每個(gè)班的情況進(jìn)行檢查考核,實(shí)行量化分制度,對(duì)班級(jí)的表現(xiàn)進(jìn)行打分,從而約束學(xué)生們的行為,使得教育者更好地進(jìn)行管理。

5.完善學(xué)校內(nèi)部的管理層

如何領(lǐng)導(dǎo)出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),管理者起著相當(dāng)重要的作用。學(xué)校的管理也不例外,應(yīng)當(dāng)抓好學(xué)校內(nèi)部管理。首先應(yīng)當(dāng)細(xì)化分工,分配好每個(gè)部門的任務(wù),使學(xué)校能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn),使得每個(gè)部門每個(gè)崗位上的教育者能夠各司其職。其次應(yīng)當(dāng)提高管理者的素質(zhì),打壓不正之風(fēng),使每一位管理者能夠盡到自己的本分,清正廉潔,為教育工作而盡心盡力。最后各個(gè)部門之間應(yīng)當(dāng)形成良好的關(guān)系網(wǎng),建立起良好的聯(lián)系,不能使每一個(gè)環(huán)節(jié)有脫節(jié)的狀況,而要使學(xué)校每個(gè)進(jìn)程能夠順利完成。

6.結(jié)語(yǔ)

對(duì)小學(xué)教育教學(xué)的有效管理,不外乎就是外因內(nèi)因的相互作用,外有良好和諧的校園環(huán)境,內(nèi)有高素質(zhì)的師資力量。這兩方面的力量共同促進(jìn)了學(xué)校教育的發(fā)展,促進(jìn)了學(xué)生良好人格的形成,學(xué)生良好的品格建立起來(lái)了,教師對(duì)教育教學(xué)方面的管理便更加有效。這就使得教與學(xué)得到了一種平衡,學(xué)校教學(xué)從而得到了很好的發(fā)展。小學(xué)教育教學(xué)的管理,除了條條框框之外,也需要一點(diǎn)人情味,教師應(yīng)當(dāng)將關(guān)愛(ài)注入每位同學(xué)的心房。

作者:駱金苗 單位:沭陽(yáng)縣潼陽(yáng)中心小學(xué)

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