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加強建設(shè)工程施工機械設(shè)備安全管理

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加強建設(shè)工程施工機械設(shè)備安全管理

摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機械設(shè)備在建設(shè)工程施工過程中的應(yīng)用也越來越普遍。但是,在機械設(shè)備為建設(shè)工程施工帶來便利的同時,機械設(shè)備安全管理問題引發(fā)事故的情況也時有發(fā)生。文章通過分析建設(shè)工程施工機械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀和影響建設(shè)工程施工設(shè)備安全管理的因素,對加強建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全使用和管理提出了有效措施。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;工程施工;施工機械設(shè)備;安全管理;應(yīng)急救援

隨著建設(shè)工程項目的增多,由機械設(shè)備安全管理問題引起的安全事故數(shù)量也在不斷增加,建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全管理問題越來越受到人們的關(guān)注。建筑工程施工機械設(shè)備的安全管理水平將直接影響到施工現(xiàn)場工人的人身安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此要保證建筑工程施工的安全性,必須要加強機械設(shè)備的安全管理,將建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全管理作為企業(yè)工作的重點之一。

1建設(shè)工程施工機械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀

國內(nèi)建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全管理存在著諸多漏洞和薄弱環(huán)節(jié),為建設(shè)工程的安全進行了帶來一定的阻力。主要表現(xiàn)在以下四個方面:

1.1對機械設(shè)備安全管理不夠重視隨著建設(shè)工程項目數(shù)量的增加,機械設(shè)備的使用也越來越多,進而出現(xiàn)了一些大型的建設(shè)工程施工機械設(shè)備租賃公司,機械設(shè)備租賃市場不斷擴大,使得機械設(shè)備的所有制形式也在不斷發(fā)生變化。許多施工企業(yè)對機械設(shè)備安全管理不夠重視,認為機械設(shè)備是租來的,只要能滿足施工需求就行,忽視對機械設(shè)備的安全管理,導(dǎo)致了機械設(shè)備安全管理部門和管理人員的數(shù)量被嚴重地削減,而去追求片面的經(jīng)濟效益,卻忽視了機械設(shè)備安全管理的重要性。

1.2機械設(shè)備安全管理力量不夠強大目前,一些大型的施工企業(yè)將市場經(jīng)營開發(fā)作為企業(yè)工作的重點,對建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全管理工作置若罔聞,導(dǎo)致企業(yè)的機械設(shè)備安全管理部門逐漸被忽視,相關(guān)機構(gòu)也出現(xiàn)萎縮和人員流失的現(xiàn)象,凸顯出來的問題是機械設(shè)備安全管理力量不夠強大。在企業(yè)所有的項目經(jīng)理管理部門大都是沒有設(shè)置專職的機械設(shè)備安全管理人員,而施工現(xiàn)場的機械設(shè)備則是由一些沒有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識的人兼管,甚至有些企業(yè)在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的機械設(shè)備一直處于無人管理的狀態(tài)。此外,建設(shè)工程施工企業(yè)在施工過程中一般是雇用臨時的勞務(wù)工人,這些人只會操作機械設(shè)備,并沒有專業(yè)的技術(shù)知識,機械設(shè)備違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重影響了機械設(shè)備的安裝、使用和維修保養(yǎng)??傮w來說,施工企業(yè)機械設(shè)備的安全管理工作得不到上級部門的支持,相關(guān)的管理制度得不到有效落實,機械設(shè)備的安全管理能力還不夠強大。

1.3對機械設(shè)備安裝、使用和維護人員的培訓(xùn)機制不夠完善建設(shè)工程施工機械設(shè)備屬于特種設(shè)備,具有一定的復(fù)雜性。當(dāng)前許多從事機械設(shè)備操作和管理工作的人員在經(jīng)過專門培訓(xùn)機構(gòu)的短期培訓(xùn)后就直接上崗,缺乏豐富的實踐經(jīng)驗,僅僅是停留在表面,對機械設(shè)備的原理并不了解。另外,對施工企業(yè)特種設(shè)備操作人員的要求不夠嚴格,無證上崗的情況多有發(fā)生,機械設(shè)備租賃公司也缺乏對這些人員持續(xù)性的知識和技能的再培訓(xùn),機械設(shè)備安裝、使用和維護人員的培訓(xùn)機制不夠完善。

1.4大型機械設(shè)備事故應(yīng)急救援能力不夠強大在一些建設(shè)工程施工工期比較緊張的情況下,為了保證施工的順利進行,各個施工企業(yè)均有擬定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,但是大多數(shù)企業(yè)只是重視提高工程的施工工作效率,忽視了編制詳細的機械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援措施,導(dǎo)致企業(yè)大型機械設(shè)備事故應(yīng)急救援能力出現(xiàn)短板。其主要表現(xiàn)是:一方面,建筑施工企業(yè)沒有制定大型機械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,在工程開工之前缺乏對大型機械設(shè)備應(yīng)急救援工作的訓(xùn)練和模擬;另一方面,相關(guān)項目部門沒有成立真正意義上的大型機械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援隊伍,往往是在事故發(fā)生后才去考慮如何去救援的問題,自救能力差,給企業(yè)帶來不必要的損失。這充分說明了當(dāng)前建設(shè)工程施工企業(yè)大型機械設(shè)備事故應(yīng)急救援能力不夠強大的現(xiàn)狀。

2影響建設(shè)工程施工機械設(shè)備安全管理的因素

2.1機械設(shè)備安全管理機構(gòu)不健全,制度不完善健全的機械設(shè)備安全管理機構(gòu)和完善的管理制度對建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全管理工作具有關(guān)鍵作用。機械設(shè)備安全管理機構(gòu)的不健全和制度的不完善,導(dǎo)致施工企業(yè)當(dāng)前對機械設(shè)備的管理混亂,機械設(shè)備的采購、管理、監(jiān)督、維護等工作無法實現(xiàn)統(tǒng)一,相關(guān)的責(zé)任不能具體到相關(guān)負責(zé)人,嚴重影響了建設(shè)工程施工機械設(shè)備安全管理工作的進行。

2.2機械設(shè)備自身質(zhì)量不合格機械設(shè)備自身質(zhì)量不合格指的是機械設(shè)備在出廠時,其質(zhì)量存在問題,不能滿足預(yù)定的設(shè)計和使用要求。一些施工企業(yè)為節(jié)省成本,從某些技術(shù)水平較低的小廠家購置或租賃機械設(shè)備,機械設(shè)備自身質(zhì)量可能存在不合格的現(xiàn)象,在使用過程中,具有很大的安全事故隱患,從而為建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全管理帶來困難。

2.3機械設(shè)備的使用不規(guī)范在建設(shè)工程施工的過程中,施工企業(yè)為了降低施工的成本,片面地去追求經(jīng)濟效益的最大化,過度使用機械設(shè)備的情況時有發(fā)生。在施工現(xiàn)場,施工單位需要完成巨大的工作量,其購置或租賃的機械設(shè)備有時候并不能滿足工作的需求,這種情況下為數(shù)不多的機械設(shè)備就要不停地加班來完成任務(wù)。施工單位對機械設(shè)備的這種不規(guī)范使用,導(dǎo)致機械設(shè)備處于超出額定負荷運轉(zhuǎn)的情況,不僅使機械設(shè)備的使用壽命降低,還降低了機械設(shè)備原有的技術(shù)性能水平,機械設(shè)備老化的速度大大加快。

2.4機械設(shè)備管理和使用人員素質(zhì)不夠高在建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全管理過程中,配備管理素質(zhì)高的管理人員和專業(yè)技術(shù)水平高的操作人員是很必要的。機械設(shè)備管理人員的管理能力差,就會導(dǎo)致機械設(shè)備的安全管理工作不能落實到位,且容易出現(xiàn)混亂的狀態(tài);機械設(shè)備使用人員沒有專業(yè)的技術(shù)知識和能力,就會造成出現(xiàn)機械設(shè)備不規(guī)范使用的現(xiàn)象,甚至造成安全事故,給建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全管理帶來不利因素。

2.5施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理不夠完善施工現(xiàn)場的管理是建筑施工企業(yè)安全管理工作的重點,而由于施工企業(yè)對施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理的不完善導(dǎo)致施工現(xiàn)場的機械設(shè)備存在較多的安全隱患。一方面是機械設(shè)備本身在安裝過程中出現(xiàn)的安全隱患,如機械設(shè)備機械部分和電氣部分安裝、調(diào)試存在安全隱患,這些問題常常容易被忽視;另一方面是施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣,機械設(shè)備經(jīng)常露天作業(yè),每天處在風(fēng)吹日曬雨打的情況下,施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理有待進一步完善。

3加強建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全管理的有效措施

面對當(dāng)前我國建設(shè)工程施工機械設(shè)備安全管理的嚴峻現(xiàn)狀,加強建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全管理工作是當(dāng)務(wù)之急。結(jié)合當(dāng)前影響建設(shè)工程施工機械設(shè)備安全管理的因素,建設(shè)工程施工機械設(shè)備安全管理工作的加強應(yīng)當(dāng)在管理制度和管理人員上進行一定的改革,從而達到綜合管理、動態(tài)管理的目的。本文提出的加強建設(shè)工程施工機械設(shè)備安全管理的有效措施如下:

3.1健全機械設(shè)備安全管理機構(gòu),完善管理制度健全機械設(shè)備安全管理機構(gòu)、完善管理制度可以為建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全管理提供有效的支撐。首先,建筑施工企業(yè)要健全企業(yè)的機械設(shè)備安全管理機構(gòu),設(shè)立起企業(yè)自身獨立的機械設(shè)備管理機構(gòu),管理機構(gòu)要建立起專業(yè)隊伍來專門負責(zé)建設(shè)工程施工機械設(shè)備的采購、管理、維護等工作,此外還要負責(zé)對機械設(shè)備管理人員、操作人員的教育培訓(xùn)和考核,從而使機械設(shè)備的安全管理工作有專職人員來進行;其次,施工企業(yè)要完善機械設(shè)備的管理制度,制定嚴格的管理規(guī)章,明確規(guī)定相關(guān)管理責(zé)任,從而增強管理人員的責(zé)任感,加強設(shè)備的統(tǒng)一管理。

3.2加強對機械設(shè)備管理和操作人員的教育培訓(xùn)施工企業(yè)必須重視起對機械設(shè)備管理和操作人員的教育培訓(xùn),要堅持持證上崗的原則。機械設(shè)備管理人員不僅要掌握足夠的管理知識,還要具有一定的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,只有這樣才能將機械設(shè)備的管理做到最好。對機械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)要有持續(xù)性,并在培訓(xùn)結(jié)束后進行考核,要做到有計劃、有部署、有針對性,保證操作人員達到理論與實際相結(jié)合的水平。不僅要使機械設(shè)備操作和維修人員學(xué)到專業(yè)的技術(shù)知識,還要使其具備隨機應(yīng)變的能力,從而提升操作人員的安全操作技巧和處理事故的能力,為建設(shè)施工機械設(shè)備的安全管理儲備人才力量。

3.3加強對建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全監(jiān)管加強對建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全監(jiān)管,可以有效地減少機械設(shè)備安全管理過程中的安全隱患。相關(guān)管理部門要實時監(jiān)督機械設(shè)備的生產(chǎn)、安裝、拆卸、租賃、使用、維護等工作,嚴格執(zhí)行機械設(shè)備登記制度,對機械設(shè)備的重大危險源進行動態(tài)監(jiān)測,并將出現(xiàn)安全隱患及時預(yù)防和消除,對設(shè)備的銷售、租賃公司要進行資格審查和監(jiān)督,將每個環(huán)節(jié)納入日常的監(jiān)督管理中去,對報廢的設(shè)備要進行記錄監(jiān)管,嚴禁出現(xiàn)報廢機械設(shè)備再利用的現(xiàn)象。只有加強對建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全監(jiān)管力度,才能為機械設(shè)備的安全管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和有利的條件。

3.4建立完善的大型機械設(shè)備事故應(yīng)急救援隊伍大型機械設(shè)備在工程施工中發(fā)揮著重要的作用,建立完善的大型機械設(shè)備事故應(yīng)急救援隊伍是加強機械設(shè)備安全管理工作的有效措施之一。施工企業(yè)要提升自身的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制水平,對施工現(xiàn)場區(qū)域性應(yīng)急救援資源進行整合,成立完善的大型機械設(shè)備事故應(yīng)急救援隊伍,對應(yīng)急救援隊伍成員進行培訓(xùn),并為救援隊伍配備專用的應(yīng)急救援設(shè)備,從而為大型機械設(shè)備提供保障。

4結(jié)語

建設(shè)工程施工機械設(shè)備的安全管理關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工的生命安全,加強建設(shè)工程施工機械設(shè)備安全管理必須從實際出發(fā),強化責(zé)任意識,并采取有效的措施。本文在分析了我國建設(shè)工程施工機械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀和影響建設(shè)工程施工設(shè)備安全管理的因素后,提出了一些加強建設(shè)工程施工機械設(shè)備安全使用和管理的有效措施,希望能給施工企業(yè)帶來一些參考和借鑒。

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作者:韋毓任 單位:中交四航局第二工程有限公司

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