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[摘要]就目前而言，市場對醫(yī)學(xué)的藥物需求量大，進(jìn)而帶動(dòng)了制藥企業(yè)的發(fā)展，其中會(huì)計(jì)的核算工作又影響了這一企業(yè)，使得制藥企業(yè)出現(xiàn)了核算工作方面的問題。因此本文主要描述了制藥企業(yè)在會(huì)計(jì)核算上涉及了哪些特點(diǎn)以及如何促進(jìn)其發(fā)展的措施這兩個(gè)方面，對制藥企業(yè)中會(huì)計(jì)核算具有積極的影響。

[關(guān)鍵詞]制藥企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；措施

如今，越來越多的人開始學(xué)會(huì)養(yǎng)生，醫(yī)學(xué)保健品便受到了國民的熱愛，同時(shí)國家對醫(yī)療的重視度有所增加，為制藥企業(yè)的發(fā)展提供了良好的平臺(tái)，開拓了很多市場，同時(shí)也為制藥企業(yè)增添了競爭性與阻礙。所以為了讓企業(yè)能夠得到長久性的發(fā)展，會(huì)計(jì)核算占有重要的作用，能夠及時(shí)地了解藥物的成本，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性。

1具體的特點(diǎn)

1.1涉及的范圍廣

由于制藥企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)很廣，包含的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)多而雜，所以增加了會(huì)計(jì)核算的工作量，豐富了會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，而且由于藥物關(guān)乎著人體的健康、新式疾病的不斷增加以及仍然存在沒有藥物可以治療的疾病，因此制藥企業(yè)增加了對藥品和制造藥物的技術(shù)資金投入，人員的工資管理等，讓整個(gè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容有所增加。同時(shí)，企業(yè)要發(fā)展不僅僅需要依靠產(chǎn)品的優(yōu)良性，還要保障資金不出現(xiàn)問題，這就表示了會(huì)計(jì)核算對企業(yè)的重要性。

1.2會(huì)計(jì)核算難度大、要求高

不同的制藥企業(yè)所生產(chǎn)的藥物種類多，出售的地方范圍廣，因此每日所涉及到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量大，增加了財(cái)務(wù)人員核算的難度，同時(shí)財(cái)務(wù)管理的措施不是一成不變的，它還需要不斷的創(chuàng)新，不斷的提出如何降低成本又保證質(zhì)量的舉措。會(huì)計(jì)核算在實(shí)施時(shí)需要提前做好與藥物相關(guān)的預(yù)算情況，具體核算到每一筆資金的使用與收入情況，及時(shí)的核實(shí)預(yù)算是否超過使用額等。同時(shí)會(huì)計(jì)核算在保證核算工作的順利開展與核算結(jié)果的真實(shí)性以外，還需要結(jié)合整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)營情況，具體詳細(xì)地提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，反應(yīng)出真實(shí)的信息，所以使得制藥企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作難度加大，而且要求的方面也變多了。

1.3核算的難點(diǎn)突出

制藥企業(yè)中有關(guān)財(cái)務(wù)的核算處理有很多方面，其中對無形資產(chǎn)以及環(huán)境資產(chǎn)的核算是會(huì)計(jì)核算中的最困難的地方。前者主要是制藥企業(yè)將資金投入到對藥品和相應(yīng)制藥技術(shù)的研發(fā)中、一些醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)，如同臨床試驗(yàn)等方面，而且資金投入之前不了解具體需要研發(fā)多長時(shí)間，研發(fā)的結(jié)果如何，所以之前的投入沒有整體的預(yù)計(jì)，就造成了在做會(huì)計(jì)核算時(shí)，制藥企業(yè)的資金使用方面出現(xiàn)了很多無形資產(chǎn)，如：研發(fā)的整個(gè)過程的費(fèi)用等。同時(shí)，無形資產(chǎn)并不是一旦投入使用就會(huì)統(tǒng)計(jì)到會(huì)計(jì)核算單里面的，而是需要一定的時(shí)間限制，只有到了規(guī)定的時(shí)間點(diǎn)才能對其攤銷，然后統(tǒng)計(jì)到財(cái)務(wù)核算中，因此增加了核算工作的難度；后者是關(guān)于環(huán)境的污染問題的，因?yàn)樗幤凡粌H具有治療病情的作用，同時(shí)還帶有一定的毒性，放在不同的環(huán)境中，可能會(huì)與環(huán)境發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，增加了環(huán)境受到污染的可能性，即使為人帶來了健康，卻不利于環(huán)境的保護(hù)，因此為了讓制藥企業(yè)產(chǎn)生一定的環(huán)境效益，在對其進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，需要考慮到外界環(huán)境的因素，以避免環(huán)境污染的對策為基本，提出更好地會(huì)計(jì)核算方式，具體作用有：第一，環(huán)境資產(chǎn)核算不僅為制藥企業(yè)營造出了一種正能量的氣氛，為其發(fā)展提供了正面的形象；第二，環(huán)境資產(chǎn)核算擺脫了以往處理會(huì)計(jì)核算的方式，體現(xiàn)了綠色地球的主題，為制藥企業(yè)提供了更大的市場。

2具體措施

2.1完善會(huì)計(jì)核算制度

建立一個(gè)完善的會(huì)計(jì)核算制度，對制藥企業(yè)的整個(gè)開銷與盈利、具體在那些地方進(jìn)行了開銷、是否產(chǎn)生了負(fù)債、什么時(shí)候處理負(fù)債才不會(huì)累計(jì)負(fù)債，使用資金的變動(dòng)詳情等做出一張合理的表格，通過列舉的這些情況，讓制藥企業(yè)的財(cái)務(wù)更加透明，能夠更加的了解企業(yè)的資金流動(dòng)，在一定程度上解決會(huì)計(jì)核算問題。為了改善財(cái)務(wù)管理人員對會(huì)計(jì)核算的重視，可以設(shè)立績效考核，每月管理人員可以通過查看他做的表格，是否明了，是否具體等來判斷他的績效，做的好的績效就高。

2.2更新會(huì)計(jì)核算方法

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算較單一，都是用直白的數(shù)據(jù)表示的，不具體、不形象，查看會(huì)計(jì)核算報(bào)表時(shí)不能讓人感覺到一目了然，因此我們可以使用圖像與數(shù)據(jù)相互結(jié)合的方式，讓數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)更加完善，具有流動(dòng)性。財(cái)務(wù)管理人員便于分析當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的潛在問題，做出判斷，對整個(gè)財(cái)務(wù)狀況做一個(gè)的規(guī)劃，但是如果只使用樹狀圖或者其他比例圖形來記錄數(shù)據(jù)，一定要做到精準(zhǔn)或者記錄差距，因?yàn)榭赡軙?huì)出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題。為了更好地做好財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)管理人員可以運(yùn)用多種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的方法，便于對制藥企業(yè)財(cái)務(wù)的有效管理。

2.3對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)管理

會(huì)計(jì)核算工作對制藥企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，需要財(cái)務(wù)管理人員不僅有一定的專業(yè)知識(shí)水平，還需要對整個(gè)制藥企業(yè)的運(yùn)營有詳細(xì)的了解，知道制藥企業(yè)是依靠什么來進(jìn)行收益的，如何能保證制藥企業(yè)能獲得最大的利潤。因此制藥企業(yè)需要對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)與考核，提升人員能力與素養(yǎng)，具體有兩個(gè)方面：第一，在對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行招聘錄用時(shí)，最先要保證他們有會(huì)計(jì)證書，還要對他們的專業(yè)知識(shí)做出一定的考核，可以先進(jìn)行筆試再通過面試的操作，即考察了他們的知識(shí)水平同時(shí)還能了解到個(gè)人的素養(yǎng)等情況；第二，制藥行業(yè)涉及到有關(guān)財(cái)務(wù)方面的東西很廣，所以要求對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)于會(huì)計(jì)核算方面的培訓(xùn)，讓他們能夠?qū)W習(xí)到新的知識(shí)，更好地服務(wù)于制藥企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，保證其不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。

2.4完善制藥企業(yè)內(nèi)部的管理

制藥企業(yè)不僅是依靠制藥或者出售藥物來維持其發(fā)展的，同時(shí)還需要依靠企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作來推進(jìn)其發(fā)展，制藥企業(yè)的規(guī)模越大，內(nèi)部管理就越復(fù)雜，更加能突出會(huì)計(jì)核算的重要性。所以，制藥企業(yè)內(nèi)部需要維持穩(wěn)定有序的管理，各個(gè)部門需要彼此配合，為會(huì)計(jì)核算工作營造一種良好的氛圍，同時(shí)，會(huì)計(jì)核算的結(jié)果還能表示出部門之間的有效關(guān)聯(lián)信息，彰顯出部門的實(shí)際效率，每個(gè)人的績效問題，側(cè)面促進(jìn)工作人員積極的投身于工作，取得更好的績效，為制藥企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

2.5確保核算數(shù)據(jù)真實(shí)有效

對會(huì)計(jì)核算分析的主要目的是能從數(shù)據(jù)中看到制藥企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，分析其中的問題，因此需要數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，需要財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，注意它的質(zhì)量，保證管理人員通過查看這些數(shù)據(jù)，能及時(shí)的判斷企業(yè)的運(yùn)營情況，通過這些數(shù)據(jù)，管理人員可以提出一些有效的措施，有利于企業(yè)的發(fā)展。通過這些真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，可以看出整個(gè)制藥企業(yè)的運(yùn)營狀況，可以分析出買家對制藥企業(yè)的滿意度、那些方面買家會(huì)投入的更多一點(diǎn)資金以及實(shí)際帶來的效益，同時(shí)可以分析出制藥企業(yè)存在的不足之處，可以及時(shí)幫助企業(yè)改善存在的問題。

2.6端正財(cái)務(wù)人員的態(tài)度、提升會(huì)計(jì)核算能力

會(huì)計(jì)核算問題關(guān)系著整個(gè)制藥企業(yè)的運(yùn)作，所以需要財(cái)務(wù)人員具有良好的專業(yè)知識(shí)、處理問題的應(yīng)變能力、做事耐心仔細(xì)、對每一筆賬都做到詳細(xì)的記錄，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)核算漏洞等。因此制藥企業(yè)需要對這些財(cái)務(wù)人員進(jìn)行不定期地培訓(xùn)與考核，只有考核成功的才能擔(dān)任這個(gè)職位，制藥企業(yè)也可以組織他們到其他優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們對會(huì)計(jì)核算的管理制度，借鑒好的管理方法，同時(shí)需要培養(yǎng)他們對工作認(rèn)真的態(tài)度，如此一來，即鍛煉和培養(yǎng)了他們的能力與知識(shí)，同時(shí)能更好地對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析，避免出現(xiàn)核算問題。最重要的其實(shí)還是培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員對會(huì)計(jì)核算的重視度，只有從基本出發(fā)，讓財(cái)務(wù)管理人員知道會(huì)計(jì)核算的重要性，才能更好的避免會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)狀況，讓制藥企業(yè)收益，從而提高整體的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

2.7制藥企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)、增加自己的危機(jī)意識(shí)

每年國家對醫(yī)療方面都進(jìn)行了大量的投入，不僅僅是為了提高我國整個(gè)醫(yī)療水平更是為了提高社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。我國整個(gè)醫(yī)療水平與先進(jìn)國家相比，還是存在不足，需要不斷改善，制藥企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是提高其經(jīng)濟(jì)的重要部分之一，不單單是粗略統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)賬單，有簡單的財(cái)務(wù)狀況明細(xì)，而是需要從如何管理會(huì)計(jì)核算出發(fā)，如何更好的提高制藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，如何控制成本保障了整個(gè)制藥企業(yè)的效益等。

3結(jié)語

總之，控制成本是關(guān)鍵，制藥企業(yè)通過會(huì)計(jì)核算分析報(bào)表可以看出那些是造成成本過高過低的因素，從而制藥企業(yè)的管理人員就可以從這些方面出發(fā)來控制成本，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。制藥企業(yè)需要保持長期發(fā)展的狀況，需要從做好會(huì)計(jì)核算工作入手。

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作者:閆慧 單位:長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司