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1造成運(yùn)輸機(jī)皮帶撕裂故障的原因分析
皮帶運(yùn)輸機(jī)出現(xiàn)撕帶故障是煤礦開(kāi)采過(guò)程中常見(jiàn)的設(shè)備故障問(wèn)題之一,引發(fā)這種故障的原因可以歸結(jié)為如下幾種:其一,物料劃傷。煤炭運(yùn)輸過(guò)程中,煤塊的形狀和大小都是極不規(guī)則的,同時(shí)還有可能混雜其他一些固狀物,這些物體極有可能在運(yùn)輸過(guò)程中劃傷運(yùn)輸機(jī)皮帶,引發(fā)皮帶撕裂故障。其二,運(yùn)輸機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),需要由滾筒和軸承這些設(shè)備與皮帶相配合,才能保證設(shè)備功效的發(fā)揮,而在滾筒和軸承轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),難免會(huì)對(duì)皮帶造成磨損,天長(zhǎng)日久就會(huì)使皮帶出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象,同時(shí),皮帶在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生位置偏移也極易造成皮帶的拉伸撕裂。其三,皮帶運(yùn)輸機(jī)缺乏定期保養(yǎng)和維修,日常管理不到位是造成其出現(xiàn)斷裂的人為因素。一方面,企業(yè)管理者只顧設(shè)備的使用而缺乏對(duì)其有效的管理和養(yǎng)護(hù),另一方面,開(kāi)采人員對(duì)設(shè)備使用缺乏相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和操作水平,也極易導(dǎo)致設(shè)備由于使用不當(dāng)出現(xiàn)開(kāi)裂故障。另外,開(kāi)采煤層的地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜,以及皮帶在作業(yè)后沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)清理也是造成皮帶撕裂的主要原因。
2如何有效預(yù)防故障的發(fā)生,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
2.1重視對(duì)設(shè)備的日常管理對(duì)煤礦開(kāi)采設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的日常管理是避免設(shè)備出現(xiàn)故障的前提保證。首先,企業(yè)管理者要在企業(yè)內(nèi)部建立一套適合于企業(yè)自身情況的設(shè)備管理體系,同時(shí)制定相應(yīng)的企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理制度,將設(shè)備管理工作切實(shí)執(zhí)行到位。其次,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)業(yè)的管理監(jiān)察部門(mén),對(duì)設(shè)備的日常管理工作進(jìn)行有效監(jiān)督,并配合以獎(jiǎng)懲機(jī)制,以確保監(jiān)督審核工作的有效性。再次,對(duì)于在設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)操作現(xiàn)象,要及時(shí)予以嚴(yán)厲禁止,并提出相應(yīng)整改措施。另外,企業(yè)還需要加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入力度和技術(shù)支持,未煤炭開(kāi)采作業(yè)提供一個(gè)良好有序的運(yùn)輸環(huán)境。
2.2強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)察與維護(hù)檢修機(jī)電運(yùn)輸安全的根本保障就是設(shè)備的安全使用,因此煤炭企業(yè)必須定期、不定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),井上下所使用的機(jī)電設(shè)備分區(qū)域劃片給監(jiān)察人員包干,落實(shí)檢查責(zé)任,并加大對(duì)機(jī)電監(jiān)察人員的考核力度。檢修班必須每班對(duì)距工作面50米范圍順槽內(nèi)的雜物進(jìn)行徹底清理,誰(shuí)清理誰(shuí)負(fù)責(zé)。防止遺留在兩順槽的雜物進(jìn)入系統(tǒng),對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)在用和備用滾筒進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理。必須制定詳細(xì)的安全防范措施,加強(qiáng)采面管理工作,重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)盯防,看頭工、守尾工要嚴(yán)守崗位,保證正常生產(chǎn)及雜物不上系統(tǒng);保證安全生產(chǎn);系統(tǒng)徹底檢查,將所有雜物清理干凈,并規(guī)定專(zhuān)人轉(zhuǎn)崗負(fù)責(zé),杜絕雜物進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)。
2.3加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全意識(shí)教育保障機(jī)電運(yùn)輸安全的本質(zhì)就取決于人,所以一定要采取有關(guān)措施對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行強(qiáng)化系統(tǒng)的工作、教育培訓(xùn)。機(jī)電隊(duì)要定期對(duì)崗位工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),在這基礎(chǔ)上還要同時(shí)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),安排定期的培訓(xùn),培養(yǎng)一部分精英骨干,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及處理事故的能力;從內(nèi)部整體上提高了綜合素質(zhì),也更好地保障了機(jī)電運(yùn)輸安全。針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的機(jī)電事故,無(wú)論性質(zhì)輕重、責(zé)任大小,都要認(rèn)真詳細(xì)的分析事故原因并找出責(zé)任者,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)于事故責(zé)任人要進(jìn)行教育,并制定落實(shí)有針對(duì)性的防范措施,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
2.4提高職工隊(duì)伍素質(zhì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)直接決定了機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已經(jīng)在職的職工通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握新知識(shí),熟練操作新技能,并能靈活處理遇到的新問(wèn)題。不斷提高職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水。建立獎(jiǎng)罰制度,對(duì)技術(shù)水平較高的專(zhuān)業(yè)人員給以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),各礦要結(jié)合自身的條件,加強(qiáng)礦區(qū)生活基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),通過(guò)對(duì)工作環(huán)境的不斷改良,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,吸引人才投人煤炭工作,確保操作技術(shù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,保障生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.5加大安全管理的投入各煤礦企業(yè)要增加機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的投入,投入新設(shè)備的使用,對(duì)于超期服役的機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行檢查及更換,確保機(jī)電設(shè)備達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備煤礦安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于皮帶這樣的消耗品,要按時(shí)的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上進(jìn)行更換,確保運(yùn)輸設(shè)備能夠良好的不間斷工作保障生產(chǎn)。
3結(jié)束語(yǔ)
要想保證煤炭開(kāi)采工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),煤炭開(kāi)采設(shè)備的使用是必不可少的。科技水平的不斷提高使得應(yīng)用于煤炭開(kāi)采行業(yè)的設(shè)備種類(lèi)日漸繁多,其功能也十分齊全,無(wú)論是煤層的勘探,挖掘,煤礦開(kāi)采還是煤礦運(yùn)輸,煤礦開(kāi)采機(jī)電設(shè)備都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。煤礦開(kāi)采設(shè)備功能的正常發(fā)揮需要以日常的定期檢修保養(yǎng)作為基礎(chǔ),同時(shí)開(kāi)采工作人員還要能夠正確對(duì)開(kāi)采設(shè)備予以操作和使用,才能最大限度地避免設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題。然而在實(shí)際開(kāi)采過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)由于設(shè)備操作不當(dāng)或養(yǎng)護(hù)不及時(shí)造成設(shè)備故障問(wèn)題屢屢出現(xiàn),因此,煤礦開(kāi)采企業(yè)要充分重視對(duì)煤炭開(kāi)采設(shè)備的日常管理工作,保證其能夠在良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)煤炭的安全開(kāi)采作業(yè)。
作者:張斌單位:淮南礦業(yè)集團(tuán)謝橋煤礦煤炭管理科
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