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摘要:在當前我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,建筑經(jīng)濟占據(jù)重要地位,尤其是在我國當前城市化建設建設中,建設也得到大力發(fā)展,建筑業(yè)經(jīng)濟也發(fā)展到一個新的高度,建筑企業(yè)得到前所未有的大發(fā)展。在新時期我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中,研究和了解建筑經(jīng)濟的發(fā)展軌跡,對于更好的促進國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
關鍵詞:建筑經(jīng)濟;經(jīng)濟特點;經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
在經(jīng)濟領域引入多種不同的經(jīng)營方式對于創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展的多樣性具有重要作用,可以有效的遏制行業(yè)惡性競爭,對于規(guī)范經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運行體制具有十分重要的現(xiàn)實意義。當前我國經(jīng)濟建設經(jīng)過30改革發(fā)展,已經(jīng)建立了良好的基礎架構(gòu),但是隨著市場環(huán)境的變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,尤其是在城市化進程中對于建筑經(jīng)濟的關注尤為重要。為此,我們必須要對建筑經(jīng)濟有足夠的認識,保證其在持續(xù)健康的發(fā)展。
一、地產(chǎn)經(jīng)濟對我國GDP的重要促進作用
1.我國自改革開放伊始大力發(fā)展市場經(jīng)濟,時至今日民營經(jīng)濟在GDP中已占據(jù)相當比例,在商用建筑領域體現(xiàn)得更為明顯。中國目前的城市化建設及其附帶經(jīng)濟推動作用對于緩解就業(yè)以及增加就業(yè)方面都起到了很好的促進作用,民營地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟力量已經(jīng)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力和政府財政收入的重要貢獻者。
2.民營經(jīng)濟的空前繁榮發(fā)展也是我國經(jīng)濟建設發(fā)展的必然結(jié)果,同時也是我國經(jīng)濟建設成果的重要體現(xiàn),與公有制建筑經(jīng)濟一道促進了我國經(jīng)濟建設的成功,不論是何種所有制經(jīng)濟,都是我國GDP的重要貢獻者和推動者,二者互相促進。
3.縱觀整個建筑經(jīng)濟總量,民營企業(yè)雖然取得了巨大的發(fā)展,但是占據(jù)主體地位的任然是公有制建筑企業(yè),對于地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展具有主導作用。公有制經(jīng)濟由于受到體制的限制,在市場適應性方面遠不及民營企業(yè)靈活自如,企業(yè)效益不高且進步緩慢。這些限制對公有制建筑企業(yè)的發(fā)展具有較大的沖擊力,已經(jīng)嚴重影響公有制建筑經(jīng)濟的健康發(fā)展,隨著市場發(fā)展速度越來越快,影響也越來越明顯。在整體經(jīng)濟建設中應更多的將資源放到效益好、貢獻大的領域,民營地產(chǎn)經(jīng)濟的市場適應性對于促進建筑市場的更新發(fā)展具有積極作用,對于健全市場運行持續(xù)也具有良好的推動作用。發(fā)展好民營經(jīng)濟,既有利于促進建筑經(jīng)濟將的全面健康進步,同時也有利于杜絕建筑經(jīng)濟行業(yè)的一些不良現(xiàn)象。
二、當前我國建筑經(jīng)濟發(fā)展狀況
市場機制的重要作用就是以競爭促進發(fā)展,我國當前的建筑市場就是在競爭的條件下茁壯成長。隨著市場管理機制和競爭機制的逐步完善,民營建筑經(jīng)濟由于靈活適應性的特點將得到更多的發(fā)展空間,這一特點可以通過以下一些指標得以體現(xiàn):首先,與建筑行業(yè)的互補行業(yè)得到迅速發(fā)展,體現(xiàn)最為明顯的是商用住宅樓對于裝修、防水、室內(nèi)美化等行業(yè)的發(fā)展促進作用巨大。其次,我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展是在國有體制改革過程中發(fā)展起來的,民營經(jīng)濟的基礎是公有制經(jīng)濟,建筑行業(yè)也不例外,體制雖然發(fā)生了變化,但其承擔的社會角色與社會義務依舊沒有發(fā)生改變。
三、影響我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的因素
(一)公有制建筑經(jīng)濟體制問題
1.公有制建筑經(jīng)濟體制改革造成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或者資產(chǎn)流失問題。利用改革為名進行的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,或者利用權力將企業(yè)利潤分配到少數(shù)人手中。造成企業(yè)資產(chǎn)流失,企業(yè)的進一步發(fā)展得不到足夠的支撐,致使企業(yè)生產(chǎn)和生存能力都受到影響,面對競爭毫無優(yōu)勢可言。
2.由于公有制建筑企業(yè)的社會地位和管理制度,公有制建筑企業(yè)在面對民營建筑企業(yè)時往往具有更多的話語權。某一些公有制建筑經(jīng)濟企業(yè)負責人以責任制實現(xiàn)大權獨攬,利用話語權進行謀私活動,不顧企業(yè)發(fā)展,只顧自己腰包,導致領導與普通員工出現(xiàn)貧富分化。再有就是一些公有制建筑經(jīng)濟企業(yè)在企業(yè)體制改革過程中,利用話語權以公有制企業(yè)之名行私人之事,致使一些公有制建筑經(jīng)濟企業(yè)逐步成為一個空殼企業(yè),甚至毫無生產(chǎn)能力。這些利用話語權進行謀私活動的行為,往往不會考慮企業(yè)責任和義務,一味地只是朝著錢而前進,喪失了基本的企業(yè)社會責任,最終致使企業(yè)的發(fā)展受到限制,甚至不得不退出市場。
(二)影響民營建筑經(jīng)濟發(fā)展的阻礙因素
1.影響民營經(jīng)濟發(fā)展到主要因素大致可以分為兩類:社會責任和市場認可。在社會責任方面,民營經(jīng)濟的發(fā)展受到的監(jiān)督力量有限,一些企業(yè)在取得大量利潤面前容易喪失企業(yè)精神,出現(xiàn)較早和盲目自信,把利潤放在首位不注重企業(yè)社會責任,嚴重影響工程質(zhì)量。在市場認可方面,由于傳統(tǒng)的身份問題,國人目前更多還是認可以“公”字頭為準的企業(yè),全社會對于當前階段的民營經(jīng)濟沒有給予正確的社會定位,加之民營企業(yè)在社會責任和義務方面的缺乏是的這一影響更為現(xiàn)實具體。結(jié)合以上因素,在面對公有制建筑企業(yè)時缺乏公平的競爭環(huán)境和應對,尤其是在某些關鍵領域,民營企業(yè)的市場準入受到嚴重影響。
2.管理模式對于民營建筑企業(yè)的影響民營建筑企業(yè)的發(fā)展起步大多是經(jīng)歷了作坊式階段、眾籌式階段、家族化階段,在這一發(fā)展過程中,容易出現(xiàn)“家天下”的管理方式。在企業(yè)初期,家庭化管理方式能夠有效調(diào)動積極性,并使資本效益得到最大化運用,但是隨著企業(yè)漸成規(guī)模之后,家族式管理模式對于企業(yè)決策相反會產(chǎn)生阻礙作用,難于真正有效地體現(xiàn)出管理的專業(yè)性,從而制約民營建筑企業(yè)的進一步發(fā)展。同時民營建筑企業(yè)在形式上一般采用小規(guī)模的正式編制人員組成企業(yè)組織架構(gòu),當有需要的時候再臨時組織工程施工隊伍,難以適應專業(yè)化的市場競爭。在資本獲取方面民營建筑企業(yè)一般是企業(yè)主自有資本或者是民間合伙方式組成,投融資制約使得民營建筑企業(yè)對市場風險的抵抗能力不強。
四、對策與改進措施
首先是提高認識,改變對民營建筑企業(yè)的固有觀念,市場經(jīng)濟深化改革目的就是要實現(xiàn)民營建筑企業(yè)在市場競爭中更加活躍,充分發(fā)展資源配置的優(yōu)化方案。優(yōu)化公有制建筑企業(yè)與民營建筑企業(yè)的配比,更多、更活的加大民營建筑企業(yè)的行業(yè)話語權,讓民營建筑企業(yè)從被動轉(zhuǎn)向積極主動。并對已經(jīng)不適應市場環(huán)境的公有制建筑企業(yè)進行較為徹底的改革,有計劃、有步驟地推出市場,使整個建筑經(jīng)濟市場更為穩(wěn)固。其次是從政策上鼓勵和保護公有制建筑經(jīng)濟的發(fā)展,將與監(jiān)制經(jīng)濟有關的國家政策全面落實到位,剔除“公”與“私”的歧視,更多地保護具有市場競爭力的民營建筑經(jīng)濟。同時對民營建筑企業(yè)給予更多的優(yōu)惠政策,尤其是在投融資方面鼓勵民營建筑經(jīng)濟體積極創(chuàng)新,大膽突破,以創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。再者是改變民營建筑經(jīng)濟自身缺點,引入職業(yè)化企業(yè)管理團隊,進行規(guī)范化運作,加強企業(yè)社會責任感和企業(yè)文化精神建設,提高自身價值。截至目前,我國民營建筑經(jīng)濟已經(jīng)取得了較為完善的結(jié)構(gòu)體系,整體上民營建筑經(jīng)濟已趨成熟。隨著市場結(jié)構(gòu)的不斷變化,民營建筑企業(yè)也應當適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),結(jié)合所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整,對不適應市場環(huán)境的企業(yè)進行資產(chǎn)重組,以推動建筑經(jīng)濟更好更快發(fā)展。
作者:鐘選東 單位:西南科技大學應用技術學院
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