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1電力企業(yè)信息化建設(shè)存在的主要問題

1.1信息系統(tǒng)無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求

由于電力行業(yè)存在專業(yè)復(fù)雜的現(xiàn)象，部分電力企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)開發(fā)一般是由各部門單獨(dú)進(jìn)行的，系統(tǒng)規(guī)模小、功能分散、孤島效應(yīng)明顯、缺乏深入的分析功能，未實(shí)現(xiàn)真正意義上的智能化。

1.2信息化建設(shè)面臨諸多挑戰(zhàn)

電力是一個(gè)特殊的行業(yè)，在很多方面受制于體制，阻礙改革進(jìn)程，這也是現(xiàn)階段部分電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的主要困境。目前電力企業(yè)存在系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)、缺乏統(tǒng)一的制度體系、管理體制不夠完善、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、高精尖人才儲(chǔ)備不足、數(shù)據(jù)分析能力不足、安全形勢(shì)嚴(yán)峻、缺乏良性有效的激勵(lì)措施、在新技術(shù)的開發(fā)等方面缺乏新思路等問題，要想在未來的信息化浪潮中開拓創(chuàng)新，占領(lǐng)更好的市場(chǎng)，就要打破現(xiàn)有的不良局面。

2提升電力企業(yè)信息化建設(shè)水平的對(duì)策

2.1轉(zhuǎn)變固有觀念，重視信息化建設(shè)

信息化建設(shè)是“一把手”工程，信息化水平體現(xiàn)著企業(yè)管理層的管理水平，電力企業(yè)在既有體制下推行信息化建設(shè)需要一個(gè)強(qiáng)力的推手，因此，電力企業(yè)信息化建設(shè)首先要求管理者轉(zhuǎn)變觀念，從實(shí)際行動(dòng)上推行強(qiáng)而有力的信息化改革，同時(shí)企業(yè)員工也要轉(zhuǎn)變固有的工作模式，積極主動(dòng)地配合信息化工作的開展。

2.2做好企業(yè)的信息化規(guī)劃

信息化規(guī)劃是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)開展信息化建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，體現(xiàn)了企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向和原則，描繪了企業(yè)信息化建設(shè)的藍(lán)圖框架、核心內(nèi)容和建設(shè)目標(biāo)，并提出了信息化藍(lán)圖實(shí)施的路徑。電力企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該是循序漸進(jìn)的建設(shè)過程，因此，只有提前做好企業(yè)的信息化規(guī)劃，集合企業(yè)人力、財(cái)力、物力等優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)突破信息化建設(shè)瓶頸，才能在建設(shè)中少走彎路，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.3著力開展信息系統(tǒng)一體化建設(shè)

電力企業(yè)的業(yè)務(wù)貫穿于發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度等各個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)部分電力企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)模較小、功能分散、信息互通性弱等缺點(diǎn)，系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)向一體化目標(biāo)邁進(jìn)，通過一體化建設(shè)，打破業(yè)務(wù)間原有的壁壘，加強(qiáng)應(yīng)用集成系統(tǒng)，建成橫向集成、縱向貫通的統(tǒng)一應(yīng)用系統(tǒng)。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合工作，為企業(yè)智能分析、高級(jí)展現(xiàn)提供支持，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的深度融合和轉(zhuǎn)變。

2.4積極開展數(shù)據(jù)中心及技術(shù)平臺(tái)

建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)中心是面向企業(yè)戰(zhàn)略層、管理層和操作層的企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，通過企業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，滿足企業(yè)決策分析、運(yùn)營(yíng)管控等對(duì)數(shù)據(jù)的需求，服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理決策，提升企業(yè)信息化應(yīng)用水平。通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)平臺(tái)支撐能力，為一體化系統(tǒng)應(yīng)用提供最優(yōu)的運(yùn)行環(huán)境。

2.5重視信息系統(tǒng)實(shí)用化、運(yùn)維及安全

水平實(shí)用化程度是系統(tǒng)建設(shè)成效及業(yè)務(wù)應(yīng)用水平的重要體現(xiàn)，信息化運(yùn)維及安全保障能力是保障電力企業(yè)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。因此，要高度重視信息系統(tǒng)的實(shí)用化水平，著力構(gòu)建具有主動(dòng)防御、協(xié)同防御、縱深防御特點(diǎn)的全方位信息安全保障體系，通過引入領(lǐng)先實(shí)踐，提高運(yùn)維質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維服務(wù)從被動(dòng)故障應(yīng)答向主動(dòng)故障監(jiān)測(cè)的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)信息化建設(shè)的深入發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.6建設(shè)一體化信息制度體系

無規(guī)矩不成方圓，電力企業(yè)信息化建設(shè)需努力實(shí)現(xiàn)從“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度就是企業(yè)的法，要大力借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)一體化建設(shè)實(shí)際，全面梳理并整合企業(yè)各項(xiàng)信息的標(biāo)準(zhǔn)制度，建設(shè)形成規(guī)范一體化的信息制度體系。同時(shí)開展制度流程梳理，通過信息化手段開展流程表單固化，實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化的建設(shè)過程，提升企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)范化水平。

2.7加強(qiáng)信息化隊(duì)伍的建設(shè)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前大多數(shù)電力企業(yè)專職信息化人員占比僅為1%左右，信息化隊(duì)伍不足，嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)信息化的發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)大力開展信息化人才培養(yǎng)，加大全員信息化培訓(xùn)，通過競(jìng)賽和激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)員工的信息化建設(shè)積極性，在培養(yǎng)信息化專才的同時(shí)積極培養(yǎng)具有國(guó)際視野、戰(zhàn)略思維的復(fù)合型管理人才，為企業(yè)的信息化建設(shè)和持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

2.8搭建完善的信息化考評(píng)體系

在國(guó)家、電力行業(yè)等現(xiàn)有的考評(píng)指標(biāo)基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)信息化發(fā)展目標(biāo)及建設(shè)需求搭建完善的信息化考評(píng)體系，如：信息化水平評(píng)價(jià)體系、信息化項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系、信息化項(xiàng)目服務(wù)商評(píng)價(jià)考評(píng)指標(biāo)體系等，定期開展信息化考評(píng)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部單位、項(xiàng)目、服務(wù)商等的良性競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)提升企業(yè)信息化的整體水平。

作者：鄭日迅 單位：廣州和粵人力資源有限公司