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設(shè)計(jì)管理對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的價(jià)值

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設(shè)計(jì)管理對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的價(jià)值

室內(nèi)設(shè)計(jì)公司中的創(chuàng)新

一個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)中要求得生存就必須不斷創(chuàng)新。我國(guó)學(xué)者傅家驥所定義的創(chuàng)新,就是“企業(yè)家抓住市場(chǎng)的潛在盈利機(jī)會(huì),以獲取商業(yè)利益為目標(biāo),重新組織生產(chǎn)條件和要素,建立起效能更強(qiáng),效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),從而推出新的產(chǎn)品,新的生產(chǎn)工藝方法,開(kāi)辟新的市場(chǎng),獲得新的原材料或半成品供給來(lái)源或建立企業(yè)的新的組織,它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合過(guò)程”。創(chuàng)新在室內(nèi)設(shè)計(jì)公司中也有著深厚的含義,設(shè)計(jì)就意味著創(chuàng)新,就是要打破舊的觀念,創(chuàng)造出新的產(chǎn)品。創(chuàng)新不是因?yàn)橐獎(jiǎng)?chuàng)新而去創(chuàng)新,或許它是來(lái)自于偶然的成功與失敗,或許是企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)而導(dǎo)致不得不創(chuàng)新,或許是因?yàn)檫^(guò)程改進(jìn)的需要或行業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,或是觀念的改變、新的知識(shí)技術(shù)的產(chǎn)生而導(dǎo)致的創(chuàng)新等等,所以作為設(shè)計(jì)公司的每一個(gè)設(shè)計(jì)師們都需要有一顆敏感的心,不斷對(duì)自己以前的設(shè)計(jì)作品進(jìn)行反思與推敲,并積極主動(dòng)地對(duì)新的理念進(jìn)行嘗試,創(chuàng)造出更好的作品。目前創(chuàng)新主要包括以下幾個(gè)方面:目標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織機(jī)構(gòu)與結(jié)構(gòu)創(chuàng)新以及環(huán)境創(chuàng)新等內(nèi)容。在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的“目標(biāo)創(chuàng)新”就是在結(jié)束一項(xiàng)任務(wù)后,需要不斷總結(jié)這一設(shè)計(jì)作品,分析其中的優(yōu)劣之處,使得我們?cè)诿鎸?duì)下一個(gè)相關(guān)項(xiàng)目的時(shí)候才知道如何去做得更好,并建立新的設(shè)計(jì)目標(biāo)。只有對(duì)目標(biāo)不斷創(chuàng)新,設(shè)立更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),公司才可能更好地發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新將是在室內(nèi)設(shè)計(jì)中所面臨的一個(gè)新話題,當(dāng)今隨著科技突飛猛進(jìn)的發(fā)展,新的材料應(yīng)運(yùn)而生,由此相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)也將被運(yùn)用于設(shè)計(jì)中來(lái),這將是對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的一個(gè)挑戰(zhàn)。

例如在2010年上海世博會(huì)中,我們就看見(jiàn)了很多國(guó)家把高科技的產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)用于現(xiàn)代室內(nèi)展示空間設(shè)計(jì)中去,如大屏幕LED燈的運(yùn)用、智能廚房、智能馬桶的運(yùn)用等。而環(huán)境創(chuàng)新在整個(gè)創(chuàng)新機(jī)制中也起到一個(gè)至關(guān)重要的作用,要設(shè)計(jì)出一個(gè)好的室內(nèi)設(shè)計(jì)作品,必然要求有好的環(huán)境,我想一個(gè)設(shè)計(jì)師如果每天面對(duì)的都是一層不變的生活及非常有規(guī)律的工作節(jié)奏、坐在正規(guī)嚴(yán)肅的辦公空間中要想創(chuàng)作出一個(gè)好的設(shè)計(jì)作品將是非常困難的。重慶有一家設(shè)計(jì)公司在環(huán)境創(chuàng)新上做得非常有意思,他把設(shè)計(jì)工作室做成一個(gè)白樺林的場(chǎng)景,每個(gè)設(shè)計(jì)師都有自己獨(dú)立的小空間,在這里的設(shè)計(jì)師可以和大自然親密的接觸,可以聽(tīng)到鳥(niǎo)兒的叫聲,聞到花兒的香味,在這樣的一個(gè)辦公場(chǎng)所里設(shè)計(jì)師一定會(huì)設(shè)計(jì)出滿意的設(shè)計(jì)作品。同時(shí)制度創(chuàng)新也是極其考驗(yàn)企業(yè)管理層管理水平和戰(zhàn)略眼光的一種創(chuàng)新機(jī)制,要統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種創(chuàng)新,首先要有一個(gè)合理的制度保證,其次是一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)溝通氣氛,再有就是一個(gè)激勵(lì)創(chuàng)新的組織構(gòu)架。這樣我們的公司才能夠更好地在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的地位。

人才選用

作為一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司,人才的選用至關(guān)重要,既要注重人的內(nèi)在品質(zhì),也應(yīng)做到“人盡其責(zé)”,這些都決定了我們公司的成敗。在設(shè)計(jì)公司中人才的來(lái)源一般分為外部招聘和內(nèi)部選拔兩個(gè)部分。成功的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司會(huì)用人,會(huì)懂得“因職擇人”因?yàn)槊總€(gè)職位都應(yīng)設(shè)立相關(guān)專業(yè)的人員,例如室內(nèi)設(shè)計(jì)師的職務(wù),主要是根據(jù)客戶的基本需求結(jié)合自己對(duì)美的理解以及設(shè)計(jì)的基本理念對(duì)客戶所提供的房子進(jìn)行設(shè)計(jì)。因此這一職位就需要一個(gè)有多年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),并有專業(yè)的設(shè)計(jì)素質(zhì),能夠運(yùn)用設(shè)計(jì)軟件的人來(lái)?yè)?dān)任。而作為一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)員那么他只需要懂得一些房子的基本構(gòu)造及公司的設(shè)計(jì)流程便于與客戶進(jìn)行溝通交流就可以。失敗的設(shè)計(jì)公司往往會(huì)事先招聘一些人,或許只單看應(yīng)聘者的學(xué)歷、文憑,根本不看他的工作經(jīng)驗(yàn)和能力,到了真正需要用人的時(shí)候卻找不到可以做事情的人,這樣的公司注定會(huì)失敗。而一個(gè)成功的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司必然懂得人才培養(yǎng)方案,可以讓自己的員工不斷地補(bǔ)充新的知識(shí),能力得到提升,從而更好地服務(wù)于本公司。失敗的公司只會(huì)不斷地進(jìn)新人、換人,同時(shí)也留不下人才。在企業(yè)管理中企業(yè)用人的三條法則中講到,第一、重用——誠(chéng)信且業(yè)績(jī)好的人;第二、放棄——業(yè)績(jī)好但不誠(chéng)信的人;第三、培養(yǎng)——誠(chéng)信但業(yè)績(jī)還不夠好的人。由此可見(jiàn)誠(chéng)信在一個(gè)企業(yè)中是至關(guān)重要的。我們?cè)谌瞬胚x用時(shí)不防以此為例,建立起完善的用人體制,為企業(yè)或公司的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)的作用

領(lǐng)導(dǎo)就是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的人。在一個(gè)公司中領(lǐng)導(dǎo)的作用是做出決策。包括如何用人,如何指揮協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。就以一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)認(rèn)識(shí)一下,首先作為一個(gè)設(shè)計(jì)公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有掌握全局的頭腦,他應(yīng)該掌握大局,應(yīng)該知道在某個(gè)具體的工程中應(yīng)該主要做什么,同時(shí)他也應(yīng)該知道如何把任務(wù)進(jìn)行一個(gè)合理的分配。例如,部門經(jīng)理應(yīng)該做什么?業(yè)務(wù)員應(yīng)該做什么?設(shè)計(jì)師應(yīng)該做什么?同時(shí)他會(huì)把各部門的意見(jiàn)進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,最終做出更好的決策。

結(jié)束語(yǔ):

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,競(jìng)爭(zhēng)在所難免,而如何在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,這是所有公司一直都在探索的問(wèn)題。設(shè)計(jì)管理給我們很多的啟示:設(shè)計(jì)本身是一種創(chuàng)新,一個(gè)公司一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新,就讓創(chuàng)新成為一種傳統(tǒng)吧!

作者:姚雪儒單位:重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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