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房建施工中質(zhì)量與安全管理

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房建施工中質(zhì)量與安全管理

摘要:

我國建筑行業(yè)起步較晚,目前正處于模范與學(xué)習(xí)階段。在科學(xué)技術(shù)的引領(lǐng)下,我國建筑行業(yè)獲得了新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。建筑工程質(zhì)量是建筑行業(yè)發(fā)展中所要面臨的首要問題,備受社會各界人士的關(guān)注。為此,本文將從房建施工管理與質(zhì)量控制入手,根據(jù)房屋建筑施工與管理中所存在的問題,合理的制定出強(qiáng)化房屋建筑施工管理與質(zhì)量控制的策略與方法,為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供新的發(fā)展空間與發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞:

強(qiáng)化管理;房屋建筑施工;質(zhì)量控制;策略分析

為提升房屋建筑的安全性、穩(wěn)定性與可靠性,需要落實(shí)房建施工管理責(zé)任,對房屋質(zhì)量進(jìn)行合理控制,保證房建施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)均符合相關(guān)的施工要求。近年來,人民生活對房屋建筑施工的質(zhì)量與要求越來越高,只有強(qiáng)化房建施工管理,合理控制房建質(zhì)量,方能滿足人民生活的物質(zhì)需求與精神需求,提升人民的生活質(zhì)量,加快房建行業(yè)的發(fā)展。

1房屋施工管理與質(zhì)量控制中所存在的問題

1.1缺乏健全的施工管理制度

在整個(gè)房屋建筑施工項(xiàng)目中,房屋建筑施工管理制度是其重要組成部分,決定著房屋建筑施工管理的方向與方法,直接影響到房屋建筑施工的質(zhì)量與效率,是一切建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)與基礎(chǔ)。目前,我國建筑行業(yè)正處于學(xué)習(xí)與探索階段,各類管理制度不夠完善、具體,僅針對建筑施工中的共性問題進(jìn)行籠統(tǒng)的概況,并沒有具體規(guī)劃每一個(gè)的建筑施工管理的策略與方法,導(dǎo)致建筑施工管理制度缺乏完整性、全面性、具體性、科學(xué)性與準(zhǔn)確性。沒有明確質(zhì)量管理人員的監(jiān)管職責(zé),缺乏與時(shí)俱進(jìn)的思維模式,管理形式流于表面,質(zhì)量控制手段過于傳統(tǒng),導(dǎo)致建筑施工中漏洞百出,降低房屋施工質(zhì)量,埋下嚴(yán)重的安全隱患。

1.2不規(guī)范的工程設(shè)計(jì)偵查方式

房屋建筑施工之前需要對施工地點(diǎn)開展偵查工作,充分了解施工地點(diǎn)的地理環(huán)境、氣候環(huán)境、人文環(huán)境,根據(jù)建筑施工要求與規(guī)定,結(jié)合施工地點(diǎn)的偵查情況,合理的設(shè)計(jì)出相應(yīng)的施工方案,為后期施工建筑提供可靠的材料依據(jù)。在實(shí)際的工程偵查中,施工方為降低施工成本,并沒有對施工地點(diǎn)開展偵查工作,僅憑借施工地區(qū)的參考文獻(xiàn)和報(bào)告材料,對施工地點(diǎn)進(jìn)行籠統(tǒng)的評估,設(shè)計(jì)出相應(yīng)的施工方案;工程設(shè)計(jì)偵查人員缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,綜合素質(zhì)偏低,對施工地點(diǎn)進(jìn)行偵查工作時(shí),沒有全面認(rèn)識施工地的地理環(huán)境、氣候環(huán)境和人文環(huán)境,上交的施工地偵查報(bào)告缺乏科學(xué)性、合理性與準(zhǔn)確性,影響到后期的施工方案的設(shè)計(jì)工作。

1.3不合格的施工材料

施工材料是房建施工的基礎(chǔ)內(nèi)容之一,其質(zhì)量的好壞直接影響到房屋建筑的整體設(shè)計(jì)與規(guī)劃。施工方為從中獲取較大的收益,降低施工成本,購買施工材料時(shí)以此充好,降低房屋建筑質(zhì)量。房屋建設(shè)管理人員對施工材料進(jìn)行審核時(shí),缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,忽視施工材料的防水性、防火性,導(dǎo)致建筑在使用時(shí)期頻繁出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,發(fā)生火災(zāi)時(shí)無法起到阻燃作用,嚴(yán)重影響到人民的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,降低人民的生活質(zhì)量。選擇施工材料時(shí),沒有落實(shí)“綠色環(huán)?!崩砟?,所選擇的施工材料中含有較大的有害物質(zhì),直接危害到人民的生命健康,降低人民的生活質(zhì)量與生活水平,制約社會可持續(xù)發(fā)展。

1.4施工人員綜合素質(zhì)偏低

在21世紀(jì)知識技能多元化發(fā)展的今天,建筑行業(yè)需要高素質(zhì)、高水平、高能力的綜合性人才。建筑施工人員學(xué)歷普遍偏低,多選用外出務(wù)工的農(nóng)民、工人等,專業(yè)知識不夠全面,知識應(yīng)用能力不足,無法將理論知識與實(shí)踐工作有機(jī)的結(jié)合在一起,降低建筑施工的質(zhì)量與效率。除此之外,施工人員缺乏安全意識,社會責(zé)任感不強(qiáng),施工技能粗糙,為建筑施工埋下嚴(yán)重的安全隱患。

2強(qiáng)化房建施工質(zhì)量與安全管理的措施

2.1健全施工管理制度

沒有規(guī)矩,不成方圓。為強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制,需要建筑企業(yè)制定科學(xué)、合理的施工管理制度,完善施工管理方案,落實(shí)施工管理職責(zé),使建筑施工管理具有整體性、科學(xué)性與全面性。建筑企業(yè)需要根據(jù)建筑施工方面的法律政策,結(jié)合施工地的具體情況,合理的制定出施工操作規(guī)章與管理體制,將施工責(zé)任與管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)建筑施工人員與管理人員,使每一個(gè)建筑施工參與者均能明確自己的責(zé)任與義務(wù)。一旦出現(xiàn)問題,均有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與損失,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。做好預(yù)防性管理制度,針對建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象,提前制定好相應(yīng)的解決策略,使建筑施工能夠順利進(jìn)行(如圖1)。

2.2規(guī)范工程設(shè)計(jì)偵查方式

建筑施工項(xiàng)目的偵查工作是房建施工的前提,是房建設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),因此,為堅(jiān)強(qiáng)房建施工管理與質(zhì)量控制工作,需要加強(qiáng)對工程設(shè)計(jì)偵查工作的管理與整合。安排偵查管理人員,對施工前期的偵查工作與建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保證建筑設(shè)計(jì)師能夠?qū)κ┕さ貐^(qū)的地理環(huán)境、人文環(huán)境和氣候環(huán)境充分的了解,根據(jù)偵查報(bào)告,結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn),科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)出建筑施工圖紙。加強(qiáng)偵查人員與建筑設(shè)計(jì)師之間的溝通與合作,使建筑設(shè)計(jì)師能夠親身參與到偵查工作中,保證設(shè)計(jì)圖紙具有科學(xué)性、合理性、全面性與嚴(yán)密性,為后期施工提供可靠的依據(jù),提升建筑工程的質(zhì)量。

2.3嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量

為提升房建工程質(zhì)量,需要從施工材料入手,對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保證施工材料具有防火性、防水性,無毒、無害。建筑企業(yè)管理者需要樹立正確世界觀、人生觀與價(jià)值觀,不能因眼前的一己私利,忽視建筑工程的整體利益以及社會發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益,一定要根據(jù)房建施工的需要合理選擇施工材料。建筑企業(yè)對施工材料的選購環(huán)節(jié)起到足夠的重視,選用具高素質(zhì)的采購人員,保證材料質(zhì)量。合理選擇施工材料存貨處,防止施工材料因存放方式不合理,降低材料自身性能。

2.4提升施工人員綜合素質(zhì)

施工人員是房建工程的推動力,其操作技能直接影響到房建工程質(zhì)量。為保證房建施工質(zhì)量需要提升施工人員與管理人員的綜合素質(zhì),規(guī)范施工人員的操作技能,強(qiáng)化施工管理人員的管理水平。房建施工之前,需要對施工人員與管理人員進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)性的培訓(xùn),保證施工人員具備專業(yè)的施工知識與技能,管理人員具備正確的管理理念與管理方法,提升施工者與管理者的整體素質(zhì)。房建施工時(shí),針對房建施工中所存在的問題,及時(shí)的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與理念,由資質(zhì)深的施工人員對其進(jìn)行引導(dǎo),以此保證房建工程的質(zhì)量與效率,提升房建工程安全性、穩(wěn)定性與可靠性。2.5加強(qiáng)安全施工管理意識是人一切行為的引導(dǎo)力量,為保證房建工程每一個(gè)環(huán)節(jié)均符合房建施工要求,需要加強(qiáng)安全施工管理,提升房建工程每一個(gè)參與成員的安全意識。房建工程進(jìn)行人員選拔時(shí),均需要對其的專業(yè)技能進(jìn)行檢測,做到“持證上崗”;新員工入職前,需要對其進(jìn)行“上崗培訓(xùn)”,使其能夠全面了解所在崗位的職責(zé)與義務(wù),提升意識,樹立社會責(zé)任感,提高心理素質(zhì),降低房建施工中的安全隱患;員工進(jìn)入施工場地進(jìn)行工作時(shí),必須攜帶員工工作證、佩戴頭盔,禁止非工作人員入場。

3總結(jié)

綜上所述,我國建筑行業(yè)正處理學(xué)習(xí)與探索階段,為提升房建工程質(zhì)量,需要強(qiáng)化施工管理工作,完善施工管理體系,制定房建施工制度,重視偵查工作,對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),提升施工人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)安全施工管理。

參考文獻(xiàn)

[1]涂元毅.關(guān)于強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析[J].四川建材,2017(04):228~229.

[2]王慶成.房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析與應(yīng)用[J].建材與裝飾,2016(23):149~150.

[3]陳堅(jiān)榮.關(guān)于強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析[J].建材與裝飾,2016(25):20~21.

作者:柳艷 單位:南昌市第一建筑工程公司

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