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摘要：隨著教育體制的深入革新，高職院校財(cái)務(wù)管理面臨著更高的工作要求和目標(biāo)，如何構(gòu)建一個(gè)完整的高職院校財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)成為廣大財(cái)務(wù)管理人員的首要任務(wù)。鑒于此，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員有必要將管理會(huì)計(jì)理論融入實(shí)際工作中，以此提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，爭(zhēng)取在實(shí)現(xiàn)資金資源優(yōu)化配置的同時(shí)，也能減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：職業(yè)院校；財(cái)務(wù)管理；管理會(huì)計(jì)；運(yùn)用

進(jìn)入新時(shí)期以來(lái)，我國(guó)職業(yè)院校在財(cái)務(wù)管理方面取得了喜人的成就，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍有不小的差距。這就要求相關(guān)財(cái)務(wù)人員必須要引入管理會(huì)計(jì)理論，結(jié)合實(shí)際工作制定科學(xué)的管理計(jì)劃，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的系統(tǒng)性和科學(xué)性，從而為實(shí)現(xiàn)職業(yè)院校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。鑒于此，本文針對(duì)職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用進(jìn)行分析和研究，闡述了具體的運(yùn)用對(duì)策，希望能夠?yàn)閺V大財(cái)務(wù)管理人員提供一些參考依據(jù)。

一、建立健全高職院校財(cái)務(wù)管理預(yù)算體系

預(yù)算管理作為高職院校財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，其管理效果直接影響著財(cái)務(wù)管理水平。然而，就目前我國(guó)高職院校預(yù)算管理的現(xiàn)狀來(lái)看，其管理效果不容樂(lè)觀，預(yù)算配置缺乏一定的合理性，導(dǎo)致資金的利用率較低，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理水平的提升。為此，高職院校必須要建立一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理預(yù)算體系，不斷提高預(yù)算管理的科學(xué)性和有效性，從而最大限度地發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)理論的作用。一方面，高職院校在制定預(yù)算方案時(shí)，必須要將院校的發(fā)展規(guī)劃考慮進(jìn)去，結(jié)合實(shí)際情況制定合理的預(yù)算編制；準(zhǔn)確把握資金的使用方向，把資金用在“刀刃”上，不斷提高資金的使用率。［1］另一方面，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理過(guò)程的監(jiān)督和控制，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任心和自覺(jué)性，從而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作的高效實(shí)施。

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的內(nèi)在聯(lián)系

要想充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)理論的作用和優(yōu)勢(shì)，高職院校必須要建立一個(gè)系統(tǒng)性的目標(biāo)體系，促使學(xué)校全體人員在管理會(huì)計(jì)理論的指導(dǎo)下積極完成學(xué)校發(fā)展的根本目標(biāo)。為此，財(cái)務(wù)部門(mén)作為開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作的主要“陣地”，必須要肩負(fù)起此重任，通過(guò)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)管理的內(nèi)在聯(lián)系來(lái)構(gòu)建科學(xué)的目標(biāo)體系，從而確保學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。首先，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的交流和溝通，結(jié)合學(xué)校業(yè)務(wù)的實(shí)際開(kāi)展情況制定針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并在管理會(huì)計(jì)理論的指導(dǎo)下有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展實(shí)際工作，從而提高財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性和科學(xué)性。其次，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該要積極參與到業(yè)務(wù)活動(dòng)中，充分發(fā)揮自身的導(dǎo)向作用，切實(shí)提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理的合理性。最后，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合性分析，將分析結(jié)果作為工作調(diào)整的主要依據(jù)，并為院校全體員工指明工作方向，從而為實(shí)現(xiàn)高職院校的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

三、積極提升管理會(huì)計(jì)的信息化和現(xiàn)代化

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)高職院校財(cái)務(wù)管理迎來(lái)了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)已經(jīng)成為當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。這就要求財(cái)務(wù)人員必須要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，爭(zhēng)取在提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的同時(shí)，也能減少資源的浪費(fèi)。因此，在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極搜集學(xué)校各部門(mén)的數(shù)據(jù)信息，在整合數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行綜合性分析，建立以財(cái)務(wù)部門(mén)為核心的信息平臺(tái)，即時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)資源，以便為財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展提供可靠的保障。

四、不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

專(zhuān)業(yè)性人才是確保管理會(huì)計(jì)工作高效實(shí)施的基本前提，因此，要想切實(shí)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)理論的效能，高素質(zhì)管理人員必不可少。這就要求高職院校必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，從而為提高高職院校的財(cái)務(wù)管理水平提供可靠的保障。［3］一方面，學(xué)校定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與財(cái)務(wù)人員的績(jī)效薪資掛鉤，以此提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性。另一方面，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極深造，重點(diǎn)培養(yǎng)高端管理會(huì)計(jì)人才，在提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)，也能為會(huì)計(jì)行業(yè)提供可靠的人才支持。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，將管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)用于高職院校財(cái)務(wù)管理工作中具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅有助于提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，而且還能減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)促進(jìn)高職院校的健康發(fā)展是極為有利的。但是，管理會(huì)計(jì)理論在我國(guó)高職院校財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用仍處于初級(jí)階段，導(dǎo)致在實(shí)際工作中還存在一些問(wèn)題，這就要求相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員必須要正視管理問(wèn)題的存在，結(jié)合實(shí)際情況制定行之有效的解決方案，以便最大限度的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)理論的作用和優(yōu)勢(shì)，從而為提高職業(yè)院校管理工作的整體質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

［1］時(shí)海東，谷文輝.管理會(huì)計(jì)在高職院校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用初探［J］.遼寧師專(zhuān)學(xué)報(bào)，2018（9）.

［2］孫靜.管理會(huì)計(jì)理論在職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用［J］.財(cái)會(huì)研究,2018（10）.

［3］宋慧晶,吳高波,趙東輝.管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用初探［J］.教育財(cái)會(huì)研究,2017（2）.

作者:江威 單位:無(wú)錫技師學(xué)院(無(wú)錫立信高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校)