前言:在撰寫(xiě)有效資產(chǎn)管理的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。
摘要:隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈信息技術(shù)、5G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用給人們的生產(chǎn)生活提供了極大的便利。高校資產(chǎn)管理工作對(duì)于高校的發(fā)展運(yùn)營(yíng)具有重要意義,本文分析了大數(shù)據(jù)思維下高校資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,探討了高校資產(chǎn)管理的創(chuàng)新策略,并針對(duì)在大數(shù)據(jù)背景下如何開(kāi)展更好地開(kāi)展資產(chǎn)管理工作給出了相應(yīng)的建議。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)思維;高校;資產(chǎn)管理;創(chuàng)新策略
0引言
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,各種數(shù)據(jù)信息資源集中到一起,科學(xué)運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息資源能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)高校資產(chǎn)的精準(zhǔn)把握,提高資產(chǎn)的利用效率,為高校未來(lái)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。為了提高學(xué)校資產(chǎn)管理效率,資產(chǎn)管理人員就應(yīng)當(dāng)重視提高信息化技術(shù)的運(yùn)用,加快信息技術(shù)與資產(chǎn)管理工作的深度融合,敢于創(chuàng)新,有效突破傳統(tǒng)資產(chǎn)管理工作的局限性,全面提高高校資產(chǎn)管理質(zhì)量。
1高校運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維開(kāi)展資產(chǎn)管理的意義
1.1大數(shù)據(jù)思維有助于高校實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的精準(zhǔn)把握
一、鐵路運(yùn)輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
(一)固定資產(chǎn)品種多、管理難度大
在原鐵道部2005年頒布執(zhí)行的《鐵路運(yùn)輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法》中將鐵路固定資產(chǎn)劃分為十六大類,849項(xiàng)。鐵路運(yùn)輸企業(yè)最突出的特點(diǎn)是點(diǎn)多線長(zhǎng),大量的固定資產(chǎn)分布在鐵路沿線。固定資產(chǎn)管理工作具有一定的復(fù)雜性,與工程管理部門(mén)、固定資產(chǎn)管理部門(mén)、固定資產(chǎn)使用部門(mén)等有著密切的聯(lián)系,所以要求這些部門(mén)積極配合協(xié)作共同管理。雖然有固定資產(chǎn)的管理制度,但是固定資產(chǎn)管理部門(mén)缺乏清晰的職責(zé)權(quán)限,難以進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門(mén)間的資產(chǎn)管理未緊密連接,固定資產(chǎn)管理流程不夠規(guī)范,可操作性低,嚴(yán)重削弱了固定資產(chǎn)管理水平,導(dǎo)致固定資產(chǎn)的管控力度不足。
(二)固定資產(chǎn)折舊方法太過(guò)單一
對(duì)于部分技術(shù)進(jìn)步型的固定資產(chǎn)如計(jì)算機(jī)、車載電臺(tái)等,在原鐵道部頒布實(shí)施的《鐵路運(yùn)輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法》中明確規(guī)定,此類固定資產(chǎn)具有五年的折舊年限,但隨著相關(guān)技術(shù)的快速發(fā)展,此類設(shè)備通常兩到三年就要全部更新,再加上現(xiàn)代鐵路運(yùn)輸企業(yè)固定資產(chǎn)是通過(guò)直線法進(jìn)行計(jì)提折舊,所以固定資產(chǎn)價(jià)值很難在清算收入中獲取應(yīng)有的補(bǔ)償。這不僅使得最后所形成的固定資產(chǎn)凈值真實(shí)度降低,而且企業(yè)不具備充足的更新改造資金。
(三)固定資產(chǎn)管理觀念薄弱
摘要:本篇文章主要是對(duì)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行了有效分析。對(duì)于具體的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)性的總結(jié),比如來(lái)源渠道復(fù)雜,對(duì)于資產(chǎn)的管理較為分散,各部門(mén)之間缺乏有效的合作協(xié)調(diào),還有就是監(jiān)督機(jī)制管理缺乏責(zé)任,以及法律法規(guī)政策措施對(duì)于管理的滯后性。如果我們要加強(qiáng)行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的管理,那就必須要注意以下的四個(gè)方面,首先就是對(duì)于資產(chǎn)監(jiān)督制度的有效建立,其次還需要加強(qiáng)專業(yè)的管理,建立有效可觀的調(diào)節(jié)規(guī)則,再次需要對(duì)于統(tǒng)一權(quán)責(zé)管理實(shí)行,最后就是要建立一個(gè)完整有效的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)體系。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)性單位;國(guó)有資產(chǎn)管理;問(wèn)題;對(duì)策
1行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施情況
到目前為止,國(guó)有資產(chǎn)的管理主要處于以國(guó)有資產(chǎn)管理為主流的階段,國(guó)有資產(chǎn)的管理還沒(méi)有與被管理資產(chǎn)同等重要。如何管理和利用國(guó)有資產(chǎn)是值得認(rèn)真研究的課題。(1)制度管理規(guī)范有序。結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)管理的生命周期,陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法,初步搭建了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系。同時(shí),推動(dòng)制度建設(shè)縱向到底,橫向到邊。資產(chǎn)配置環(huán)節(jié),制定并適時(shí)完善配置標(biāo)準(zhǔn),解決資產(chǎn)配置無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置管理,嚴(yán)把資產(chǎn)處置關(guān),提高國(guó)有資產(chǎn)處置效率。(2)規(guī)范單位內(nèi)部管理。要求各行政事業(yè)單位設(shè)置資產(chǎn)臺(tái)賬,對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行精細(xì)化管理,規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)相關(guān)實(shí)施項(xiàng)目的審批手續(xù),搭建出專人負(fù)責(zé)的制度、使用登記制度和定期盤(pán)點(diǎn)制度,做到有效的維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全以及完整。(3)完善各項(xiàng)工作流程。在資產(chǎn)配置、使用和處置程序逐步規(guī)范的基礎(chǔ)上,按照“放管服”要求實(shí)行備案制,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置權(quán)限下放,建立由一級(jí)預(yù)算管理單位和主管部門(mén)上下聯(lián)動(dòng),內(nèi)外鑒定相結(jié)合的制度,提高了資產(chǎn)處置工作效率。(4)創(chuàng)新的資產(chǎn)管理方法。為了提高國(guó)有資產(chǎn)管理的科學(xué)性和復(fù)雜性,提高管理效率,資產(chǎn)管理信息化應(yīng)采用最新的信息技術(shù)和創(chuàng)新的管理方法。積極推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化,進(jìn)行更深入的研究,并有機(jī)會(huì)加速實(shí)施資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理。需要進(jìn)行上下交流信息,橫向交流經(jīng)驗(yàn),典型的示范指導(dǎo)以及全面監(jiān)督和進(jìn)步的方法有效地克服了工作困難。
2行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理中存在的主要問(wèn)題
(1)資產(chǎn)形成渠道眾多,來(lái)源復(fù)雜,管理不規(guī)范。常常一個(gè)部門(mén)可用于購(gòu)買和建造資產(chǎn)的資金,是通過(guò)很多家機(jī)構(gòu)共同組成的,然后這些機(jī)構(gòu)之間往往沒(méi)有進(jìn)行有效的溝通。沒(méi)有做到有效的資產(chǎn)預(yù)算控制機(jī)制,以及合理的限制控制程序。很多機(jī)構(gòu)還沒(méi)能及時(shí)核算由固定資產(chǎn)更新和維護(hù)形成的資產(chǎn),從其他來(lái)源購(gòu)買的資產(chǎn),轉(zhuǎn)移的資產(chǎn),捐贈(zèng)等等。(2)對(duì)于資產(chǎn)的管理比較分散,不同單位機(jī)構(gòu)之間沒(méi)有有效和諧的協(xié)調(diào)。國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén),財(cái)務(wù)管理部門(mén),物資管理部門(mén),房地產(chǎn)管理部門(mén),紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)有許多執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理或監(jiān)督管理職能的部門(mén),但是這些部門(mén)在職責(zé)履行上卻沒(méi)有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。由于每個(gè)單位都承擔(dān)資產(chǎn)的購(gòu)置和建設(shè)預(yù)算,因此資產(chǎn)的所有實(shí)際擁有權(quán)和處置權(quán)對(duì)應(yīng)于每個(gè)占用單位,因此基本上不可能在部門(mén)之間分配資產(chǎn),從而導(dǎo)致資產(chǎn)管理出現(xiàn)問(wèn)題。房地產(chǎn)占國(guó)有資產(chǎn)的比重很大,土地管理問(wèn)題尤為突出,而且以下主要方面的問(wèn)題已變得顯而易見(jiàn)。首先,土地管理問(wèn)題,中央地區(qū)的土地使用導(dǎo)致了可能與當(dāng)?shù)乩嬗嘘P(guān)的沖突。其次,房地產(chǎn)所有權(quán)證書(shū)的所有人的登記比較混亂,有些在部門(mén)內(nèi)登記,有些在部門(mén)內(nèi)機(jī)構(gòu)登記,有些直接在下屬公司或機(jī)構(gòu)登記,這是因?yàn)樵S多房地產(chǎn)沒(méi)有處理產(chǎn)權(quán),造成資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。(3)目前還沒(méi)有可靠的資產(chǎn)使用責(zé)任機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制。資產(chǎn)使用效率低下的問(wèn)題一直很嚴(yán)重,著力于購(gòu)買但還沒(méi)能進(jìn)行有效的監(jiān)管。資產(chǎn)購(gòu)買中的隨機(jī)性或盲目性,追趕消費(fèi)浪潮,并追求“高度復(fù)雜”和“功能齊全”的閑置設(shè)備,資產(chǎn)設(shè)備也沒(méi)有得到及時(shí)的維護(hù),檢修和修復(fù),從而造成對(duì)于資產(chǎn)的不必要的損失。(4)國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范和政策措施的制定滯后性?,F(xiàn)有的國(guó)有資產(chǎn)管理方法與市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制之間沒(méi)有有機(jī)整合,缺乏對(duì)行政體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入探索,缺少相關(guān)系統(tǒng)的管理和溝通政策。
摘要:隨著財(cái)政改革的深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善,加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理顯得日益緊迫和重要。近年來(lái),在各級(jí)行政事業(yè)單位和財(cái)政部門(mén)的共同努力下,我國(guó)在國(guó)有資產(chǎn)管理方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但筆者在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),國(guó)有資產(chǎn)管理仍然存在一些需要完善和改進(jìn)提高的方面。文章通過(guò)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,就加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)、注重重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理等提出對(duì)策建議,旨在提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理水平,更好地為社會(huì)提供服務(wù)。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;資產(chǎn)管理;問(wèn)題;對(duì)策
近年來(lái),國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理越來(lái)越規(guī)范,力度不斷加大,體制不斷完善。實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失,是各級(jí)行政事業(yè)單位面臨的現(xiàn)實(shí)而重要的問(wèn)題,因此,行政事業(yè)單位應(yīng)把國(guó)有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)常抓不懈的工作任務(wù),促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)在單位運(yùn)行和提供公共服務(wù)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一、加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的必要性
(一)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的概念
行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)體現(xiàn)為行政事業(yè)單位占有、使用的流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資和其他資產(chǎn),從法律意義來(lái)講所有權(quán)屬國(guó)家,能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源的總和。
摘要:十年樹(shù)木,百年樹(shù)人,百年大計(jì),教育為本。近十年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國(guó)家也加大了對(duì)教育的投入,在國(guó)家的高度重視下,我國(guó)中小學(xué)校的教學(xué)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。寬敞明亮的教學(xué)樓、設(shè)施齊全的室內(nèi)體育場(chǎng)、功能先進(jìn)的多媒體設(shè)備等都成了現(xiàn)代學(xué)校的標(biāo)配,學(xué)校的固定資產(chǎn)也隨著逐年增多,然而大多數(shù)學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)的管理卻沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐,造成固定資產(chǎn)使用效率低、保管不當(dāng),甚至出現(xiàn)丟失、損毀等現(xiàn)象,影響了中小學(xué)數(shù)學(xué)水平的提升。本文針對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、思考,提出如何進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化管理固定資產(chǎn)的幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:中小學(xué)校;固定資產(chǎn);問(wèn)題;措施
引言
固定資產(chǎn)是一個(gè)學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部分,是一個(gè)學(xué)校辦學(xué)和發(fā)展的物質(zhì)保障。長(zhǎng)期以來(lái),固定資產(chǎn)管理都是中小學(xué)管理中較為薄弱的環(huán)節(jié),容易被忽視,學(xué)校在管理上往往是重錢(qián)輕物,導(dǎo)致資產(chǎn)使用效率不高。固定資產(chǎn)管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),充分認(rèn)識(shí)固定資產(chǎn)管理的必要性、重要性,管理好這些固定資產(chǎn)使其具有良好的使用狀態(tài)和使用效率,對(duì)創(chuàng)造美好的校園環(huán)境和教育教學(xué)都有極大的促進(jìn)作用。
一、當(dāng)前中小學(xué)固定資產(chǎn)管理中普遍存在的問(wèn)題
(一)固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄