前言：本站為你精心整理了工程機(jī)械公司黨委事跡范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

*集團(tuán)是中國最大的工程機(jī)械研發(fā)制造出口企業(yè)。集團(tuán)公司下屬18個(gè)分、子公司，2萬余名員工；公司黨委下設(shè)17個(gè)基層黨委、6個(gè)黨總支、183個(gè)黨支部，共有5496名黨員。公司黨委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“兩個(gè)率先”目標(biāo)，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，取得了快速發(fā)展。營業(yè)收入由*1年的61.9億元增長到*5年的173.1億元，出口創(chuàng)匯由1978萬美元增長到1.2億美元，連續(xù)17年位居中國工程機(jī)械行業(yè)第一位，目前列中國500強(qiáng)企業(yè)第153位，中國機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)第14位。先后獲得全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位、省先進(jìn)基層黨組織、省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)和市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。黨委書記、董事長王民同志當(dāng)選為中共十六大代表。

強(qiáng)化“四種意識(shí)”，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體

強(qiáng)化政治意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。一是開展了學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及新黨章等系列活動(dòng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素養(yǎng)和把握全局的能力。二是嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度和干部自學(xué)制度，做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會(huì)”，建立年度檢查制度，將檢查結(jié)果與年度績效考核掛鉤。三是持續(xù)開展“忠誠信用”主題教育活動(dòng)，全面塑造忠誠于黨、忠誠于祖國、忠誠于企業(yè)、忠誠于崗位的干部、職工隊(duì)伍，提高職業(yè)道德、社會(huì)公德、敬業(yè)精神、誠信和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。公司黨委實(shí)施了以提升“可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)力、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新力、扎實(shí)務(wù)實(shí)的執(zhí)行力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的決策力”的能力提升工程，加強(qiáng)干部的現(xiàn)代經(jīng)營理論、戰(zhàn)略管理、信息管理、法律知識(shí)、國際商務(wù)等方面的培訓(xùn)，并將干部送到清華大學(xué)、哈工大等人才培養(yǎng)基地，有計(jì)劃地組織干部參加各種學(xué)歷、資格以及崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。幾年來，共培養(yǎng)博士5人，碩士和雙學(xué)位185人(其中MBA48名)；先后選送60余名技術(shù)、管理人才到美國、德國、日本等國家的國際著名公司培訓(xùn)、實(shí)習(xí)鍛煉，有力提高了各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和科學(xué)決策水平。

強(qiáng)化監(jiān)督防范意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子免疫力。公司黨委針對(duì)隨著集團(tuán)發(fā)展壯大和知名度提高可能會(huì)出現(xiàn)的脫離職工、驕奢浪費(fèi)風(fēng)等問題，深入開展了以治理公車使用、通訊費(fèi)用、招待費(fèi)用、差旅費(fèi)用、超標(biāo)住房等為主要內(nèi)容的“專項(xiàng)治理”活動(dòng)，公司班子成員從自身做起，不配專車，私事用車一律交費(fèi)。由于管理得力、措施得當(dāng)、制度健全、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，不僅當(dāng)年節(jié)約成本近*0萬元，更讓職工看到了公司黨委的決心，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的免疫力，增強(qiáng)了班子的凝聚力、號(hào)召力。

強(qiáng)化考核約束意識(shí)，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子組織結(jié)構(gòu)。公司黨委制定了《考核和民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作公開實(shí)施細(xì)則》和《二級(jí)公司經(jīng)營者年度績效考評(píng)及年薪兌現(xiàn)實(shí)施辦法》，建立了“KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)考評(píng)”和“年度360度評(píng)價(jià)”相結(jié)合的考評(píng)體系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部分等級(jí)測評(píng)，按業(yè)績考核，對(duì)沒有創(chuàng)新觀念、不思進(jìn)取、職工不滿意、工作實(shí)績差的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決予以調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

開拓創(chuàng)新求突破，夯實(shí)基礎(chǔ)抓黨建

抓機(jī)制創(chuàng)新。公司黨委針對(duì)內(nèi)部新經(jīng)濟(jì)組織不斷增多的情況，抓黨建做到“四個(gè)同步”：一是企業(yè)改制方案或合資方案與黨組織設(shè)置方案同步研究，雙向進(jìn)入；二是黨政班子同步配齊，選好班長；三是組織機(jī)構(gòu)同步建立，職責(zé)功能同步到位；四是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與黨建目標(biāo)同步制定，同步考核。做到了哪里有經(jīng)濟(jì)組織，哪里就有黨組織。確保了基層企業(yè)黨建工作的正?；?、規(guī)范化。

抓載體創(chuàng)新。公司黨委以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，開展了“講理想在思想上體現(xiàn)先進(jìn)性、講責(zé)任在政治上體現(xiàn)先進(jìn)性、講能力在工作上體現(xiàn)先進(jìn)性、講奉獻(xiàn)在群眾中體現(xiàn)先進(jìn)性”的“四講、四體現(xiàn)”活動(dòng)，“一個(gè)黨員帶動(dòng)身邊四位群眾共同提高”的“1+4”工作法，以及“黨員掛牌上崗、黨員示范崗、黨員攻關(guān)組、黨員中心宣傳組”為主要內(nèi)容的“黨員旗幟工程”等活動(dòng)，使黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合，共同促進(jìn)。

抓形式創(chuàng)新。公司黨委積極推廣基層黨建工作“五步法”和“黨建目標(biāo)考評(píng)法”，開展了創(chuàng)新先鋒黨支部、黨建和思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)、黨建和思想政治工作創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，僅*5年以來，先后就有7個(gè)基層黨組織申報(bào)了34項(xiàng)黨建及思想政治工作創(chuàng)新項(xiàng)目，取得了豐碩的成果。

加強(qiáng)企業(yè)文化和各類人才隊(duì)伍建設(shè)，鍛造創(chuàng)新務(wù)實(shí)廉潔的團(tuán)隊(duì)

公司黨委始終堅(jiān)持*企業(yè)文化的培育和提升。通過持續(xù)建設(shè)創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)等活動(dòng)，形成了朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、踏實(shí)肯干、爭創(chuàng)一流的特色文化，確立了“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“認(rèn)真、踏實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)”的工作作風(fēng)。促進(jìn)了全體職工不斷創(chuàng)優(yōu)爭先，也凝聚了大批休戚與共的供應(yīng)商和用戶群。公司黨委始終兼顧國家、企業(yè)、職工的各方利益和關(guān)系，關(guān)注困難企業(yè)，解決改制企業(yè)職工安置等問題，保證了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

公司黨委建立健全了使各類人才脫穎而出、創(chuàng)造熱情競相迸發(fā)、聰明才智有效發(fā)揮的競爭激勵(lì)機(jī)制，普遍實(shí)行了管理人員、關(guān)鍵崗位人員公開選聘、競爭上崗制，突出了技術(shù)人才、關(guān)鍵崗位管理人才、優(yōu)秀營銷人才、技能型人才四支隊(duì)伍建設(shè)，打造了一支善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、勤勉敬業(yè)、認(rèn)真踏實(shí)、誠實(shí)守信、廉潔自律、文明團(tuán)結(jié)、重德守法、作風(fēng)過硬、技藝精湛的精英團(tuán)隊(duì)。