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為全面推進(jìn)企業(yè)咨詢診斷服務(wù)，破解企業(yè)發(fā)展難題，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益，進(jìn)一步服務(wù)幸福于都建設(shè)，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高企業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)管理咨詢服務(wù)活動(dòng)，有針對(duì)性地解決我縣中小微型企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題，有效提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小微型企業(yè)的快速健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

搭建中小微型企業(yè)管理咨詢服務(wù)平臺(tái)，選擇1-2家有實(shí)力、信譽(yù)好的管理咨詢機(jī)構(gòu)或管理咨詢團(tuán)隊(duì)，每年為10-20家企業(yè)提供高水平、高質(zhì)量的咨詢?cè)\斷服務(wù)。通過(guò)3-5年努力，逐步建立起政府推動(dòng)、企業(yè)參與、中介服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作的企業(yè)管理咨詢服務(wù)工作機(jī)制，形成以縣中小企業(yè)服務(wù)中心為龍頭，各類咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)為支撐，以廣大中小微型企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的企業(yè)管理咨詢服務(wù)體系，為企業(yè)培育一批懂經(jīng)營(yíng)、善管理的高素質(zhì)人才，打造一批有實(shí)力、成長(zhǎng)快、發(fā)展前景好的“標(biāo)桿”企業(yè)、“龍頭”企業(yè)。

三、咨詢服務(wù)對(duì)象

開(kāi)展企業(yè)管理咨詢服務(wù)的對(duì)象是：縣內(nèi)具有獨(dú)立法人資格的中小微型企業(yè)，并向下列類型企業(yè)傾斜：

1、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)；

2、當(dāng)年列入重點(diǎn)調(diào)度培育的成長(zhǎng)性中小微型企業(yè)；

3、上年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)；

4、企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯，連續(xù)三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均增幅30%以上的工業(yè)企業(yè)；

5、所屬產(chǎn)業(yè)為本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及為產(chǎn)業(yè)集群配套的產(chǎn)業(yè)；農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭產(chǎn)業(yè)；具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的專、精、特、新產(chǎn)品，且產(chǎn)品銷售情況良好。

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，近三年無(wú)違法違規(guī)記錄。

四、管理咨詢服務(wù)內(nèi)容

企業(yè)管理咨詢服務(wù)的內(nèi)容主要為：戰(zhàn)略咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢、人才咨詢、企業(yè)文化咨詢、流程管理咨詢、供應(yīng)鏈管理咨詢、ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、資本運(yùn)作、企業(yè)改組改制等。針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀系統(tǒng)的剖析診斷，制訂出系統(tǒng)具體的解決方案，破解企業(yè)管理中的突出問(wèn)題，使企業(yè)運(yùn)行步入良性發(fā)展軌道。

五、工作要求

1、明確工作職責(zé)?？h民營(yíng)企業(yè)管理局負(fù)責(zé)企業(yè)管理咨詢服務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)，并在縣中小企業(yè)服務(wù)中心設(shè)立專門工作機(jī)構(gòu)，具體抓好企業(yè)管理咨詢申報(bào)受理、咨詢項(xiàng)目審核、安排落實(shí)扶助資金、協(xié)調(diào)咨詢機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間關(guān)系等工作。工信局、財(cái)政局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、工商局、商務(wù)局等部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)作用，為中小微企業(yè)發(fā)展多想辦法、多出點(diǎn)子，確保管理咨詢?cè)\斷工作有序推進(jìn)。

2、建立健全工作制度。縣民營(yíng)企業(yè)管理局要制定相關(guān)工作制度與措施，確保企業(yè)管理咨詢服務(wù)工作順利推進(jìn)。要把關(guān)選好咨詢機(jī)構(gòu)，有重點(diǎn)地參與咨詢環(huán)節(jié)，關(guān)注咨詢過(guò)程動(dòng)態(tài)，建立起從咨詢項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃到咨詢服務(wù)報(bào)告一整套工作程序和機(jī)制，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保咨詢服務(wù)取得實(shí)效。要落實(shí)扶助資金，將企業(yè)管理咨詢服務(wù)經(jīng)費(fèi)納入中小企業(yè)發(fā)展扶持資金預(yù)算。

3、嚴(yán)把咨詢服務(wù)質(zhì)量關(guān)。要堅(jiān)持立足當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，堅(jiān)持全面診斷與專項(xiàng)咨詢?cè)\斷相結(jié)合，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理咨詢與生產(chǎn)診斷相結(jié)合，針對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的一些突出問(wèn)題，有重點(diǎn)地進(jìn)行專項(xiàng)咨詢?cè)\斷，制定專項(xiàng)解決方案，及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。