前言:本站為你精心整理了城建管理中心年效能建設(shè)總結(jié)范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值,我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文,歡迎咨詢。
城建管理中心在建設(shè)局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神,按照建設(shè)局黨委的工作安排,根據(jù)年初制定的《效能建設(shè)實(shí)施方案》,按照今年的工作目標(biāo),以行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效為主要內(nèi)容,嚴(yán)格紀(jì)律要求,加強(qiáng)效能建設(shè),促進(jìn)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率和工作質(zhì)量明顯提高,基本完成了本年度的效能監(jiān)察工作任務(wù)。,
一、效能建設(shè)工作實(shí)施情況
本單位以服從服務(wù)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),以領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益和工作效率為目的,結(jié)合本單位實(shí)際和職能特點(diǎn),圍繞依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法和政務(wù)公開(kāi),做好本單位的效能監(jiān)察立項(xiàng)工作。針對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目,要制定出具體的工作方案,拿出具體的考核和獎(jiǎng)懲辦法,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任工作人員。認(rèn)真填寫(xiě)效能監(jiān)察《立項(xiàng)表》。
按照《城市道路管理?xiàng)l例》作到認(rèn)真管理和巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,基本杜絕了亂挖亂掘現(xiàn)象,并且做到了按標(biāo)準(zhǔn)足額收取道路挖掘修復(fù)費(fèi)。
二、取得效果
一是解決工作紀(jì)律差的問(wèn)題。針對(duì)本單位工作人員存在的作風(fēng)渙散、消極懶惰、無(wú)故不上班、隨便遲到早退等工作紀(jì)律差的問(wèn)題,我們加強(qiáng)了干部職工的執(zhí)政為民意識(shí)。進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范干部日常行為,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。在本單位積極推行《工作人員外出告之制度》,并采取有效措施加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
二是解決了行政不作為問(wèn)題。我們進(jìn)一步規(guī)范工作人員的工作行為,全面推行依法依規(guī)辦事工作制度。對(duì)群眾提出的各項(xiàng)辦理要求,要速?zèng)Q速行,堅(jiān)決不允許出現(xiàn)梗阻現(xiàn)象。建立健全行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作機(jī)制,嚴(yán)明職責(zé)權(quán)限,實(shí)行“一個(gè)窗口辦理、一次性告之、一站式辦理、一條龍服務(wù)”制度。
三是解決了服務(wù)水平不高的問(wèn)題。針對(duì)個(gè)別工作人員服務(wù)意識(shí)淡薄、服務(wù)態(tài)度生硬等問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高他們的自身素質(zhì),樹(shù)立牢固的“公仆”意識(shí)。加大本單位政務(wù)公開(kāi)力度,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。要實(shí)行文明用語(yǔ),要堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“吃、拿、卡、要”等問(wèn)題的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)工作人員的內(nèi)部管理,建立健全績(jī)效考核制度,努力提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平。
四是解決了便民措施不到位的問(wèn)題。加強(qiáng)便民措施的制定和落實(shí)工作。防止了出現(xiàn)便民措施“掛在墻上,說(shuō)在嘴上,不落實(shí)到行動(dòng)上”的現(xiàn)象。建立健全各項(xiàng)保證措,施,使便民措施真正落到實(shí)處。并加強(qiáng)對(duì)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“服務(wù)承諾制”、“失職追究制”、“績(jī)效考評(píng)制”等制度的監(jiān)督檢查,形成順暢、便捷、高效的辦事機(jī)制。
三、工作方法及措施
1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程,我們必須統(tǒng)一思想,形成共識(shí),深刻認(rèn)識(shí)上級(jí)和黨委深入開(kāi)展事業(yè)單位效能建設(shè)的重要意義,牢固樹(shù)立長(zhǎng)抓不懈的思想。
2、建立組織,明確職責(zé)。為加大效能建設(shè)工作力度,本單位一把手對(duì)本單位的效能建設(shè)負(fù)總責(zé)。通過(guò)建立組織,明確職責(zé),在本單位形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),局紀(jì)委統(tǒng)一協(xié)調(diào),群眾廣泛參與的工作機(jī)制。
3、講究方法,注重實(shí)效。本單位效能建設(shè)必須務(wù)求實(shí)效,有針對(duì)性地解決單位中存在的問(wèn)題。同時(shí),在爭(zhēng)創(chuàng)特色、拓展載體上下工夫,力求本單位效能建設(shè)取得新經(jīng)驗(yàn)、新成效。結(jié)合本單位實(shí)際,精心組織,務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真落實(shí),并建立和完善長(zhǎng)效工作機(jī)制。既嚴(yán)明紀(jì)律,又重視加強(qiáng)檢查,抓好制度落實(shí)。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核。充分發(fā)揮考核目標(biāo)的導(dǎo)向性作用,開(kāi)展以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、勤政廉政、工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的績(jī)效民主評(píng)議工作。結(jié)合本單位實(shí)際,制定科學(xué)、量化、操作性強(qiáng)的效能建設(shè)績(jī)效考核辦法,嚴(yán)把考核關(guān)。同時(shí),把績(jī)效考核與工作目標(biāo)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、公務(wù)員年度考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),把考核結(jié)果作為干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。本單位在認(rèn)真落實(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行自查自糾,并將本單位的效能建設(shè)情況上報(bào)局黨委。
四、存在不足
一是效能建設(shè)工作方法簡(jiǎn)單,形式單一,不夠靈活。
二是效能建設(shè)工作缺乏主動(dòng)性,創(chuàng)新性。效能建設(shè)工作都是按照局黨委部署和安排進(jìn)行工作的。沒(méi)有更好的結(jié)合本單位工作實(shí)際。缺乏主動(dòng)性,創(chuàng)新性。
在以后的效能建設(shè)工作中,我們有信心有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,銳意進(jìn)取,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。使黨的路線方針政策和黨委的各項(xiàng)工作部署得到貫徹落實(shí),為我局各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
省級(jí)期刊 審核時(shí)間1個(gè)月內(nèi)
中國(guó)城科會(huì)城建管理監(jiān)察專(zhuān)業(yè)委員會(huì);天津市市容環(huán)境管理委員會(huì)