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一、總體思路:圍繞*縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略,以縣十二屆五次全委會精神為指針,以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準為契機,以推進城市建設(shè)全面提速為總要求,以“近期20萬人,17.8平方公里,中期30萬人,30平方公里,遠期50萬人,50平方公里”的城市規(guī)劃建設(shè)藍圖和“一城五組團”發(fā)展格局為出發(fā)點,以啟動鐘渤快速通道項目建設(shè)和渤海組團城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設(shè)招商項目,全力構(gòu)筑*縣渤海組團城市建設(shè)對外開放平臺。
二、具體策劃
(一)以鐘多鎮(zhèn)至快速通道項目等渤海組團基礎(chǔ)設(shè)施項目為重點,工業(yè)、林牧業(yè)為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎(chǔ),深入研究國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經(jīng)濟效益好的大項目、好項目、精項目,確保儲備項目20個以上。金額達30億元以上。
(二)推行城建土地招商,吸引各類資本參與城市建設(shè);堅持以地建建城、以地養(yǎng)城,走市場化經(jīng)營城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲備計劃,力爭8月份前拿到批復(fù),并迅速啟動土地儲備工作。
(三)積極探索bt、bot等建設(shè)模式,多渠道融資,解決建設(shè)資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業(yè)資信、實力的考察組,加速項目融資進度,解決項目建設(shè)資金,確保2009年9月30日前開工。
三、目標任務(wù):招商簽約項目10個,協(xié)議引資15億元,到位資金1.5億元,落戶項目3個。
四、主要措施和組織保障
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新招商方式。
城投中心成立三個招商分隊,分別由陳偉總經(jīng)理、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理擔任分隊隊長,每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過的知名人士以及*籍在外成功人士的幫助,實行委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。
(二)硬化全員任務(wù),保障招商經(jīng)費。
實行全民招商,人人肩上有指標,個個身上有任務(wù),保障招商經(jīng)費,嚴格獎罰機制。
(三)抓住對接聯(lián)系,力保快速通道融資成功。
緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設(shè)工程公司、重慶大安高等級公路建設(shè)公司,抓住對接聯(lián)系,力??焖偻ǖ廊谫Y成功。
(四)加大招商培訓(xùn),塑造誠信招商。
加大招商培訓(xùn),了解掌握*縣情、*招商優(yōu)惠政策,加強全體職工招商技巧、招商素質(zhì),塑造誠信招商。
(五)做好項目宣傳,廣播城建信息。
高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經(jīng)濟效益好的城市建設(shè)招商項目,在縣公眾信息網(wǎng)、縣招商信息網(wǎng)等其它媒體做好項目宣傳,廣播城建信息。
(六)通力協(xié)作配合,共享招商資源。
與縣其他部門定期聯(lián)系,通力協(xié)作配合,共享招商資源,避免各自為政,你招你的商,我招我的商,浪費精力等問題,積極圍繞全縣大局展開協(xié)作招商活動。