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記得剛進*的那天，便在位于山海大酒店低樓的銷售中心里榮幸地見到了您，問及我為何要來*，我說了這樣一句話：到企業(yè)里來施展自己的才華（其實我并無才華），實現(xiàn)自己的人生追求和人生價值！于是，我便一頭扎進這樣一個對我來說較為陌生的行業(yè)里履行自己的職責，在工作中，我不斷地學習，不斷地接受洗禮，我因此而一天一天地成熟起來，隨企業(yè)共成長，與企業(yè)共輝煌！成為*忠實的員工，為此我是自豪的。感謝您！董事長，是*為我提供了這樣一個平臺，讓我學會了很多很多，讓我收獲了很多很多。但，因為諸多的原因，此時我卻不得不寫這封信向您告別。

其一：也許，人生中每隔一段會是一道坎吧?；叵胨哪甑臅r光，我曾經(jīng)夜以繼日地工作和學習，以強烈的主人翁意識投入在*這個大家庭里，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度，勤勤懇懇地度過充實的每一天。你曾經(jīng)以為我是個可塑之材，并想過委以我重任，我也曾經(jīng)為著這光榮而艱巨的工作去努力學習、設法提高自己，我因此而快樂、因此而欣慰，然后在自己的崗位上盡職盡責，力求做到最好，努力施展擅長，一心想著為企業(yè)的發(fā)展壯大作出自己的貢獻！唉，只因才疏學淺而卻步不前，一直未有建樹，于是，我開始郁悶，或許是我天生固有的庸懶惰性，導致了我激情漸去，一天天消沉下去！去年以來這樣的現(xiàn)象一直沒有改觀，我也曾試圖努力改變自己，振作起來，把工作干好，可這樣的現(xiàn)象已經(jīng)延續(xù)一年多了，我的心里感到了強烈的不安。董事長，您對我有著很高的期望，而且對我關愛有加，在眾多員工中，能到您親臨關懷、指導的，我是最多的；您對我也有著很高的信任，相信我能干好本職工作，成為*旗下大有用處的人才，可，事已愿違，我碌碌無為地虛度著光陰，讓您恨鐵不成鋼，讓您大失所望。工作如此，生活上也如此，無論怎樣，我也無法重現(xiàn)原有的激情，讓我感覺自己整天就像過著糜爛的生活一樣，但我都一直堅持著、努力著改變，唉，黔驢技窮了。因此，我揣著一顆負疚的心茍且著度日，工作失去了主動性，失去了標準。對企業(yè)的“務實”、“上進”我已經(jīng)遠離之。同時，因為我是個忠實的*人，為企業(yè)的“誠信”、“正直”，我不得不向您表明我的心跡，我對不起自己，對不起工作和生活的企業(yè)，辜負了您對我的關懷和期望！我深知，當一個人在一個地方失去激情的時候得設法去改變，當所有的努力都喚醒不了他的時候，或許新的工作方式甚至一種新的環(huán)境會重燃他新的希望！為了發(fā)展，他必須改變，為此，他必須思考選擇。

其二：唉，人生最悲涼的時候或許莫過于三十未立吧，兒時那些曾經(jīng)的夢想以及對未來的憧憬，因為個人的習性，與現(xiàn)實拉大了距離。從大學到部隊，又從部隊到地方，每走一步都是按照自己的規(guī)劃去接受學習和磨練，正如您教導的：通過學校學會思考，通過實踐得出真知。這幾進幾出，一晃就是十多年的時光，如今就三十歲了，卻仍一無所有，一事無成，談何成家？可現(xiàn)實就擺在面前，所有的都得去面對。根據(jù)我目前的情況，又是一個人出門在外，又得自己面對生活，每月的這點薪水不用說成未來的家了，連每天基本的生活都顯得捉襟見肘，交通費、通訊費、房租費等等這些固定需要除去后就所剩無幾了，還要生活、社交……未來在哪里？沒有答案！這么個年齡了，還有諸多現(xiàn)實問題要去面對、去解決，對一個只身在外的我就目前的情況根本無法實現(xiàn)。當然了，我明白，就我對企業(yè)所做的和能做的，能有這樣的報酬也應該算不錯了，可我不能就這樣坐等待斃?。∩畹挠魫瀬碓从诙喾矫娴脑?，工作激情的失去也源于多方面的原因，二者相輔相存，相互影響。所以我不得不無奈地設法改變自己，而唯一的辦法只有不斷地去深造、去學習去磨練，尋找新的開始，我最需要的是努力武裝自己，也需要一種機遇，而如今在*，因為我的表現(xiàn)，已經(jīng)已機遇失之交臂，四年未能磨一劍，我只能不舍地選擇了離開！因為我已經(jīng)不能干好這份工作。真的希望董事長您能理解我，鼓勵我這樣去重新尋找一個學習和發(fā)展的機會，待他日有所作為，我一定會再來感激您曾經(jīng)對我的關懷和幫助，現(xiàn)在我已把戶口落在*集團名下，無論走到哪里，我都永遠是*人。我一定會一如既往地捍衛(wèi)咱家（*）的名譽，堂堂正正地做人，踏踏實實地做事，不能為*增光，決不會給*抹黑。我的去向是北京，我的出發(fā)除帶著在*四年寶貴的工作實踐經(jīng)驗和所學到的知識外，將是兩袖清風，從0開始的。記得您說過，一個人如果狼狽地離開則表明他是失敗的，此次離開確實是無奈之舉，但無論我應用了什么手段，我將得到的報酬是讓您欣慰的。

告別之際，我談一點對公司的看法和見解：

首先，您的年輕以及您辦企業(yè)的思路和理念是令眾多企業(yè)及企業(yè)家們所不能及的，*驚人的發(fā)展速度和品牌的鑄就也是令人折服的，所以你創(chuàng)建和經(jīng)營的這個企業(yè)前途十分光明，我十分高興曾經(jīng)在您的旗下、在這樣的企業(yè)里工作、生活過。

其次，就是我個人對四年來在企業(yè)里工作和生活的一點體會和感受。首先，您對企業(yè)的發(fā)展方向及管理思路不容否定，但，在管理上呈現(xiàn)的事實與您的要求卻有著很大的差距，這一點您也是覺察得到的，當然了，企業(yè)還小，得有個過程，欲速則不達嘛，但，細節(jié)決定成敗啦！正如您在《*空間》創(chuàng)刊詞中寫的：聚得點滴沙、方成尖尖塔，深遂之江海、源于涓細流啊。就其主要原因，就是相關職能部門及人員的執(zhí)行力以及其感染力。兩個字：“管理”。首先，企業(yè)沒有一套規(guī)范系統(tǒng)、行之有效的管理制度，員工們沒有形成統(tǒng)一的企業(yè)行為標準，言行渙散、我行我素，沒有“團結緊張、嚴肅活潑”的良好氛圍。當然了，這與我的工作有關，在公司，我肩負企劃這一重任，這些都是我要做的工作范疇，我沒能做好，選擇離開即趨于必然。話說回來，以我肩擔的重任和我在公司的權力地位，要干好確實不是那么的容易，誰會聽我這樣一個似官非官、似有權卻無權的普通員工在這指手劃腳？很多時候我是心有余而力不足啊。您說過，要用自己的行動去感化大家，要認真研究工作的方式方法。但事實上應該說我既是企業(yè)文化的管理者，又是執(zhí)行者。但，因為沒有明確的崗位職務，我無權管理別人，所以縱我有三頭六臂也無法把企業(yè)文化內(nèi)涵灌輸?shù)狡髽I(yè)的每個角落，灌輸給每一位同仁，因為大家沒有理由要買我的賬，我算什么？什么都不是！其次，就是人力資源，企業(yè)要發(fā)展壯大，在市場競爭中長久地立于不敗之地，人力資源是內(nèi)部關鍵，人力資源的管理者，不但要研究企業(yè)合理的薪酬管理制度，還要研究企業(yè)的每一位職員，了解他們的特長、習性、愛好及需求，做發(fā)現(xiàn)人才、應用人才、培養(yǎng)人才、愛護人才、留住人才的好管家，對待員工要一視同仁、人人親如兄弟姐妹，結合企業(yè)實際，想員工之所想、幫員工之所需，做員工的貼心人、好教練。要做好這一點，需要管理者具有較強的親和力，并要善于深入群眾，與員工進行交流、溝通。當老板的好助手，做員工的貼心人，二者同樣重要。老板需要創(chuàng)造利潤，而利潤則是通過企業(yè)的每一位員工的工作來實現(xiàn)，所以作為人力資源管理者，在與老板溝通的同時也要與員工進行溝通，促使大家隨時保持飽滿的熱情和積極的態(tài)度愉快地工作，方能實現(xiàn)企業(yè)利潤恒久性的最大化。若一心只想為老板節(jié)省開支卻無視員工的利益需要，則所有的工作將會適得其反，最終造成員工工作積極性的懈怠，人才的流失和企業(yè)的損失。目前在咱們的企業(yè)，這項工作真值得深思。說來也巧，以上兩點都與我的工作范疇有關，對您的器重，只恨不才，在我的實權范圍無能為力，實感慚愧！

就談這兩點吧，因為您的理念和你的目標，您的企業(yè)已經(jīng)有很好的社會基礎和品牌基礎，若再抓好企業(yè)內(nèi)部這兩項工作，*的輝煌便指日可待了！離別之際，我真誠地祝愿您的事業(yè)如日中天，*這個響亮的字號在未來激烈的市場競爭中劈波斬浪，勇往直前，成為永遠的強者！一定會，這點，我深信不疑！

休筆！