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崗位責任制

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崗位責任制

崗位責任制范文第1篇

二、具有良好的服務意識和安全意識,儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人,在保安服務中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務風格。

三、努力鉆研保安服務的業(yè)務知識,掌握企業(yè)保安的服務技巧,當值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài),做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”。

四、服從上司的指令和工作安排,熟悉本部崗位的任務與要求,認真貫徹執(zhí)行安全崗位責任制,做好本職工作,確保公司安全。

五、處理在公司內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問題,并要熟悉崗位的分布,愛護通訊器材和崗位上的各種設施。

六、在公司范圍內(nèi)外巡查,果斷處置本崗位發(fā)生的問題,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進行盤查監(jiān)控。

七、協(xié)助有關部門保衛(wèi)重要賓客進出公司及做好大型會議的保衛(wèi)工作。巡視公司的員工聚集地點,制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發(fā)生。

八、經(jīng)常對要害部位和儲存大量錢物的場所進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,護衛(wèi)財務部收銀員將現(xiàn)金存入或提出。

崗位責任制范文第2篇

安全生產(chǎn)崗位責任制需要一式三份。一份由簽訂者本人保留,剩余兩份份由監(jiān)管部門,如運營部、人力資源部各存檔一份。

普及關于安全生產(chǎn)崗位責任制的概念:

安全生產(chǎn)崗位責任制是一種以抓好全方位安全環(huán)保綜合管理為目的的制度。主要職責是組織、貫徹、執(zhí)行國家安全環(huán)保方針、政策,檢查指導各副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、承包商履行安全環(huán)保管理職責等。

(來源:文章屋網(wǎng) )

崗位責任制范文第3篇

1、協(xié)助部長開展各項工作,全面管理預結(jié)算各項工作。

2、負責合同、造價、招標方面的工作程序和規(guī)章制度、實施細則的起草、修訂、執(zhí)行和檢查。

3、負責合同文件關于結(jié)算方式的審核,參與合同備案、移交工作,負責合同交底和合同風險控制并跟蹤服務實施。

4、負責工程招標文件、施工合同、工程成本的監(jiān)督管理。

5、負責項目的建筑安裝成本的控制管理和協(xié)調(diào),做好與公司各部門溝通協(xié)調(diào)。

6、及時跟審計事務所溝通,組織編制標底,掌握工程的結(jié)算審計情況,負責聯(lián)系、組織甲、乙、審計單位,協(xié)調(diào)組織審計結(jié)算的報送、工程量現(xiàn)場復核、結(jié)算審計工作。

7、組織預算人員經(jīng)常深入現(xiàn)場了解施工情況,掌握收集各種資料。

8、組織預算人員經(jīng)常調(diào)研分部分項工程的市場價格及和材料部門溝通熟悉材料的市場價格。

崗位責任制范文第4篇

一、考核對象

鎮(zhèn)機關全體干部。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分為個性部分和共性部分兩大塊,設基本分100分,適當設置升扣分項目,考核內(nèi)容與計分方法如下:

(一)、個性部分

1、除駐村指導中心外的干部考核內(nèi)容與縣崗位責任制掛鉤和聯(lián)村聯(lián)企業(yè)掛鉤。具體為:

(1)完成縣崗位責任制目標任務60分。

完成縣崗位責任制考核目標任務的,得基本分;縣崗位責任制考核有升分的,所屬線辦干部同比例升分;縣崗位責任制考核在基本分內(nèi)扣分的,所屬線辦干部加倍扣分(如扣分,辦理問題的線辦也同時按比例扣分)。(拆遷工作按鎮(zhèn)黨委政府設定的拆遷目標為準)

(2)聯(lián)村聯(lián)企業(yè)30分。

①聯(lián)村干部與村干部考核得分掛鉤。(各村系數(shù)年終確定)

②聯(lián)企業(yè)干部考核:

a、各項經(jīng)濟指標完成情況(18分)統(tǒng)計產(chǎn)值、銷售、自營出口、合同外資、實到外資、技改投入六項指標,完成各項指標得基本分,完不成指標按比例扣分,且至少扣三分之一,直至扣完為止。實到外資每超10萬美元,升1分。銷售、技改投入、自營出口、注冊內(nèi)資分別按超指標的企業(yè)排列,增量增速每高一位升0.2分

b、健全制度,按時上報各類報表(3分)健全各項財務制度、統(tǒng)計制度、各類報表按時上報得基本分,財務、統(tǒng)計制度不健全扣0.5-2分,各類報表上報不及時或報表質(zhì)量不高的扣0.5-2分。

c、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞資糾紛(6分)所聯(lián)村廠全年不發(fā)生重大安全事故、安全臺帳健全、無環(huán)境污染事故和無重特大勞資糾紛事件的得基本分。每發(fā)生一起安全、環(huán)保事故由鎮(zhèn)專職人員負責解決的每起扣1.5分,安全臺帳不建扣1.5分,不健全扣0.3-1分,發(fā)生群體性勞資糾紛由縣級部門調(diào)處的每起扣1分。扣完為止。

d、按時收繳各類費用(3分)聯(lián)廠人員按時收繳各項規(guī)費、按時送達各項通知得基本分,執(zhí)行不力每起扣0.5分,直至扣完為止。

2、駐村指導中心干部(駐村指導員)考核內(nèi)容與所駐村崗位目標責任制和兼線工作掛鉤。具體為:

(1)駐村工作60分

主要考核幫助所駐村完成年度目標任務,與村干部崗位目標責任制捆綁考核,駐村得分為所駐村村干部崗位目標責任制考核得分乘所駐村系數(shù)。各村系數(shù)年終確定。

(2)兼線工作30分

兼線考核按所兼線上干部完成縣崗位目標任務得分同步升降考核。

(二)、共性部分

1、作風建設工作10分

(1)工作考勤(2分)。自覺遵守機關各項規(guī)章制度,按時上下班,準時參加各種會議、學習、活動,無故缺席或有事未請假的每人次扣0.5分(如所聯(lián)廠老總或書記出現(xiàn)上述情況的,減半扣分),病事假按有關文件規(guī)定進行。(由黨政辦負責考核)

(2)效能考核(2分)。因工作不力、服務態(tài)度不好遭群眾舉報、投訴或被上級有關部門通報批評和被縣級以上新聞媒體曝光的,視情況扣1-3分。(由紀委負責考核)

(3)“進村入企訪民情”活動(2分),每月必須安排不少于一周的時間到聯(lián)系村、企業(yè)、項目或在所管轄的工作職責范圍內(nèi)調(diào)研走訪,破解難題,未按時上報“進村入企訪民情”活動情況統(tǒng)計表的,每次扣0.5分。(由作風辦負責考核)

(4)配合中心(4分)。按要求參與、完成黨委、政府布置的全鎮(zhèn)中心工作,如征地、拆遷、拆違等。參與人員消極推諉或借口敷衍的,每次扣1分。(由涉及線負責考核)

2、升扣分項目

(1)幫助企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)牌,直接參與人員按國家、省、市、縣級,每人每只分別升4、3、2、1分;直接幫助企業(yè)制定并國家標準、創(chuàng)辦境外公司,每項(只)各升2分;實到外資,直接參與人員按每10萬美元升0.2分。

(2)招商引資,對新引進注冊資本200萬的企業(yè)每家升2分(注冊資本每增加200萬元再升1分,以5分為限)。新引進納稅總額在50萬的企業(yè)每家升2分(納稅總額每增加50萬元再1分,以5分為限)。(注冊資本以工商登記和驗資報告為準,納稅額以稅務部門的實際交稅數(shù)為準)。利用存量廠房招商(包括標準廠房),實際面積在200平方米以上的,直接參與人員每家升1分,每增加500平方米再升1分,以3分為限。

(3)新引進注冊資本在200萬元以上的三產(chǎn)服務企業(yè)且當年有經(jīng)營業(yè)績的,直接參與人員每家升3分。

(4)發(fā)生違法生育的,每例扣計生聯(lián)片干部和駐村指導員崗位獎各300元,分管線領導和聯(lián)村干部減半執(zhí)行。

(5)因工作失職引發(fā)問題并產(chǎn)生較大負面影響的;對承辦問題不重視,不按規(guī)定時限辦結(jié)或工作處置不力,超督辦時限仍未辦結(jié)或工作敷衍塞責,辦結(jié)件質(zhì)量不高被上級部門認定為不滿意發(fā)回重辦的,視工作責任所涉人員每次(件)扣2-4分。

(6)、對可能引發(fā)的矛盾糾紛要早預防、早發(fā)現(xiàn)、早介入,早解決;發(fā)生矛盾糾紛交鎮(zhèn)調(diào)處,相關人員不主動參與的,每次(件)扣2分。

(7)對不按規(guī)定上報突發(fā)公共事件信息或應急處置不及時,造成重大影響的;村域內(nèi)發(fā)生影響社會穩(wěn)定的民族宗教事件、欠薪案件和環(huán)境污染事故因處置不及時造成的;“防旱、防澇、防風”搶險和安全生產(chǎn)處置不力造成安全事故的,每起扣3—4分。

(8)受黨紀政紀處分或被效能監(jiān)督查處的,按有關規(guī)定執(zhí)行。

(9)配合中心工作表現(xiàn)突出的,經(jīng)黨委政府集體討論同意,可適當予以加分。

(10)機關干部升分以30分為限。

三、考核辦法

1、如當年崗位目標責任制考核得分不到同類考核最高得分人員70%的,按最高得分人員的70%計分。

2、黨政班子成員聯(lián)村聯(lián)企業(yè)的,以兩塊考核的平均得分計算(未聯(lián)村聯(lián)企業(yè)的班子領導,按班子成員的聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)平均分計算);未聯(lián)村聯(lián)企業(yè)的一般干部按一般干部聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)干部的平均分計算得分。

3、為兼顧聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)工作考核得分的平衡性,實行聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)干部考核得分各第一名的,按二者中最高得分高靠,并計算出升分率,然后與需要高靠一方的干部得分掛鉤。

4、干部的獎金系數(shù)按縣委相關文件執(zhí)行。

5、本崗位責任制考核得分,作為計算獎金的依據(jù),獎金分值與縣崗位責任制獎金總額的20%掛鉤。

崗位責任制范文第5篇

多年來的實踐村干部崗位責任制,對于調(diào)動廣大村干部的工作積極性,促進村級社會事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展、合理確定村干部年終報酬起到了積極的作用。為了使今年的責任制更趨全面、合理,更貼近實際更便以操作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,對二九年度村干部崗位責任制提出如下完善意見:

一、指導思想

以黨的十七大三中全會精神為指針,以富民強村為目標,堅持以科學發(fā)展觀為前提,大力發(fā)展經(jīng)濟,廣泛增收節(jié)支,做到統(tǒng)籌兼顧,三個文明齊頭并進,努力構建和諧社會。在分配原則上注重實效,注重實績。做到效、績優(yōu)先,公平分配,充分發(fā)揮廣大村干部的主觀能動性和工作創(chuàng)造性。促進我鎮(zhèn)村級經(jīng)濟快速發(fā)展,實現(xiàn)強村富民之目的。

二、計酬辦法

2014年的村干部報酬仍采用“定責計酬、聯(lián)績獎賠”的組合工資,具體由四塊組成,即基礎工資、浮動工資、獎勵工資、獎賠結(jié)算。

(一)、基礎工資:實行由市、鎮(zhèn)兩級共同核定基數(shù),鎮(zhèn)財政分局逐月按人發(fā)放的辦法。不納入村定額干部的一般村干部月基本工資為600元。(年度內(nèi)調(diào)動,按實際任職分段計算)。

(二)、浮動工資:根據(jù)村規(guī)模大小,確定工資標準。年末人口在2000人以下的標準為23000元,2001人—3000人為24000元,3000以上的為25000元。具體結(jié)算依據(jù)百分考核進行浮動,百分考核由如下組成:

1、完成全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指標(包括副業(yè)、水利)得10分。(農(nóng)業(yè)中心)

2、完成全年村級經(jīng)濟創(chuàng)收指標得10分,超減同比例加、減分。(農(nóng)辦)

3、抓好農(nóng)村環(huán)境境衛(wèi)生,建立村長效保潔機制得10分。對于村級衛(wèi)生保潔的資金補助和獎勵,將由鎮(zhèn)政府另行出臺相應配套政策,按政策規(guī)定結(jié)算到村。.(鎮(zhèn)衛(wèi)生主管部門)

4、完成計劃生育綜合考核指標得10分。(計生所)

5、抓好社會治安,做好群防群治工作得10分,凡由于主觀不努力而造成的大的糾紛和越級上訪每起扣3分(政法委)

6、抓好新農(nóng)村建設的有序推進,禁止違法用地和亂搭亂建,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時做好拆違等相關工作的得10,發(fā)現(xiàn)未制止的給予扣分。(拆違領導小組)

7、做好黨務工作得10分。(黨群辦)

8、做好政務工作得30分(其中環(huán)保工作10分)。(黨政辦)

黨務工作主要考核黨的思想建設、組織建設、廉政建設、作風建設和精神文明建設,政務工作主要考核二項國策,征兵、治安、環(huán)境、政府中心工作等,具體分別由主管黨務、政務部門制訂考核意見,年終確定各村得分,由鎮(zhèn)農(nóng)村工作辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

(三)、獎勵工資

1、創(chuàng)收獎:完成全年鎮(zhèn)下達創(chuàng)收指標得2000元(不完成按比例得獎,創(chuàng)收包括企業(yè)上交、租賃上交、包干凈上交、農(nóng)副業(yè)上交、經(jīng)營收入、財政轉(zhuǎn)移支付、土地補償村所得部份〈以息代費金及村留成例外〉、其他收入等),同時對鎮(zhèn)下達創(chuàng)收指標每萬獎100元,超指標每萬獎70元。

2、工業(yè)公益事業(yè)建設費收交獎:以年初合同和年終到帳為標準,每收交1萬獎200元。

3、積累獎:當年收支結(jié)余有盈的獎500元,當年收支結(jié)余達到總收入20%的獎800元,超過當年收入結(jié)余20%的所超部分按每萬60元的標準進行加獎。

4、減少有償債務獎:以上年底為基數(shù),當年減少有償債務(包括向上爭取減免的),每萬獎100元(銷帳例外)。經(jīng)濟實力較強,全村無債務的獎3000元。

(四)、獎賠結(jié)算

1、費用獎賠;除村干部工資、利息、社會事業(yè)性建設開支經(jīng)營成本支出、村干部固定補助通信費和鎮(zhèn)組織干部外出考察費外,費用開支控制在鎮(zhèn)規(guī)定的限額內(nèi)獎500元,同時每減1萬獎1000元,費用開支超過鎮(zhèn)規(guī)定限額每萬賠1000元。(費用指標的確定:1、依據(jù)村規(guī)模大小而定,見下達表;2、依據(jù)當年核定創(chuàng)收實績7%、和薄弱村爭取資金總額的5%確定)。

2、對各村三非開支實行最高封頂線,管理費用不得突破5萬,招待費用不得突破8萬,個別村事出有因確需超標的,將由村向鎮(zhèn)主管部門寫出超標情況說明書,經(jīng)鎮(zhèn)主管領導同意后列入年終考核的結(jié)算。否則,該項考核結(jié)算指標只賠不獎。

上述浮動工資、獎勵工資、獎賠結(jié)算是村一個主要干部的部分組合報酬,在具體分配到人上,仍按照支部書記一般高出其他村主要干部的20%,享受正職和村主任一般高出其他村主要干部的10%和5%標準結(jié)算。

三、有關事項

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