前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工程管理智能化范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

工程管理智能化范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑智能化；工程管理；技術(shù)應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TN0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）24-0064-01

我國(guó)對(duì)于智能化技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用十分重視，將計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)應(yīng)用到工程施工中，提高施工單位的潛在能力，提高施工的效率和工程的質(zhì)量發(fā)揮了重要的作用。目前我國(guó)智能化技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用與國(guó)外企業(yè)相比相對(duì)落后，信息化程度比較低，一些信息化技術(shù)需要技術(shù)人員進(jìn)一步改進(jìn)。

1 智能化技術(shù)對(duì)工程管理的作用

智能化技術(shù)可以全面的提高生產(chǎn)效率，將復(fù)雜的生產(chǎn)流程簡(jiǎn)單化，為工程施工的專業(yè)化、信息化提供了可靠的保障。

1.1 信息技術(shù)對(duì)于工程管理的作用

1.1.1 信息技術(shù)可以有效簡(jiǎn)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程

信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用可以有效提高工程管理人員的辦事效率，很多以前繁瑣的業(yè)務(wù)流程都可以通過(guò)辦公軟件實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化，大大縮短了辦事時(shí)間周期，可以既準(zhǔn)確又快速的完成整個(gè)管理流程。

管理人員可以通過(guò)智能的監(jiān)控設(shè)備對(duì)工程施工過(guò)程中的每個(gè)流程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和管理，可以有效的提高生產(chǎn)和管理效率。

1.1.2 可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革

信息技術(shù)在企業(yè)的工程管理中的應(yīng)用使企業(yè)的管理方式發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)傳統(tǒng)的逐級(jí)的管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)信息化管理的需要，這在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)改革更加科學(xué)合理。

1.1.3 可以促進(jìn)企業(yè)改變管理模式

傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式由科研、招標(biāo)、運(yùn)行等各個(gè)獨(dú)立的單位組成，這些單位管理工作的發(fā)揮受到小團(tuán)體的限制。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展必須改變傳統(tǒng)小團(tuán)體的形式，使企業(yè)成為一個(gè)大團(tuán)體，這樣可以有效促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的效率。

1.2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)于工程建設(shè)管理的作用

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以迅速準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)對(duì)工程信息的收集、整理和存儲(chǔ)，與傳統(tǒng)的信息的管理方式相比更加的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將復(fù)雜的工程建設(shè)管理簡(jiǎn)單化，避免了人員管理中浪費(fèi)大量的人力和物力。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用提高了管理人員的管理效率，減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

2 智能化技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀

目前我國(guó)各個(gè)工程施工單位的智能化水平參差不齊，一般大型企業(yè)智能化水平比較高，在項(xiàng)目工程施工管理中占有重要的地位。一些小型企業(yè)由于企業(yè)資金的不足，對(duì)于智能化技術(shù)在工程管理中重要性的認(rèn)識(shí)不足，智能化水平還比較低。

2.1 應(yīng)用范圍比較狹窄

我國(guó)的智能化技術(shù)一般應(yīng)用的范圍比較狹窄，主要應(yīng)用于前期工程的準(zhǔn)備階段，而工程施工過(guò)程中和施工后期的統(tǒng)計(jì)階段應(yīng)用較少，其主要表現(xiàn)在以下幾方面。

2.1.1 管理過(guò)程信息化程度低

在工程施工過(guò)程中很多的項(xiàng)目還停留在管理人員憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理階段，這極大程度上影響了管理的效率。

2.1.2 對(duì)于智能化技術(shù)的理解出現(xiàn)偏差

管理人員對(duì)于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理解出現(xiàn)錯(cuò)誤，管理人員在平時(shí)的使用過(guò)程只重視智能化技術(shù)能夠快速收集整理信息，忽視了在信息網(wǎng)絡(luò)化和信息共享方面的作用。

2.1.3 市場(chǎng)上可用的信息軟件比較少

目前市場(chǎng)上信息軟件都以信息收集為主，由于信息管理軟件是一些全方位、系統(tǒng)的軟件，對(duì)于設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平要求比較高，使得目前市場(chǎng)上以智能化技術(shù)為核心的信息管理軟件比較稀少。

2.2 應(yīng)用普及率不高

我國(guó)施工企業(yè)由于對(duì)智能化技術(shù)在施工管理中重要性的認(rèn)識(shí)程度不一，使得智能化技術(shù)的普及率不高，智能化技術(shù)只在一些大型的施工單位中有所使用。每年使用智能技術(shù)來(lái)進(jìn)行工程管理的施工項(xiàng)目?jī)H占總項(xiàng)目的10%左右。

2.3 應(yīng)用的深度不夠

很多的工程管理部門對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用只停留在表面的信息上，缺乏對(duì)于工程信息收集和自動(dòng)化管理軟件的使用，并沒(méi)有形成一個(gè)與企業(yè)員工交流的平臺(tái)，并且對(duì)于信息缺乏深度的挖掘和處理。使用在管理過(guò)程中忽視了很多重要的工程信息，影響到整個(gè)工程管理的效果。

3 智能化技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用對(duì)策

3.1 技術(shù)的創(chuàng)新

要使智能化技術(shù)在工程管理的應(yīng)用更加廣泛，必須對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，只有經(jīng)過(guò)有效的改進(jìn)和創(chuàng)新才能不斷滿足工程管理人員的管理需求。要做到技術(shù)的創(chuàng)新需要做到以下幾點(diǎn)：第一，要加大對(duì)智能化技術(shù)的研究力度，研制出一個(gè)比較適合管理人員管理的系統(tǒng)，不能為了實(shí)現(xiàn)工程管理的智能化強(qiáng)行將智能化技術(shù)植入工程管理之中，這樣不僅不能提高工程管理的效率，還會(huì)造成管理混亂的局面，一定要結(jié)合工程管理中的實(shí)際需求，進(jìn)行研發(fā)，以提高智能化技術(shù)的實(shí)用性。第二，加大對(duì)于智能化技術(shù)創(chuàng)新的資金投入，為工程管理智能化軟件研發(fā)提供資金的支持，促進(jìn)智能化技術(shù)在工程管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。

3.2 人才的培養(yǎng)

實(shí)現(xiàn)智能化技術(shù)在工程管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用除了需要資金和技術(shù)的支持外，人才的培養(yǎng)十分重要，人力資源是工程管理中最重要的環(huán)節(jié)，為了促進(jìn)智能化技術(shù)的在工程管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用必須要培養(yǎng)與之適應(yīng)的新型人才。需要做到以下三個(gè)方面：第一，提高工作人員對(duì)智能化技術(shù)的掌握水平，對(duì)工作人員進(jìn)行智能化技術(shù)方面的培訓(xùn)，使工作人員掌握智能化技術(shù)的知識(shí)，具備應(yīng)用智能化技術(shù)的能力。第二，提高工作人員的工程管理水平，對(duì)工作人員進(jìn)行工程管理方面知識(shí)的有效培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平及有效管理的效率，這也是工作人員在工程管理崗位上需要具備的基本能力。第三，重視對(duì)工作人員創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，單位可以適當(dāng)?shù)呐e辦一些活動(dòng)，以培養(yǎng)工作人員的創(chuàng)新思維，以適應(yīng)不斷變化的技術(shù)發(fā)展，將智能化技術(shù)靈活的運(yùn)用到工程管理中去。

3.3 理論的研究

要實(shí)現(xiàn)智能化技術(shù)在工程管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，必須要進(jìn)行有關(guān)方面的理論研究，我國(guó)在智能化技術(shù)方面的理論研究十分匱乏，而關(guān)于智能化技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用的理論研究更是十分稀少，需要加大有關(guān)技術(shù)部門和高校研究機(jī)構(gòu)對(duì)于智能化技術(shù)應(yīng)用的研究力度，使智能化技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用的理論形成一套科學(xué)化系統(tǒng)化的體系。

3.4 加強(qiáng)對(duì)智能化技術(shù)應(yīng)用的重視

目前，智能化技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用范圍十分狹小，各個(gè)施工單位并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到智能化技術(shù)在工程管理中的重要性。要使各個(gè)施工單位認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)智能化技術(shù)在工程管理中是未來(lái)發(fā)展的需要和趨勢(shì)，具有廣泛的前景，進(jìn)而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié) 語(yǔ)

智能化技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用具有廣泛的發(fā)展前景，為了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展必須加大對(duì)智能化技術(shù)和工程管理探索，讓企業(yè)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)占有一席之地做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 揭建亮.淺析建筑智能化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題[J].智能建筑與城市信息，2013，（11）.

[2] 王娜.建筑智能化與綠色建筑[J].智能建筑與城市信息，2014，（1）.

[3] 楊歲波.淺談建筑智能化系統(tǒng)在排水工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用[J].科技風(fēng)，2014，（1）.

工程管理智能化范文第2篇

關(guān)鍵詞：電力工程信息管理智能化

0引言

近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)電力工業(yè)也得到了快速的發(fā)展。電力工業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，承擔(dān)著促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年1月至10月我國(guó)電力工業(yè)生產(chǎn)簡(jiǎn)況如下：

“十一?五規(guī)劃”即將完成，從電網(wǎng)的“十二?五規(guī)劃”可知，在今后一段時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍將保持高速的態(tài)勢(shì)，伴隨著社會(huì)對(duì)電力工業(yè)也將保持旺盛的增長(zhǎng)需求。電力項(xiàng)目按照超前規(guī)劃、適度發(fā)展原則進(jìn)行建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置，推動(dòng)能源的高效開(kāi)發(fā)及利用，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要保障。發(fā)電廠、變電站等電力工程項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)繁重，如何進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目信息管理，對(duì)提高電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)都起著重要的作用。

1電力項(xiàng)目信息管理

對(duì)于電力工程建設(shè)項(xiàng)目，隨著電力項(xiàng)目的計(jì)劃、啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施等項(xiàng)目生命周期活動(dòng)內(nèi)容的展開(kāi)，大量項(xiàng)目的文件、報(bào)告、合同、照片、圖紙、錄像等各種各類信息會(huì)不斷地產(chǎn)生，需要對(duì)其進(jìn)行諸如收集、分類、加工、過(guò)濾、歸檔、儲(chǔ)存等處理，以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的有效控制和管理。所謂電力項(xiàng)目信息管理是指在整個(gè)電力項(xiàng)目全生命周期管理過(guò)程中，對(duì)信息進(jìn)行收集、加工和輸入、輸出活動(dòng)的總稱。項(xiàng)目信息管理過(guò)程包括信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲(chǔ)存等內(nèi)容。

電力項(xiàng)目信息管理直接影響項(xiàng)目管理工作的效率、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和成本。因此，如何有效、有序、有組織地對(duì)電力項(xiàng)目全生命過(guò)程的信息資源進(jìn)行管理，是電力項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的電力項(xiàng)目信息處理技術(shù)在電力項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，又為大型電力項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和控制提供了全新的信息管理理念、技術(shù)支撐平臺(tái)和全面解決方案。

1.1項(xiàng)目信息管理的基本原理項(xiàng)目信息管理是涉及信息資源、信息技術(shù)、參與活動(dòng)的人員等要素，是多要素、多學(xué)科、多手段的管理活動(dòng)。項(xiàng)目信息管理是一種技術(shù)性很強(qiáng)的管理活動(dòng)，它要運(yùn)用許多技術(shù)手段和管理方法。具有以下四大基本原理：

1.1.1信息增值原理信息增值是指項(xiàng)目信息內(nèi)容的增加或者信息活動(dòng)效率的提高。它是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息的收集、組織、存儲(chǔ)、查找、加工、傳輸、共享和利用來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

1.1.2增效原理項(xiàng)目信息管理可以通過(guò)提供信息和開(kāi)發(fā)信息，充分發(fā)揮信息資源對(duì)包括信息和知識(shí)在內(nèi)的各種社會(huì)活動(dòng)要素的滲透、激活與倍增作用，從而能夠節(jié)省社會(huì)資源、提高工作效率、創(chuàng)造企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

1.1.3服務(wù)原理項(xiàng)目信息管理與一般的管理過(guò)程相比，具有更強(qiáng)烈的服務(wù)性，項(xiàng)目信息管所有過(guò)程、手段和目的都必須以用戶需求為中心，必須通過(guò)服務(wù)用戶來(lái)發(fā)揮作用。

1.1.4市場(chǎng)調(diào)節(jié)原理信息管理也受到市場(chǎng)規(guī)律的調(diào)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：信息產(chǎn)品的價(jià)格受市場(chǎng)規(guī)律的調(diào)節(jié)，信息資源要素受市場(chǎng)規(guī)律的調(diào)節(jié)。

1.2電力工程項(xiàng)目信息管理的特征電力工程項(xiàng)目信息管理具有管理的一般性特征。例如，管理的基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；管理的對(duì)象是組織活動(dòng)；管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)等，在信息管理中同樣具備。但是，電力工程項(xiàng)目信息管理作為一個(gè)專門行業(yè)的管理類型，又有自己的獨(dú)有特征：與電力企業(yè)制度緊密結(jié)合，設(shè)備及人員信息需要高度集中。正是有了信息的集中統(tǒng)一，才使得信息真正成為一種資源，并且實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享。使電力項(xiàng)目管理人員隨時(shí)掌握設(shè)備、人員的相關(guān)信息，使電力運(yùn)行安全可靠。

2電力工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)

“電力工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)”是向電力企業(yè)內(nèi)各級(jí)主管部門（人員）、其他相關(guān)人員，以及組織外的有關(guān)部門（人員）提供信息的系統(tǒng)。它通過(guò)提供作為決策依據(jù)的統(tǒng)一的信息來(lái)為企業(yè)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以及日常的作業(yè)服務(wù)。電力項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)向主管部門提供四種主要的信息服務(wù)：確定項(xiàng)目信息、搜集項(xiàng)目信息、處理項(xiàng)目信息及使用信息為項(xiàng)目服務(wù)。

以“變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)”為例：

變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)采用了“條碼（無(wú)線射頻鈕）”作為設(shè)備標(biāo)識(shí)器，各個(gè)需要巡檢的設(shè)備上安裝一個(gè)“條碼”，內(nèi)部存儲(chǔ)特定的代碼，標(biāo)識(shí)著設(shè)備的狀態(tài)、參數(shù)等所有內(nèi)容。當(dāng)工作人員巡檢時(shí)只需帶著巡檢器（掌上電腦）到現(xiàn)場(chǎng)讀取各設(shè)備標(biāo)識(shí)器的數(shù)據(jù)即可，由于巡檢器機(jī)身小巧輕便、操作簡(jiǎn)單方便，十分適合現(xiàn)場(chǎng)使用，同時(shí)它還解決了巡檢到位問(wèn)題以及省去了大量的數(shù)據(jù)錄入工作，使用效果良好，對(duì)提高設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)水平及減輕數(shù)據(jù)的輸入工作量起了很好的作用。當(dāng)需要進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)檢修、設(shè)備缺陷管理和設(shè)備性能動(dòng)態(tài)分析時(shí)，將工作站數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)信息調(diào)出，設(shè)備的歷史狀況便一目了然了。

2.1變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)的硬件組成

變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)主要由無(wú)線射頻設(shè)備標(biāo)識(shí)器（條碼）、巡檢器（掌上電腦）、客戶計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器組成。

2.2變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

2.2.1巡檢內(nèi)容的編制靈活

巡檢路線按部門、專業(yè)、巡檢員分類；

每一條巡檢路線按設(shè)備、部件、項(xiàng)目分層組織；

每一條巡檢路線可定義巡檢或點(diǎn)檢兩種模式；

2.2.2巡檢項(xiàng)目齊全，巡檢工作人員錄入方便

系統(tǒng)設(shè)定了“觀察類”、“記錄類”、“代碼類”、“測(cè)溫類”、“測(cè)振類”五種巡檢項(xiàng)目類型。

2.2.3強(qiáng)大服務(wù)器軟件的信息處理與統(tǒng)計(jì)功能

①信息查詢信息查詢是系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行處理的主要部分，通過(guò)不同的查詢功能可以按不同的方式對(duì)信息進(jìn)行處理、分析獲得所需的結(jié)果。系統(tǒng)提供五種查詢方式：工作查詢、異常查詢、缺陷查詢、結(jié)果趨勢(shì)查詢、漏檢查詢。

②考核統(tǒng)計(jì)功能主要功能是對(duì)巡檢工作人員的日常巡檢工作的統(tǒng)計(jì)，以便考核巡檢工作人員的工作情況，主要包括：路線統(tǒng)計(jì)、到位檢查、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、異常統(tǒng)計(jì)。

異常統(tǒng)計(jì)用于統(tǒng)計(jì)設(shè)備有無(wú)異常情況或是有哪些異常情況；路線統(tǒng)計(jì)、到位檢查、工時(shí)統(tǒng)計(jì)用于統(tǒng)計(jì)巡檢工作人員到達(dá)巡檢現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)檢查點(diǎn)的時(shí)間，以及在各個(gè)檢查點(diǎn)耗費(fèi)的時(shí)間。

漏檢統(tǒng)計(jì)用于巡檢人員在應(yīng)巡檢周期內(nèi)未檢查項(xiàng)目的條數(shù)，以及哪些已派發(fā)而未下傳的點(diǎn)檢計(jì)劃。

③報(bào)表功能系統(tǒng)設(shè)計(jì)有各種完善的報(bào)表，并且用戶能夠根據(jù)實(shí)際需要定制各種報(bào)表。

④缺陷管理系統(tǒng)可以按巡檢人員、巡檢日期、缺陷類別、設(shè)備等方式作為檢索條件，方便地統(tǒng)計(jì)設(shè)備的缺陷情況，同時(shí)也可以將設(shè)備缺陷轉(zhuǎn)給其它系統(tǒng)，以便與其它系統(tǒng)集成。

3結(jié)論

電力工業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著保障和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期，電力工程建設(shè)都處在一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，電力工程項(xiàng)目投資大，任務(wù)緊迫，環(huán)境復(fù)雜，新技術(shù)新工藝不斷應(yīng)用，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全、投資效益等方面的要求不斷提高，電力工程項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的發(fā)展要求，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、管理模式、制度、方法和手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化，促進(jìn)工程建設(shè)規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全可靠的進(jìn)行。信息管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，對(duì)電力工程項(xiàng)目管理的好壞起著決定性的作用。

工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)在電力工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，不僅提高了工程管理效率，而且提升了工程管控水平。目前，信息技術(shù)快速發(fā)展，利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段進(jìn)一步深入工程信息的挖掘利用，可以強(qiáng)化工程信息整合處理能力，推進(jìn)工程效益的有效管控。本文結(jié)合變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)來(lái)制定科學(xué)合理的管理制度和規(guī)范完善的管理程序。新晨

變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)是變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)單位用來(lái)輔助對(duì)變電設(shè)備及其附屬設(shè)施進(jìn)行日常巡視和檢查工作的信息系統(tǒng)。此系統(tǒng)的使用將改變以往設(shè)備大修制定計(jì)劃需要再三催促各部門上報(bào)計(jì)劃，而各部門進(jìn)行上報(bào)時(shí)又需要翻查大量資料統(tǒng)計(jì)設(shè)備信息，不但工作效率低還有可能漏報(bào)的狀況，現(xiàn)在大修計(jì)劃的制定只是舉手之勞的事，設(shè)備的安全運(yùn)行水平、管理效率都得到了極大的提高。借助系統(tǒng)的幫助不但可以及時(shí)掌握設(shè)備的第一手現(xiàn)場(chǎng)資料，而且可以快速地進(jìn)行處理。變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)大大提高了設(shè)備的健康水平，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效地完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]（美）維埃拉著，董明等譯：《SQLServer2005高級(jí)程序設(shè)計(jì)》.人民郵電出版社，2008年.

[2]劉，熊璋，王劍昆.《基于智能標(biāo)簽的射頻識(shí)別系統(tǒng)的研究和實(shí)現(xiàn)》計(jì)算機(jī)工程.2003，29(20):162-164.

[3]國(guó)家電網(wǎng)公司.《變電站管理規(guī)范》，北京科文圖書(shū)業(yè)信息技術(shù)有限公司出版，2006年.

[4]董士波編著，沈維春主審.《建設(shè)項(xiàng)目全生命周期成本管理》，中國(guó)電力出版社，2009年.

[5]楊旭中，張政治.《電力工程項(xiàng)目管理（第二版）》.中國(guó)電力出版社，2007年.

[6]《電力工程項(xiàng)目管理便攜手冊(cè)》，華中科技大學(xué)出版社，2008年.

[7]徐莉，賴一飛，程鴻群.《項(xiàng)目管理學(xué)》.武漢大學(xué)出版社，2004年第1版.

[8]RolandGareis.HappyProjects!MANZ,Vieena,2005.

工程管理智能化范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑智能化；施工管理；問(wèn)題；措施

1 建筑智能化的組成部分

1.1 辦公自動(dòng)化

辦公自動(dòng)化系統(tǒng)主要應(yīng)用于具體的辦公專業(yè)領(lǐng)域，比如物業(yè)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)等方面，是一種人機(jī)交互的系統(tǒng)，涉及人、財(cái)、物以及文件處理四個(gè)部分，用于向使用者提供自動(dòng)化辦公條件，從而增加工作效率，保證工作順利、高效的完成，符合現(xiàn)代工作人員對(duì)辦公條件的要求。建筑辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用，充分保證建筑整體效用水平的提升，是現(xiàn)代科技進(jìn)步的具體體現(xiàn)。

1.2 通信自動(dòng)化

通信自動(dòng)化涉及到電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線電通信四個(gè)重要組成要素，通信自動(dòng)化是保證建筑受眾達(dá)到無(wú)障礙溝通的重要保證，為用戶提供方便舒適便捷的交流渠道，方便建筑用戶的使用。建筑智能化的通信自動(dòng)化系統(tǒng)的質(zhì)量直接取決于用戶對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)功能應(yīng)用的方便性程度，建筑通信自動(dòng)化是建筑發(fā)展的重要衡量指標(biāo)。

1.3 設(shè)備自動(dòng)化

建筑是多種設(shè)備的集合體，那么設(shè)備自動(dòng)化就體現(xiàn)在建筑各種設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)控制，從而保證建筑的安全性和便捷性。具體包括供熱、通風(fēng)、消防安全、供配電等方面。設(shè)備自動(dòng)化可以保證建筑環(huán)境的優(yōu)化構(gòu)建，從而最大程度地滿足建筑受眾對(duì)建筑本身的要求。

2 建筑智能化施工管理中存在的問(wèn)題

由于我國(guó)的建筑中智能化系統(tǒng)工程還處于剛剛起步的階段，因此，還在管理中還存在著很多的問(wèn)題。

2.1 就開(kāi)發(fā)商而言，有些人對(duì)智能建筑的了解較少，更不用說(shuō)是掌握智能建筑技術(shù)了，對(duì)智能建筑技術(shù)的重視及資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，專業(yè)性的技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)也不去重視，無(wú)法全面掌握智能建筑的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，這無(wú)疑為建筑智能化的施工管理帶來(lái)了巨大的阻礙。其次，開(kāi)發(fā)商對(duì)市場(chǎng)需求未作全面的調(diào)查，對(duì)智能建筑這一項(xiàng)目的定位不到位，把智能化作為銷售賣點(diǎn)，大力宣傳，卻不去做些更為實(shí)際點(diǎn)的工作，使得居民無(wú)法真正了解智能建筑，在實(shí)際使用中往往感到不滿，開(kāi)發(fā)商的這種投機(jī)行為無(wú)疑會(huì)將建筑智能化引入歧途，進(jìn)而抑制智能建筑的市場(chǎng)需求。

2.2 重視建設(shè)而輕視管理的現(xiàn)象較為普遍，在智能建筑的建設(shè)期間，不重視智能建筑施工管理以及專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，采用傳統(tǒng)的管理模式，管理意識(shí)滯后，實(shí)際上，由于智能建筑的科技含量較高，相應(yīng)地，也應(yīng)該采取知識(shí)型管理方式。這就需要在管理上投入更多的人力、物力和財(cái)力，但就目前的情況來(lái)看，大多數(shù)的購(gòu)房者一方面無(wú)法接受這種高投入的知識(shí)型管理方式，認(rèn)為收費(fèi)過(guò)于昂貴，但另一方面又要求高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)，因此，形成了一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。對(duì)于物業(yè)公司而言，要聘用智能建筑專業(yè)技術(shù)人員，無(wú)疑要付出更高的薪水，從盈利的角度來(lái)說(shuō)，顯然，大多數(shù)的物業(yè)公司是難以接受的。他們更愿意招聘一些非專業(yè)人士且對(duì)薪水的要求較低的，這樣一來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致智能建筑系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)地解決，致使系統(tǒng)無(wú)法正常穩(wěn)定運(yùn)行，不利于建筑智能化的發(fā)展和推廣。

2.3 由于缺乏專業(yè)性技術(shù)人才，進(jìn)而不能對(duì)智能化系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，無(wú)法準(zhǔn)確判斷圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)承包商在設(shè)計(jì)與施工中的投機(jī)行為也識(shí)別不出。在工程質(zhì)量方面，也沒(méi)有形成有效的控制方法和控制程序，特別對(duì)機(jī)械設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能和真?zhèn)螞](méi)有科學(xué)的檢驗(yàn)方法，其次，在安裝、檢測(cè)以及驗(yàn)收等過(guò)程之中也缺少一套有效的控制方法和控制程序。當(dāng)下，注重廣告的虛假宣傳，而實(shí)際上，科技又跟不上時(shí)代的步伐，這就導(dǎo)致我們無(wú)法綜合考慮和優(yōu)化設(shè)計(jì)，無(wú)法同時(shí)滿足智能建筑各子系統(tǒng)的功能與系統(tǒng)的集成。

2.4 在智能建筑專業(yè)施工隊(duì)伍中存在的問(wèn)題是：①一些施工單位雖有一定的施工管理人員，但缺少的是智能建筑系統(tǒng)的專業(yè)性技術(shù)人才，因此就缺乏有效的實(shí)施能力。②智能建筑系統(tǒng)的系統(tǒng)集成問(wèn)題，雖有技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，但他們對(duì)工程管理的了解較少，在智能建筑的施工中難免會(huì)遇到難題。⑨我國(guó)在建筑智能化的專業(yè)施工隊(duì)伍上缺乏完善的管理制度，對(duì)于施工資質(zhì)的審批與審查仍然缺乏完善的制度保障，致使建筑智能化的專業(yè)施工隊(duì)伍出現(xiàn)混亂的局面。

3 加強(qiáng)建筑智能化管理的措施

當(dāng)下，我國(guó)的建筑智能化發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)，如何克服智能化發(fā)展的障礙是首要解決的問(wèn)題，那么在智能化建筑的后續(xù)工作中就要不斷加強(qiáng)管理、創(chuàng)新高新技術(shù)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)技術(shù)的嫻熟掌握來(lái)提升我國(guó)建筑智能化的整體效能，為智能化建筑的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)。

3.1 提高工作人員的能力與和素質(zhì)

與一般的建筑項(xiàng)目之中的工作人員相比，智能建筑的施工辦理人員不僅要具備良好的辦理能力，還要全面了解在這個(gè)過(guò)程中的實(shí)際操縱，全面了解施工文件與施工圖紙，以保證施工辦理的有效進(jìn)行，并能夠熟練運(yùn)用綜合布線等具體的施工工藝，從而對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)與控制打造一個(gè)強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，明確職責(zé)與分工，對(duì)智能建筑施工期間的所以工程管理人員、技術(shù)人員、施工人員以及調(diào)試人員的進(jìn)廠時(shí)間進(jìn)行合理安排，盡量避免造成勞動(dòng)力浪費(fèi)與人工成本的大幅度增加。對(duì)于施工組織管理，一定要和施工進(jìn)度管理相結(jié)合，分階段地組織施工隊(duì)伍，以保質(zhì)施工任務(wù)能夠按質(zhì)按量地完成。

3.2 要制定合理的施工方案

施工方案包括設(shè)備的使用、材料的選購(gòu)、施工工藝以及施工進(jìn)度等各項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)，此外，還有對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的組織籌劃及具體的施工技術(shù)方案的編制。設(shè)計(jì)方案的論證與評(píng)審也是設(shè)計(jì)質(zhì)量的保證措施，應(yīng)該從可行性、實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)性、可靠性、穩(wěn)定性、保密性以及安全性等方面對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證和評(píng)審。在施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，施工布線一定要滿足標(biāo)準(zhǔn)的通用器材，還包括設(shè)備、器材、儀表以及傳輸介質(zhì)等都要滿足一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在符合規(guī)范的前提下，更要考慮器材與設(shè)備的兼容性，從而保證這些器材和設(shè)備的效果能達(dá)到最佳化

3.3 加強(qiáng)施工界面管理

施工界面管理的主要任務(wù)是為智能建筑工程的施工、設(shè)備安裝工程第施工以及裝修工程的施工等施工內(nèi)容進(jìn)行界面劃分。但是，它本身與機(jī)電等系統(tǒng)的接口界面較多，如高壓配電柜接口界面、空調(diào)設(shè)備接口界面、污水處理系統(tǒng)接口界面、電梯運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)接口界面等，這就導(dǎo)致施工過(guò)程之中必定會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，為此，應(yīng)該對(duì)施工當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)，可以通過(guò)工程調(diào)度會(huì)的來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理。

3.4 加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理的好壞關(guān)系到整個(gè)施工期間的施工人員組織、設(shè)備供應(yīng)等各個(gè)方面，因此，必須制定合理的工程進(jìn)度表來(lái)對(duì)其進(jìn)行檢查與管理。建筑智能化施工進(jìn)度表的制定，要按照施工順序進(jìn)行安排，包括施工安裝圖的設(shè)計(jì)、管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試以及驗(yàn)收等。

4 結(jié)束語(yǔ)

盡管我國(guó)的建筑智能化的施工管理中還存在很多的不足，但是隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，我國(guó)的建筑智能化水平也會(huì)不斷提升，其施工管理在實(shí)踐和發(fā)展中定會(huì)更上層樓。

參考文獻(xiàn)：

[1]殷滔，周平.建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理初探[J].南通職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2013，（01）.

[2]陳典高.建設(shè)單位施工管理之我見(jiàn)[J].廣西梧州師范高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2011，（04）.

[3]榮華.創(chuàng)精品工程的技術(shù)措施[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2012，（04）.

工程管理智能化范文第4篇

(一)公共管理

管理是促進(jìn)人類協(xié)作勞動(dòng)、維持和諧生活的重要手段。管理工作在社會(huì)生產(chǎn)以及生活的各方面均有表現(xiàn)。在現(xiàn)代社會(huì)中,公共領(lǐng)域與非公共領(lǐng)域是社會(huì)生活的基本構(gòu)成。公共領(lǐng)域主要是指社會(huì)公共利益,政府和非政府公共組織是其主要組織形式,承擔(dān)著處理社會(huì)公共事務(wù)的職責(zé),并且遵循社會(huì)公共生活的制度和規(guī)則。

(二)城市規(guī)劃職能

城市規(guī)劃的主要目的是為了對(duì)城市發(fā)展進(jìn)行計(jì)劃與控制,城市規(guī)劃通過(guò)確定城市發(fā)展的方向,從而制定實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的戰(zhàn)略、途徑、方法以及行動(dòng)綱要,并通過(guò)引導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐以及干預(yù)城市各方面的發(fā)展。社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展需要依靠一定的可操作手段,其需要在社會(huì)不同范疇以及層次實(shí)施。城市規(guī)劃在經(jīng)歷不同經(jīng)濟(jì)體制的影響后,特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,已經(jīng)成為國(guó)家管理以及宏觀調(diào)控中的重要工具。在城市化趨勢(shì)不斷加深以及社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,城市規(guī)劃將具備越來(lái)越重要的作用,對(duì)社會(huì)發(fā)展起到越來(lái)越重要的影響。

二、傳統(tǒng)城市規(guī)劃職能定位中存在的問(wèn)題及成因

傳統(tǒng)城市規(guī)劃中對(duì)城市規(guī)劃的定義就是為了實(shí)現(xiàn)一段時(shí)間內(nèi)城市經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展目標(biāo),對(duì)城市性質(zhì)、規(guī)劃以及發(fā)展方向進(jìn)行明確,從而合理開(kāi)發(fā)城市資源,科學(xué)劃分城市空間并且實(shí)現(xiàn)各種公關(guān)基礎(chǔ)社會(huì)的部署與建設(shè)。這一觀念是對(duì)我國(guó)過(guò)去城市規(guī)劃理論及實(shí)踐目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)歸納而得出的。我們從中可以看到,傳統(tǒng)城市規(guī)劃職能定位存在不完善、不科學(xué)、不主動(dòng)等問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:一是傳統(tǒng)城市規(guī)劃缺乏創(chuàng)新精神,城市規(guī)劃既然是以城市經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展為目標(biāo),那么就應(yīng)該有效掌握城市發(fā)展的潛在規(guī)律和特點(diǎn),而在傳統(tǒng)城市規(guī)劃中,沒(méi)有明確和預(yù)測(cè)城市性質(zhì)、規(guī)模以及發(fā)展方向,這就使城市發(fā)展受到嚴(yán)重影響,二是傳統(tǒng)城市規(guī)劃的內(nèi)容以及手段比較單一,只考慮對(duì)城市土地以及空間的規(guī)劃,行政手段使用的頻率比較多,出現(xiàn)了“重規(guī)劃,輕管理”的局面,三是傳統(tǒng)城市規(guī)劃中,對(duì)各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃和安排后,沒(méi)有強(qiáng)力的監(jiān)督與管理部門,無(wú)法發(fā)揮保障作用,導(dǎo)致城市規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)許多問(wèn)題。這些問(wèn)題的出現(xiàn),與我國(guó)過(guò)去長(zhǎng)期實(shí)施計(jì)劃管理體制有一定的關(guān)系。在實(shí)施計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度時(shí)期,國(guó)家財(cái)政是城市建設(shè)投資的唯一主體,既是創(chuàng)業(yè)者,又是投資者,能夠根據(jù)城市發(fā)展的需求不斷修正城市發(fā)展規(guī)則,但城市規(guī)劃僅僅對(duì)城市各行業(yè)發(fā)展以及建設(shè)的需求進(jìn)行空間布局。城市建設(shè)中沒(méi)有對(duì)立的利益沖突,城市規(guī)劃的作用以及矛盾被隱藏起來(lái),城市規(guī)劃職能定位的偏差所產(chǎn)生的影響也不是非常顯著。改革開(kāi)放后,城市各項(xiàng)資源由市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)配,許多市場(chǎng)主體進(jìn)入城市建設(shè)領(lǐng)域,導(dǎo)致各方面的利益沖突越發(fā)激烈,城市規(guī)劃的重要性以及自身存在的問(wèn)題逐漸凸現(xiàn)出來(lái),傳統(tǒng)城市規(guī)劃職能定位中存在的問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。

三、公共管理視角下的城市規(guī)劃職能定位

(一)城市規(guī)劃中的計(jì)劃職能

城市規(guī)劃的側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)城市土地以及空間的利用,計(jì)劃職能是城市規(guī)劃中的主要職能。因此,首先要確定規(guī)劃目標(biāo)。城市規(guī)劃的目標(biāo)可細(xì)分為三方面,其一是基礎(chǔ)目標(biāo),即城市規(guī)劃需要滿足城市的可持續(xù)發(fā)展以及城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,最大程度滿足城市居民物質(zhì)、精神生活的需求;其二是現(xiàn)實(shí)目標(biāo),即城市社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)目標(biāo);其三是理想目標(biāo),即區(qū)域城市發(fā)展戰(zhàn)略及城市化發(fā)展水平、城市性質(zhì)、發(fā)展方向、規(guī)劃期限、規(guī)劃范圍、城市發(fā)展規(guī)模、規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、城市近遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)以及五年建設(shè)目標(biāo)等。其次,要編制科學(xué)的規(guī)劃方案,在此過(guò)程中,確定目標(biāo)并按照法定程序批準(zhǔn)后,規(guī)劃單位需要按照相關(guān)規(guī)劃綱要進(jìn)行細(xì)節(jié)規(guī)劃。最后要進(jìn)行決策和審批,不同地區(qū)有不同的審批主體,需要根據(jù)實(shí)際情況向政府或主管部門進(jìn)行審批。

(二)城市規(guī)劃中的組織職能

政府是典型的公共組織,在社會(huì)生活中,政府承擔(dān)著提供公共服務(wù)的職責(zé),政府的行政管理是其進(jìn)行公共管理的主要表現(xiàn)。公共管理是以公共組織為基礎(chǔ),合理使用公共權(quán)力,從而實(shí)現(xiàn)公共利益而開(kāi)展的管理活動(dòng)。城市規(guī)劃中的組織機(jī)構(gòu)可細(xì)分為政府、人大常委會(huì)、行政主管部門、規(guī)劃設(shè)計(jì)院等機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)城市規(guī)劃中的民主與法制,城市規(guī)劃協(xié)會(huì)、城市規(guī)劃委員會(huì)以及城市規(guī)劃藝術(shù)委員會(huì)成為各城市開(kāi)展城市規(guī)劃活動(dòng)的正式結(jié)構(gòu)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的確立,越來(lái)越多市場(chǎng)主體進(jìn)入城市規(guī)劃建設(shè)中,因此,需要加強(qiáng)規(guī)劃協(xié)調(diào)。城市規(guī)劃作為公共管理的一部分,既要維護(hù)各方面的合法權(quán)益,又要保護(hù)群眾的利益,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、社會(huì)與環(huán)境的共同發(fā)展,要遵循“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、合理規(guī)劃、確立方向、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧”的城市發(fā)展原則,正確認(rèn)識(shí)近期建設(shè)與遠(yuǎn)期利益、局部規(guī)劃與整體統(tǒng)籌、現(xiàn)代化建設(shè)以及傳統(tǒng)文化保護(hù)等方面的關(guān)系。

工程管理智能化范文第5篇

關(guān)鍵詞：智能建筑；工程項(xiàng)目；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：F253文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、質(zhì)量管理的發(fā)展階段

(一)質(zhì)量檢驗(yàn)階段

這個(gè)階段依靠檢驗(yàn)單位和檢驗(yàn)人員，利用各種檢測(cè)設(shè)備和檢驗(yàn)儀表，選擇最符合的測(cè)試方法，對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量活動(dòng)和施工的不同工藝工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品的產(chǎn)生。

(二)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量階段

統(tǒng)計(jì)階段質(zhì)量管理是指工程建設(shè)施工階段中，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量分析和控制、研究施工質(zhì)量狀況，提出解決措施，減少不合格品，防止發(fā)生質(zhì)量事故。

(三)全面質(zhì)量管理階段

所謂全面質(zhì)量管理是為了達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的整體性的控制過(guò)程。從產(chǎn)品的管理出發(fā)，加強(qiáng)預(yù)防以及全員參與，在建設(shè)施工進(jìn)行過(guò)程控制，確保每一個(gè)工序的順利進(jìn)行，保證整體的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)最終的工程質(zhì)量的目的。

二、智能化工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

(一)智能化工程質(zhì)量問(wèn)題分析

一個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施在很大程度上來(lái)說(shuō)與業(yè)主的選擇有很大的聯(lián)系，同時(shí)，對(duì)于一個(gè)工程成功的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是從工程進(jìn)度以及成本和質(zhì)量來(lái)說(shuō)，最大的一個(gè)因素就是工程的使用方是否滿意。據(jù)調(diào)查，目前智能化工程的建設(shè)，真正按進(jìn)度、實(shí)施質(zhì)量要求，最終投資而且完成用戶（業(yè)主）滿意的，只有極少數(shù)（20%）,絕大多數(shù)工程都不同的存在問(wèn)題，不少工程無(wú)法驗(yàn)收，或者驗(yàn)收完了棄之不用。為什么出現(xiàn)這么多的“豆腐渣工程”，其中重要的原因就是缺乏有效的質(zhì)量管理。智能建筑由于在我國(guó)起步比較晚，在這個(gè)領(lǐng)域中還不是很成熟，相關(guān)的專業(yè)人士相當(dāng)?shù)娜狈Α?duì)智能系統(tǒng)的定位單位非常缺乏，需要達(dá)到什么樣的功能沒(méi)有目標(biāo)以及方向，也沒(méi)有在設(shè)計(jì)階段形成初步的需求理念，對(duì)于先進(jìn)技術(shù)的采用是否適合自己的現(xiàn)狀，應(yīng)該到什么高度，也沒(méi)有依據(jù)以及標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)施工過(guò)程中，工程有時(shí)為了趕工期，工程施工時(shí)間被壓縮縮短，導(dǎo)致智能化工程安裝及調(diào)試時(shí)間太短，試運(yùn)行時(shí)間預(yù)留不夠，造成智能化系統(tǒng)質(zhì)量問(wèn)題多，返工量很大，工程質(zhì)量嚴(yán)重受到影響。

(二)施工各方配合的原因?qū)е沦|(zhì)量問(wèn)題分析

首先，對(duì)于施工的各方的配合來(lái)說(shuō)，每一個(gè)工程參與方出發(fā)點(diǎn)都是不同的。對(duì)于各個(gè)承包建設(shè)工程中的各項(xiàng)指標(biāo)，工程總體控制狀況以及工程質(zhì)量等等沒(méi)有做到全面、及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，在實(shí)施中都沒(méi)有從自身的角度去考慮，以于在進(jìn)行施工中之間的配合是相當(dāng)?shù)牟豁槙场?duì)于業(yè)主來(lái)講，考慮的是確保對(duì)功能的完善，裝修公司考慮的是工期等，對(duì)于各個(gè)施工單位之間相互配合以及協(xié)調(diào)的內(nèi)容沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的安排（見(jiàn)圖1專業(yè)配合關(guān)系圖），并且這種現(xiàn)象在各個(gè)參建單位在協(xié)調(diào)以及配合中都存在。因此，各個(gè)參建單位之間的協(xié)調(diào)以及配合是保證質(zhì)量的一個(gè)前提。如果協(xié)調(diào)不好各個(gè)施工方之間的關(guān)系，不僅對(duì)于工程質(zhì)量的管理能力有所影響，也會(huì)阻礙各參建單位之間的溝通。如果質(zhì)量問(wèn)題大大的出現(xiàn)，嚴(yán)重的對(duì)于工程的交付結(jié)果也有很大的影響。

(三)施工人員的技術(shù)能力導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題分析

當(dāng)前，許多建筑智能化系統(tǒng)工程除了項(xiàng)目管理人員之外，其他的專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試人員以及專業(yè)的施工隊(duì)伍技術(shù)人員基本沒(méi)有。有一些工程在中標(biāo)后，將安裝工程的主體分包給其他施工單位或者一些沒(méi)有資質(zhì)的施工單位。其結(jié)果是可想而知的，造成工程質(zhì)量一塌糊涂，并且存在很多質(zhì)量的隱患，給業(yè)主方帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。有些施工人員不熟悉圖紙，技術(shù)方案無(wú)法確認(rèn)，工具材料配備的不到位，施工任務(wù)分配不明確，技術(shù)交底進(jìn)行的不徹底，對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝沒(méi)有得到培訓(xùn)，沒(méi)有檢測(cè)的質(zhì)量要求以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工人員對(duì)于自己的施工任務(wù)以及工序程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很清楚。

在工程中，施工人員是工程施工的主體，技術(shù)能力直接就體現(xiàn)在工程的質(zhì)量的等級(jí)中，因此，就需要從多方面進(jìn)行人員的培養(yǎng)，當(dāng)前，很多施工人員注重是任務(wù)的完成，不計(jì)結(jié)果，不究原理，不重視過(guò)程控制，對(duì)過(guò)程細(xì)節(jié)沒(méi)有重視，因此，也就造成了很多簡(jiǎn)單問(wèn)題的重復(fù)犯錯(cuò)。

(四)施工工藝方面出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

首先，施工過(guò)程中，施工人員未按相關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程施工（如圖2為智能化工程管路施工工藝流程圖。），穿線線纜距離超長(zhǎng)、各種規(guī)格線纜敷設(shè)混亂，線纜端頭無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不牢靠，線路接頭過(guò)多及接頭處理不當(dāng)引起斷路或者短路。常見(jiàn)的主要有：墻壁線路被電錘打斷、鋪裝地板時(shí)氣釘槍打穿了線纜管或護(hù)套線。其次，由于接地不良可能導(dǎo)致設(shè)備損壞，或者由于弱電設(shè)備接地沒(méi)做到位導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法正常工作。電梯內(nèi)無(wú)采用電梯隨行專業(yè)電纜，無(wú)設(shè)置抗干擾器，導(dǎo)致監(jiān)控信號(hào)不穩(wěn)定，圖像質(zhì)量差等。KBG管的切割，嚴(yán)禁采用電、氣焊切割，管子切割后，應(yīng)用扁銼打磨光滑后才可使用；配管和橋架跨接要接地；橋架和配管線纜敷設(shè)后要蓋板，防老鼠或者其他破壞，加蓋鎖螺絲時(shí)注意破壞線纜；電纜敷設(shè)分先后順序，整齊排列，避免重疊交叉，并考慮足夠的余量，電纜敷設(shè)后應(yīng)及時(shí)編號(hào)和掛記號(hào)牌。

智能建筑中安裝有多個(gè)子系統(tǒng)如通信自動(dòng)化系統(tǒng)，消防聯(lián)動(dòng)控制及火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，保安監(jiān)控系統(tǒng)，閉路電視系統(tǒng)等，對(duì)接地的理解和要求各個(gè)子系統(tǒng)都不太相同。第三，由于在進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí)線路連接在壓接中不牢靠造成虛接，導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法正常工作等等。

三、智能化項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題解決措施研究

(一)提高施工過(guò)程質(zhì)量管理完善施工方法和手段

對(duì)于施工質(zhì)量的確保就要加強(qiáng)其管理工作：①發(fā)揮旁站監(jiān)理的作用，專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目上要配備，嚴(yán)格按照施工工藝要求和相關(guān)行業(yè)規(guī)范，做好關(guān)鍵工序的檢查、重點(diǎn)部位和驗(yàn)收工作，旁站監(jiān)理記錄并要如實(shí)填寫。②強(qiáng)制性文件：對(duì)工程項(xiàng)目要及時(shí)采用書(shū)面文件的方式進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制，對(duì)存在問(wèn)題的整改通知必須明確指出整改事項(xiàng)的回復(fù)期限及完成期限。③充分發(fā)揮第三方抽樣檢測(cè)的作用：嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)檢查工作，不合格的設(shè)備、材料不得進(jìn)場(chǎng)使用。

(二)關(guān)注設(shè)計(jì)變更、有效進(jìn)行施工方案調(diào)整

智能化工程最大的一個(gè)特點(diǎn)就是技術(shù)更新快以及產(chǎn)品更新快，因?yàn)橛行╉?xiàng)目在建設(shè)中施工的周期比較長(zhǎng)，在建設(shè)中有的產(chǎn)品就有可能技術(shù)更新或者停產(chǎn)。在這當(dāng)中，設(shè)計(jì)單位以及建設(shè)單位就要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于智能化產(chǎn)品的外型以及安裝。接線和系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)等工藝都不同。因此，施工單位就要根據(jù)設(shè)計(jì)調(diào)整后的產(chǎn)品經(jīng)相關(guān)單位同意之后提出有效的方案，保證工程的質(zhì)量。

(三)人力資源控制

讓具有條件和相應(yīng)專業(yè)技術(shù)能力的人員上崗，參與施工人員的質(zhì)量關(guān)要把好，嚴(yán)格控制缺乏技術(shù)能力的施工人員上崗，對(duì)于特殊工種作業(yè)需要有資格證的人持證上崗。施工人員的數(shù)量嚴(yán)格控制，按工程進(jìn)度和工程的規(guī)模合理的調(diào)配，工程能夠確保有序進(jìn)行。做好崗前培訓(xùn)，使施工人員掌握施工工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)要點(diǎn)。

(四)物資控制

把好設(shè)備材料的質(zhì)量。在進(jìn)行對(duì)設(shè)備以及材料的采購(gòu)中，一定要嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)文件的要求來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，并讓材料供應(yīng)商出具檢測(cè)報(bào)告以及出廠合格證書(shū)等資料。同時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)選擇有實(shí)力的供應(yīng)商，保證能滿足施工進(jìn)度的要求。嚴(yán)格控制好材料的領(lǐng)取制度，對(duì)于進(jìn)出場(chǎng)的材料以及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查。同樣，對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品也要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保障進(jìn)出場(chǎng)的物資能滿足工程質(zhì)量的要求。

(五)施工過(guò)程控制

智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證的關(guān)鍵問(wèn)題，過(guò)程控制總體原則是：對(duì)完成的每一個(gè)過(guò)程工序必須進(jìn)行嚴(yán)格的自檢，自檢合格并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。嚴(yán)格按照編制好的各種施工流程施工。施工的流程包括：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收階段、工程收尾階段。做好施工組織計(jì)劃和技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和問(wèn)題及時(shí)處理，要徹底弄清設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求后在施工，要明確合同約定的施工范圍和安裝形式，充分利用設(shè)計(jì)交底提前解決存在的問(wèn)題，從而避免施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更而造成的返工和浪費(fèi)和影響工期。

結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)機(jī)遇的不斷增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，用戶對(duì)工程質(zhì)量要求越來(lái)越高，使得建筑智能化系統(tǒng)工程而臨的挑戰(zhàn)也在增多，為了更好的發(fā)展建筑智能化工程，一定要在管理上進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)要不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化。建筑智能化系統(tǒng)工程具有技術(shù)密集、施工工藝復(fù)雜、工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，對(duì)施工的時(shí)候，進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)要從使用方便性、可維護(hù)性、結(jié)構(gòu)合理性、整體統(tǒng)一性、外觀一致性等多方案而進(jìn)行全面考慮，設(shè)計(jì)出一個(gè)完善的施工方案。

參考文獻(xiàn)

[1]王萬(wàn)新.論智能化工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理[J]. 建筑知識(shí)，2012，02:131.