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工程造價認識

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工程造價認識

工程造價認識范文第1篇

Abstract:The cost management is the core of the construction because it goes through the entire process of the construction.Total cost management contains lifetime cost management,cost management for all elements and full cost management.

關鍵詞:工程造價;管理;認識

Key words:project cost;control;understanding

中圖分類號:TU72 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)04-0170-01

所謂全過程工程造價管理是指覆蓋建設工程策劃決策及建設實施各個階段的造價管理。我國現階段的全過程工程造價管理主要以辦理工程結算審核為目的,只注重在施工階段中的造價控制,忽略了工程開工前投資決策階段、設計階段對工程造價的控制,并且工程造價管理基本上僅僅著眼于預算(投標書、攔標價)及結算的審核。這種管理模式雖能取得一定的效果,但這種模式存在著以下幾方面的缺陷:

(1)只能事后承認“事實”,無法事先做好項目的預測和影響,從而影響建設項目各實施階段的決策,造成工程造價的失控和心中無數。

(2)忽視了設計階段的造價控制工作。在做好投資決策后,設計階段對建設工程造價的影響最大。目前我國的設計者比較保守,大多追求較高安全性,設計時不考慮經濟因素,造成了許多工程材料大量浪費的現象。

(3)工程技術與工程造價結合不夠。

(4)工程造價管理的各階段相互脫節(jié),投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價、結算價(決算價),這五個階段的造價分別由建設單位及其主管部門、設計單位、施工企業(yè)各自管理,沒有建立統(tǒng)一有效地造價管理機制,無法使前者控制后者,后者影響前者的工程造價管理體系,頻繁出現“三超”現象。

(5)我國目前的工程造價管理資料收集整理制度不完善。已經完工的工程項目的工程造價資料的收集、整理與分析對造價人員具有十分重要的參考價值。我國這部分資料十分有限,大多屬造價工程師個人所有,達不到數據共享。造價人員之間不能互通有無,相互學習,造成一大資源浪費。

鑒于當前造價管理模式的發(fā)展方向,參照當前國際上其他國家或地區(qū)的理論和經驗,為有效控制工程造價,在各建設項目中能合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益,促使參與建設過程的每個人去關心其工作是否能使工程造價得以有效控制,并把自己的經驗和知識運用到工作中。與國際慣例接軌,推進實行全過程工程造價管理,我們要做好如下工作:

(1)投資決策階段。投資決策主要取決于領導的經驗與戰(zhàn)略眼光,也是產生工程造價的源頭,本階段約占總投資額的0.5%~3%,但能有效提高項目的投資效益。要重視投資決策階段工程造價的確定控制。對建設項目進行投資決策階段的工程造價研究和論證,作出相對比較準確的工程造價。投資估算的編制應考慮充分,估算合理,充分估計出項目建設過程中可能發(fā)生的工程建設項目全過程費用。做好項目經濟評價和融資方案,對有關技術經濟因素和方案投入與產出的資料、數據進行調查、分析、預測,對方案的經濟效果進行計算、評價,分析比較各方案的優(yōu)劣,從而確定并向決策層推薦最佳方案,為決策提供有力依據。同時,要防止過分高估,盡可能做到全面、準確、合理,讓決策層事先了解完成該項目需要的資金規(guī)模、估算投入產出、經濟效益,合理確定和控制造價對項目方向的準確定位、建設方案優(yōu)化有指導性作用,為決策層做好正確合理的投資決策服務。

(2)設計階段。設計階段是投資者建設意圖由設想向現實轉變的一個關鍵階段,因此設計階段是工程造價控制的一個關鍵環(huán)節(jié),這也是工程造價控制的重點。

據有關資料分析,設計費一般占建設工程全壽命費用的1%左右,但對工程造價的影響會占75%以上。針對目前“重設計、輕經濟”的現象,建議積極推行設計招投標,開展設計方案比選,引進競爭機制,確定合理的設計方案、成熟的工藝,減少在施工階段重大設計變更和方案性變化的發(fā)生;要進一步提高圖紙設計的質量和深度,建立比較完善的圖紙會審制度,避免因設計圖紙原因而引發(fā)的錯、漏、缺現象;積極推行限額設計,以節(jié)約投資,從中尋求一次性投資少且經濟性好的設計方案,取得最合理的經濟指標;應用價值工程等手段逐步實現以提高工程造價效益為目的,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系。

(3)建設項目招標投標階段。施工招標投標階段工程造價的控制應準確把握設計圖紙,通過對建設項目的具體情況分析和對投標單位的資格預審,參與施工招標投標文件的編制及招標投標的組織管理??筛鶕ㄔO項目的特點劃分合理的施工標段,并確定工程的承發(fā)包模式及合同形式的選擇,可有效地控制工程造價。編制工程量清單攔標價(即招標標底),合理地確定工程攔標價是施工招標階段有效控制工程造價的一種重要方法;詳細分析各投標單位的投標書,列出各投標書中存在的明顯高于或低于市場價的不合理報價及標書中不明確內容;通過詢標評標,推薦低價合理的中標單位,并確定承包合同價;參與合同談判與施工合同經濟條款的起草,避免由于合同未明確或不嚴密等原因而造成造價失控或扯皮現象。

(4)施工階段。工程項目施工階段的工程造價控制可以從以下幾點著手:從造價角度進行施工組織總設計的合理優(yōu)化,選擇技術上可行、經濟上合理的施工方案進行施工;仔細審查合同標價和工程量清單及其他有關文件;正確理解設計意圖,嚴格控制設計變更,合理進行現場簽證,爭取第一手資料(如隱蔽工程資料、實際施工記錄等),有效控制工程投資;加強對各種材料的考察,及時掌握材料的市場變動,為項目提供參考;結合工程進度和質量,正確進行工程計量,復核工程進度款,按規(guī)定進行工程進度款結算;加強工程索賠控制,進行全方位合同管理。

工程造價認識范文第2篇

【關鍵詞】設計行業(yè);工程造價

建設工程造價的關鍵,在于工程實施之前的設計階段。不同的建設階段對工程造價的影響程度不同,設計階段影響工程造價的程度遠遠大于工程實施階段。然而,長期以來,普遍忽視設計階段對工程造價的控制,把造價管理的主要精力放在工程實施階段。這樣做盡管有一定效果,但畢竟“亡羊補牢”,事倍功半。

一.設計院在工程建設及工程造價領域里的地位與作用

設計院是實現項目投資計劃的重要部門,任何一個建設項目從計劃立項到竣工交付使用,都必須經歷立項、審批、確立概算、招標施工、竣工驗收等一套完整的程序,而設計院是完成這一程序的主要部門。工程造價看上去完成于施工階段,而實際上人力、物力、財力的投入絕大部分形成于設計階段。

設計院是從事工程設計工作的專門機構,聚集著工程技術和工程經濟各類專業(yè)的優(yōu)秀人才,既擔負著將決策意圖轉化成工程實物職能,也擔負著在諸多方案中不斷優(yōu)化并完成設計產品的職能,同時也必須擔負起投資效益最大化、投資成本最小化的造價控制職能。根據國際行業(yè)權威的數據分析,在建設項目總投資額中,設計費用約占工程造價的2%―5%,而項目建設工程中,設計環(huán)節(jié)對工程造價的影響程度卻超過70%―80%。工程造價專業(yè)人員在基本建設程序的各個階段,采用科學的計算方法和切合實際的計價依據,合理確定投資估算、初步設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價、竣工決算。設計院提出的設計方案經過充分的經濟分析和成本核算,必然會對建設工程的造價起到總控作用。

二.工程造價專業(yè)在設計行業(yè)中的地位與現狀

在建設工程造價管理過程中,設計院具有極大的影響力和不可替代的重要作用。而在實際管理工作中,工程造價工作卻長期處于從屬地位,工作價值及重要程度并未體現出來,也沒有得到足夠的重視。尤其在設計咨詢行業(yè),一部分設計人員認為工程造價在設計院只是做概算、估算,其質量和準確性不高,因此工程造價專業(yè)在設計行業(yè)中地位偏低,專業(yè)發(fā)展過慢等現象。我公司曾經也是一個傳統(tǒng)的專業(yè)設計院,現在已逐漸發(fā)展壯大成為綜合實力較強的國際型工程公司。作為國家甲級勘察設計單位,擁有設計、采購、建設(EPC)總承包能力,是經營方式國際化、業(yè)務范圍多元化、技術裝備現代化、項目管理科學化的國際型工程公司。工程造價在各個方面都發(fā)揮了重要作用,工作也由傳統(tǒng)的估算、概算、預算逐步擴展到編制標底、投標報價、費用控制、項目管理等更大的領域,重要性也更為顯現。

三.工程造價對設計咨詢行業(yè)的作用

1、在項目可行性研究階段,投資估算是對項目估計投資額,它是可行性研究報告重要組成部分,是項目主管部門審批可靠性研究報告的依據之一,是項目確定融資方式、進行經濟評價和方案優(yōu)選的依據之一,是設計階段編制設計概算、確定限額設計投資目標的依據之一。在建設項目的前期工作中,投資估算和經濟評價對整個方案的決策起到關鍵的作用,該方案是否具有效益,關鍵看技術經濟指標是否達到要求。因此,投資估算是設計各階段中最為關鍵和重要的一步,要求盡量準確,經濟評價的參數要盡量與市場接近,并對市場的近期與遠期行情有較為準確的預測。

2、在初步設計階段,由于初步設計概算是建設單位的主管部門作為編制建設計劃和年度計劃的依據,同時作為控制項目總費用的依據,這就體現了概算的重要性。設計階段是全過程造價控制的重點。一個項目的設計優(yōu)劣對于工程造價的影響高達70%以上,設計概算是設計文件的組成部分,工程造價工作在設計階段控制建設投資的最好手段,也是造價咨詢機構充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,協助業(yè)主建立設計與施工的橋梁與紐帶,使今后的投資控制工作更主動,造價構成更合理。

3、在施工圖階段,由于該階段的概算或預算是由業(yè)主選擇,不是一定要做的,但由于目前招投標工作的深入進行,特別是國外項目的引進,按國際慣例進行招標的工作日漸增加,使得業(yè)主希望得到施工圖概算的費用,便于對費用進行控制。同時在該階段,常常因業(yè)主的需要,還要委托設計部門編制工程量清單,提供招標的條件,并幫助業(yè)主進行招標評標的工作等等。

4、對于像我公司這樣具有總承包資質的設計院,工程造價的重要性就不言而語。隨著國外工程公司與國內工程公司的聯系越來越多,有聯合投標合作關系,也有雇傭關系,今后更多的是競爭關系,這就要求我們有成本競爭能力。我公司近些年已完成國內外多個總承包項目,在投標報價及項目的費用控制方面積累了一定的經驗、要核算好企業(yè)成本,工程造價專業(yè)人員是不可缺少,且要求造價人員的專業(yè)水平要高,知識面要廣,綜合分析能力要強,同時還必須具備必要的職業(yè)道德。

四.工程造價在設計咨詢行業(yè)中的發(fā)展

隨著工程量清單計價規(guī)范在各省市有對應的實施辦法,在建設工程中有了大的變革,對于設計單位來說如何做概算、做預算是一個面臨解決的問題,也涉及到設計行業(yè)工程造價如何適應社會的發(fā)展。

我們一方面可以利用互聯網技術進行建設項目成本控制,建設項目成本控制所牽扯的問題比較多,眾多的企業(yè)各有各的見解,而且目前國內還缺少非常成熟的計算機軟件系統(tǒng)可供參考,這就需要總承包單位的工程造價人員在施工企業(yè)和項目部之間加強協調,同時增強項目部內部的成本統(tǒng)計工作。另一方面加大工程造價人員的隊伍,組成多元化的專業(yè)隊伍,有計算機方面人才,有數據處理方面人才,有施工方面人才,有綜合分析方面人才,通過大家的共同努力,建立自己的企業(yè)定額。近年來,公司已經越來越認識到工程造價的重要性,加大了對各種工程造價人才的培養(yǎng)力度,取得了很好的效果。

對于費用依據的改革,將現有許多定額費用變?yōu)榱思夹g措施費,屬于競爭費用,加上一些可競爭的費用,在工程尚處于前期和中期時,如何選取費用項目以及費率都是對設計院工程造價專業(yè)提出挑戰(zhàn)。過去,概預算人員都是依據定額編制概預算文件,現在,不僅需要他有很強的專業(yè)知識,同時還必須熟悉其施工工藝和施工配合,這不是過去的概算就是大概算算的概念,是一種綜合能力的體現,他不僅要對各種文件領會,而且要自己選擇適當的費用。我們可以和一些實力較強的施工企業(yè)進行強強聯合,讓我們的造價人員走出辦公室,通過多個工程的鍛煉,積累經驗,實際掌握現場的技術措施費的報價。

設計院對外是一個服務性的單位,對內是一個生產性的單位,其單位的產值是所有員工創(chuàng)造的,每個專業(yè)每個人員都會有自己的作用。希望設計行業(yè)要重視其身邊的工程造價人員,畢竟將來設計咨詢公司可能需要他們幫助創(chuàng)造更多利潤。在當今社會,經濟是主體,工程造價人員是創(chuàng)造這個主體的具體辦事者,因此,工程造價行業(yè)的發(fā)展和重要性是不言而喻的。

參考文獻

工程造價認識范文第3篇

[關鍵詞] 水電工程;造價認識;管理體系;思考

中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:

水利水電工程造價管理工作,是水利水電工程基建程序中的重要組成部分,貫穿于基本建設過程的始終。工程造價能否真正反映工程建設的實際情況,對國家基本建設、計劃管理及財政政策具有重要的指導意義。本文提到的水利水電工程造價相關認識及管理體系。

一、水利水電工程造價確定及控制

1. 水利水電工程建設項目工程造價的確定,應按照基本建設程序,在項目建議書、可行性研究、初步設計、招投標及建設實施、竣工驗收等不同階段,按不同的精度要求,根據相應的計價依據來計算和確定工程造價。

1.1 建筑安裝工程造價確定的基本方法一般有兩種,即實物量法和定額法。

實物量法是基于某一特定設計階段下的技術經濟條件,是在特定條件下以人工、材料、機械消耗量為基礎確定工程造價的稱謂。定額法是將按建安工程性質、部位,劃分為若干分部分項工程,完成各分部分項工程所需的人工、材料、機械消耗量預先進行規(guī)定,作為各建安工程造價確定的依據的方法。

1.2 在采用定額法確定建安工程造價時,又可分兩種方法,即單價分析法和基價法。

單價分析法是根據工程定額確定的每一單價,均應根據規(guī)定的人工、材料、機械消耗量及其價格,并考慮有關的費率計算其單價?;鶅r法是指某一城市或某一區(qū)域,根據地方有關規(guī)定編制的在該地區(qū)統(tǒng)一使用的工程單價表

2. 隨著社會主義市場經濟的逐步建立和完善,水利工程建設全面推行項目法人責任制、招標投標制和建設監(jiān)理制,作為工程控制管理的進度、質量、投資三要素之一的工程投資控制管理工作逐步完善。水利水電工程造價管理也隨之在管理體系、計價方法、計價依據及管理手段等方面作了許多改革,使工程造價管理專業(yè)從事后算賬發(fā)展到事先算賬,從被動地反映設計和施工發(fā)展到能主動地影響設計和施工。根據市場價格和科學合理的資源配置來預測工程造價,在工程建設實施階段引入競爭和激勵機制,以節(jié)約投資,降低造價。

3. 充分做好水利水電工程建設項目前期準備工作,在初步設計之前的投資決策階段,對生態(tài)效益、社會效益、經濟效益進行客觀的、科學的投資控制,通過技術經濟比較、優(yōu)化設計方案等方法,對工程造價進行前期預控制,在項目建設前期為合理確定工程造價打下基礎,為投資決策者提供可行的參考。

4. 初步設計概算階段,按照國家關于水利水電工程初步設計報告編制的要求和現行有關費用標準、定額提出總概算。初步設計概算是編制工程投資計劃,投資人確定投資規(guī)模的依據。概算投資額在建設期間不能任意突破。初步設計概算編制的準確程度,直接影響著工程建設的進度。概算編制得準確,建設投資規(guī)模就容易控制,有利于工程項目的順利進行。如果總概算偏低,在實施中一再突破,就會導致建設規(guī)模失控,資金籌措困難,進而影響工期和工程質量。反之,高估冒算,將對國家的基本建設整體投資計劃和建設規(guī)模帶來不良影響和損失。在此階段通過“限額設計”和“優(yōu)化方案”的方式,科學合理地解決價格波動、利率變化等市場因素造成的工程造價波動,及時掌握造價情況,做好投資控制,以解決投資失控問題。在可行性研究階段,綜合考慮可能發(fā)生的因素,盡可能減少由于設計深度不夠、考慮欠缺造成投資估算包不住概算的現象,以及對其后各階段的投資控制管理造成麻煩。

二、提高工程造價管理水平的方法研究

1. 建立健全造價管理機構,充分履行造價管理職能

首先,應建立健全工程造價主管部門機構及職能,充實人員,落實經費,做好造價日常管理及基礎性工作,包括信息收集及,定額測定、編制、管理及解釋,造價糾紛的仲裁及解決,造價體系的改革,工程造價人員的資質管理等。另外,施工企業(yè)也應建立健全其內部造價管理機構及職能。近年來,由于招投標制的全面實行,施工企業(yè)大多集中力量忙于工程的招投標,中標后又集中精力搞建設,而忽視了企業(yè)定額的管理,這對提高企業(yè)勞動生產率,有組織有計劃施工十分不利,同時由于缺乏企業(yè)定額作為基礎資料,也給造價主管部門編制符合本地區(qū)施工水平的定額帶來很大影響,難以提高本地區(qū)的造價管理水平。

2. 加強人才培養(yǎng)。提高人員素質

加強造價人員的培養(yǎng)也是規(guī)范造價管理的重要內容之一。由于造價專業(yè)涉及工程、政策、法律法規(guī)、計算機等多種專業(yè),因而對從業(yè)人員的要求相當高。當前,造價專業(yè)人員的專業(yè)素質總體上還比較低,應大力加強人才培養(yǎng),通過加大培訓力度、提高準入門檻、嚴格資質管理等手段,使造價專業(yè)隊伍能夠真正提高素質,造價管理水平才能夠真正達到一個新的水平。

3. 完善工程定額及編制規(guī)定

首先,工程造價主管部門要做大量的基礎性工作,完成定額編制所需資料及數據的測定、收集,經過整理加工,并綜合考慮社會經濟發(fā)展水平,最后還要經過一定數量的實際工程的測試,才能得出切合實際的科學定額。在實際工作中,當遇到大型工程,或者工程中某些主要項目投資所占比例非常大,對整個工程投資影響舉足輕重時,還應針對該具體工程進行該項目專門定額的測定,才能使造價真正反映實際,合理可行。

4.改進工程造價管理手段,提高管理水平

主要是指憑借計算機及網絡這種先進的管理手段,構建一個造價管理平臺,這是未來造價管理發(fā)展的方向。

4.1 首先,工程造價計算所需的基礎材料、設備價格均可從網上多方詢價,經過匯總并加工整理,形成工程基礎材料及設備預算價格;

4.2 通過與工程設計人員計算機成果聯網,形成工程量清單;

4.3 通過計算機、網絡和系統(tǒng)模塊化,可以完成多用戶同時異地協同工作,完成工程造價文件編制;

4.4 通過網絡,可以實現造價的審查、審核等一系列工作。

三、我國水利水電工程施工項目管理的特點

水利水電工程施工項目具有一次性和單件性的特點,因而既要承擔風險又必須發(fā)揮創(chuàng)造性。項目的創(chuàng)造性依賴于科學技術的發(fā)展和支持。水利水電工程施工項目周期長,在各個階段都有特定的任務和目標,為了保證項目目標的實現,在項目的實施過程中采用動態(tài)控制方法,階段性地檢查實際值與計劃目標值的差異,采取措施糾正偏差,制定的新的計劃目標值,使項目的實施結果逐步向最終目標逼近。

結語

本文通過對水利水電工程造價體系的初步探索,指出了當前造價體系各方面的優(yōu)點并有針對性地做出分析,為今后造價體系的改革提供了一種思路,以期水利水電工程造價管理工作能早日走向規(guī)范化,這對國家基本建設、對國家的投資決策都具有十分重要的意義。

參考文獻:

工程造價認識范文第4篇

關鍵詞:工程造價;造價控制

中圖分類號:TU723.3文獻標識碼:A

就工業(yè)安裝工程項目而言,其工程造價管理工作應從項目前期工作抓起,在可行性研究、投資決策的基礎上,對物資準備、圖紙設計、施工、竣工驗收、交付使用等全過程的一等系列過程進行規(guī)劃、協調監(jiān)督、控制和總體評價,以保證項目質量、進度、投資目標的順利實現。

工業(yè)安裝項目工程造價控制與管理工作重點主要應放在如下三個階段:

1 決策設計階段工程造價控制

1.1 實行招投標,優(yōu)選設計方案。引入競爭機制,通過公開招投標的形式確定優(yōu)選的設計單位,不僅能保證工程設計的先進性、合理性和準確性,避免因設計質量問題出現一系列的后續(xù)問題,同時通過招投標還可以選擇到最優(yōu)秀的設計方案, 避免因工程設計出現漏洞,造成不必要的投資損失。

1.2 積極實行限額設計(設計概算)。限額設計是工程建設過程中行之有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。限額設計是按照批準的設計任務書及投資估算控制初步設計,即按照批準的初步設計控制施工圖設計,同時各相關部門要在確保功能滿足的條件下,按照分配的投資限額控制設計,嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更,保證總的投資限額不被突破。投資分解和工程量控制是實行限額設計的有效途徑和主要方法。將上一階段設計審定的投資額和工程量分解到各相關部門,再分解到各單位工程和分部工程,層層分解實現對投資限額的控制與管理,實現對設計規(guī)模、設計標準、工程數量和預算指標等各方面的控制。作為設計單位,要強化經濟意識,凡是能進行定量分析的設計內容,均要通過計算確定,要用數據說話,要充分考慮施工的可能性和經濟性,確保工程的投資估算控制在可控范圍以內。

1.3 運用價值工程原理優(yōu)化設計方案。價值工程是用來分析產品功能和成本關系的,是力求以最低的成本投入實現產品必要功能的一種管理方法,其主要特點是以使用者的功能需求為出發(fā)點,對所研究的對象進行功能分析,使設計工作做到功能與造價的統(tǒng)一,在滿足功能要求的前提下,降低成本。

1.4 加強圖紙會審工作。圖紙會審應對設計單位交來的設計圖紙進行各專業(yè)細致的審查,發(fā)現明顯錯誤和不合理因素,查漏補缺,使設計圖紙最大限度地滿足業(yè)主對該項目的要求,以定奪方案,確定工程量,為編制招標文件提供保證。加強圖紙會審,將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前,有利于控制工程造價。在設計階段,克服設計方案的不足或缺陷,所花費的代價最小,并可取得最好的經濟效果。

2 施工階段工程造價控制

按照工程造價理論,該階段是工程造價形成的主要階段。它主要通過工程招投標及工程施工中的動態(tài)控制,確定工程項目的合同價及工程竣工時的結算價,是工程造價控制工作中一個極為重要的階段,因此對于該環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)應嚴格把關。

2.1 工程招投標階段的工程造價控制

2.1.1 把好投標人資格預審關。應從投標人的施工能力、過往資歷、管理水平、資質信用等方面進行評估,最終目的是篩選出可以勝任該項目的最佳招標人,以降低工程承包風險。

2.1.2 根據項目實際,確定合理的投標條件

對設計中含有新材料、新工藝、新技術的設計項目,無定額項目及單價、信息價可參照的,應重點說明,讓投標人明確在投標時以綜合價報價,以避免結算糾紛。

根據工業(yè)安裝工程的特點,其工期相對土建工程較短,多數工程總投資相對規(guī)模不大,應采取工程量清單、固定合同價格相結合的方式,以降低因外界因素帶來的市場風險。

確定合理、科學的評標原則:對有標底的,可在評標前確定合理的中標降低率,在綜合考慮投標人響應質量、工期等投標條件并編制切實可行的施工組織方案的前提下,采取合理低價中標的原則,從中選擇技術能力強、管理水平高、資信可靠且報價合理的承建單位。

2.1.3 嚴格依照工程招投標有關文件簽定工程承包合同,注意合同的結構及合同價,對工程造價、質量、工期、風險因素承擔等重要條款,應以專用條款或補充合同的方式加以約束。明確雙方責任以及應承擔的義務,避免因合同不健全或表述不明確導致雙方產生異議,確保后續(xù)工作順利進行。

2.2 加強工程施工事中控制

2.2.1 嚴格控制施工中設計變更。經各方論證確實需要設計變更的,原則上應力求減少變更費用,可制定設計變更的程序加以規(guī)范設計變更行為。

2.2.2 加強現場簽證工作。施工中往往有各種不可預見的現場因素,導致標外工程量項目增加現象,現場工程師應在合理安排施工組織、加強技術措施的前提下,按實簽證、審核,以真實反映實際工程造價。

2.2.3 嚴格按照合同規(guī)定條款進行工程款支付,工程造價人員應認真細致的核對施工方提報工程量,公平合理的確定進度款數額。

2.2.4 實時注意國家或地方造價部門政策的調整動向。

2.2.5 對可能存在的工程造價目標風險進行分析,并制定防范性對策。

3 結算階段對工程造價的控制

竣工結算是反映建設工程實際造價和投資效果的文件。及時、準確地對竣工決算審核,對于總結分析建設過程的經驗教訓,提高工程造價管理水平及積累技術經濟資料都具有重要意義。

3.1 在確定工程造價時,堅持以現行的計價規(guī)范為依據,按照施工合同和招標文件的規(guī)定,根據竣工圖紙、結合現場簽證和設計變更等結算文件進行審核。工程審計人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內容、工程造價計算程序、費用定額包含內容及記取方法,還要掌握它們的編制原理以及內在聯系,確保工程造價計算的準確性。

3.2要堅持深入現場,掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有實施,是否工程變更后存在新的變更,是否所有的工程變更都有下發(fā)工程變更單。因此,在結算時不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,一定要深入第一線,認真細致的核對現場工程量,確保工程最終結算的質量,提高投資效益。

工程造價認識范文第5篇

關鍵詞:工程造價專業(yè);BIM人才;培養(yǎng)模式

一、工程造價專業(yè)BIM人才培養(yǎng)模式

工程造價專業(yè)的BIM人才培養(yǎng)模式結合了多種形式。在實施創(chuàng)新BIM實踐教學的時候,不但需要讓學生認真進行課堂學習,還需要對具有學習BIM興趣的學生進行引導,鼓勵其積極參與BIM技能培訓活動。BIM技能培訓的主要內容是BIM基礎理論,其原因在于若想在實踐中應用BIM技術,就要具備堅實的基礎理論。教學的重點不僅是將構建模型的方法教給學生,還應該對學生的綜合水平進行提升,鼓勵學生,促使其積極參與BIM競賽。競賽能夠體現學生的綜合水平,學生在BIM競賽中也能夠對自身的能力有良好的認知,從而有針對性地提升自己。這種人才培養(yǎng)模式結合了多種形式,能夠讓學生更好地對BIM技術進行熟悉和學習,從而培養(yǎng)出高素質的BIM人才。

二、工程造價專業(yè)BIM人才培養(yǎng)措施

1.對課程體系進行調整

教學中最基本的保障就是科學的課程體系,若想培養(yǎng)工程造價專業(yè)的BIM人才,就需要在整專業(yè)課程體系的教學中貫穿BIM技術,構建工程造價管理課程體系,保證其數字化和科學性。課程體系中一共有三個部分,其中第一部分的內容主要是讓學生掌握工程造價的基礎知識,讓學生對控制各階段工程造價的方法以及工程計價和計量的理論進行掌握。第二部分主要是讓學生學習BIM的操作方法,并掌握基本的BIM概念,從而形成數字化建筑思維方式。第三部分就是應用BIM技術,與實際項目相結合,讓學生了解和掌握建筑工程在各個時期應用BIM技術控制工程造價的方法,從而活學活用。

2.對BIM教學雙師型團隊進行組建

高校若想培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,就必須先建立優(yōu)秀的教師團隊。學校管理者要對BIM人才的市場潛力進行充分的認識,給予BIM教學充足的資金和政策支持;對教師進行鼓勵,促使其多參與BIM學術會議,從而對教師的知識先進性和學術素養(yǎng)進行提升。除此之外,學校還可以安排教師深入一線進行實踐,從而對BIM相關工程造價控制操作進行參與。在此情況下,教師才能夠對現階段工程造價管理領域中BIM技術的應用情況有深入的了解,才能在課堂教學中應用最先進的BIM理念和技術,實現雙師型教育。若想開展雙師型教學,就需要在課堂上引入校內教師、行業(yè)領導者以及企業(yè)專家等。學校可以開展學術講座,邀請一流的企業(yè)BIM人才進行演講,以拓寬學生的視野。在實踐BIM教學的過程中,學校也可以聘請企業(yè)技術人員,讓其擔任教學指導的職務,從而更好地指導學生學習。

3.在建設實訓基地方面加大力度

對具有較強實踐能力的專業(yè)技術人才進行培養(yǎng)是高校教育的一大目標,因此,在對BIM技術人才進行培養(yǎng)的過程中也應該遵循這一目標,重視教學實踐在整個課程體系中的作用。要想最大限度地發(fā)揮實踐教學的作用,就要加強實訓基地的建設力度。首先,要制訂長期目標和計劃,在建設實訓基地的同時結合時代的發(fā)展趨勢,并投入足夠的人力和資金,將BIM實訓基地作為重點進行建設。其次,在建設BIM實訓基地的時候,需要分別建設校外和校內實訓基地,其中,校外實訓能夠彌補校內實訓的缺點,因此,在建設的時候需要在基地中融入新興技術,從而鍛煉并提高學生的專業(yè)技能。在建設校內實訓基地時,需要立足于內涵和硬件兩個方面,其中,提高科研能力、增強師資力量、確定培養(yǎng)目標、設計BIM技術課程標準等都屬于內涵建設,軟件、機房、實訓場地等都屬于硬件建設,滿足BIM技術對人才的要求是建設實訓基地的主要目的。

三、結語

本文就工程造價專業(yè)BIM人才培養(yǎng)模式進行探討,介紹了工程造價專業(yè)BIM人才培養(yǎng)模式,并提出了工程造價專業(yè)BIM人才培養(yǎng)措施。通過措施的實行,不僅能夠培養(yǎng)復合型工程造價人才,還能保證其對BIM技術進行充分的掌握。

參考文獻:

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