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養(yǎng)老院智能化建設(shè)范文第1篇

一、人工智能

人工智能（Artificial Intelligence，縮寫為AI），是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。人工智能是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支，它試圖了解智能的實(shí)質(zhì)，并生產(chǎn)出一種新的能以人類智能相似的方式做出反應(yīng)的智能機(jī)器，該領(lǐng)域的研究包括機(jī)器人、語言識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語言處理和專家系統(tǒng)等。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人工智能的應(yīng)用主要體現(xiàn)在家居掃地機(jī)器人、語音溝通服務(wù)、家庭體檢、藥物使用建議、家居廚師、家居智能陪伴服務(wù)。

二、養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)“人工智能化”

人工智能上升為國家高級(jí)戰(zhàn)略后，國家發(fā)展服務(wù)性制造和生產(chǎn)性制造，同時(shí)盡可能的通過服務(wù)業(yè)的再造和完善，改進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)的對(duì)接聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。人、機(jī)器、智能機(jī)器將共生共存，成為養(yǎng)老服務(wù)工具的新常態(tài)。未來的養(yǎng)老服務(wù)人才不是笨干、累干、苦干，而是實(shí)干+巧干，實(shí)現(xiàn)腦力勞動(dòng)的智能機(jī)械化，盡可能地減少人力的倦怠感，提高服務(wù)效率、質(zhì)量和速度。智能化，體現(xiàn)在養(yǎng)老服務(wù)人才應(yīng)具備傳播人工智能基礎(chǔ)知識(shí)，客觀了解人工智能，有效實(shí)現(xiàn)人與機(jī)器、智能機(jī)器的有效配對(duì)組合應(yīng)用，充分發(fā)揮智能機(jī)器的保健醫(yī)生、保姆、玩伴、老伴、子女多重功能，倡議自養(yǎng)老。

三、人工智能養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)模式

（一）廣播電視大學(xué)遠(yuǎn)程教育模式――音像媒體

配備養(yǎng)生、人工智能國內(nèi)一流專家，發(fā)揮國家音像媒體的作用，將人工智能家居應(yīng)用的途徑、方式、手段通過網(wǎng)絡(luò)微視頻的形式進(jìn)行普及。發(fā)揮社區(qū)教育指導(dǎo)中心、社區(qū)大學(xué)和社區(qū)教育學(xué)院、社區(qū)學(xué)校、社區(qū)學(xué)習(xí)站四級(jí)社區(qū)教育辦學(xué)網(wǎng)絡(luò)體系的作用，建立社會(huì)養(yǎng)老大學(xué)，使老年人自己會(huì)應(yīng)用人工智能，減低對(duì)子女的時(shí)間依賴。

（二）公眾號(hào)社會(huì)宣傳普及模式――微媒體

國家、企業(yè)、社區(qū)應(yīng)建立專題公眾號(hào)進(jìn)行微媒體培訓(xùn)。從國家層面，要建立人工智能養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用技術(shù)發(fā)展歷程方面的公眾號(hào)；從企業(yè)層面，要建立人工智能機(jī)器人養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用說明類的公眾號(hào)；從社區(qū)層面，要基于一些鰥寡孤獨(dú)建立社群委托服務(wù)型人工智能服務(wù)策略的公眾號(hào)。

（三）職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)模式――專題高端培訓(xùn)

目前，人工智能服務(wù)還不能完全普及，故而職業(yè)技術(shù)學(xué)院的后備人才首先要建立自我提升的潛意識(shí)，此外，職業(yè)技術(shù)學(xué)院自身要引進(jìn)國內(nèi)外的人工智能專家，進(jìn)行家庭陪護(hù)、游戲娛樂、醫(yī)療、做飯、洗衣、洗漱、保健、鍛煉等多重人工智能方面的高端培訓(xùn)。

（四）民政部門、老齡委聯(lián)合推廣模式――社會(huì)傳媒

作為養(yǎng)老服務(wù)的主管部門，民政部門和老齡委要利用廣播、電視、報(bào)紙、雜志等對(duì)人工智能的發(fā)展趨勢(shì)、前景、作用、功能、效益、方式進(jìn)行宣傳。民政部門要側(cè)重于養(yǎng)老服務(wù)的社區(qū)組織協(xié)調(diào)，老齡委要側(cè)重于制度、規(guī)定、采購人工智能機(jī)器方面的政策優(yōu)惠的制定。

（五）社會(huì)民間家政服務(wù)組織培養(yǎng)模式――養(yǎng)老院、福利院自組織模式

民間社會(huì)力量建立有養(yǎng)老院、福利院，這就對(duì)相關(guān)服務(wù)人員的素養(yǎng)提出了時(shí)代性的要求。其一，人的社會(huì)角色多，時(shí)間、精力、體力有限；其二，人工智能是趨勢(shì)，必須適應(yīng)并學(xué)會(huì)使用；其三，要加強(qiáng)前瞻性人才培養(yǎng)，解決勞動(dòng)倦怠問題，即民間組織自己解決自己的問題，通過人工智能，減少雇員，降低勞動(dòng)力雇傭成本。

四、人工智能養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)對(duì)策

（一）廣播電視大學(xué)養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)對(duì)策

依托遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，將人工智能的技能培訓(xùn)與社區(qū)教育、社會(huì)養(yǎng)老大學(xué)的建設(shè)并舉；發(fā)揮廣播電視大學(xué)的社會(huì)服務(wù)功能，與人工智能機(jī)器生產(chǎn)企業(yè)搭建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；積極推進(jìn)產(chǎn)培用一體化建設(shè)，形成網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)特色模塊；推出廣播電視大學(xué)養(yǎng)老服務(wù)精品課教程，以優(yōu)質(zhì)教育品牌打開培訓(xùn)窗口。

（二）人工智能機(jī)器制造企業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)對(duì)策

基于居家養(yǎng)老的社會(huì)需求利益取向，把脈居家老人和其子女的時(shí)間要求，積極開發(fā)、完善人工智能機(jī)器的特殊功能，加大資金投入力度，特別加強(qiáng)對(duì)情感交互、圖像識(shí)別、語音功能的完善；重點(diǎn)做好人工智能機(jī)器使用說明，要具有便捷實(shí)用性的操作指南，方便人們學(xué)習(xí)。

（三）職業(yè)技術(shù)學(xué)院養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)對(duì)策

職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為專職教育機(jī)構(gòu)，首先，要提前與職業(yè)高中接軌，進(jìn)行專職意向高中生的錄取，為養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)獲取意向生。其次，要突出人才培養(yǎng)的實(shí)踐應(yīng)用性，購置高端智能機(jī)器，讓學(xué)生能夠迅速掌握技能，并且能夠進(jìn)行社會(huì)的二次培訓(xùn)，對(duì)購置的智能機(jī)器進(jìn)行租賃和應(yīng)用培訓(xùn)。

（四）民政部門、老齡委養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)對(duì)策

民政部門和老齡委要培養(yǎng)高級(jí)管理人才，建立養(yǎng)老服務(wù)人才智庫，積極推進(jìn)國家、企業(yè)、社會(huì)的養(yǎng)老服務(wù)人才人工智能化聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)；加大對(duì)家庭貧困并且有意向致力于養(yǎng)老服務(wù)的青年才俊的培養(yǎng)支持力度；對(duì)人工智能養(yǎng)老服務(wù)高端研發(fā)海歸人才給予政策優(yōu)待；建立城市養(yǎng)老服務(wù)專家群組，定期召開學(xué)術(shù)研討會(huì)議，增進(jìn)智慧交流。

（五）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)對(duì)策

社區(qū)要加強(qiáng)人工智能養(yǎng)老服務(wù)人才的典型宣傳，利用宣傳畫的形式傳播人工智能應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)；積極打造人工智能特色服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開展社區(qū)公益性專題培訓(xùn)，并募集資金購置人工智能機(jī)器為特殊群體獻(xiàn)愛心；努力構(gòu)建人工智能養(yǎng)老社區(qū)，采用人工智能的形式鼓勵(lì)老年人進(jìn)行文體娛樂，增強(qiáng)體質(zhì)。

總的來說，在計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)代社，人工智能技術(shù)的普及給養(yǎng)老服務(wù)帶來了巨大的便捷。隨之而來的人工智能化養(yǎng)老服務(wù)人才的培養(yǎng)成為了發(fā)揮人工智能養(yǎng)老服務(wù)效用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要培養(yǎng)人工智能化養(yǎng)老服務(wù)人才，可以從遠(yuǎn)程教育、社會(huì)宣傳普及、學(xué)院培訓(xùn)、政府推廣等模式入手，實(shí)現(xiàn)人工智能化養(yǎng)老人才培養(yǎng)模式的多元化。同時(shí)，開展遠(yuǎn)程教育的過程中運(yùn)用產(chǎn)品一體化模式，在滿足老人需求的基礎(chǔ)上提升人工智能設(shè)備的人性化操作，重點(diǎn)開展職業(yè)技術(shù)院校的人才培養(yǎng)方式，與民政部門開展緊密合作，積極培養(yǎng)人工智能化養(yǎng)老服務(wù)人才。社區(qū)方面強(qiáng)化人才的教育宣傳工作，全力搭建人工智能養(yǎng)老社區(qū)。

養(yǎng)老院智能化建設(shè)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 天津市 養(yǎng)老院 公建民營(yíng) SWOT分析

【中圖分類號(hào)】D632.9 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

一、研究背景

根據(jù)聯(lián)合國人口署數(shù)據(jù)，某一地區(qū)老年人的年齡在六十歲以上的人口比例占到全部人口的10%，或者年齡在六十五歲以上的老人數(shù)量占全部人口的7%，則認(rèn)為該地區(qū)已呈現(xiàn)人口老齡化的形態(tài)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2015年，我國大陸人口60 歲及以上人口為 22182 萬人，占 16.15%，同 2010年第六次全國人口普查相比，60 歲及以上人口比重上升 2.89 個(gè)百分點(diǎn)。[1]我國人口老齡化已呈現(xiàn)明顯上升趨勢(shì)。為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的人口老齡化形勢(shì)，我國逐步建立起以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系，而隨著家庭養(yǎng)老功能的逐漸弱化，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的支撐作用愈加重要。為促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的良性發(fā)展，改善公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“高耗低效”的現(xiàn)狀，破解民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展難題，國務(wù)院于2013年提出開展公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改制試點(diǎn)，即政府投資興辦的養(yǎng)老床位應(yīng)逐步通過公建民營(yíng)等方式管理運(yùn)營(yíng)，鼓勵(lì)民間資本通過委托管理等方式運(yùn)營(yíng)公有產(chǎn)權(quán)的養(yǎng)老服丈枋，不斷提高服務(wù)水平。①

天津市作為最早進(jìn)入人口老齡化的地區(qū)之一，其老齡化進(jìn)程已進(jìn)入加速階段。據(jù)天津市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截止2015年，60歲及以上人口為235.91萬人，占15.25%，其中65歲及以上人口為148.66萬人，占9.61% [2]（2010―2015年天津市老人數(shù)量詳見圖1）。而市老齡辦與有關(guān)部門合作進(jìn)行的“天津市失能老人生活狀況抽樣調(diào)查” 顯示，2014年天津市失能老人總數(shù)為14.33萬人，到2020 年，將會(huì)有17.09萬人，到2030年，將會(huì)有21.48萬人。天津市人口老齡化發(fā)展呈現(xiàn)出老年人口增長(zhǎng)快、失能失智老人增長(zhǎng)快、老人空巢化現(xiàn)象嚴(yán)重等特點(diǎn)。

為應(yīng)對(duì)巨大的養(yǎng)老壓力，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)更好地發(fā)展，天津市政府積極響應(yīng)國務(wù)院的號(hào)召，于2014年下發(fā)《關(guān)于開展公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的通知》，要求公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)特別是新建機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)逐步通過公建民營(yíng)等方式，鼓勵(lì)社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)，并率先對(duì)區(qū)級(jí)國辦的12家養(yǎng)老院進(jìn)行公建民營(yíng)的改革。

在傳統(tǒng)養(yǎng)老管理體制飽受詬病，遭遇發(fā)展瓶頸的背景下，“公建民營(yíng)”是轉(zhuǎn)變政府管理職能，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老事業(yè)改革的重要抓手。為進(jìn)一步明晰天津市養(yǎng)老院“公建民營(yíng)”改革的成效，并為天津市乃至全國其他地區(qū)的養(yǎng)老院發(fā)展提供可資借鑒的建議，本文在明確概念的基礎(chǔ)上，通過實(shí)地調(diào)研數(shù)家“公建民營(yíng)”養(yǎng)老院，運(yùn)用SWOT分析模型，從內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及其外部機(jī)遇與威脅四個(gè)方面對(duì)該模式進(jìn)行了詳細(xì)分析。

二、養(yǎng)老院“公建民營(yíng)”運(yùn)行模式

1.概念界定

“公建民營(yíng)”作為新型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式，學(xué)術(shù)界對(duì)其概念尚未形成統(tǒng)一界定。全國老齡委副主任曾指出，“公建民營(yíng)” 是指在新建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)時(shí)，各級(jí)政府按照辦管分離的發(fā)展思路，由政府出資，招標(biāo)社會(huì)組織或服務(wù)團(tuán)體去經(jīng)辦和管理運(yùn)作，政府則按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范負(fù)起行政管理和監(jiān)督的責(zé)任，[3]并認(rèn)為公建民營(yíng)與公辦民營(yíng)有所區(qū)別，“公辦民營(yíng)”是各級(jí)政府和公有制單位在已經(jīng)辦成的公有制性質(zhì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上的改革，是盤活存量領(lǐng)域的改革，“公建民營(yíng)”則是在發(fā)展增量領(lǐng)域進(jìn)行的改革。[4]

天津市民政局在《關(guān)于推進(jìn)我市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)的意見》中提出，從2014年起，新建公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建成后，一律實(shí)行公建民營(yíng)；對(duì)于現(xiàn)有的、具備條件的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，逐步實(shí)行公建民營(yíng)改革。由此可知，天津市實(shí)行“公建民營(yíng)”的范圍不僅限于新建的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也涵蓋現(xiàn)有的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

因此，依據(jù)國家及天津市相關(guān)政策文件中的闡述，本文對(duì)“公建民營(yíng)”運(yùn)行模式的概念采取廣義上的界定，即由政府出資全部或大部分，再通過委托管理、合作運(yùn)營(yíng)等方式引入專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，其中改革對(duì)象包括新建的、以及現(xiàn)有的、有條件的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。該模式將所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，政府于微觀事物中脫離，承擔(dān)起行政管理與監(jiān)督職能，旨在增強(qiáng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的內(nèi)在活力，提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量與水平。

2.模式解析

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)的運(yùn)行模式，是福利多元主義理論在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用。同時(shí)也是在新公共管理理論指導(dǎo)下，政府轉(zhuǎn)變職能的重要體現(xiàn)。其具體運(yùn)行模式是由政府出資，以公益性為主要功能定位，在公開招標(biāo)的基礎(chǔ)上，引入專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過各地的探索實(shí)踐，代表性的實(shí)施模式有租賃經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)，參股、出讓等方式。政府與市場(chǎng)通過簽訂合同形成合作契約關(guān)系，明確各自職責(zé)，市場(chǎng)成為服務(wù)的直接提供者，政府則從直接提供服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橘徺I和監(jiān)督服務(wù)，二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提高養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量與水平。其具體運(yùn)作模式圖如下：

如圖所示，養(yǎng)老院公建民營(yíng)運(yùn)行模式不同于公辦養(yǎng)老院政府統(tǒng)包統(tǒng)辦或民辦養(yǎng)老院自我發(fā)展模式，該模式涉及了政府、市場(chǎng)與老人三者間的良性互動(dòng)。政府與市場(chǎng)通過租賃、委托、參股、出讓等方式訂立合同與契約，建立合作關(guān)系，政府于微觀事務(wù)中脫離，承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)，市場(chǎng)根據(jù)自負(fù)盈虧原則，負(fù)責(zé)具體服務(wù)與運(yùn)營(yíng)工作，從而有效規(guī)避政府失靈與市場(chǎng)失靈。這既是對(duì)我國21世紀(jì)初倡導(dǎo)的社會(huì)福利社會(huì)化的深化，也是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下政府應(yīng)對(duì)不斷加快的人口老齡化采取的多元主體混合供給養(yǎng)老服務(wù)新模式的嘗試。[5]老人始終居于該模式的中心地位，既有政府為養(yǎng)老院的公益性保駕護(hù)航，又有民間團(tuán)體提供專業(yè)服務(wù)，無疑大大提高了老人機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的生活質(zhì)量。

三、養(yǎng)老院“公建民營(yíng)”運(yùn)行模式的SWOT分析

SWOT 模型是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出，應(yīng)用廣泛的有效分析管理模型。其優(yōu)勢(shì)在于可以運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法，將與研究對(duì)象相關(guān)的各類內(nèi)外部因素相匹配以進(jìn)行客觀性分析。目前該模型已成功分析了社區(qū)養(yǎng)老模式、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式等養(yǎng)老模式。因此，本文在實(shí)地調(diào)研天津市“公建民營(yíng)”養(yǎng)老院的基礎(chǔ)上，同樣運(yùn)用SWOT分析法，對(duì)其內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（strength）、劣勢(shì)（weakness）、外部環(huán)境的機(jī)遇（opportunity）和威脅（threat）進(jìn)行了詳細(xì)分析，以發(fā)現(xiàn)其不足之處，進(jìn)而尋求可操作性的解決策略。

1.“公建民營(yíng)”運(yùn)行模式的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)

（1）公私合營(yíng)利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

天津市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“公建民營(yíng)”模式，就是在社會(huì)福利社會(huì)化背景下，突破以往公辦、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將政府與市場(chǎng)相分割的傳統(tǒng)，以合同的形式實(shí)現(xiàn)政府與市場(chǎng)的合作。天津市南開區(qū)養(yǎng)老中心便是采取“公建國辦、股份制合作、吸收社會(huì)資金、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、企業(yè)化管理”的管理模式，武清區(qū)第二養(yǎng)老院則是在公開招標(biāo)的基礎(chǔ)上，委托專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。該模式的優(yōu)勢(shì)在于，一方面，改善了公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)高耗低效的弊病，另一方面，引入市場(chǎng)機(jī)制激發(fā)了養(yǎng)老活力，也降低了社會(huì)力量參與養(yǎng)老事業(yè)的門檻。同時(shí)，其在性質(zhì)上仍為國辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，既可以保證其公益福利性|，又能夠發(fā)揮運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性，從而保證服務(wù)效率與質(zhì)量的提高。

（2）政府幫扶降低運(yùn)營(yíng)成本

天津市政府大力幫扶公建民營(yíng)類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展，大大降低了其運(yùn)營(yíng)成本，使運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)可以投入更多的資金與精力用于養(yǎng)老服務(wù)之中。這是民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)所不能比擬的優(yōu)勢(shì)。武清區(qū)第二養(yǎng)老中心的運(yùn)營(yíng)便得益于政府的幫助。相關(guān)部門僅收取少量管理費(fèi)用，在養(yǎng)老院的裝修改造過程，資金也全由政府部門負(fù)擔(dān)，水、電、氣均按民用標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。政府的大力幫扶，著實(shí)減輕了該運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)壓力，減少了其后顧之憂，從而使其更專注于提供高質(zhì)量的服務(wù)。

（3）專業(yè)團(tuán)隊(duì)保證服務(wù)質(zhì)量

“公建民營(yíng)”運(yùn)行模式通過引入專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，從而保證了高質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù)。天津市南開區(qū)養(yǎng)老中心，發(fā)揮專業(yè)化團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施智能化管理。其不僅擁有完備的硬件設(shè)施，還配備有專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師，并與老年大學(xué)合作，以豐富老人的精神生活。其醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的特色，更是有效解決了老人看病難的問題。其完善的設(shè)施與服務(wù)使其成為全市具有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合特色的“綠色養(yǎng)老基地、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范基地、養(yǎng)老護(hù)理人員培訓(xùn)基地、雙擁共建養(yǎng)老示范基地和南開區(qū)養(yǎng)老服務(wù)信息化管理中心”。

（4）政府監(jiān)管保證公益屬性

天津市民政局下發(fā)的相關(guān)文件中明確指出，公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮托底作用，留有適當(dāng)比例床位，重點(diǎn)為三無老人、低收入老人、經(jīng)濟(jì)困難的失能半失能老人提供無償或低收費(fèi)的供養(yǎng)、護(hù)理服務(wù)。②在政府的要求與監(jiān)管下，武清區(qū)第二養(yǎng)老院對(duì)低保老人、五保老人和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象實(shí)行優(yōu)先入住，對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的老軍人、老教師、勞模等實(shí)施優(yōu)惠入住，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也遠(yuǎn)低于同等條件的其他民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。南開區(qū)養(yǎng)老中心同樣優(yōu)先為部隊(duì)老干部提供養(yǎng)老服務(wù)，并計(jì)劃預(yù)留5%的床位用于免費(fèi)向“三無”和困難老人提供公益和養(yǎng)老服務(wù)。由此可見，公建民營(yíng)養(yǎng)老院的公益屬性得以保障。

2.“公建民營(yíng)”運(yùn)行模式的內(nèi)部劣勢(shì)

（1）發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不足

天津市自2014年起實(shí)行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“公建民營(yíng)”改革，該運(yùn)行模式作為新生事物，無論政府或者市場(chǎng)都缺乏足夠的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。如何讓公建民營(yíng)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，政府與市場(chǎng)的如何分工才更有效，兩者的利益又該如何精細(xì)劃分，目前仍然存在許多細(xì)節(jié)性的問題仍需要雙方一共摸索，共同合作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，方能使得該模式更加完善。

（2）相關(guān)配套措施不到位

公建民營(yíng)養(yǎng)老院的發(fā)展離不開相關(guān)配套措施的完備。目前該類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在醫(yī)療設(shè)施不齊全，醫(yī)保報(bào)銷尚未落實(shí)，導(dǎo)致醫(yī)療功能淪為擺設(shè)，老人生病仍需外出就醫(yī)。同時(shí)招工難，對(duì)于公建民營(yíng)類的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也是不可避免的一大難題。

（3）部分運(yùn)營(yíng)者過于追求利益

在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，由于市場(chǎng)機(jī)制的固有弊端，在進(jìn)行社會(huì)化運(yùn)營(yíng)，激發(fā)養(yǎng)老活力的同時(shí)，也可能帶來過分追求利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)。部分運(yùn)營(yíng)者一味追求盈利，極易忽略福利性與公益性。另外為了降低運(yùn)營(yíng)分險(xiǎn)，個(gè)別機(jī)構(gòu)存在拒收失能失智老人的現(xiàn)象。

3.“公建民營(yíng)”運(yùn)行模式的外部機(jī)遇

（1）政府的政策扶持

為鼓勵(lì)社會(huì)力量參與養(yǎng)老事業(yè)的運(yùn)營(yíng)，天津市對(duì)“公建民營(yíng)”性質(zhì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)給予了豐富的補(bǔ)貼政策。主要補(bǔ)貼內(nèi)容有：一次性建設(shè)補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼、困難老年人入住補(bǔ)貼等。運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼，即對(duì)收養(yǎng)生活自理老年人的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位，每年給予每張床位補(bǔ)貼1050元；對(duì)收養(yǎng)生活不能自理（介護(hù)）和半自理（介助）老年人的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位，每年給予每張床位補(bǔ)貼2250元；困難老年人入住補(bǔ)貼，對(duì)收養(yǎng)的政府重點(diǎn)保障的困難老年人，給予全額或部分住養(yǎng)資金補(bǔ)貼。③同時(shí)，“公建民營(yíng)”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還可享有防范意外風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼等的優(yōu)惠政策。多樣的補(bǔ)貼與扶持政策，降低了其運(yùn)營(yíng)成本，利于其服務(wù)質(zhì)量的提高。

（2）養(yǎng)老需求的增多

截至2015年，60歲及以上人口為235.91萬人，占15.25%，其中65歲及以上人口為148.66萬人，占9.61%。天津市人口老齡化進(jìn)程已進(jìn)入加速階段。同時(shí)京津冀養(yǎng)老一體化的實(shí)施，無疑又使得老年人口數(shù)量增多。另一方面，由于計(jì)劃生育的實(shí)施，以及外出打工子女人數(shù)的增多，家庭養(yǎng)老功能逐漸弱化，而養(yǎng)老的剛性需求使得養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的支撐作用愈加重要。不斷增多的養(yǎng)老需求，意味著廣闊的養(yǎng)老市場(chǎng)，因此，大力發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)早已成為政府和社會(huì)的共識(shí)，這對(duì)于公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而言，無疑是巨大發(fā)展機(jī)遇。

（3）傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變

隨著時(shí)代的發(fā)展，“養(yǎng)兒防老”的傳統(tǒng)觀念正逐步受到?jīng)_擊，許多老人不再將入住養(yǎng)老院視為被拋棄。相反的是，由于家庭結(jié)構(gòu)的改變，在一項(xiàng)對(duì)天津市入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，九成以上的老人屬自愿入住養(yǎng)老院。其中有53.1%的老人是為了減輕子女的生活負(fù)擔(dān)，46.9%的老人是為了享受專業(yè)人員的服務(wù)。37.5%的老人為了能和老年人在一起，共同語言多。[6] 由此可見，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已獲得許多老人的接受與認(rèn)可，而專業(yè)全面的服務(wù)則是公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)占取市場(chǎng)份額的重要條件。

4.“公建民營(yíng)”運(yùn)行模式的外部威脅

（1）政府監(jiān)管存在疏漏

在公建民營(yíng)運(yùn)行模式中，政府主要承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)，對(duì)民間團(tuán)體的資質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。天津市政府相關(guān)文件中也表示，要建立嚴(yán)格評(píng)估機(jī)制，加大對(duì)補(bǔ)貼資金的監(jiān)管，以提高資金使用效率。但是，在實(shí)際操作中，政府的監(jiān)管仍存在疏漏之處。例如在服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管上，一是由于服務(wù)質(zhì)量難以量化，二是由于檢查周期的限制，使得政府的檢查也只能反映當(dāng)時(shí)或部分情況，而無法及時(shí)全面地反映問題。

（2）相關(guān)法律政策有待完善

在國務(wù)院相關(guān)文件的指導(dǎo)下，天津市政府下發(fā)了《天津市關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》，提出進(jìn)行公建民營(yíng)改革，并提出了一系列補(bǔ)貼政策。而在公建民營(yíng)的實(shí)際改革過程中，則是由各區(qū)政府負(fù)責(zé)，天津市政府并沒有制定統(tǒng)一的政策文件。該做法既有利于各區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行有創(chuàng)造性的養(yǎng)老體制改革，但也容易造成各區(qū)標(biāo)準(zhǔn)不一、發(fā)展進(jìn)程與質(zhì)量差距大等弊端，從而阻礙養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“公建民營(yíng)”的改革步伐。

（3）容易發(fā)生目標(biāo)偏離

由政府出資，社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的“公建民營(yíng)”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，極易陷入公益與盈利的矛盾之中。公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的首要目的便是發(fā)揮“兜底”功能，雖然公建民營(yíng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都曾保證托底功能，但在運(yùn)行過程中，民間團(tuán)隊(duì)極易發(fā)生偏離，利用政策優(yōu)惠建成高檔豪華盈利會(huì)所，收取高額費(fèi)用，將那些有實(shí)際困難的老人及普通工薪階層拒之門外。

三、完善養(yǎng)老院“公建民營(yíng)”模式的對(duì)策分析

綜合以上對(duì)天津市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“公建民營(yíng)”運(yùn)行模式的SWOT分析，可在一定程度上明晰該模式的優(yōu)劣勢(shì)及機(jī)遇與威脅。為更好地發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，彌足劣勢(shì)，利用好發(fā)展機(jī)遇，有效規(guī)避及應(yīng)對(duì)可能的威脅，依據(jù)SWOT模型，其戰(zhàn)略組合如表1所示，并在此基礎(chǔ)上提出建議如下：

1. 完善相關(guān)法規(guī)制度建設(shè)

天津市政府在有效激發(fā)各區(qū)政府積極性的基礎(chǔ)上，要以立法的方式，完善制度建設(shè)，制定整體戰(zhàn)略，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)。應(yīng)在民間組織的資格認(rèn)證、評(píng)審程序、政府的具體職責(zé)、相關(guān)主體的違規(guī)懲處等各方面出臺(tái)較為詳細(xì)的法規(guī)制度，從而對(duì)各區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“公建民營(yíng)”改革進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。各區(qū)在具體改革中，也可做到有法可依，從而減少改革中的失誤。同時(shí)也應(yīng)鼓勵(lì)各區(qū)依據(jù)老人的不同養(yǎng)老需求，形成各有特色的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，以滿足老人不同層次的需求，進(jìn)而保證天津市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“公建民營(yíng)”改革在大方針的引領(lǐng)下，做到和諧高效可持續(xù)發(fā)展。

2. 促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的建立與完善

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作為社會(huì)組織，既發(fā)揮著監(jiān)督政府與民營(yíng)組織的作用，也為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)交流與合作的平臺(tái)。公建民營(yíng)性質(zhì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，對(duì)于各區(qū)政府來說，都是新事物，都處于摸著石頭過河的探索期，而養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的成立，則為其搭建了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流，共同探索，互助合作，共同發(fā)展的良好平臺(tái)，從而利于天津市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)模式的不斷完善與成熟，助推該類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)向高質(zhì)量高服務(wù)方向發(fā)展。南開區(qū)養(yǎng)老協(xié)會(huì)的成立便是一個(gè)很好的示范。

3. 建立多元公開的監(jiān)督機(jī)制

公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，離不開多元化的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督主體主要為政府、第三方及老人自身。政府的監(jiān)管主要體現(xiàn)在對(duì)服務(wù)質(zhì)量、資金用途等方面，政府應(yīng)該完善監(jiān)管方式，定期與不定期相結(jié)合，并聽取養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)，以保證高水平的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)引入專業(yè)化的第三方評(píng)估機(jī)制，運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)與方法，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估，以彌補(bǔ)政府監(jiān)管中的疏漏之處。此外，老人的利益訴求最值得重視，卻最易忽略。因此，各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)院內(nèi)老人成立老人自治組織，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，并集中老人們對(duì)飲食、護(hù)理、娛樂等方面的意見，反饋給院方，保證為老人提供最滿意的服務(wù)。

4. 注重服務(wù)質(zhì)量的提高

天津市公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，想要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取一定的市場(chǎng)份額，離不開高質(zhì)量的服務(wù)。首先應(yīng)該堅(jiān)持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合特色。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合成為許多老人選擇公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的第一理由。而堅(jiān)持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合還應(yīng)完善以下細(xì)節(jié)問題。一是應(yīng)當(dāng)保證基本醫(yī)療設(shè)施的完浼白愎蛔ㄒ狄交と嗽鋇吶潯福防止醫(yī)療設(shè)備淪為擺設(shè)。其次相應(yīng)的醫(yī)保報(bào)銷制度也應(yīng)積極落實(shí)，這樣才能保證醫(yī)療設(shè)備真正發(fā)揮作用，其次要注重護(hù)理人才的培養(yǎng)。對(duì)于在崗的護(hù)理人員，應(yīng)完善統(tǒng)一的培訓(xùn)制度，進(jìn)行定期培訓(xùn)。同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)制度，物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以激發(fā)其工作積極性，緩解招工難問題。針對(duì)護(hù)理人員年齡普遍偏大的問題，該類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以與護(hù)工類的專業(yè)院校形成合作關(guān)系，從而為養(yǎng)老院注入年輕新活力。此外，該類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可加大智能化設(shè)備的使用率，以科學(xué)設(shè)備檢測(cè)老人身體的各類指標(biāo)，在減輕護(hù)理人員工作壓力的同時(shí)，也保證了服務(wù)的科學(xué)性與可靠性。

5. 保證公益與福利屬性

公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不能背離公益屬性，鶴童公益養(yǎng)老集團(tuán)董事長(zhǎng)方嘉柯認(rèn)為，公建民營(yíng)的產(chǎn)權(quán)依然歸國家所有，其天然的公益性決定了公建民營(yíng)機(jī)構(gòu)應(yīng)該首先為三無老人、五保老人和高齡失能老人兜底，在公建民營(yíng)過程中，各地應(yīng)該明確公辦民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的功能定位――公益性，做好困難老人的兜底工作。[7]因此政府應(yīng)當(dāng)明確功能定位，建立甄別篩選機(jī)制，對(duì)該類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老人類別、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等各方面做出嚴(yán)格規(guī)定與監(jiān)管，優(yōu)先保證三無老人、五保老人、失能失智老人入住，從而滿足弱勢(shì)老人的養(yǎng)老需求。同時(shí)政府也應(yīng)列出相應(yīng)負(fù)面清單，對(duì)民營(yíng)組織的行為加以合理規(guī)制，防止公建民營(yíng)養(yǎng)老院走形變樣，丟失公益性。此外，政府要適當(dāng)加大財(cái)政補(bǔ)貼與扶持力度，以減輕民營(yíng)組織及弱勢(shì)老人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，最終彰顯公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的公益屬性。

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養(yǎng)老院智能化建設(shè)范文第3篇

保障居家養(yǎng)老的安全與便捷

目前，居家養(yǎng)老仍是最適合我國國情的養(yǎng)老方式，但子女不在身邊時(shí)無法照顧老人，特別是對(duì)于空巢老人、獨(dú)居老人、三無老人等特殊群體，居家養(yǎng)老具有一定的風(fēng)險(xiǎn)和困難。部分小區(qū)或公益組織通過專門人員定點(diǎn)服務(wù)的方式來解決這一難題，但并不能滿足老人的需求和未來發(fā)展的趨勢(shì)。若老人遇到突況，定時(shí)定點(diǎn)的服務(wù)就可能失效，因此，信息的滯后成為當(dāng)前居家養(yǎng)老發(fā)展的瓶頸。

“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”模式的引入，可以有效破解居家養(yǎng)老信息滯后的難題。以社區(qū)為單位整合資源，建立老年人基本信息電子檔案，搭建社區(qū)綜合性信息網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)平臺(tái)，可以為老年人提供有針對(duì)性的實(shí)時(shí)服務(wù)。居家老人只需配置特制的手表或呼叫裝置，采用定位技術(shù)便可以捕捉位置信息，通過互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)APP的信息傳送，家屬和養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)便可以隨時(shí)掌握老人的出行情況，有效防止外出走失和意外的發(fā)生；當(dāng)老人外出或在家中出現(xiàn)異常情況時(shí)，按下SOS鍵可以自動(dòng)報(bào)警，服務(wù)平臺(tái)收到信息后會(huì)立刻通知家屬，并在第一時(shí)間安排救護(hù)人員前去救助；老人利用語音留言功能提出需求，服務(wù)平臺(tái)會(huì)根據(jù)就近派單的原則安排有資質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、個(gè)體工商戶等上門服務(wù)，為居家老人打造“一公里、15分鐘”的生活服務(wù)圈，提供生活照料、衛(wèi)生保健、天氣預(yù)報(bào)、服藥提醒、出行陪伴、物品代購、家政保潔、精神關(guān)愛等多項(xiàng)定制服務(wù)。借助網(wǎng)上支付、服務(wù)評(píng)價(jià)等功能，還可以有效保證服務(wù)質(zhì)量，提升滿意度。

借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造以家庭為核心、以小區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)為依靠的居家養(yǎng)老模式，不僅提高了養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的工作效率和管理水平，而且讓居家老人面對(duì)困難時(shí)不再孤立無援，即使家屬不在身邊陪伴，也可以舒心地在家中安度晚年。這種智能化居家養(yǎng)老的模式有效降低了個(gè)人養(yǎng)老支出以及社會(huì)養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施的投入，有望成為各地居家養(yǎng)老服務(wù)的新發(fā)展方向。

提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的一站式服務(wù)

“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式集醫(yī)療、養(yǎng)生、養(yǎng)老為一體，整合了相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，是傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的升級(jí)與創(chuàng)新。借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，可以促進(jìn)智能醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化發(fā)展，打通養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)護(hù)、醫(yī)療資源之間線上線下的連接通道，切實(shí)提高居民養(yǎng)老的綜合服務(wù)水平。

以往在居家老人的健康管理和醫(yī)療服務(wù)方面，用來監(jiān)測(cè)老年人健康狀況的家用醫(yī)療器械普及率較低，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯集數(shù)量不足且嚴(yán)重滯后，健康管理的模式更多停留在通過小區(qū)門診或醫(yī)院體檢獲得資料。在傳統(tǒng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和康復(fù)護(hù)理中心，老人一旦患病常常得往返于家庭、醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之間，非常容易延誤病情。目前，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，已研發(fā)出用于監(jiān)測(cè)老年人生命體征的智慧手環(huán)，并配套醫(yī)療遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和管理平臺(tái)。這種手環(huán)內(nèi)部裝有一個(gè)芯片，記錄著老人的身份信息及其健康數(shù)據(jù)。親屬或護(hù)理人員用與手環(huán)相配套的智慧便攜式終端檢測(cè)儀可以定時(shí)對(duì)老人進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)到的血壓、血糖、血氧飽和度以及心電圖等各項(xiàng)健康指標(biāo)，都會(huì)自動(dòng)上傳到計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的老人專屬個(gè)人信息庫中，再通過后臺(tái)系統(tǒng)的健康分析技術(shù)，自動(dòng)繪制出線性統(tǒng)計(jì)圖表顯示在對(duì)應(yīng)醫(yī)生值班室的計(jì)算機(jī)屏幕上，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)老人的24小時(shí)數(shù)字化、無縫隙的健康監(jiān)控。通過一部智能手機(jī)，養(yǎng)老院的工作人員就能掌握所看護(hù)老人在養(yǎng)老院中的實(shí)時(shí)生活場(chǎng)景和健康數(shù)據(jù)，家屬也能隨時(shí)了解老人的日常健康情況、在線視頻就診與護(hù)理情況等。老人身體不適或需要就診，可以第一時(shí)間按鍵緊急呼叫，系統(tǒng)根據(jù)老人的基礎(chǔ)信息和反饋的異常數(shù)據(jù)，根據(jù)病情輕重選擇不同級(jí)別的醫(yī)院預(yù)約就診并開辟綠色通道，遇到疑難雜癥可以進(jìn)行異地遠(yuǎn)程診療，并且能提供網(wǎng)上掛號(hào)、專家咨詢、安排救護(hù)車、陪同就診、康復(fù)護(hù)理、送藥上門等服務(wù)，大大縮短了就診的時(shí)間和流程，實(shí)現(xiàn)“小病不住院、大病及時(shí)治”。

先進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)和醫(yī)療診斷技術(shù)相結(jié)合，可合理推進(jìn)存量醫(yī)療資源、社會(huì)公共資源向養(yǎng)老、養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)生領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以適時(shí)將閑置或低效運(yùn)轉(zhuǎn)的醫(yī)院、服務(wù)站轉(zhuǎn)型，整合為線上線下的專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成規(guī)模適宜、功能互補(bǔ)和安全便捷的養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這不僅能提升基層養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)水平，彌補(bǔ)了基層醫(yī)療力量的不足，還可以有效解決傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中老人多而看護(hù)不周、就診不及時(shí)的難題，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)衛(wèi)生室、小區(qū)醫(yī)院、一級(jí)/二級(jí)/三級(jí)醫(yī)院多方醫(yī)療信息和資源的共享，提供跨部門新型關(guān)聯(lián)的特色一站式醫(yī)療服務(wù)，完善醫(yī)養(yǎng)一體化管理體系。

養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與發(fā)展

老年人群體龐大，需求結(jié)構(gòu)多元化，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈朝著“縱向延伸、橫向發(fā)展”的方向轉(zhuǎn)變。在大數(shù)據(jù)云集、互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，還可以衍生出大量創(chuàng)新產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)模式，讓養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展充滿了無限可能。

國內(nèi)外已開發(fā)出許多專門為老年人服務(wù)的科技產(chǎn)品。在芬蘭，倘若老人在家中不慎摔倒，鋪設(shè)在地板上的感應(yīng)膜會(huì)迅速將信息傳至服務(wù)中心，護(hù)理人員就能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)；所有家電都裝有傳感器，可以由子女通過手機(jī)代替老人進(jìn)行遠(yuǎn)程操作。國內(nèi)也有部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與技術(shù)公司合作，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新理念進(jìn)行全方位的創(chuàng)新，通過互聯(lián)網(wǎng)可以對(duì)家中的空氣凈化器、空調(diào)、電視、加濕器等設(shè)備進(jìn)行智能化管控，給老人打造舒適的室內(nèi)環(huán)境。智慧腕帶、智慧藥盒、智慧血糖儀、智能穿戴系統(tǒng)以及相關(guān)移動(dòng)應(yīng)用等智能化軟硬件產(chǎn)品，能為老人提供出行定位、突發(fā)事故報(bào)警、健康實(shí)時(shí)監(jiān)控和日常用藥提醒等老人智能看護(hù)服務(wù)。部分養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)還與企業(yè)聯(lián)盟合作，在信息化管理、3D打印、智能化護(hù)理床、康復(fù)器械、智能衛(wèi)浴、智能機(jī)器人等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)并建立生產(chǎn)基地，搭建企業(yè)產(chǎn)品與機(jī)構(gòu)需求的橋梁，不斷滿足老年人日益增長(zhǎng)的多元化養(yǎng)老需求。

養(yǎng)老院智能化建設(shè)范文第4篇

對(duì)攀枝花開展海綿城市建設(shè)的一點(diǎn)思考

市政房屋工程建設(shè)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的探討

樓梯間設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)存問題研究

廣西加大力度巡查保障性安居工程

中歐規(guī)范關(guān)于公路隧道總體設(shè)計(jì)的比較

隧道改擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)方案探討

土建工程施工質(zhì)量問題及處理對(duì)策

淺談?lì)A(yù)制裝配式樓梯結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)

智能化小區(qū)光纖入戶工程施工技術(shù)

吉林省建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念發(fā)展綠色建材

硅灰/粉煤灰復(fù)摻對(duì)水泥砂漿強(qiáng)度的影響

山區(qū)高速公路橋梁改路基優(yōu)化設(shè)計(jì)探討

淺談暖通空調(diào)領(lǐng)域水泵選型原則

輕鋼輕質(zhì)混凝土組合雙向板試驗(yàn)研究

BIM技術(shù)在地鐵工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用探究

鋼纖維全輕混凝土棱柱體抗沖擊試驗(yàn)研究

基于慢行交通動(dòng)線的開放街區(qū)空間設(shè)計(jì)研究

非固化橡膠瀝青防水涂料在樁頭防水處理中的應(yīng)用

基于BIM的建筑工程施工構(gòu)建合理模型的質(zhì)量管理研究

BIM在施工企業(yè)中的應(yīng)用及技術(shù)研究

工程計(jì)量清單公路工程造價(jià)管理中的作用

建筑電氣施工中塑料護(hù)口保護(hù)器的研制

科學(xué)創(chuàng)新砥礪前進(jìn)凝聚發(fā)展力量提升服務(wù)水平

城市隧道基坑開挖對(duì)下臥運(yùn)營(yíng)地鐵區(qū)間的影響分析

CFRP加固銹蝕鋼筋混凝土梁抗彎承載力數(shù)值分析

地下水位下降導(dǎo)致的隧道襯砌位移變化規(guī)律研究

大斷面矩形頂管下穿城市主干路三維數(shù)值分析

某地鐵隧道的風(fēng)險(xiǎn)源分析及控制措施

淺析土力學(xué)研究中的唯物主義哲學(xué)思想

基于灰色預(yù)測(cè)模型在建筑物沉降觀測(cè)中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在鋼結(jié)構(gòu)工程中的應(yīng)用研究

長(zhǎng)春近代吉長(zhǎng)鐵路站區(qū)建筑的歷史文化價(jià)值分析

淺談老城區(qū)地鐵站建筑方案設(shè)計(jì)

基于BIM技術(shù)的綠色建筑一體化設(shè)計(jì)應(yīng)用對(duì)策研究

水泥粉磨站生產(chǎn)給水、消防設(shè)計(jì)之我見

2016年城市地下綜合管廊開工建設(shè)任務(wù)全面完成

2018年年底前河北所有小城鎮(zhèn)完成總體規(guī)劃編制

PPP模式應(yīng)用于城市地下綜合管廊研究

受橫向沖擊作用的缺陷柱能量吸收的有限元分析

基于城市空間形態(tài)整合的商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)研究

長(zhǎng)春市養(yǎng)老院室內(nèi)空間環(huán)境人性化設(shè)計(jì)探究

芳綸纖維(AFRP)布加固銹蝕鋼筋混凝土梁數(shù)值分析

路橋施工中防水路基面的施工技術(shù)探究

基于BIM技術(shù)在北方地區(qū)施工領(lǐng)域中的應(yīng)用

CFRP不同粘貼方法對(duì)加固鋼筋混凝土梁的影響

內(nèi)螺旋筒預(yù)熱式陶粒窯設(shè)計(jì)方案與陶粒燒制試驗(yàn)

養(yǎng)老院智能化建設(shè)范文第5篇

近日，國務(wù)院正式批準(zhǔn)設(shè)立中國（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)并掛牌成立。試驗(yàn)區(qū)范圍涵蓋上海市外高橋保稅區(qū)、外高橋保稅物流園區(qū)、洋山保稅港區(qū)和上海浦東機(jī)場(chǎng)綜合保稅區(qū)等4個(gè)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域，總面積為28.78平方公里。 中國（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)管理委員會(huì)作為上海市政府派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)試驗(yàn)區(qū)各項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政金融、規(guī)劃建設(shè)、綜合監(jiān)管、綜合執(zhí)法、政策研究、人力資源、信息化建設(shè)等行政管理職能，并統(tǒng)籌海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、海事、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)、公安等上海市和浦東新區(qū)派駐管理機(jī)構(gòu)。

山東：“智慧日照”建設(shè)取得新進(jìn)展

近年來，日照市不斷創(chuàng)新城市管理模式，提高城市全系統(tǒng)的運(yùn)行效率，打造城市級(jí)的云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)和智能化公眾服務(wù)平臺(tái)，“智慧日照”框架逐步形成。

目前，“智慧日照”數(shù)據(jù)交換中心初步建成。日照活點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)與IBM 公司在智慧城市等方面的業(yè)務(wù)合作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，雙方共同投入資本與技術(shù)，共同建設(shè)、運(yùn)營(yíng)智慧城市運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，整個(gè)項(xiàng)目總預(yù)算為2億元，分三期進(jìn)行：第一期（2012年6月—2013年8月）投資7000萬元，建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)智慧城市（日照市）中心；第二期（2013年6月—2014年6月）投資8000萬元，建設(shè)開發(fā)區(qū)智慧城市和國際海洋城智慧城市；第三期（2013年8月—2014年12月）投資5000萬元，建設(shè)嵐山區(qū)智慧城市。目前，一期已完成，重點(diǎn)建設(shè)全國唯一一家面向全國的智慧城市運(yùn)營(yíng)指揮中心，部署了SVS情報(bào)分析系統(tǒng)，I2圖形化信息系統(tǒng)等大型軟件系統(tǒng)，具備銀行反洗錢情報(bào)分析、公安刑事案情情報(bào)分析、大型公共安全情報(bào)分析等多種情報(bào)分析能力，實(shí)現(xiàn)了多平臺(tái)、圖形化情報(bào)顯示。以此為依托，面向社會(huì)開展智慧城市服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)各種應(yīng)用服務(wù)。

貴州：“航空工業(yè)云”建設(shè)籌備會(huì)召開

近日，貴州“航空工業(yè)云”建設(shè)籌備會(huì)在貴航集團(tuán)召開，省經(jīng)濟(jì)和信息化委副主任曾宇出席會(huì)議并講話。貴航集團(tuán)、貴州飛機(jī)有限責(zé)任公司、黎陽航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司、貴州貴航飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所、貴州航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究所、省經(jīng)信委信息化推進(jìn)處等單位負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

會(huì)上，根據(jù)省經(jīng)信委召開的貴州“航空工業(yè)云”建設(shè)座談會(huì)的會(huì)議精神，貴航集團(tuán)總經(jīng)理余霄宣布成立貴州“航空工業(yè)云”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了部署，力爭(zhēng)分三個(gè)階段建設(shè)打造面向全行業(yè)的“航空工業(yè)云”。

曾宇副主任指出，“貴州工業(yè)云”工程是貴州省推進(jìn)兩化深度融合的重要抓手，貴州省將先行在基礎(chǔ)條件較好的國防工業(yè)和裝備制造、白酒行業(yè)開展工業(yè)云創(chuàng)新試點(diǎn)，以提升智能化和柔性敏捷生產(chǎn)水平為重點(diǎn)，在國防工業(yè)和裝備制造業(yè)開展基于云計(jì)算的計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)（CAX）、三維虛擬仿真、數(shù)字模型、增材制造等應(yīng)用，在白酒行業(yè)重點(diǎn)開展基于云計(jì)算技術(shù)的電子商務(wù)、物流和防偽追溯等商業(yè)服務(wù)模式的創(chuàng)新示范，推動(dòng)基于云計(jì)算平臺(tái)的企業(yè)管理信息化應(yīng)用。貴州“航空工業(yè)云”的建設(shè)是貴州省工業(yè)云工程的重要組成部分，貴州省“航空工業(yè)云”各承擔(dān)單位要牢牢把握機(jī)會(huì)，建好貴州“航空工業(yè)云”，加快貴州航空工業(yè)的發(fā)展步伐，提升貴州航空工業(yè)的整體實(shí)力。

北京：市科委推進(jìn)護(hù)理型機(jī)器人研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化

為推動(dòng)智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，北京市科委積極布局智能機(jī)器人領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目，開展“多功能智能護(hù)理床椅”和“保姆型護(hù)理機(jī)器人”研制，推進(jìn)智能機(jī)器人的應(yīng)用及民生服務(wù)。

該項(xiàng)目在前期科技部智能護(hù)理床椅成果基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步深入研究，集成智能護(hù)理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)抬背曲腿、柔性翻身按摩、生理監(jiān)測(cè)等照顧臥床老人的功能，將有效提高老年人生活質(zhì)量。研制成功后，該成果將在四季青養(yǎng)老院進(jìn)行應(yīng)用驗(yàn)證，并逐步對(duì)成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)推廣，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)機(jī)器人從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條推動(dòng)，對(duì)智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、應(yīng)用惠民具有重要作用。

重慶：首個(gè)跨境貿(mào)易國際電商產(chǎn)業(yè)園落戶南岸

在重慶市經(jīng)信委和南岸區(qū)政府的積極推動(dòng)下，近日，南岸區(qū)政府和“國家電子商務(wù)示范基地”深圳福田國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)合打造的重慶首個(gè)跨境貿(mào)易國際電商產(chǎn)業(yè)園——重慶國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園正式開業(yè)。

重慶國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園選址南坪，移植深圳福田國際商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)模式，將引入基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)企業(yè)、平臺(tái)專業(yè)營(yíng)運(yùn)企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)、傳統(tǒng)型企業(yè)等龍頭企業(yè)，重點(diǎn)從事跨境電子商務(wù)發(fā)展，形成完整的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)吸引福田國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園所在的深圳乃至整個(gè)珠三角區(qū)域所積累的電子商務(wù)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)資源、企業(yè)到南岸發(fā)展和投資，大力推動(dòng)電子商務(wù)的跨區(qū)合作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)。

園區(qū)首期開放辦公面積12000平方米，已入駐跨國電子商務(wù)龍頭企業(yè)、龍頭電商企業(yè)等50余家。據(jù)介紹，園區(qū)不僅為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型電商進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，也為中小電商企業(yè)成長(zhǎng)提供集電商培訓(xùn)、顧問咨詢、電商運(yùn)營(yíng)、品牌管理、渠道分銷、品牌孵化為一體的專業(yè)服務(wù)。預(yù)計(jì)到今年年底，園區(qū)入駐企業(yè)將達(dá)到100余家，平臺(tái)交易額達(dá)到100億元；三年后入駐企業(yè)將達(dá)到1000家，交易額達(dá)到800億元。

1.9萬億元

近日，工信部網(wǎng)站公布了今年1-8月軟件業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，前八個(gè)月共實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入1.94萬億元，同比增長(zhǎng)24.1%，增速低于去年同期2.1個(gè)百分點(diǎn)，比1-7月提高0.3個(gè)百分點(diǎn)。

4.6億臺(tái)

市場(chǎng)研究公司I D C預(yù)測(cè)，隨著越來越多富裕的消費(fèi)者選擇功能更豐富的智能手機(jī)，到2017年，中國智能手機(jī)的銷量有望攀升到4.6億臺(tái)。

552億元

近日，工信部公布，1-8月，我國通信設(shè)備行業(yè)完成投資551.5億元，同比增長(zhǎng)42.5%，增速高于去年同期12.1個(gè)百分點(diǎn)，其中通信終端設(shè)備增長(zhǎng)59.4%。

2.07萬億元

據(jù)新華社消息，上半年，我國信息消費(fèi)規(guī)模達(dá)2.07萬億元，同比增長(zhǎng)20.7%，電子交易總額達(dá)4.98萬億元。

Gartner2014年十大戰(zhàn)略技術(shù)：軟件定義一切

全球技術(shù)研究和咨詢公司Gartner近日了2014年對(duì)眾多組織機(jī)構(gòu)具有戰(zhàn)略意義的十大技術(shù)與趨勢(shì)。Gartner將戰(zhàn)略技術(shù)定義為將在未來三年對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的技術(shù)。David Cearley表示社交、移動(dòng)、云和信息這四大力量的聚合將繼續(xù)推動(dòng)變革，制造新的機(jī)會(huì)，催生出對(duì)可編程、能在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施的強(qiáng)烈需求。

T-Mobile美國取消國際流量和短信漫游費(fèi)

據(jù)路透社報(bào)道，T-Mobile美國10月初表示，將降低國際業(yè)務(wù)費(fèi)用，包括對(duì)海外旅行的用戶短信和數(shù)據(jù)下載免收附加費(fèi)，希望借此從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里爭(zhēng)取到客戶。優(yōu)惠還包括10美元/月包打美國至海外固話。這是該美國第四大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化，并吸引多年流失的客戶而做的最新努力。T-Mobile美國還將國際漫游電話費(fèi)用限制在每分鐘20美分。該公司稱，從10月31日開始，在約115個(gè)國家旅游的客戶可享受這種優(yōu)惠。