工程造價(jià)簡(jiǎn)歷
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工程造價(jià)簡(jiǎn)歷范文第1篇
工程造價(jià)指的就是工程的建造價(jià)格，而工程造價(jià)專業(yè)培養(yǎng)的是具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理的理論、方法和手段的人才。那么你知道造價(jià)工程師的簡(jiǎn)歷怎么寫嗎?下面小編為大家整理2021工程造價(jià)師求職簡(jiǎn)歷模板大全，歡迎閱讀，希望對(duì)大家有幫助!
工程造價(jià)師求職簡(jiǎn)歷模板1姓名：
目前所在：
年
齡： 27
戶口所在：
國(guó)
籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 未婚
民
族： 漢族
培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加
身
高： 172 cm
誠(chéng)信徽章： 未申請(qǐng)
體
重： 65 kg
人才測(cè)評(píng)： 未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng)： 求職意向
人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位： 工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算經(jīng)理：造價(jià)員\預(yù)算員，其它類：其它類：
工作年限： 1
職
稱： 無(wú)職稱
求職類型： 兼職
可到職日期： 隨時(shí)
月薪要求： 1000以下
希望工作地區(qū)：
工作經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校： __職業(yè)技術(shù)學(xué)院 最高學(xué)歷： 大專
獲得學(xué)位： 畢業(yè)日期： 2009-07
專 業(yè) 一： 樓宇智能化工程技術(shù) 專 業(yè) 二： 造價(jià)員
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
2006-09 2009-07 __技術(shù)學(xué)院 樓宇智能化工程技術(shù) 高級(jí)電工(維修類)
2008-11 2009-01 __職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 造價(jià)員 全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般
粵語(yǔ)水平： 一般
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平： 良好
工作能力及其他專長(zhǎng)
1、本人是2009年畢業(yè)，但從2008年11月份離開學(xué)校，到現(xiàn)在已經(jīng)兩年，在廣州市建筑集團(tuán)有限公司的廣州市血液中心工地實(shí)習(xí)一年，在實(shí)習(xí)期間本人參加了造價(jià)員培訓(xùn)班，并且已通過2009年的造價(jià)員考試，拿到造價(jià)員證書。
由于工作原因也參加施工員培訓(xùn)，并拿到施工員上崗證。
2、在校期間懂得多方面專業(yè)知識(shí)：建筑制圖、中央空調(diào)、給排水、電工基礎(chǔ)、供配電、綜合布線等，也拿到電工上崗證、制冷中級(jí)證、CAD繪圖中級(jí)證、電工高級(jí)證。
3、從2009年10月份進(jìn)入廣州建筑工程監(jiān)理有限公司工作至今，在本公司當(dāng)任機(jī)電安裝監(jiān)督工作。
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人工作責(zé)任心強(qiáng)，勤懇踏實(shí)，有一定的創(chuàng)新精神，亦注重良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念，具有高度的紀(jì)律性，生存和適應(yīng)環(huán)境的能力較強(qiáng)!
不求安逸的工作環(huán)境，保持吃苦耐勞，勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)努力奮斗，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作，為公司的利益做出自己最大的貢獻(xiàn)。
在實(shí)習(xí)期間得到上級(jí)的認(rèn)可表?yè)P(yáng)，工作之外，大量學(xué)習(xí)建筑類的書籍，以便以后的發(fā)展，爭(zhēng)取明后年拿到二級(jí)建造師。
工程造價(jià)師求職簡(jiǎn)歷模板2姓 名：
性 別： 男
出生年月：
聯(lián)系電話：
學(xué) 歷： 大專
第一外語(yǔ)： 英語(yǔ)
住 址：
電子信箱：
求職意向：
目標(biāo)職位：工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算，結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師，建筑工程治理/項(xiàng)目經(jīng)理
目標(biāo)行業(yè)： 建筑與工程，房地產(chǎn)開發(fā)
期望薪資： 面議
期望地區(qū)：
到崗時(shí)間： 新崗位能夠多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)到任
工作經(jīng)歷：
2007/01—現(xiàn)在 __ 公司所屬行業(yè)：建筑與工程
工程部 結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師
主要職責(zé)：
1) 對(duì)所分管土建單位和單項(xiàng)工程按建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
2) 對(duì)所分管土建單位和單項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全治理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3) 對(duì)土建設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
工作業(yè)績(jī)：協(xié)同項(xiàng)目部同仁圓滿完成__工廠三期廠房的建設(shè)任務(wù)。
2004/06—2006/12__集團(tuán)
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程部 土建工程師
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)治理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作;協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。
工作業(yè)績(jī)：擔(dān)任房產(chǎn)公司土建工程師，負(fù)責(zé)__五號(hào)地塊“四高”示范居住區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作，本項(xiàng)目被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)工程!
2003/03—2004/05 __公司
所屬行業(yè)：建筑與工程
工程部 結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師
主要職責(zé)：
我的工作要求我編制好各項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施、施工交底;并且在工程施工當(dāng)中要把握好進(jìn)度、質(zhì)量及安全的平衡點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn)……
工作業(yè)績(jī)：__名邸1號(hào)、3號(hào)樓。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)： 2007/11—至今 __有限公司新建廠辦工程
項(xiàng)目描述：__第二有限公司新建項(xiàng)目位于__市新區(qū)經(jīng)十二路以西、__廠區(qū)以南，占地面積120畝。
新建廠區(qū)總建筑面積38898m2，建筑物主要包括：制罐廠房及成品倉(cāng)庫(kù)、行政辦公樓、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、污水處理間、廢料打包及廢鋁庫(kù)、消防泵房、木托盤維修處、傳達(dá)室、出廠車輛等候區(qū)、訪客停車場(chǎng)、職工汽車停車場(chǎng)、自行車停車處、木托盤堆場(chǎng)、化學(xué)品室外堆放場(chǎng)、垃圾堆放場(chǎng)以及廠區(qū)道路和綠化。
責(zé)任描述：
1、對(duì)所分管土建單位按建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
2、對(duì)所分管土建單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全治理合理性負(fù)責(zé)。
3、對(duì)土建設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
2007/01—2007/113M__三期廠房項(xiàng)目描述：本項(xiàng)目為框架結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房，基地面積54381m2，總建筑面積27735m2，建筑層數(shù)4層局部5層，建筑高度24m
責(zé)任描述：對(duì)所分管土建單位或單項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全治理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對(duì)土建設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
2004/06—2006/12 __
項(xiàng)目描述：本工程為__市“四高”小區(qū)，共56個(gè)單體工程和2個(gè)地下車庫(kù)，總面積13萬(wàn)平方。
責(zé)任描述：根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，土建工程檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工及現(xiàn)場(chǎng)的工程涉外關(guān)系。
2003/03—2004/05 __名邸1#、3#樓
項(xiàng)目描述：工程位于__路，共7個(gè)單體、3個(gè)車庫(kù);本工程都是高層建筑，其中6#樓被評(píng)為“__”工程，1#樓及3#樓都被評(píng)為區(qū)優(yōu)質(zhì)工程!
責(zé)任描述：本人在項(xiàng)目中擔(dān)任施工員兼預(yù)算員，主要工作是負(fù)責(zé)施工技術(shù)的設(shè)計(jì)，施工質(zhì)量的控制以及施工成本的核算!
教育培訓(xùn)：
2003/05—2003/11__大學(xué) 工程造價(jià)治理 大專
1999/09—2003/05__工業(yè)大學(xué) 建筑工程 大專
2003/05—2003/11__大學(xué) 預(yù)算員相關(guān)課程上海市預(yù)算員證
證 書：
2007/05 二級(jí)建造師合格
2005/09 初級(jí)工程師 __5號(hào)地塊
2004/05 助理工程師 __名邸3號(hào)樓
2003/12 全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員(土建)合格
2003/06 國(guó)家施工員證書合格
語(yǔ)言能力： 英語(yǔ)：良好
自我介紹：
有五年的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉建筑行業(yè)各項(xiàng)操作規(guī)范;性格開朗、有很強(qiáng)的溝通學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力。個(gè)性率直，做事沉穩(wěn)……
工程造價(jià)師求職簡(jiǎn)歷模板3基本信息
姓
名：
性
別：女
出生日期：1987.11.05
民
族：漢
戶口所在：
目前所在：
畢業(yè)院校：__職業(yè)技術(shù)學(xué)院
政治面貌：團(tuán)員
最高學(xué)歷：大專
所修專業(yè)：工程造價(jià)/商務(wù)管理
人才類型：普通求職
求職意向
求職類型：全職
應(yīng)聘職位：資料員，預(yù)算員
希望地點(diǎn)：
希望工資： 面議
自我評(píng)價(jià)
本人吃苦耐勞，勤奮好學(xué)，待人親和，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)有條理;具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有良好的動(dòng)手能力和溝通能力，接受能力與適應(yīng)能力強(qiáng)，面對(duì)挫折不灰心，善于通過分析得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且_!熱愛生活，對(duì)生活對(duì)未來(lái)都充滿希望。
教育背景
主修課程
建筑工程預(yù)算、安裝工程預(yù)算、建筑施工組織、土木建筑制圖、建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理、招投標(biāo)管理等。
商務(wù)管理、人力資源、品質(zhì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、營(yíng)銷策劃、電子商務(wù)、公關(guān)禮儀等。
實(shí)踐經(jīng)歷
2006年8月 ——__餐飲連鎖服務(wù)員——體會(huì)到生活之不易，無(wú)論做什么都需認(rèn)真努力、腳踏實(shí)地。
2007年2月、2008年2月、2009年2月——__批發(fā)部臨時(shí)售貨員——在最基本的買賣當(dāng)中學(xué)習(xí)與人交流的技巧，并且學(xué)到了很多銷售技巧。
2008年3-5月——自主創(chuàng)辦學(xué)生家教班——與同學(xué)一起經(jīng)過市場(chǎng)勘察，消費(fèi)者調(diào)查，尋找地點(diǎn)、生源等過程，我體會(huì)到創(chuàng)業(yè)之艱辛，同時(shí)也明白有的事情光靠一個(gè)人是做不成的。
2009年12-2月——__外匯管理股兼職文員在單位兼職的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺，我不僅學(xué)習(xí)到很多企業(yè)文化，更加學(xué)會(huì)了如何與工作伙伴和平共處，一起進(jìn)步。
2009年2-4月——__衛(wèi)浴業(yè)務(wù)員——期間跑了很多地方，見識(shí)了各類不同的人群，學(xué)習(xí)到待人處事的禮節(jié)和道理等。
2009年4月17-20——參加__購(gòu)房節(jié)，先想.美家展位推銷員通過與前輩們的交流，我學(xué)到了很多書本以外的知識(shí)，并且收獲了很多策劃宣傳方面的知識(shí)。
所獲獎(jiǎng)勵(lì)
“天一杯”__省高中生作文大賽中獲得三等獎(jiǎng)，多次獲得__市團(tuán)委征文比賽獎(jiǎng)項(xiàng)。
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)四級(jí)
計(jì)算機(jī)能力
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)三級(jí)
其他技能
AutoCAD中級(jí)、C1駕照
工程造價(jià)師求職簡(jiǎn)歷模板4姓名：
民族： 漢族
戶口所在地：
婚姻狀況： 未婚
求職意向及工作經(jīng)歷
應(yīng)聘職位： 工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算：預(yù)結(jié)算工程師/造價(jià)師
工作年限： 3
求職類型： 全職
月薪要求：
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱： __建筑工程有限公司
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑
擔(dān)任職務(wù)： 預(yù)算主管
工作描述：
1、負(fù)責(zé)公司所承建的__二期三項(xiàng)目的對(duì)甲預(yù)結(jié)算工作，此項(xiàng)目為__公司在中國(guó)的研發(fā)中心，熟練操作運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式及其合同的管理，跟蹤編制對(duì)甲的簽證變更報(bào)價(jià)，督促現(xiàn)場(chǎng)做好相應(yīng)記錄，積極開展對(duì)甲索賠工作，編制每月對(duì)甲的進(jìn)度款，負(fù)責(zé)對(duì)甲變更的單價(jià)報(bào)審，負(fù)責(zé)審核對(duì)分包單位的單價(jià)，具有較為良好的談判能力。
并組織對(duì)分包單位的招標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)__項(xiàng)目的對(duì)甲簽證變更結(jié)算工作，按照合同進(jìn)行索賠;
編制每月對(duì)甲的進(jìn)度款，審核對(duì)分包單位的單價(jià);指導(dǎo)核算員與分包方對(duì)帳。
3、參與了__學(xué)院改擴(kuò)建工程及__現(xiàn)代服務(wù)聚集區(qū)B標(biāo)工程的投標(biāo)，根據(jù)工程量清單編制商務(wù)標(biāo)，運(yùn)用投標(biāo)技巧參與市場(chǎng)化的競(jìng)標(biāo)，并取得良好的效果。
離職原因：
公司名稱：__工程總承包有限公司
起止年月：
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑
擔(dān)任職務(wù)： 預(yù)結(jié)算員
工作描述：
在__項(xiàng)目部從事土建預(yù)結(jié)算員，負(fù)責(zé)編制住宅樓及商業(yè)樓的施工圖預(yù)算和施工預(yù)算以及結(jié)算，進(jìn)行單價(jià)分析，所作的結(jié)算誤差率不超過1%;編制單項(xiàng)工程的兩算一控，鎖定成本，按照公司的內(nèi)部定額控制工程的成本以及編制標(biāo)底價(jià);編制單位工程的竣工成本分析;協(xié)助預(yù)算主管完成對(duì)甲的各項(xiàng)工作。根據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范編制了一棟建筑面積為兩萬(wàn)多平米的住宅樓工程量清單，編制標(biāo)底價(jià)，并協(xié)助合同部門完成招投標(biāo)工作。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： __大學(xué)
最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位： 學(xué)士 畢業(yè)- __
所學(xué)專業(yè)一： 工程管理
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) ?！I(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般
國(guó)語(yǔ)水平： 一般 粵語(yǔ)水平： 一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
經(jīng)過工作實(shí)踐，我掌握了工程造價(jià)管理的程序、方法以及技巧，擁有現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為良好的合同管理能力、索賠能力及招投標(biāo)技巧，本人性格開朗，吃苦耐勞，有耐心，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)并喜歡從事有挑戰(zhàn)性的工作，有良好的協(xié)調(diào)能力和組織能力，適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有系統(tǒng)的工程造價(jià)管理知識(shí)體系。
工程造價(jià)師求職簡(jiǎn)歷模板5個(gè)人基本簡(jiǎn)歷
姓名：
國(guó)籍： 中國(guó)
目前所在地：
民族： 漢族
戶口所在地：
身材：
婚姻狀況： 未婚
年齡：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算:水電預(yù)算員 工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算 土建預(yù)算員
工作年限： 3
職稱： 無(wú)職稱
求職類型： 全職
可到職- 隨時(shí)
月薪要求：
希望工作地區(qū)：
個(gè)人工作經(jīng)歷：
__年3月至__年11月在__醫(yī)院籌建處擔(dān)任土建預(yù)算員;
__年12月至__年12月于__建筑安裝工程有限公司擔(dān)任水電安裝預(yù)結(jié)算員，負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目有：
1、__學(xué)院一期工程，包括學(xué)生宿舍樓、教學(xué)樓、辦公樓、食堂、教工公寓，建筑面積10萬(wàn)平方米，水電總造價(jià)1600萬(wàn);
2、__A1-A6棟，每棟地址2層、地上32層，總建筑面積31萬(wàn)平方米，水電總造價(jià)9300萬(wàn)元;
3、__大廈1-3棟，每棟地下2層、地上25層，總建筑面積12萬(wàn)平方米，電氣總造價(jià)1300萬(wàn);
4、__外貿(mào)大廈改造工程，地上9層;總建筑面積1.2萬(wàn)平方米，水電總造價(jià)300萬(wàn)元;
5、審核___、___、___等項(xiàng)目結(jié)算。
教育背景
畢業(yè)院校： __大學(xué)
最高學(xué)歷： 大專
所學(xué)專業(yè)： 工程造價(jià)管理
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
__年9月至__年7月就讀于__大學(xué)
__年經(jīng)過培訓(xùn)和考試取得安裝造價(jià)員證
__年經(jīng)學(xué)習(xí)取得建筑專業(yè)二級(jí)建筑師證書
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般
國(guó)語(yǔ)水平： 良好 粵語(yǔ)水平： 良好
工作能力及其他專長(zhǎng)
能熟練應(yīng)用__省建筑工程綜合定額、__省安裝工程綜合定額;對(duì)水電安裝預(yù)算、土建預(yù)算等專業(yè)知識(shí)比較熟悉;對(duì)裝修工程定額、園林綠化工程綜合定額、市政工程定額都有一定了解;熟悉水電工程現(xiàn)場(chǎng)操作程序和施工工藝，對(duì)清單和招投標(biāo)工作有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
詳細(xì)個(gè)人自傳
機(jī)會(huì)只光顧有準(zhǔn)備的人，因?yàn)橛浀眠@句話本人一直積極向上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，謙虛好問，不甘落后于他人;用積極的心態(tài)面對(duì)所有的人和事是本人一向的做人原則;本人為人誠(chéng)懇，性格開朗，親和力強(qiáng)，具有特別好的溝通、協(xié)調(diào)能力;能夠熟練應(yīng)用各種預(yù)結(jié)算、AUTOCAD，OFFICE等軟件。
工程造價(jià)簡(jiǎn)歷范文第2篇
關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；造價(jià)；全過程；管理控制
前言
在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，建設(shè)項(xiàng)目工程所占有的比例較大，很多方面的內(nèi)容都得到了社會(huì)上的高度關(guān)注，如果出現(xiàn)了問題，或者相關(guān)工作力度不足，都將對(duì)后續(xù)的工作產(chǎn)生極為惡劣的影響，并且造成的經(jīng)濟(jì)損失非常嚴(yán)峻。我國(guó)目前是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，每一個(gè)行業(yè)的進(jìn)展，都應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)考慮，杜絕各項(xiàng)問題的反復(fù)出現(xiàn)。在建設(shè)項(xiàng)目工程當(dāng)中，造價(jià)全過程管理控制的落實(shí)，有利于在今后的工作當(dāng)中，減少系列問題的不足和工作上的細(xì)小隱患，健全相關(guān)工作體系，創(chuàng)造出較大的價(jià)值。
1 建設(shè)項(xiàng)目工程特點(diǎn)
1.1 工程施工量大
對(duì)于現(xiàn)階段的工作而言，很多地方的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)入到了一個(gè)黃金的階段，無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)效益上，還是在具體的工作成績(jī)上，都推動(dòng)了社會(huì)建設(shè)的較大提升。從客觀的角度來(lái)分析，現(xiàn)下的多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目工程，都會(huì)具備工程量大的特點(diǎn)。
（1）建筑項(xiàng)目工程在開展的過程中，其需要考慮到的影響因素不斷增大，各方面的工作執(zhí)行，都必須要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)考慮。因此，很多建設(shè)項(xiàng)目工程為了能夠盡快的完工，并且在效益上達(dá)到最大化，都開始通過多期工程施工的模式來(lái)完成，具體表現(xiàn)為一期工程、二期工程、三期工程的模式，每一期的工程都具備差異化的特點(diǎn)，由此來(lái)得到大眾的歡迎。在這種情況下，工程項(xiàng)目的施工量開始不斷的增大，由此形成了自身不斷進(jìn)步的特點(diǎn)[1]。
（2）建設(shè)項(xiàng)目工程的開展過程中，目前面對(duì)的壓力比較多，除了要符合各個(gè)階層的大眾需求以外，還必須在工程的實(shí)施過程中，重點(diǎn)考慮到未來(lái)能否更好的抵御客觀上的一些危險(xiǎn)和摧毀。例如，在近幾年的工作當(dāng)中，很多地方都出現(xiàn)了較大的極端天氣，造成的破壞力非常嚴(yán)重。倘若工程量本身較小，則形成的保護(hù)體系較為薄弱[2]。
1.2 工程成本控制困難
建設(shè)項(xiàng)目工程在施工的過程中，宏觀以及微觀方面的工作都是比較突出的，在很多方面都會(huì)造成持續(xù)性的影響。在宏觀層面上，國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的關(guān)注度較高，不斷的投入較多的工作規(guī)范、條文、政策等等，由此來(lái)對(duì)建筑項(xiàng)目的發(fā)展，指出了明確的道路，創(chuàng)造的長(zhǎng)久社會(huì)效益比較突出。在微觀層面上，每個(gè)地方針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的需求比較強(qiáng)烈，同時(shí)開始不斷的強(qiáng)調(diào)性價(jià)比方面的內(nèi)容。由此，很多建筑項(xiàng)目工程的成本控制，在難度上不斷的提升。
（1）很多工程項(xiàng)目的成本因素比較多，尤其是一些合作的大型項(xiàng)目，成本方面的工作，直接會(huì)涉及到多方的利益，任何一方的利益被削減以后，勢(shì)必會(huì)通過部分措施來(lái)挽回，直接造成了成本的控制非常簡(jiǎn)單，甚至是產(chǎn)生了錯(cuò)誤的控制想法，最終造成成本控制走向了惡性循環(huán)的道路，這也是這么多年?duì)€尾樓盤的原因之一。
（2）建設(shè)項(xiàng)目工程在落實(shí)的過程當(dāng)中，成本控制工作，不再是按照主觀經(jīng)驗(yàn)來(lái)開展，而是要從多個(gè)角度來(lái)出發(fā)，將各方面的影響因素予以有效的控制。從現(xiàn)代化的工作來(lái)看，很多建設(shè)工程項(xiàng)目的運(yùn)作，在成本管理的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)些許的疏忽現(xiàn)象，無(wú)論是在材料成本上表現(xiàn)為疏忽，或者是在工作成本、人工成本上表現(xiàn)為疏忽的問題，都將造成極為嚴(yán)重的不良影響，屆時(shí)所導(dǎo)致的問題，并沒有辦法通過簡(jiǎn)單的手段進(jìn)行解決。為此，該項(xiàng)問題在今后的發(fā)展中，應(yīng)作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)對(duì)待[3]。
2 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理控制的對(duì)策
2.1 堅(jiān)持落實(shí)“全過程管理”
經(jīng)過長(zhǎng)久的發(fā)展和積淀，我國(guó)目前的建設(shè)工程數(shù)量不斷的增長(zhǎng)，很多方面的工作都需要得到高度的關(guān)注，不能有任何的問題發(fā)生。建設(shè)工程的造價(jià)管理，建議從全過程的角度出發(fā)。對(duì)于現(xiàn)下的所有工程造價(jià)而言，應(yīng)該從全方面的角度出發(fā)，將各項(xiàng)內(nèi)容積極的拓展完成，而不是僅僅表現(xiàn)在傳統(tǒng)的指標(biāo)層面上。
（1）造價(jià)全過程管理控制的開展，應(yīng)該將每一項(xiàng)工作均有效的落實(shí)。例如，在材料造價(jià)方面的工作當(dāng)中，一定要將所有材料的價(jià)格和行情深入的了解。在建筑工程興旺發(fā)展的今天，很多材料的應(yīng)用，都表現(xiàn)為緊張的狀態(tài)，所以必須保證自身的材料儲(chǔ)備是充足的。另一方面，為保證減少工程建設(shè)的浪費(fèi)問題，還必須在材料的運(yùn)用過程中加強(qiáng)管理，及時(shí)的將不足材料進(jìn)行補(bǔ)充和采購(gòu)，將建設(shè)工程的整體工作水準(zhǔn)有所提升[4]。
（2）在造價(jià)全過程管理控制的落實(shí)過程中，應(yīng)該對(duì)全局有一個(gè)較強(qiáng)的把控。我國(guó)在現(xiàn)階段的發(fā)展當(dāng)中，正處于非常重要的階段，所有工作的開展，都會(huì)遇到較多的影響因素。對(duì)于造價(jià)全過程管理控制而言，很多因素的作用，都必須從客觀的角度出發(fā)。例如，國(guó)家在頒布新的條文政策以后，各方面的造價(jià)管理都需要得到系列的調(diào)整，而不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行縮減和增加處理。另一方面，造價(jià)全過程管理控制必須保持靈活的工作方式，針對(duì)突發(fā)問題的應(yīng)對(duì)，需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)出發(fā)，徹底的消除問題，而不是暫時(shí)的壓制[5]。
2.2 強(qiáng)化細(xì)節(jié)控制
從建筑工程的角度來(lái)分析，很多造價(jià)工作的管理執(zhí)行，在大方面的把控是比較突出的，但對(duì)于細(xì)節(jié)上的工作，卻表現(xiàn)出了一定的忽視情況。近幾年的建設(shè)工程不斷的向前發(fā)展，成為了國(guó)家高度關(guān)注的內(nèi)容，如果沒有將造價(jià)全過程管理控制的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行有效完成，則很容易在后續(xù)的發(fā)展中產(chǎn)生嚴(yán)重的惡性循環(huán)，最終造成的不良影響是非常突出的。建議在今后的工作當(dāng)中，將細(xì)節(jié)方面的控制工作有效完成，推動(dòng)造價(jià)全過程管理控制的體系不斷健全。
（1）造價(jià)全過程管理控制的方案執(zhí)行過程中，有些方面的工作雖然看起來(lái)比較簡(jiǎn)單，但如果出現(xiàn)了絲毫的問題，都會(huì)對(duì)今后的工作造成嚴(yán)重的影響，并且產(chǎn)生的惡性循環(huán)比較突出。例如，在造價(jià)全過程管理控制當(dāng)中，數(shù)據(jù)方面的記錄工作，必須在反復(fù)核對(duì)以后才能記錄處理，同時(shí)還要做好相關(guān)的數(shù)據(jù)備份工作，便于在查找的過程中，得到精確的內(nèi)容，為其他的工作執(zhí)行，提供足夠的參考和指導(dǎo)。
（2）在過往的工作當(dāng)中，造價(jià)全過程管理控制的傳統(tǒng)方案執(zhí)行較為強(qiáng)烈，并沒有太多的考慮后續(xù)的內(nèi)容?，F(xiàn)今的情況有很大不同，必須將具體的方案進(jìn)行不斷的精細(xì)化處理，但是不能造成繁雜的問題。例如，建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中，小到工作人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷記錄，大到所有工作的進(jìn)行以及階段性的分析，都應(yīng)該事無(wú)巨細(xì)的開展，尤其是每一項(xiàng)工作的整體落實(shí)，都應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)完成，不能總是追求短暫的工作效益。
3 結(jié)束語(yǔ)
文章對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理控制展開討論，從已經(jīng)掌握的情況來(lái)看，各個(gè)地方的工作基本上可以按照預(yù)期來(lái)完成，未出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，工作效率、質(zhì)量均比較高。日后要更加努力，創(chuàng)造出更高的價(jià)值。
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工程造價(jià)簡(jiǎn)歷范文第3篇
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；控制
Abstract: the author according to many years of work experience in building engineering cost, this paper expounds the importance of the construction project cost management, analyses existing problems, and adopt corresponding measures to control the engineering cost, for relevant personnel reference. The engineering implementation of various stages of the project cost control for the relevant discussion.
Keywords: building engineering; Project cost; control
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
前言
隨著建筑體系改革的不斷深入和發(fā)展，工程造價(jià)管理工作也引起了越來(lái)越多建筑單位的重視，如何構(gòu)建一個(gè)優(yōu)良的建筑工程管理體系，是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。目前，我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理還存在許多問題，這些問題嚴(yán)重地阻礙了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，給工程的造價(jià)管理帶來(lái)了不少的困難。因此, 要想有效地控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià), 提高項(xiàng)目的投資效果, 就必須通過科學(xué)的管理手段和方法, 提高效率降低成本, 把工程造價(jià)控制在標(biāo)價(jià)要求的范圍內(nèi)。
1建筑工程造價(jià)管理的重要性
工程造價(jià)，主要由建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具的購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用組成。建設(shè)工程造價(jià)管理是基本建設(shè)管理的重要組成部分，要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。
建筑工程造價(jià)管理工作的優(yōu)劣，直接影響項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，人、財(cái)、物消耗大，考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素，一旦決策失誤，將造成無(wú)可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失，為了合理確定造價(jià)，必須在建設(shè)全過程，按照不同階段的特點(diǎn)進(jìn)行多次計(jì)價(jià)，即按建設(shè)程序合理確定不同階段的造價(jià)精度，以充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性，進(jìn)而保證工程造價(jià)的有效控制。
2 建筑工程造價(jià)管理中存在的問題
2.1 忽視前期工程的造價(jià)控制
長(zhǎng)期以來(lái)，建設(shè)單位普遍忽視了工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而是把重點(diǎn)放在施工階段--審核施工圖預(yù)算、工程結(jié)算價(jià)款。企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理及其管理人員的作用重視不夠，忽略了前期工作階段作為投資控制基礎(chǔ)的投資估算和設(shè)計(jì)概算的作用，因此，造成了概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象。
2.2 不重視成本控制管理
在施工管理過程中對(duì)成本控制管理不到位，不能切實(shí)地將經(jīng)濟(jì)問題與技術(shù)問題有機(jī)地結(jié)合到一起，沒有盡早發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，待工程竣工時(shí)才發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題，已無(wú)法彌補(bǔ)。在施工過程中只重視技術(shù)、生產(chǎn)，不重視成本的節(jié)約，不能將優(yōu)化技術(shù)方案、改進(jìn)施工工藝降低建設(shè)成本列入到生產(chǎn)管理過程中來(lái)。技術(shù)人員與經(jīng)營(yíng)管理人員互不通氣，造成成本的人為不可控制狀態(tài)。
2.3 工程造價(jià)控制各環(huán)節(jié)相互脫節(jié)
投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)、工程結(jié)算價(jià)分別由建設(shè)單位及其主管部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位各自管理，互相脫節(jié)，沒有一個(gè)完整的控制系統(tǒng)。企業(yè)的報(bào)價(jià)管理人員與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理人員工作溝通不夠，大多數(shù)的企業(yè)報(bào)價(jià)管理人員和項(xiàng)目上的經(jīng)營(yíng)管理人員是分開的，管理環(huán)節(jié)上存在漏洞，投標(biāo)人員的投標(biāo)思想沒有制度來(lái)保證準(zhǔn)確無(wú)誤地傳遞給施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理人員，迫使投標(biāo)者與施工管理者只能依據(jù)社會(huì)平均水平這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成各自的工作。
2.4 缺乏對(duì)已完工程在工程造價(jià)控制方面的評(píng)價(jià)體系
沒有科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法形成適合本企業(yè)的報(bào)價(jià)體系，這就是對(duì)企業(yè)資源的巨大浪費(fèi)，珍貴的經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)隨著建筑物的完成而消失。由此，企業(yè)失去了持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，在此方面的管理上始終在低水平上徘徊。
3 應(yīng)采取的措施
3.1 建設(shè)工程招投標(biāo)制度是建設(shè)單位控制工程造價(jià)的有效手段
通過招投標(biāo)可以提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，保證建設(shè)工程的質(zhì)量，縮短建設(shè)投資的回報(bào)周期，建設(shè)單位可以充分利用招投標(biāo)這一有效手段進(jìn)行工程造價(jià)控制。要求在招投標(biāo)中采用提供工程量清單，工程量清單的編制應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。按照國(guó)家或地方頒布的計(jì)算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方法、統(tǒng)一的計(jì)量單位及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列，從而得出清單。
3.2 培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)工程造價(jià)隊(duì)伍
工程造價(jià)管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)及管理知識(shí)，這就要求工程造價(jià)人員不僅要具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)預(yù)算能力，還應(yīng)當(dāng)具備一定的工程設(shè)計(jì)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，以及材料與機(jī)械施工技術(shù)等綜合性的科學(xué)知識(shí)，這樣才能在工程量計(jì)算時(shí)不重不漏。同時(shí)，更要具備較強(qiáng)的敬業(yè)責(zé)任心和高尚的行業(yè)道德。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善、投資趨勢(shì)多元化的形勢(shì)下，迫切需要一批為項(xiàng)目提供科學(xué)決策依據(jù)和對(duì)工程造價(jià)管理的高素質(zhì)人員，這就要求工程造價(jià)人員通過各種渠道學(xué)習(xí)新知識(shí)，并在工作實(shí)踐中發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，不斷創(chuàng)新，提高自身的預(yù)算技術(shù)水平和素質(zhì)。目前我國(guó)已對(duì)工程造價(jià)人員實(shí)行執(zhí)業(yè)資格的準(zhǔn)入制度，并相繼出臺(tái)了有關(guān)具體的規(guī)定，工程造價(jià)人員應(yīng)盡快提高素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。
3.3 規(guī)范招標(biāo)文件，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境
招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)是工程預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)中有序的一種市場(chǎng)行為。建筑市場(chǎng)通過招、投標(biāo)，使得建設(shè)單位和承包單位進(jìn)入建筑市場(chǎng)進(jìn)行公平交易、平等競(jìng)爭(zhēng)，避免和減少工程承、發(fā)包過程中行賄受賄等營(yíng)私舞弊行為，進(jìn)而確保工程質(zhì)量和提高投資效益。建設(shè)單位要根據(jù)工程招標(biāo)固有特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律，合理地確定招標(biāo)范圍，選擇理想的招標(biāo)方式，詳細(xì)分析施工方案，充分考慮不可預(yù)見等因素，編制科學(xué)的標(biāo)底或工程量清單，做好招標(biāo)工作的價(jià)格計(jì)算和控制；采用合理的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的方法，優(yōu)選中標(biāo)單位，確保工程造價(jià)控制在限額以內(nèi)。
3.4 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)控制工程造價(jià)
搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要技術(shù)規(guī)范，是進(jìn)行工程建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收的重要依據(jù)。各類建設(shè)設(shè)計(jì)部門制定、執(zhí)行相應(yīng)的不同層次的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)于提高設(shè)計(jì)階段的投資控制水平是十分必要的。工程造價(jià)人員在設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)人員要密切配合，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目投資進(jìn)行對(duì)比分析，反饋造價(jià)信息，必要時(shí)應(yīng)會(huì)同工程設(shè)計(jì)人員、施工管理人員共同論證，做出合理地預(yù)算；工程在設(shè)計(jì)過程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，可以促進(jìn)工業(yè)化水平，加快工程進(jìn)度，同樣工程預(yù)算也要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算就可節(jié)約材料、降低建設(shè)投資；要推行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)中的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的動(dòng)態(tài)控制管理。
3.5 嚴(yán)格合同管理，減少工程變更與索賠
施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù)。簽訂施工承包合同要嚴(yán)密，同時(shí)，在施工中加強(qiáng)合同管理，才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效地控制工程投資造價(jià)。在合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，合同及補(bǔ)充合同協(xié)議及至經(jīng)常性的工地會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋，必須完整保存，同時(shí)建立技術(shù)檔案，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動(dòng)措施。由于建筑工程風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)，不可預(yù)見的因素多，因此加強(qiáng)合同管理、嚴(yán)格執(zhí)行合同就顯得尤為重要。工程實(shí)施過程中，造價(jià)人員要做主動(dòng)控制、嚴(yán)格審核工程變更，對(duì)必須變更的工程項(xiàng)目要做出工程量和造價(jià)增減的詳細(xì)分析，計(jì)算出各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響，調(diào)整原合同確定的工程造價(jià)。同時(shí)，要正確預(yù)測(cè)在施工過程中可能引起的索賠，對(duì)索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。索賠事件發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)提出反索賠，控制工程造價(jià)。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，建筑工程的造價(jià)是一項(xiàng)對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性要求很高的工作，是建筑工程的—個(gè)重要部分，它穿插在整個(gè)建筑工程過程中。工程造價(jià)的高低，直接反映著投資效益的好壞，這就要求造價(jià)管理人員要適應(yīng)造價(jià)工作新的要求，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的依據(jù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，我們必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來(lái)抓，真正降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
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工程造價(jià)簡(jiǎn)歷范文第4篇
【關(guān)鍵詞】 工程管理；造價(jià)管理
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)問題已經(jīng)得到了相關(guān)部門的高度重視，有效控制工程造價(jià)不僅能夠在很大程度上提高工程的投資效益，而且還能夠充分保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理，則可通過多種概念的引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程在造價(jià)管理和控制中的應(yīng)用，建筑行業(yè)和領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程的應(yīng)用，能有效降低建筑工程項(xiàng)目的成本，實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的合理配置，同時(shí)也能在一定程度上提高建筑的科技含量以及價(jià)值。
一、管理人應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況制定出多種切實(shí)可行的施工方案，將多種方案從技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行詳細(xì)比較，從而做出科學(xué)合理的判斷和決策
此外，還應(yīng)該對(duì)此設(shè)立工程項(xiàng)目控制，實(shí)行崗位分工、項(xiàng)目決策、概預(yù)算及竣工結(jié)算等控制和相關(guān)監(jiān)查。積極做好市場(chǎng)調(diào)研，在掌握足夠的信息資料及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的前提下對(duì)市場(chǎng)情形進(jìn)行綜合分析，從而能依據(jù)市場(chǎng)的需求和發(fā)展前景，科學(xué)地制定工程規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)，才能在立項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)出具較強(qiáng)的方案，扎實(shí)地做好項(xiàng)目可實(shí)施性研究報(bào)告。
1、使用工程中的配套設(shè)施盡其所用，選出在降低工程造價(jià)成本中最具有效益的方案，以此來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。
2、在工程建設(shè)中，往往同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，同一單項(xiàng)、單位工程，可以有不同的設(shè)計(jì)方案，由于設(shè)計(jì)方案的不同，導(dǎo)致工程造價(jià)也不盡相同。因此，設(shè)計(jì)人員必須要結(jié)合工程多方面的實(shí)際情況，在諸多方案中選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)、最經(jīng)濟(jì)的投資，從而實(shí)現(xiàn)在確保工程質(zhì)量的前提下，有效控制工程的造價(jià)。
3、建筑工程建設(shè)過程中所涉及到的環(huán)節(jié)較為繁瑣，因此，設(shè)計(jì)人員在對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定要從多方面、多角度進(jìn)行全面考慮，確保設(shè)計(jì)能夠最大程度滿足工程建設(shè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的要求，同時(shí)還應(yīng)該滿足結(jié)構(gòu)體系的選擇、傳力的途徑、構(gòu)建的布置以及構(gòu)建的選用等，只有將每一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)有效控制，才能夠?qū)崿F(xiàn)降低工程整體造價(jià)，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。
4、我國(guó)越來(lái)越多的建筑體型呈現(xiàn)出復(fù)雜化和不規(guī)則化，這樣不僅無(wú)法充分保證工程的質(zhì)量，而且還會(huì)在很大程度上提高工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況，采用最簡(jiǎn)單、直接的傳力途徑，從而省去中間傳力的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，減少結(jié)構(gòu)的安全風(fēng)險(xiǎn)，使結(jié)構(gòu)受力更加明確，造價(jià)也相對(duì)經(jīng)濟(jì)。
5、在工程施工過程中，合同在成本控制工作中占據(jù)著重要的位置，其不僅是確保施工質(zhì)量的重要保障，也是工程費(fèi)用控制的重要依據(jù)。因此，工程成本控制人員一定要對(duì)相關(guān)合同給予高度的重視。①以招標(biāo)的方式簽訂合同。②設(shè)立合同審核會(huì)。③規(guī)范合同范本的撰寫。④及時(shí)的合同交底。⑤加強(qiáng)合同相關(guān)條款的堅(jiān)決執(zhí)行。
6、為了確保施工方案的科學(xué)性和合理性，在工程項(xiàng)目實(shí)施前就要進(jìn)行必要的施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)工程技術(shù)組織的實(shí)施也是必不可少的，工程人員應(yīng)該憑借新技術(shù)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)去爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，以此來(lái)減輕工程造價(jià)負(fù)擔(dān)。
二、價(jià)值工程與造價(jià)管理
建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)較為復(fù)雜，其生產(chǎn)和建設(shè)的整個(gè)過程是通過持續(xù)變換的人流將物質(zhì)有機(jī)的建筑和凝聚成產(chǎn)品，而最終的建筑體系是應(yīng)建設(shè)成為符合一系列功能體系的統(tǒng)一整體，由此建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)和施工是一個(gè)多維的系統(tǒng)性的產(chǎn)品，建筑產(chǎn)品的更新的最終價(jià)值體現(xiàn)在其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益當(dāng)中。而價(jià)值工程在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，能有效減少相關(guān)項(xiàng)目的不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的盈利，降低工程項(xiàng)目的建設(shè)成本。
1、使用價(jià)值工程進(jìn)行建筑方案的優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的最為有效的途徑，建筑設(shè)計(jì)不僅與工程項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)域科學(xué)相關(guān)，同時(shí)也在一定程度上受到社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)等方面的綜合制約。建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)質(zhì)量最終將通過經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益體現(xiàn)出來(lái)，要使建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)從資金投入時(shí)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益，是造價(jià)管理應(yīng)考慮的問題之一。
2、建筑工程項(xiàng)目中價(jià)值工程的應(yīng)用是一種創(chuàng)新，工程項(xiàng)目的方案建設(shè)和創(chuàng)造是價(jià)值工程成功的首要步驟，價(jià)值工程通過相應(yīng)的研究方式。在此基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)了對(duì)新構(gòu)建方案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上以及社會(huì)效果等多方面對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的評(píng)估，從而選擇出最佳的建筑設(shè)計(jì)和施工方案。準(zhǔn)備工作再好，若是無(wú)法提出高價(jià)值的建筑工程方案，也無(wú)法達(dá)到較好的效果，由此工程項(xiàng)目的提出的根本目的在于有效降低工程項(xiàng)目的造價(jià)成本，提高建筑工程的價(jià)值。
3、各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)人員之間由于缺乏溝通，致使其在設(shè)計(jì)過程中容易發(fā)生碰撞和矛盾，同時(shí)在實(shí)際施工過程中將這些矛盾充分的暴露出來(lái)，增加了二次拆除更改的費(fèi)用，由此價(jià)值工程在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，應(yīng)注重多方參與，利用各種專業(yè)的知識(shí)和需求，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)化和工程項(xiàng)目的造價(jià)控制。
4、設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化因素很多，設(shè)計(jì)的參數(shù)與工程項(xiàng)目的造價(jià)關(guān)系是其中的一項(xiàng)，而建筑形體與造價(jià)的關(guān)系是：建筑形體越簡(jiǎn)單，維護(hù)結(jié)構(gòu)越少，工程建筑的造價(jià)將越低。工程項(xiàng)目的造價(jià)將隨著建筑層數(shù)的增加而增加，工程項(xiàng)目的造價(jià)也與建筑層數(shù)密切相關(guān)，在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程中，可通過實(shí)際的分析，做出建筑層數(shù)與工程項(xiàng)目造價(jià)的曲線圖，從而求出合理的建筑層數(shù)。
5、高層建筑中鋼結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性問題進(jìn)行考慮，純鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)大約為混凝土結(jié)構(gòu)的兩倍，與混凝土結(jié)構(gòu)相比，鋼結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性較弱，然而根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料，高層建筑的上部結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的造價(jià)占整個(gè)工程項(xiàng)目整體投資的8%，而鋼結(jié)構(gòu)的使用，能在經(jīng)濟(jì)性上存在很大程度的優(yōu)越性，自身重量較輕，能降低建筑基礎(chǔ)的工程項(xiàng)目造價(jià)；鋼結(jié)構(gòu)的樓層高度要小于混凝土結(jié)構(gòu)的樓層，節(jié)約室內(nèi)空調(diào)的能源，在既定高度的狀況下，其建筑的層數(shù)要多于混凝土結(jié)構(gòu)，從而有效提高了建筑的面積。在實(shí)際的操作過程中，可從多個(gè)設(shè)計(jì)方案中進(jìn)行選擇，通過按照現(xiàn)時(shí)價(jià)值計(jì)算出不同方案的初始造價(jià)以及建筑的維護(hù)費(fèi)用、遭受到災(zāi)難性荷載的損失以及維護(hù)費(fèi)用等，在滿足了建筑的基本功能要求以及建筑安全的前提下，最后選出的運(yùn)用期費(fèi)用最低的最優(yōu)設(shè)防水平。
6、現(xiàn)代建筑體系從更大程度上依賴于建筑設(shè)備，樓層越多則設(shè)備的系統(tǒng)將越龐大，例如，高層建筑中電梯，室內(nèi)環(huán)境中的空調(diào)、通風(fēng)以及采暖等設(shè)備，不同的設(shè)備分布以及其占用的空間都應(yīng)考慮進(jìn)去，從而保證相應(yīng)的建筑設(shè)計(jì)中有面積、高度的限額，同時(shí)也存在位置的優(yōu)選和規(guī)范等要求，查看相關(guān)的設(shè)備位置配置是否合理，對(duì)建筑工程的建設(shè)成本產(chǎn)生了直接的影響。由此設(shè)備的配置還應(yīng)充分考慮室內(nèi)的自然環(huán)境對(duì)能源節(jié)約的有利條件，若是能從建筑設(shè)計(jì)的整個(gè)建設(shè)和使用周期上考慮，能源的節(jié)約是不可忽視的費(fèi)用，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)資料分析，設(shè)備的安裝工程項(xiàng)目造價(jià)占據(jù)整個(gè)建筑項(xiàng)目投資的20—50%，應(yīng)重視設(shè)備方案選擇對(duì)造價(jià)的影響。
工程造價(jià)簡(jiǎn)歷范文第5篇
第二條本省行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)，適用本條例。
人民政府有關(guān)職能部門對(duì)下列建設(shè)工程的造價(jià)及其管理活動(dòng)進(jìn)行審查、監(jiān)督：
(一)使用國(guó)有資金或者國(guó)家融資五十萬(wàn)元以上的建設(shè)工程；
(二)基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共安全的項(xiàng)目；
(三)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的建設(shè)工程。
第三條本條例所稱建設(shè)工程造價(jià)，是指建設(shè)工程從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收交付使用所需的全部費(fèi)用，包括項(xiàng)目前期費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)移民安遷等其他費(fèi)、建設(shè)期銀行貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等。
第四條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省建設(shè)工程造價(jià)管理工作；地、州、市、縣建設(shè)行政主管部門按照分級(jí)管理的原則負(fù)責(zé)建設(shè)工程造價(jià)管理工作。
發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等行政主管部門和其他有關(guān)部門按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)的建設(shè)工程造價(jià)管理工作。
第五條建設(shè)行政主管部門在建設(shè)工程造價(jià)管理工作中履行下列主要職責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程投資主體和有關(guān)部門審查本級(jí)政府管理的建設(shè)工程竣工結(jié)算;
(二)統(tǒng)一管理建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額；編制并公布通用建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額；
(三)負(fù)責(zé)建設(shè)工程造價(jià)糾紛的技術(shù)鑒定和行政調(diào)解；
(四)負(fù)責(zé)建設(shè)工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和工程造價(jià)執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的資格管理。
前款所稱建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額是指建設(shè)工程的投資估算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額、費(fèi)用定額、工期定額、勞動(dòng)定額等計(jì)價(jià)依據(jù)和材料預(yù)算價(jià)格信息及工程造價(jià)指數(shù)。
專業(yè)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額由省有關(guān)部門編制，經(jīng)省建設(shè)行政主管部門審查同意后公布施行。
第六條建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，方案評(píng)審制。項(xiàng)目法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的決策、造價(jià)、質(zhì)量、工期全面負(fù)責(zé)。
第七條鼓勵(lì)在工程造價(jià)計(jì)算中開發(fā)、應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件。采用，本省標(biāo)準(zhǔn)定額開發(fā)、銷售的工程造價(jià)計(jì)算機(jī)軟件，須經(jīng)省建設(shè)行政，主管部門鑒定。
第八條建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的投資估算，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)條件、建設(shè)工期、設(shè)備選型和編制期至竣工期的價(jià)格、利率、匯率變動(dòng)等因素，按照建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額和投資。估算編制辦法進(jìn)行編制。
建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的投資估算由發(fā)展計(jì)劃行政主管部門或者經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行政主管部門負(fù)責(zé)審批，或者報(bào)上一級(jí)行政主管部門審批。
第九條初步設(shè)計(jì)概算應(yīng)當(dāng)根據(jù)已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，按照建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額和概算編制辦法進(jìn)行編制。
房屋建筑工程和市政工程的初步設(shè)計(jì)概算由建設(shè)行政主管部門審批，其中，涉及國(guó)家投資和財(cái)政預(yù)算資金安排的項(xiàng)目由建設(shè)行政主管部門會(huì)同發(fā)展計(jì)劃行政主管部門審批；其他項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)概算由發(fā)展計(jì)劃行政主管部門會(huì)同建設(shè)行政主管部門審批。
第十條建設(shè)工程估算、概算、結(jié)算的審批不得超過六十日，大型建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)行政主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)審批時(shí)間。
第十一條施工圖預(yù)算應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖和施工組織方案，按照建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額及預(yù)算編制辦法進(jìn)行編制。
第十二條投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額和招標(biāo)文件，并結(jié)合企業(yè)的技術(shù)條件、管理水平自主確定。
第十三條建設(shè)工程合同價(jià)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件確定。
建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)自簽訂之日起三十日內(nèi)，連同招投標(biāo)文件一并送建設(shè)行政主管部門登記備案。
第十四條建設(shè)工程竣工結(jié)算應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及其概算、建設(shè)工程合同的約定、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更和竣工結(jié)算編制辦法進(jìn)行編制。
第十五條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及其概算進(jìn)行建設(shè)，不得擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)過程中確需超額調(diào)整概算的，應(yīng)當(dāng)由原審批部門審批。
第十六條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照本條例的規(guī)定編制投資估算、初步設(shè)計(jì)概算，不得擅自提高或者降低定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。
第十七條施工單位應(yīng)當(dāng)按照本條例規(guī)定編制施工圖預(yù)算、結(jié)算，不得擅自提高或者降低定額標(biāo)準(zhǔn)，并按照施工圖要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
第十八條建設(shè)工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員實(shí)行資質(zhì)、資格管理制度：
(一)建設(shè)工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)取得國(guó)家或者省建設(shè)行政主管部門核發(fā)的資質(zhì)證書，在資質(zhì)證書規(guī)定的范圍內(nèi)從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)；
(二)建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)取得國(guó)家或者省建設(shè)行政主管部門核發(fā)的造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書或者概預(yù)算人員從業(yè)資格證書，在資格證書規(guī)定的范圍內(nèi)從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)；
(三)省外建設(shè)工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)或者個(gè)人在本省從事建設(shè)工程造價(jià)咨詢活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)?shù)绞〗ㄔO(shè)行政主管部門辦理登記手續(xù)。
違反前款規(guī)定的單位和個(gè)人編制和審核的建設(shè)工程造價(jià)，不得作為審批或者價(jià)款審定的依據(jù)。
第十九條建設(shè)工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)不得超越資質(zhì)等級(jí)編制審查概算、預(yù)算和結(jié)算，也不得違反本條例規(guī)定編制審查概算、預(yù)算和結(jié)算。
建設(shè)工程監(jiān)理單位不得編制虛假的監(jiān)理報(bào)告。
第二十條有關(guān)行政管理部門在建設(shè)工程造價(jià)管理工作中，不得違反國(guó)家和省的規(guī)定擅自收取費(fèi)用。
第二十一條違反本條例第十五條規(guī)定，建設(shè)單位擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，由原審批部門責(zé)令改正，并由行政監(jiān)察部門對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，給予行政處分。
第二十二條違反本條例第十六條規(guī)定，設(shè)計(jì)單位擅自提高或者降低定額標(biāo)準(zhǔn)編制估算或者概算的，由原估算或者概算的審批部門責(zé)令改正，可以處該建設(shè)工程總設(shè)計(jì)費(fèi)百分之五以上百分之二十以下的罰款；拒不改正的，由省建設(shè)行政主管部門降低資質(zhì)等級(jí)直至吊銷資質(zhì)證書。
第二十三條違反本條例第十七條規(guī)定，施工單位擅自提高或者降低定額標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算、結(jié)算的，或者未按照施工圖要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的，依法承擔(dān)責(zé)任，并處該建設(shè)工程合同價(jià)百分之二以上百分之四以下的罰款；拒不改正的，由省建設(shè)行政主管部門降低資質(zhì)等級(jí)直至吊銷資質(zhì)證書。
第二十四條違反本條例第十八條第一款規(guī)定，未取得資質(zhì)證書、資格證書或者超越資質(zhì)證書、資格證書范圍從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)的，省外建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位、個(gè)人未登記而從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)的，由縣以上建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，沒收違法所得，并處違法所得一倍以上五倍以下的罰款。
第二十五條違反本條例第十九條第一款規(guī)定，建設(shè)工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)超越資質(zhì)等級(jí)編制、審查概算、預(yù)算、結(jié)算，或者不按本條例規(guī)定編制審查概算、預(yù)算和結(jié)算的，由縣以上建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，沒收違法所得，并處違法所得一倍以上五倍以下的罰款，拒不改正的，由省建設(shè)行政主管部門降低資質(zhì)等級(jí)直至吊銷資質(zhì)證書。
違反本條例第十九條第二款規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理單位編制虛假的監(jiān)理報(bào)告，造成工程造價(jià)不實(shí)的，由縣以上建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，處該建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)百分之一以上百分之三以下的罰款；柜不改正的，由省建設(shè)行政主管部門降低資質(zhì)等級(jí)直至吊銷資質(zhì)證書。
第二十六條違反本條例第二十條規(guī)定，擅自收取費(fèi)用的，由伺級(jí)價(jià)格行政主管部門責(zé)令將擅自收取的費(fèi)用退還當(dāng)事人，并由同級(jí)行政監(jiān)察部門對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予行政處分。
第二十七條當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，依照(中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法)和(中華人民共和國(guó)行政訴訟法)的規(guī)定辦理。
