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工程經(jīng)濟(jì)范文第1篇

（一）對于我國經(jīng)濟(jì)的影響。低碳經(jīng)濟(jì)對于我國經(jīng)濟(jì)具有非常深遠(yuǎn)的影響。眾所周知我國是世界上人口眾多的國家之一并且人口密度居世界第二位，這意味著我國的工業(yè)廢氣排放、固體廢棄物排放、噪音排放、水污染也都處于世界排污大國的行列。在我國改革開放初期，我國的工業(yè)多為勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，在這一過程中的粗放型經(jīng)濟(jì)模式使我國的環(huán)境受到了極大程度的破壞。因此，低碳經(jīng)濟(jì)這種能夠降低污染排放量并且能夠增加綠化面積的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式就能夠?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)未來的長期發(fā)展尋找良好的出路。

（二）低碳經(jīng)濟(jì)自身特點(diǎn)。低碳經(jīng)濟(jì)自身特點(diǎn)有著鮮明的特點(diǎn)，通常來說低碳經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展的根本動力不僅來自應(yīng)對國際金融危機(jī)的迫切需要，與此同時(shí)也來自應(yīng)對全球氣候變化和保證資源環(huán)境安全的現(xiàn)實(shí)需求。因此，這意味著低碳經(jīng)濟(jì)最為主要的特點(diǎn)在于非常注重鮮明的綠色、低碳排放的本質(zhì)、新能源的潮流、無污染的趨勢。另外，在對低碳經(jīng)濟(jì)自身特點(diǎn)進(jìn)行分析的過程中我們可以發(fā)現(xiàn)，其主要特點(diǎn)包括了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，從而能夠在此基礎(chǔ)上更好地塑造和形成一種以綠色、智能、創(chuàng)新、公平、合作、安全為主要特征的新發(fā)展模式。

（三）低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景非常的廣闊，這意味著其具有非常多的可能性與發(fā)展方向。一般而言低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)期未來的發(fā)展方向受到我國工業(yè)發(fā)展模式的影響，這意味著其能夠在不同產(chǎn)業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展與改革。如發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，淘汰落后產(chǎn)能，節(jié)能減排，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展信息生物技術(shù)和新能源、新材料、新能源汽車等低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。特別是在建筑行業(yè)國家出臺一系列政策大力發(fā)展和推廣建筑工程積極使用新型節(jié)能環(huán)保建筑材料，推廣建筑節(jié)能技術(shù)，推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化等。除此之外，在對于低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向進(jìn)行分析的過程中我們可以發(fā)現(xiàn)其目的在于更好地應(yīng)對全球氣候變化與此同時(shí)促進(jìn)綠色消費(fèi)最終在此基礎(chǔ)上更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)安全、適應(yīng)氣候變化的“多贏”局面，這也是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中最值得期待的發(fā)展方向。

二、低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)

低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)存在著許多新的風(fēng)險(xiǎn)，其主要內(nèi)容包括了規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)、招投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)、施工方案中的風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。

（一）規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)主要是指受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，導(dǎo)致了低碳經(jīng)濟(jì)下的工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中容易出現(xiàn)積極性不強(qiáng)、規(guī)劃和后期服務(wù)無法保障等缺點(diǎn)。除此之外，規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)還包括了受到利益和時(shí)間價(jià)值的變更而導(dǎo)致工程整體系統(tǒng)性經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的增加。另外，規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)還包括了投標(biāo)時(shí)所設(shè)計(jì)的圖量與現(xiàn)實(shí)情況不符等問題，這些問題的存在事實(shí)上造成了工程建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的損失。

（二）招投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。招投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要是針對目前我國的低碳經(jīng)濟(jì)只能夠改變工程經(jīng)濟(jì)管理的觀念但是無法有效地改變工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)。除此之外，招投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)還體現(xiàn)在其無法有效地降低工程施工過程中所遭遇的成本浪費(fèi)問題，并且也不能做到利用一切可能的辦法去盡量避免不必要的損失，則在這一情況下存在的風(fēng)險(xiǎn)必然會極大程度增加。另外，招投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)還體現(xiàn)在其受到市場完全自由競爭和資源自由流動的特點(diǎn)的影響較深，最后必然的結(jié)果是工程投標(biāo)與報(bào)價(jià)本身風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)增加。

（三）施工方案中的風(fēng)險(xiǎn)。施工方案中的風(fēng)險(xiǎn)首先體現(xiàn)在其過于重視對利益的分配而導(dǎo)致施工方案本身并不合理。施工方案中的風(fēng)險(xiǎn)還體現(xiàn)在缺乏對工程建設(shè)選址、工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)效用、工程建設(shè)方案持續(xù)能源化設(shè)計(jì)等內(nèi)容的涉及，從而使其與低碳經(jīng)濟(jì)相離甚遠(yuǎn)。另外，施工方案中的風(fēng)險(xiǎn)還體現(xiàn)在工程建設(shè)所選節(jié)能環(huán)保材料、工程方案的污染排放及其處理辦法等一系列管理方式仍有待優(yōu)化。因此，在這一前提下對于低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對策進(jìn)行應(yīng)用就有著很高的必要性了。

三、低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對策

為了更好地針對低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的管理對策如增強(qiáng)規(guī)劃合理性、優(yōu)化招投標(biāo)管理、提升施工管理水平都是必要的。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對策進(jìn)行了分析：

（一）增強(qiáng)規(guī)劃的合理性。增強(qiáng)規(guī)劃合理性是低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和前提。在增強(qiáng)規(guī)劃合理性的過程中我國有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注重制定出新風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境保護(hù)制度，來更好地針對低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期和發(fā)展時(shí)期來進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整和部署。除此之外，在增強(qiáng)規(guī)劃合理性的過程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重及時(shí)地提出預(yù)防或者減輕不良影響的對策和措施并且進(jìn)行跟蹤監(jiān)測工作。另外，在增強(qiáng)規(guī)劃合理性的過程中工程建設(shè)企業(yè)在預(yù)算和計(jì)劃中不運(yùn)行刪除或減少環(huán)境保護(hù)的預(yù)算，但是應(yīng)當(dāng)對于預(yù)算進(jìn)行更加合理的規(guī)劃與使用，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的有效提升。

（二）優(yōu)化招投標(biāo)管理。優(yōu)化招投標(biāo)管理對于工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性是不言而喻的。在優(yōu)化招投標(biāo)管理的過程中工程雙方應(yīng)當(dāng)注重避免單方面的壓低工程建設(shè)價(jià)格，從而能夠有效地減少工程建設(shè)企業(yè)之間的不良競爭，最終使得雙方都能夠取得雙贏利益。除此之外，在優(yōu)化招投標(biāo)管理的過程中建設(shè)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)注重尋求自我發(fā)展渠道和生存機(jī)會。例如，可以有效地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)市場競爭模式，并且工程企業(yè)還可以參與企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展低碳模式，來有效地尋求可持續(xù)發(fā)展與節(jié)能環(huán)保路線的發(fā)展動力。另外，在優(yōu)化招投標(biāo)管理的過程中工程建設(shè)企業(yè)需要改變的是工程建設(shè)的觀念，要利用現(xiàn)代化的低碳理念為主導(dǎo)，利用新型環(huán)保建筑材料為主力，利用節(jié)能設(shè)計(jì)為動力來提升發(fā)展優(yōu)勢，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理效率的持續(xù)提升。

（三）提升施工管理水平。提升施工管理水平是工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容與重中之重。在提升施工管理水平的過程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重在競標(biāo)與承接工程建設(shè)時(shí)就強(qiáng)調(diào)低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期工程規(guī)劃與建設(shè)中節(jié)能環(huán)保的重要性。此外，在提升施工管理水平的過程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)的環(huán)境選址、工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、工程建設(shè)的能源可持續(xù)運(yùn)用設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)自身的管理水平。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重利用低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)期比較注重的環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排方案和工程設(shè)計(jì)取得相關(guān)投標(biāo)單位的信任，讓工程建設(shè)企業(yè)利用改善環(huán)境的質(zhì)量和增強(qiáng)節(jié)能減排為手段，讓低碳經(jīng)濟(jì)工程發(fā)展具有更好的質(zhì)量水平。另外，工程建設(shè)企業(yè)要把低碳節(jié)能環(huán)保思想融入到企業(yè)發(fā)展過程中，加強(qiáng)對員工低碳節(jié)能環(huán)保意識的宣傳教育、培訓(xùn)，使節(jié)能環(huán)保意識成為企業(yè)發(fā)展的理念，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理可靠性與精確性的日益進(jìn)步。

四、結(jié)束語

工程經(jīng)濟(jì)范文第2篇

關(guān)鍵詞: 建筑工程;管理;經(jīng)濟(jì)

Abstract: With the development of the times, our country all trades and professions have made outstanding achievements, the achievements of special attention in construction enterprises. Want to achieve greater progress, construction enterprises must camp by the development and economic links. Construction enterprise strategy to be able to carry out smoothly, construction project management, rationalize, standardization and optimization of resources is essential condition, at the same time to ensure the realization of objectives of the project contract, project economic benefits and social efficiency three unity. This article from the construction aspect elaborated construction project management and economic relation.

Key words: construction project; management; economic

中圖分類號： [TU761.6] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號：建筑工程項(xiàng)目是企業(yè)培養(yǎng)管理人才的搖籃，是企業(yè)形象的透視窗，更是企業(yè)財(cái)富的生命之源。建筑工項(xiàng)目對企業(yè)來說是不可或缺的，正因?yàn)檫@些原因，要求企業(yè)必須擁有一套完善的、合理的管理機(jī)構(gòu)來為建筑項(xiàng)目工程服務(wù)。應(yīng)用完善的管理模式，并且不斷的提高管理的水平，為質(zhì)量監(jiān)控、施工管理、資金周轉(zhuǎn)及安全保證等方面可以合理、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，正視管理與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，并且正確處理二者之間的問題，做好合同價(jià)的管理和成本的管理，從而優(yōu)化項(xiàng)目投資取得的效果，爭取獲得更大的利潤。

一、建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的任務(wù)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要任務(wù)有四點(diǎn)：一是對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)該遵循的經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行研究；二是建筑工程的經(jīng)濟(jì)評價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原理和方法的選擇和具體應(yīng)用；三是建筑企業(yè)科學(xué)管理方法的的探尋；四是建筑企業(yè)的主要業(yè)務(wù)活動等。

二、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)與管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容：建筑技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)和基本建設(shè)投資；現(xiàn)代建筑經(jīng)營和管理概論；建筑工程預(yù)算；建筑工程招標(biāo)投標(biāo)；建筑工程定額；不確定性分析；建筑工程全面質(zhì)量管理；決策與預(yù)測；設(shè)備更新分析；IS09000國際標(biāo)準(zhǔn)；建筑企業(yè)管理；價(jià)值工程；建筑工程建設(shè)監(jiān)理與項(xiàng)目管理；房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)；風(fēng)險(xiǎn)分析；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營；管理中線性規(guī)劃的應(yīng)用；項(xiàng)目可行性研究、資金籌措和項(xiàng)目后評價(jià)；投資方案評價(jià)和投資方案的選擇；建筑企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)核算和成本管理；項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)等。

三、建筑工程項(xiàng)目管理應(yīng)具備的因素在建筑工程中建筑工程項(xiàng)目管理發(fā)揮的作用不容忽視。一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成功完成是以一套完善的項(xiàng)目管理配套設(shè)施為基礎(chǔ)的。項(xiàng)目工程管理是一個(gè)很復(fù)雜的工作，它涉及到各個(gè)方面的工作和人員組成，并且有著復(fù)雜的環(huán)境，它的影響因素有很多，主要包括以下幾點(diǎn)因素：

1．工程項(xiàng)目各種管理人才配備主要有四大類：A.經(jīng)營型工程項(xiàng)目管理人才。他們作為工程項(xiàng)目管理的核心，直接對企業(yè)進(jìn)行負(fù)責(zé)。經(jīng)營型人才主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)人事安排、行政管理及招標(biāo)談判等具有決策性質(zhì)的的工作。B.項(xiàng)目經(jīng)理管理人才。作為項(xiàng)目工程的執(zhí)行者直接對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。與經(jīng)營型人才不同他們主要負(fù)責(zé)不同技能施工人員和不同技術(shù)管理人員的人事安排。C.各專業(yè)技術(shù)管理人才。作為工程的實(shí)施者，他們對工程質(zhì)量和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。他們根據(jù)自己所掌握的技術(shù)不同，有針對性的負(fù)責(zé)自己專業(yè)的技術(shù)，質(zhì)檢及對具體工種施工人員進(jìn)行人事分配。D.各工種技能人才。直接接觸工程的人，他們對A.B.C提及的人才和質(zhì)量都負(fù)責(zé)。

2．項(xiàng)目資金配備和材料配備項(xiàng)目施工是以項(xiàng)目的資金配備為基礎(chǔ)的，包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)。它是工程項(xiàng)目施工的前提條件。而材料配備指的是材料組織、進(jìn)場、實(shí)施的一個(gè)過程，確保材料的的運(yùn)送和使用有序合理。做好項(xiàng)目資金配備和材料配備才能最有效的做好成本控制，做到經(jīng)濟(jì)。

3． 施工機(jī)械配備施工機(jī)械配備的完善與否直接影響人工費(fèi)和材料費(fèi)成本。并且施工機(jī)械配備對工程項(xiàng)目的進(jìn)度有著最直接的影響。

四．建筑工程項(xiàng)目的管理建筑工程項(xiàng)目管理包括成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等多方面內(nèi)容，下面以成本管理為例進(jìn)行詳談，明確工程成本控制的內(nèi)容。1．合同控制。合同將施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動有機(jī)協(xié)定起來，如果合同不規(guī)范，合同內(nèi)容含糊其辭，很容易給對方機(jī)會造成自己的經(jīng)濟(jì)損失。因此合同中要對質(zhì)量、安全、成本、工期做好明確的規(guī)定。2．材料控制。在工程造價(jià)中，材料費(fèi)所占比例一般都會大于50%。成本管理中材料控制尤為重要。第一，采購員要有降低采購成本的意識和承擔(dān)的責(zé)任，企業(yè)要狠抓監(jiān)視，期望購買到物美價(jià)廉的材料，并且材料采購也要嚴(yán)格按規(guī)章制度要求，簽訂采購合同。第二，材料驗(yàn)收管理。對采購的材料要進(jìn)行實(shí)事求是的驗(yàn)收，保證其質(zhì)量和數(shù)量不出差錯(cuò)，在這基礎(chǔ)上才能進(jìn)行入庫。

第三，材料的入庫、出庫管理。要求對入庫、出庫的材料辦理相應(yīng)的入庫、出庫手續(xù)，無法及時(shí)辦的，也必須先登記，最快補(bǔ)辦。第四，材料用量控制。在施工中對材料的用量要做到嚴(yán)格的控制，加強(qiáng)材料的現(xiàn)場管理，材料的使用都必須有所憑據(jù)，設(shè)定在保證質(zhì)量的前提下少用既獎的鼓勵(lì)措施，減少不必要的浪費(fèi)。第五，剩余材料管理。剩余材料在竣工后往往疏于管理，出現(xiàn)丟失，剩余材料也是企業(yè)資產(chǎn)的一部分，要做好清查、重新入庫的工作，減少企業(yè)損失，善始善終。3．質(zhì)量控制。在成本控制中質(zhì)量控制是十分有必要的，從某些角度講，質(zhì)量和成本之間成正比例函數(shù)，降低質(zhì)量，成本相應(yīng)的就會有所減少。因此形成了某些企業(yè)過度重視工程的成本控制，不惜以損失質(zhì)量為代價(jià)。這種情況對社會產(chǎn)生了很大的危害，另外，一旦發(fā)現(xiàn)，企業(yè)會為此付出很多的額外費(fèi)用，得不償失。并且對一個(gè)企業(yè)的名譽(yù)造成的損害是不可估量的。當(dāng)然我們也并不能一味的強(qiáng)調(diào)質(zhì)量而不顧及成本的增加，質(zhì)量過高也是一種社會損失，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也沒有好處。因此，企業(yè)要努力平衡好質(zhì)量和成本的關(guān)系，要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡力降低成本，這才是最明智的做法。4．費(fèi)用控制。施工過程是一個(gè)時(shí)間長、現(xiàn)場亂、人員復(fù)雜的過程，這樣的特點(diǎn)導(dǎo)致期間有很多空子可鉆，提高了費(fèi)用。要做好費(fèi)用控制就要嚴(yán)格按章程辦事，對費(fèi)用的支取做嚴(yán)格的記錄，同時(shí)精簡機(jī)構(gòu)，提高工作效率，提高各工種、工序的銜接程度，縮短工期，降低工資費(fèi)用和福利費(fèi)用。

五、重塑建筑企業(yè)核心能力及其對經(jīng)濟(jì)的影響企業(yè)只要擁有強(qiáng)大的適應(yīng)和自我調(diào)整能力，不論外界環(huán)境如何變化，都可以做出最正確的反映，在巨大的競爭中，實(shí)現(xiàn)核心競爭力的一次次重塑，保證企業(yè)在愈演愈烈的競爭中立于不敗之地。核心能力具有顯著提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和獲得客戶肯定的作用。一項(xiàng)能力它同時(shí)可以給消費(fèi)者和企業(yè)雙方都帶來好處，因此稱它為核心能力。企業(yè)的核心能力對本企業(yè)和消費(fèi)者都應(yīng)具有獨(dú)特的價(jià)值，這種價(jià)值對消費(fèi)者來說是其它企業(yè)無法提供的。也因此核心能力為企業(yè)贏得了競爭優(yōu)勢。建筑企業(yè)應(yīng)該從各個(gè)角度對業(yè)主進(jìn)行分析，了解業(yè)主的偏好，衡量業(yè)主各種需要的權(quán)重，對癥下藥，因地制宜，形成更加強(qiáng)有力的核心能力，為企業(yè)的發(fā)展開辟道路，力爭為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)與管理二者相輔相成，是不可分割的。只有將經(jīng)濟(jì)與管理有機(jī)的聯(lián)合在一起才能在建筑領(lǐng)域爭取一席之地。想要做好管理，必須注重工程經(jīng)濟(jì)效益，想要有可觀的工程經(jīng)濟(jì)效益也必須形成全方位的管理。分析各個(gè)階段需要，根據(jù)需要做出決策、尋求合適的方法以滿足需要，做好細(xì)節(jié)工作。同時(shí)，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)并重，質(zhì)量是建筑工程的靈魂和生命，只有在擁有靈魂和生命的前提下才能尋求利益，享受效益所帶來的。在建筑企業(yè)中，將工程經(jīng)濟(jì)與管理有機(jī)的結(jié)合，使二者互相補(bǔ)充，互相促進(jìn)，提高建筑企業(yè)的核心能力，相信我國建筑業(yè)未來的發(fā)展道路是一條陽光大道。

參考文獻(xiàn)

[1]劉伊生主編工程造價(jià)管理理論與法規(guī)第四版北京中國計(jì)劃出版社2006

[2]楊嶸姚映東:科技型中小企業(yè)成本控制淺析.集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究2007年8月下旬刊

工程經(jīng)濟(jì)范文第3篇

[關(guān)鍵詞]低碳經(jīng)濟(jì)；工程經(jīng)濟(jì)；風(fēng)險(xiǎn)管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201625220

改革開放以來，我國政府和社會各界對低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)非常重視，尤其是低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，并且投資了大量人力物力以及財(cái)力來加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，但是，由于很多方面的因素，我國低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中還存在很多問題，這些問題直接影響著工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展建設(shè)，嚴(yán)重阻礙了相關(guān)工程項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)展，所以，如今，如何更好地加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作已經(jīng)成為工程項(xiàng)目建設(shè)的重要任務(wù)。

1工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀

11工程風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)概況

工程風(fēng)險(xiǎn)，概括說，就是在工程建設(shè)過程中可能發(fā)生，并影響工程項(xiàng)目目標(biāo)（費(fèi)用（資金）、進(jìn)度（工期）、質(zhì)量和安全）實(shí)現(xiàn)的事件。一般投資大、周期長、技術(shù)要求高的工程項(xiàng)目，在建設(shè)過程中不確定性因素較多，參與建設(shè)的各方將不可避免地面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，工程風(fēng)險(xiǎn)還是很大的。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，工程越生疏，其工程風(fēng)險(xiǎn)越大。所以要盡最大的努力來降低風(fēng)險(xiǎn)。接下來將呈現(xiàn)一些公司風(fēng)投過程中的負(fù)債情況，如表1和表2所示。

12工程風(fēng)險(xiǎn)管理目前發(fā)展?fàn)顩r

在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)軍事科技都在不斷的發(fā)展，這些進(jìn)步都依托于造成一定的環(huán)境污染、大氣污染等。無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的各種污水、垃圾的排放還是科技發(fā)展中實(shí)驗(yàn)過程中對大氣造成的污染等，都會對我國的環(huán)境造成污染，就算是科技不斷地發(fā)展，發(fā)展到已經(jīng)能夠處理大部分的污染，但是并不代表使這些污染物完全的吸收或者是處理了，所以還會對其本身造成嚴(yán)重的影響。這些種種的危害都可以歸結(jié)為工程風(fēng)險(xiǎn)，就我國的目前發(fā)展，只能對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，并不能完全的對這些污染進(jìn)行消除，盡管如此，還是要對工程風(fēng)險(xiǎn)管理采取一定的措施。

13工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究方向

基于工程風(fēng)險(xiǎn)管理目前的情況還不樂觀，需要對其進(jìn)行相應(yīng)的管理研究，首先要做的也是最為重要的就是制定工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要針對對象，為了讓我國的經(jīng)濟(jì)在工程風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)展得更好，就要對工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行透徹的了解，然后制訂詳細(xì)的計(jì)劃，也就是所謂的我國的工程管理的主攻對象。在我國的工程管理中，主要研究方向就是對環(huán)境有較大污染的煤礦、化工廠等。因?yàn)檫@些工程的發(fā)展對我國的環(huán)境污染造成了嚴(yán)重的威脅，在這些工程發(fā)展的過程中，他們對我國的環(huán)境造成極大的負(fù)擔(dān)，在煤礦業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)諸如焦場、鐵場等，他們每天的排放量對大氣造成了嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)，甚至對城市中心都造成嚴(yán)重的危害，人們不敢穿白色的衣服出門，衣服也不敢往出放，甚至家里的灰塵也比較多。所以工程風(fēng)險(xiǎn)管理的研究方向主要定義為污染較大的工程項(xiàng)目。

2低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)信息

21低碳經(jīng)濟(jì)理論體系

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，為了減輕經(jīng)濟(jì)發(fā)展對大氣污染的影響，逐漸形成了低碳經(jīng)濟(jì)。低碳經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)只有很少或沒有溫室氣體排出到大氣層，或指一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的碳足印接近于或等于零。低碳經(jīng)濟(jì)可讓大氣中的溫室氣體含量穩(wěn)定在一個(gè)適當(dāng)?shù)乃?，避免劇烈的氣候改變，減少惡劣氣候令人類造成傷害的機(jī)會，因過高的溫室氣體濃度可以會引致災(zāi)難性的全球氣候變化，會為人類的將來帶來負(fù)面影響。為了能夠讓低碳經(jīng)濟(jì)在我國發(fā)展下去，并且能很好地發(fā)展且造福人類，我國現(xiàn)階段能做的就是極力控制大量廢棄物排放的工廠，這樣才是從根本上解決問題。低碳經(jīng)濟(jì)理論體系不僅能夠讓我國的大氣污染減少，同時(shí)還有一個(gè)很重要的運(yùn)用就是發(fā)展二次能源，盡量不使用一次能源。二次能源不僅可以再生，更重要的是無污染的。所以低碳經(jīng)歷的大力發(fā)展會對我國的一些原始工業(yè)造成嚴(yán)重的威脅。目前我國煤炭業(yè)的現(xiàn)狀已經(jīng)呈現(xiàn)衰減趨勢。

22低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)用發(fā)展

在我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國的主要發(fā)展方向，在我國的電力方面的發(fā)展，由以前的煤機(jī)發(fā)電，變?yōu)楝F(xiàn)在的風(fēng)力發(fā)電、潮汐發(fā)電、太陽能發(fā)電等。古老的煤炭發(fā)電的方式是進(jìn)行大量的燃煤，不僅大量使用了不可再生的一次能源，而且還對大氣造成了嚴(yán)重的污染，但是利用這些二次能源發(fā)電，在有效利用自然界資源的同時(shí)還能減輕環(huán)境的負(fù)擔(dān)，這就是低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)用。低碳經(jīng)濟(jì)不僅運(yùn)用在發(fā)電方面，還有許許多多的方面，還有一個(gè)非常典型的就是“白色污染”。在以前，我國大量使用塑料袋，因?yàn)檫@樣的方法大大方便了市民。但是這些塑料袋都是一次性的，并且還有一個(gè)致命的缺點(diǎn)就是不能分解，在這些塑料袋被使用了一次之后就會被丟棄，但是大自然的能力是不能使它分解的，于是大量的塑料袋就對我國造成了嚴(yán)重的白色污染。在倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)以后，大力研發(fā)科技，發(fā)明了新興的塑料袋，這種塑料袋在土地里會進(jìn)行自解，不至于對環(huán)境造成污染?？傊?，低碳經(jīng)濟(jì)的倡導(dǎo)對我國的環(huán)境保護(hù)起到了至關(guān)重要的作用。

3低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理

31低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

在我國低碳經(jīng)濟(jì)是被大力倡導(dǎo)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)，因?yàn)檫@樣的經(jīng)濟(jì)不僅能有效地對我國的環(huán)境保護(hù)起到一定的作用，而且還得到廣大市民的大力支持。在白色污染治理的過程中，雖然說在科技方面已經(jīng)研發(fā)了可分解的塑料袋，還有的塑料袋多次使用，雖然這些措施對我國的環(huán)境管理起到了一定的作用，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要想把工作做到完美，首先要做的就是減少塑料袋的使用，很多地方為了能夠有效地減少塑料袋的使用，拒絕免費(fèi)提供塑料袋，并且呼吁廣大市民拒絕使用塑料袋，這樣的舉措得到了廣大市民的支持。所以從總體來看，我國的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好。但是也有一些不好的方面，比如說，我國為了減少大氣污染，對不排放合格的工廠進(jìn)行查封，但是在檢查人員離開之后，這些不達(dá)標(biāo)的工廠又悄悄地開動，這樣的做法就是對治理的不支持。雖說有這些不合理的舉措，但是只要加大查處力度就能完成任務(wù)。

32低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理

在倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，需要對大量的不合格的工場進(jìn)行查處，又要對新的符合低碳經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行開發(fā)來代替被查處的經(jīng)濟(jì)體系來平衡我國的經(jīng)濟(jì)體系，這樣的決策做起來是相當(dāng)困難的。因?yàn)樵谖廴窘?jīng)濟(jì)關(guān)閉與新經(jīng)濟(jì)的開發(fā)之間，可能會有很長一段時(shí)間的間隙，而這個(gè)間隙就會對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成很大的影響，這時(shí)就有了低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。低碳經(jīng)濟(jì)工程風(fēng)險(xiǎn)管理不僅表現(xiàn)在這一方面，而且還表現(xiàn)在新開發(fā)的經(jīng)濟(jì)中，新開發(fā)的經(jīng)濟(jì)能不能長遠(yuǎn)發(fā)展，能不能代替舊經(jīng)濟(jì)使整體的經(jīng)濟(jì)體系不受動搖，這些都是未知數(shù)，只有運(yùn)行之后才能知道，但是運(yùn)行了就會有風(fēng)險(xiǎn)。

33低碳經(jīng)濟(jì)與工程經(jīng)濟(jì)管理聯(lián)系

在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，就會關(guān)系到工程經(jīng)濟(jì)管理。工程管理就是舊經(jīng)濟(jì)的淘汰與新經(jīng)濟(jì)的研發(fā)與運(yùn)行。低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)會對工程經(jīng)濟(jì)管理造成一定的影響。低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也就是新經(jīng)濟(jì)的研發(fā)之中，這期間的經(jīng)濟(jì)管理就是一個(gè)嚴(yán)重的空缺，這樣就會使工程經(jīng)濟(jì)的工作不能完整的完成。但是他們之間還是息息相關(guān)不可分離的。

4結(jié)論

總之，低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作在我國工程項(xiàng)目建設(shè)管理中占有非常重要的作用，我們一定要重視低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性，認(rèn)真分析其發(fā)展現(xiàn)狀，比如說工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員綜合素質(zhì)有待提升、企業(yè)不夠重視經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理制度和監(jiān)督制度不夠完善等，并且結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況，采取有效的措施，通過不斷提升相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)、建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)規(guī)章制度和監(jiān)管制度以及改變工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念等，從而解決其中存在的問題，不斷完善工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，從而進(jìn)一步加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)下工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理，以促進(jìn)我國工程項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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工程經(jīng)濟(jì)范文第4篇

工業(yè)工程(英文簡稱IE)是一門把技術(shù)與管理結(jié)合起來研究生產(chǎn)系統(tǒng)的學(xué)科，長期以來，觀念落后、設(shè)備陳舊、生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品競爭力差等因素制約著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，中國企業(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，靠過去的那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制指導(dǎo)思想要想求得發(fā)展已是不可能。當(dāng)今在美國各工業(yè)企業(yè)甚至服務(wù)業(yè)中普遍設(shè)有工業(yè)工程部。該學(xué)科起源于20世紀(jì)初的美國,迄今已有近百年歷史，但對于我國產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界來說,工業(yè)工程還是一門新興學(xué)科。為了探討這門學(xué)科的內(nèi)容、作用乳特點(diǎn)和在我國推行的必要性、可能性和途徑。70年代的工業(yè)工程定義為“:綜合運(yùn)用工業(yè)專門知識和系統(tǒng)工程的原理與方法，為把人、物料、設(shè)備、技術(shù)與信息組成更富有生產(chǎn)力的系統(tǒng)所從事的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評價(jià)和革新活動，同時(shí)為管理提供科學(xué)依據(jù)”。我國一些國營企業(yè)勞動生產(chǎn)率低、能源消耗過高。美國設(shè)有工業(yè)工程學(xué)院，工科高等學(xué)校設(shè)有不同名稱的工業(yè)工程系的有幾百所，正受到各方面的關(guān)注和重視。我們希望通過這個(gè)專輯能引起我國工程界和教育界對IE更廣泛的興趣和重視。IE的本質(zhì)是以最低的成本生產(chǎn)設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。國企業(yè)生產(chǎn)能力過剩，設(shè)備利用率低，產(chǎn)品合格率低，而且成品、半成品過多，產(chǎn)品不適銷對路。IE應(yīng)用于各種不同的層次，下到企業(yè)的班組。經(jīng)過了從產(chǎn)業(yè)革命到19世紀(jì)末的萌芽期，從20世紀(jì)初到第一次世界大戰(zhàn)。IE作為一門學(xué)科，它把生產(chǎn)流程或工程項(xiàng)目作為一個(gè)由人員、物料、信息、設(shè)備和能源組成曲摹成系統(tǒng)，去進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)、實(shí)施和評估。這里的設(shè)施一詞有著廣泛的含義，不限于機(jī)器設(shè)備和工廠車間，可以包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及各種大型工程系統(tǒng)。

2我國工業(yè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)管理混亂，機(jī)構(gòu)臃腫，勞動力素質(zhì)較低，還未建立起現(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)精神。工業(yè)工程師是美國社會最迫切需要的人才。現(xiàn)代工業(yè)工程被認(rèn)為是工程學(xué)科中發(fā)展最快的一個(gè)領(lǐng)域,一系列的系統(tǒng)工程原理和方法運(yùn)用于工業(yè)工程,完善了工業(yè)工程的理論基礎(chǔ)和分析方法。學(xué)科綜合交叉，人與物的因素結(jié)合，經(jīng)營與管理結(jié)合。工業(yè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，很重視IE技術(shù)。利用工業(yè)工程理論與技術(shù)，樹立和培養(yǎng)永不滿足的精神，真正地解決大部分企業(yè)，特別是大中型企業(yè)的困難。對于一個(gè)企業(yè)，要想在盡可能少的資金和設(shè)備投入的情況下，在短期內(nèi)取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率，只有運(yùn)用IE的理論和方法才一能實(shí)現(xiàn)。盡管我國從50年代開始就已經(jīng)有一些企業(yè)開始應(yīng)用一些樸素的工業(yè)工程理論與方法于經(jīng)營管理活動中,但我國企業(yè)開始認(rèn)識、了解和系統(tǒng)研究應(yīng)用工業(yè)工程的歷史卻不長，只有10余年的歷史。IE涉及的相關(guān)學(xué)科十分廣泛，它本身也縣有非常豐富的內(nèi)容。近年來，IE更是日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要推動力。這不僅是學(xué)術(shù)界或企業(yè)界的事，而是整個(gè)社會的事，要想真正地推廣和利用IE。1989年8月，中國機(jī)械工程學(xué)會召開了工業(yè)工程座談會，邀請了近年去美國、加拿大、日本進(jìn)修IE的訪問學(xué)者和國內(nèi)各行業(yè)開展IE較好的部分單位代表共40多人進(jìn)行了認(rèn)真的研究討論。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國已有幾百家企業(yè)了解并不同程度地應(yīng)用工業(yè)工程，如作業(yè)與方法研究、流程與設(shè)置設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、項(xiàng)目評價(jià)與決策等，有它特定的研究對象及完整的理論、知識體系、技術(shù)和方法。在，日本企業(yè)中，從廠長到工人都知道IE是一門與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的技術(shù)，是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。但在我國卻至今鮮為人知。因此，當(dāng)前一項(xiàng)十分重要而迫切的工作就是要大力宣傳工業(yè)工程，使更多的人了解它，吸引更多的企業(yè)應(yīng)用它。

3工業(yè)工程的未來發(fā)展形勢與展望

工業(yè)工程的研究內(nèi)容非常豐富，應(yīng)用范圍十分廣泛。不但有傳統(tǒng)的國有企業(yè)、更有眾多民營公司、外資合資企業(yè)。他們是中國管理創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新的先行者,也走在了中國工業(yè)工程應(yīng)用的前列。IE在我國推廣應(yīng)用，是十分必要的，也是可行的。IE意識非常濃厚，在各項(xiàng)工作中運(yùn)用IE已經(jīng)成為習(xí)慣，并且在實(shí)踐中創(chuàng)造了一些工E綜合系統(tǒng)和追求整體效益的技術(shù)和方法。最好的宣傳方式是典型示范。先進(jìn)的、科學(xué)的東西是不必用任何強(qiáng)制推行的手段的。我國由于前些年抓了一些典型，收到了效果，起到了示范作用。工業(yè)工程的具體研究對象是生產(chǎn)要素，即人員、物料、設(shè)備、能源、信息等資源，雖然工業(yè)工程在較短的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)取得如此巨大的成就,但總體上說,中國工業(yè)工程的應(yīng)用很多都處于一種非系統(tǒng)的非理性的應(yīng)用。同樣，各企業(yè)的生存競爭能力和經(jīng)營效益也可通過IE應(yīng)用而得到加強(qiáng);第五，我國已推行的眾多的管理方法可用IE綜合起來。IE為日本企業(yè)管理的成功貢獻(xiàn)了極為重要的力量。今天才有更多的人關(guān)心工業(yè)工程。這樣的工作今后還要做，要不斷把示范的典型提高、把示范的范圍擴(kuò)大。全系統(tǒng)整體效果為前提和目標(biāo)，尋求各因素的合理配置、協(xié)調(diào)運(yùn)行，充分發(fā)揮各自效能，從而達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本，總效益最佳的目的?？茖W(xué)、技術(shù)和制造作為發(fā)展國家經(jīng)濟(jì)的三大必保主題。結(jié)語中國機(jī)械工程學(xué)會為了推動我國IE的學(xué)科建設(shè)和工業(yè)應(yīng)用，已成立工業(yè)工程研究會籌備組。當(dāng)前，我國技術(shù)水平比發(fā)達(dá)國家落后，而管理更落后已被許多有識之士認(rèn)可，甚至有人強(qiáng)調(diào)，要搞好企業(yè)。要及時(shí)反映適合我國國情，行之有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來、推廣出去。于它綜合應(yīng)用其它學(xué)科的成果，所以，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，其學(xué)科領(lǐng)域還在不斷擴(kuò)大。為此,發(fā)展工業(yè)工程的技術(shù)和管理礎(chǔ)有:信息技術(shù)、制造與生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)工程和服務(wù)。要善于運(yùn)用各種形式做宣傳，對于有些不太清楚的認(rèn)識，要進(jìn)行深入淺出的解釋。

工程經(jīng)濟(jì)范文第5篇

1.1工程經(jīng)濟(jì)分析是工程項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)。在工程項(xiàng)目的投資階段當(dāng)中，工程經(jīng)濟(jì)的分析具有非常重要的作用，在技術(shù)方面以及經(jīng)濟(jì)層面對工程項(xiàng)目的可行性與必要性進(jìn)行合理科學(xué)的分析，對工程項(xiàng)目的成本預(yù)算、投資成功、社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行深入的分析，站在經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的角度來對工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評估與分析，仔細(xì)對比分析各種方案，從而對工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行確定，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。1.2工程經(jīng)濟(jì)在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上重要性突出。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段當(dāng)中，對建設(shè)方案進(jìn)行選擇，對建筑結(jié)構(gòu)以及施工的功能及要求進(jìn)行不斷的完善，要想實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，都應(yīng)當(dāng)做好綜合的分析，全方位的研究各種因素，對經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系進(jìn)行合理科學(xué)的協(xié)調(diào)，以滿足工程項(xiàng)目的功能為重要前提，采取現(xiàn)金的施工技術(shù)方案，對人工、材料等進(jìn)行合理的選擇，對成本進(jìn)行有效的控制，從而保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)與工程項(xiàng)目的發(fā)展方向有效的結(jié)合，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，從而促進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1.3工程經(jīng)濟(jì)貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程。從工程項(xiàng)目的投資報(bào)價(jià)階段到施工建設(shè)階段，再到項(xiàng)目的運(yùn)營階段，在每一個(gè)階段當(dāng)中都凸顯出了工程經(jīng)濟(jì)的重要性。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，如果報(bào)價(jià)過低或是過高的話，都會導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問題的存在，只有對工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)的分析，依據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況、施工技術(shù)以及施工環(huán)境來對工程造價(jià)進(jìn)行合理的確定。并且在技術(shù)工藝以及設(shè)備的使用方面以及后期維護(hù)方面都需要對工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理的分析，從而保證成本控制獲取更多的效益。

2.工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的實(shí)際問題

2.1經(jīng)濟(jì)管理意識淡薄。首先，在建筑企業(yè)中，管理者在經(jīng)濟(jì)管理方面的意識還不夠強(qiáng)，并且嚴(yán)重缺乏。在實(shí)際的管理過程中，也是需要特別關(guān)注的一個(gè)問題，如果不對其進(jìn)行有效地解決的話，就會對工程經(jīng)濟(jì)的管理造成很大的影響。一些管理人員在實(shí)際的工程經(jīng)濟(jì)管理中，對其認(rèn)識與了解不夠徹底，從而導(dǎo)致實(shí)際施工過程中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，在很大程度上導(dǎo)致工作效率的降低。2.2制度體系不夠完善要想保證工程能夠在規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量完成，就應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)完善的制度體系。但是，在實(shí)際的管理過程中，制度體系依然存在不完善的情況，從而導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)，對工程的造價(jià)成本管理工作帶來影響。2.3忽視工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。對于企業(yè)來說，工程的建設(shè)質(zhì)量與企業(yè)的形象有著密切的關(guān)系。只有企業(yè)的質(zhì)量達(dá)到了要求的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠使得企業(yè)具有良好的社會聲譽(yù)，在此工程經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量之間的關(guān)系非常密切。但是在當(dāng)前的企業(yè)建設(shè)過程中，一些企業(yè)在實(shí)際的施工過程中，單純的追求施工成本與進(jìn)度，沒有重視施工質(zhì)量的控制，導(dǎo)致各種隱患問題出現(xiàn)，對工程的整體建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。2.4對工程工期成本的不重視。工期成本，即就是在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的支出，在工程經(jīng)濟(jì)管理過程中也屬于一個(gè)非常重要的內(nèi)容，所以需要加以重視。但是，在實(shí)際的施工項(xiàng)目中，由于各種客觀與主觀因素，導(dǎo)致工期出現(xiàn)變更，從而使得工期成本出現(xiàn)混亂的情況。

3.工程經(jīng)濟(jì)對項(xiàng)目管理過程的問題優(yōu)化對策

3.1對工程的成本以及工期進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。在實(shí)際的施工過程中，由于一些外在因素的存在，會對施工項(xiàng)目的具體建設(shè)情況造成影響，例如風(fēng)雨天氣的存在；而且還會由于工程建設(shè)內(nèi)在因素的影響，導(dǎo)致工期出現(xiàn)延誤，例如設(shè)備的損壞等問題。這些因素的存在都會對工程的順利進(jìn)行造成影響，使得工程建設(shè)資金會投入更多。所以，據(jù)需要加強(qiáng)材料管理，保證設(shè)備的質(zhì)量，從而為工程的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，達(dá)到成本管理的目的。3.2合理利用工程成本核算。成本核算在工程經(jīng)濟(jì)的管理過程中屬于一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，所以需要對項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)行有效地核算。與此同時(shí)，在施工中，也會不定期的對項(xiàng)目建設(shè)開展質(zhì)量檢測，這樣可以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并解決，避免出現(xiàn)返工的問題。同時(shí)，在此期間也要對工程建設(shè)的成本進(jìn)行匯總計(jì)算，并做好記錄、回報(bào)總結(jié)工作。為成本核算做好分階段的工作，為最后的核算提高參考。3.3強(qiáng)化對成本造價(jià)的全過程控制。提高工程經(jīng)濟(jì)的管理水平，就必須在工程項(xiàng)目的全過程中強(qiáng)化對成本造價(jià)的控制。首先，要在項(xiàng)目施工之前制定出合理的目標(biāo)，并對施工中可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防，當(dāng)問題發(fā)生時(shí)爭取在第一時(shí)間予以解決；其次，要將工程項(xiàng)目施工中所產(chǎn)生的損耗控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，包括由于返工和設(shè)備維修等而帶來的額外資金的投入；然后，在工程項(xiàng)目施工結(jié)束之后，還要加強(qiáng)對建設(shè)費(fèi)用的清點(diǎn)和核算。3.4加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理合同在如今的社會發(fā)展中占有很關(guān)鍵的部門。是對項(xiàng)目的整體進(jìn)行文字約束的文件。在合同管理方面要加強(qiáng)，這樣就可以在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)提供有力的參考證明.所以，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理，對于相關(guān)內(nèi)容的說明要盡可能的全面并且要細(xì)致。

綜上所述，工程經(jīng)濟(jì)對整個(gè)工程都有著非常重要的影響，但是到目前都還存在一些弊端。因此，需要從項(xiàng)目的不同階段分析，全方位的做好工程經(jīng)濟(jì)的管理工作。只有這樣才能完善其中的不足，將工程項(xiàng)目的成本管理落到實(shí)處，行業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展。

作者:王越 單位:寧夏新源建設(shè)工程有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]吳思寧.工程經(jīng)濟(jì)視角下工程項(xiàng)目管理問題[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2017,03:94-95.