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本人于年7月畢業(yè)于學校,并于同年在建筑公司任技術員,分配至縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習,由于該項目為一擴建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點突出在兩個方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因為各單位工程有輸送帶相連,校正就位設備要求高;二是預埋件體量 年開始,自己已開始獨立施工,并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于省重點工程之一的火電廠的部分工程,并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質(zhì)量交驗不過關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質(zhì)量。工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時按量完成施工任務;工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術資料,工程中間驗收或竣
工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應合格,同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。
年開始,調(diào)離到上海區(qū)域工作,時任上海京劇院綜合樓項目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質(zhì)量要求更高更嚴,并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求,一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處:一是可以復核內(nèi)吊線的準確度,二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi),批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法,一個作為引測點,一個作為復核點,用以避免人為的誤差。大:一是分工要細化,二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié),這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),知識要全面,協(xié)調(diào)能力要強,才能保證工程順利完成。難:一是要預先分析,二是攻關,關鍵的技術難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用,可以采用樣板間,樣板層來積累經(jīng)驗,避免決策失誤。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。
95年~96年,在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員,項目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響),在他的直接領導和管理下,我們項目班子克服了種種困難,圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu),預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。
97~年,在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員,該工地為一外資企業(yè)擴建項目,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多么地重要,雙方的
信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一美國的國際承包公司:福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認為是天塌大事,在這樣嚴格的管理下,我慢慢學會也適應了老外的這一套管理,并在施工
中能得心應手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務,并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。
年底,隨著集團公司業(yè)務量的不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠千里,不辭艱辛,由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今,先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務;其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標,中標造價為6600多萬,為我公司在廣東立足生跟,拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度,奉獻了一份微薄之力。
尊敬的各位領導、各位同事,上午好:
20xx年即將過去。忙碌的一年里,在各位領導及同事們的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。我是一名網(wǎng)絡工程師,主要任務是管理好公司的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)。下面我就本年度的工作情況做簡要總結(jié)述職:
一、工作回顧
1、網(wǎng)絡建設及維護方面
年初公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,各部門的辦公區(qū)域需要改造,網(wǎng)絡覆蓋工程量大。熊工帶領我們克服人員少任務重的困難,及時的滿足了各個部門的辦公需要。
在網(wǎng)絡的擴建上,我們今年在新的輔助辦公樓設計并建立了網(wǎng)絡分機房。分機房的建立彌補了原有產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡規(guī)劃缺陷,解決了后期宿舍樓等建筑的網(wǎng)絡規(guī)劃問題。分機房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發(fā)行樓和物流倉庫的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。
公司今年的計算機增至220臺,電話號碼增至整整100個,各種打印機等電腦外設72臺,各種交換機40臺。由于設備較多,日常出現(xiàn)故障的頻率也高。11月份僅各部門的報修記錄就有71條,這還不包括網(wǎng)絡部門自身的工作,如更換核心交換機、網(wǎng)絡改造、機房維護、建立會議影響系統(tǒng)等等。在今年7月7日一臺交換機老化停機,當時正趕上**50年一遇的大雨,路面漬水,我和熊工趕了三個多小時的路程,到產(chǎn)業(yè)園更換故障交換機。我面對每天繁瑣的事物,冷靜處理,力求準確、快速,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落,件件有回應。
2、ERP系統(tǒng)建設及維護方面
今年各個部門都對ERP管理極為重視,提出了很多新思路、新要求。如“ERP系統(tǒng)殘留數(shù)據(jù)的清理”、“外協(xié)紙庫管理流程重新設計”、“報紙紙張流程的更改和推進”等等。面對這些類似課題一樣的需求,我們都做了認真細致的可行性分析,并請方正工程師來參加討論和論證。目前外協(xié)流程和報紙紙張流程的新程序已經(jīng)開發(fā)完成。
針對各個部門反映的ERP問題多。我們還特別組織發(fā)放了問卷,并收集整理了四類共73條問題,對每條問題都做了詳細的書面回答。
今年以來,我參與起草了 “機臺標注用紙改進意見”、“報紙作業(yè)分配用紙改進意見”、“外協(xié)紙庫管理方法改進意見”、“書刊印刷傳票用紙模塊改進意見”等多個文檔提交給方正公司。除此,還協(xié)調(diào)方正公司設計開發(fā)了“報紙印刷集控中心”的大屏幕信息軟件。
公司進行信息化管理已經(jīng)多年,而ERP系統(tǒng)又是信息化管理的標志。作為網(wǎng)絡管理者,我深知ERP系統(tǒng)是公司的樞紐。保證它的正常運行是我的責任,同時我又想對大家說ERP是現(xiàn)代化信息管理的工具,如何用好這個工具還需要公司管理的持續(xù)改進來實現(xiàn)。
二、對新一年的工作展望
個人工作需要緊緊圍繞部門的工作去展開,網(wǎng)絡管理上需要改進的方面還有很多。我準備從以下幾個方面去著手:
1、如建立網(wǎng)絡安全預案,增強對突發(fā)故障的預防和應對措施。
2、建立設備的維護檔案,記錄故障頻率和使用年限。
3、規(guī)范公共網(wǎng)的管理,保護數(shù)據(jù)安全;
這些設想落實起來是一個持續(xù)改進的過程而非一日之功。我目前的首要工作是配合熊工完成好明年年初的ERP培訓計劃。
新的一年我將努力改進過去的工作,強化業(yè)務的學習,提高自身素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司發(fā)展盡一份力。
寫述職報告時應認真總結(jié)出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看it高級工程師個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
it高級工程師述職報告11.本年度工作總結(jié)
通過一年學習實踐,在以下技能上面有了較大進步:
1)對研發(fā)、生產(chǎn)各項環(huán)節(jié)的更清晰認識。經(jīng)過2_2Triple_er、ECANCNU、ECANCLT幾個案子的歷練,增進了對設計預研,設計驗證,設計導入生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的熟悉程度;同時,更多參與與各部門間的交流,溝通能力得到鍛煉,增加了處理各種問題的經(jīng)驗。對產(chǎn)品的研發(fā)歷程和成本產(chǎn)生等有了一個比較完整的認識。
2)對網(wǎng)絡的更深認識。年初花了不少時間對Tripleplay相關技術的規(guī)格,以及實現(xiàn)方案做了很多調(diào)研工作。在實現(xiàn)方案調(diào)研過程中,查漏補缺,讓我對網(wǎng)絡的認識更加的完善。硬件上主要有,對OSI七層網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)模型的更深認識,對PON網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)有較清晰了解,Ethernet產(chǎn)品的一般實現(xiàn)方案有較深了解,知道了一些路由及交換產(chǎn)品的一般實現(xiàn)方案,還了解到VoIP產(chǎn)品的構(gòu)成及實現(xiàn)方案等等;軟件上主要有,對Linu_系統(tǒng)的更深認識,對SIP協(xié)議的細節(jié)認識,對Router軟件實現(xiàn)的認識的加深,以及SIP服務器的移植、使用等。
3)對產(chǎn)品可靠度設計的更深刻認識。包括de-rating,ESD,Hi-pot等設計考慮的深入學習。
4)對硬件基本調(diào)試方法的更深刻認識。包括使用萬用表,示波器,網(wǎng)絡分析儀等設備對產(chǎn)品各參數(shù)的測量,并bugshooting等。
5)一些基本的PCBLayout常識學習。對如SignalIntegrity,DesigneForManufacturing,PCBFabrication,PCB過流能力考慮等等,都有了一個初步的認識。
6)對一些元件的更認可認識。在制作采規(guī)及元件選用時,及時對各種器件的基本知識做了整理,對電阻、電容、二極管、PowerIC等元件有了更加全面的認識。
2.明年工作計劃
硬件方面:
1)學習硬件調(diào)試、維修。增加數(shù)字電路調(diào)試經(jīng)驗,單片機常用外圍單元調(diào)試、設計經(jīng)驗等。
2)繼續(xù)完善各種元件的基本知識。
3)增加PCBLayout經(jīng)驗。
Linu_編程方面:
4)Linu_Makefile編程、及shell編程繼續(xù)學習,以提高工作效率。
5)Linu_應用編程繼續(xù)練習。爭取明年一年能熟練Linu_應用編程!
6)繼續(xù)熟悉Linu_系統(tǒng),可簡單進行移植,裁剪,驅(qū)動編程。
以上,結(jié)合公司project,重點進行強化。
3.個人發(fā)展規(guī)劃
嵌入式技術應用廣泛,比如,可作為設備的控制模塊,CATV編解碼終端中的應用,各種網(wǎng)絡設備中的核心控制器模塊。嵌入式技術在增加產(chǎn)品附加價值,如易用性、界面友好性等方面表現(xiàn)突出;同時,嵌入式技術又可以快速集成現(xiàn)有技術,IC,或IP以形成新產(chǎn)品,來滿足市場需求。
綜合公司業(yè)務范圍,嵌入式技術優(yōu)勢,以及個人所學專業(yè)知識,未來2~3年內(nèi),定位為嵌入式工程師,努力學習相關知識。
it高級工程師述職報告2光陰似箭,日月如梭,輝煌的20__年即將結(jié)束,將迎來充滿希望的20__?;赝磳⑦^去的20__,展現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印,在這幅巨大的畫面上,留下的是優(yōu)美的、還是些許凌亂的印記呢?不管怎樣,我們都要驕傲地說,我們已經(jīng)走過來了。在過去的一年里,我們經(jīng)歷了許多,也成長了許多,我們要不斷提升自己的實力,迎接新的更大的挑戰(zhàn),現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下:
1.項目方面
在過去一年里,主要擔負__項目組的開發(fā)工作。因工作需要,現(xiàn)調(diào)至__項目組,擔負__系統(tǒng)的開發(fā)工作。在做這些項目的工作中,不僅學習到了業(yè)務知識、技術知識,還學會了很多做人的道理。不管做什么事情,解決問題的唯一辦法是溝通。只要有溝通能力,一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務加強溝通、交流,認真、細心的分析需求,面對問題及時解決處理,這樣才能把項目很好的向前推進。
2.團隊協(xié)作
從上面的主要工作內(nèi)容來看,所有項目不是一個人所能完成的,正所謂一切事務離不開團隊,個人是無法逞英雄的。在公司領導的英明領導下,團隊建設有了很大的進步,跟同事在一起工作感覺非常的開心,沒有什么其他的雜念,跟大家在一起工作,能夠相互尊重、相互關心、相互幫助,這就像是一個家庭,一個大家庭,平時大家開開玩笑、說說笑笑,能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài),而工作中又能嚴于律己,認真對待工作,這就是我們需要的團隊。同時,公司領導也經(jīng)常跟大家一起談心論事,放下領導的架子,融入到同事當中,拉近了與同事之間的距離,這樣更能夠體現(xiàn)出領導對同事們的關心,更能夠體現(xiàn)出領導的親切感,也更能夠讓同事們接受。
在每個項目開始之前,同事們都能好好的交流,加強理解,對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來,在解決問題的過程中,雖然都不是風平浪靜,但事后都能夠客觀的分析,從不參雜個人的感情,每個人都能很好的融入到這個團隊,共同做好每一個項目。這正所謂團結(jié)就是力量。
3.工作態(tài)度
不管個人能力有多強,面對工作,就兩個字“態(tài)度”。關于這一點,給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,考慮的角度是否正確,都要好好地聆聽,至少要等他說完,可能你不愿意或者不屑聽完,但是靜下心來或許會發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、聆聽!
對于領導安排的工作,有些難度比較大,困難總是要去克服的,遇到問題首先自己先解決,解決不了的,相互問同事,同事之間相互討論,共同解決問題,在工作中經(jīng)常會有這樣的事情,把每一次遇到的問題和技術難點都記錄下來,把問題、技術與大家共同分享,這樣才能共同提高。
在工作中、生活中,態(tài)度決定一切,態(tài)度100分,生活、工作100分。
4.未來工作展望
回首昨天,我們要問心無愧,盡管太多的苦澀融進了昨日的犁鏵,盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈,盡管太多的無奈寫在我們的臉上,盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上;立足今日,我們擦亮雙眼,走過昨日逝去的歲月,點燃新的希望,放飛新的夢想。
一個開發(fā)人員,技術上的提高是必須的,但這是不夠的,還得加強管理方面的學習,自己將朝著這一目標邁進。學歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學習代表未來。雖然我現(xiàn)在需要學習的東西還很多,但是我仍然會不斷加油學習,讓知識充實自己的腦袋,讓情感融入自己的精神。不管怎么樣,我們要懷揣一顆感恩的心,感謝曾經(jīng)幫助過我們的人,感謝公司、感謝朋友、感謝同事,真心的謝謝您們!新的一年將會有更多更大的機遇和挑戰(zhàn),作為公司的一員,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于贊同的輝煌。
it高級工程師述職報告320__年,在公司、部門的正確領導下,在行政部、市場部、項目部、財務部的大力支持下,在軟件部各位同事的努力下,軟件部先后參與了“___”、“___”的開發(fā)和建設;公司自主產(chǎn)品“服務器、桌面終端監(jiān)控系統(tǒng)”的研發(fā);市小巨人扶持及相關科技項目的.申請申報工作。在此,我代表軟件部對長期重視、支持和關心軟件部的各級領導和同事們表示衷心的感謝!
下面分項目實施、市場開拓、團隊建設和20__年工作打算四塊進行簡要說明。
一、軟件項目情況
20__年軟件實施項目_個,項目利潤超過合同總額的30%,實現(xiàn)了軟件開發(fā)部創(chuàng)建以來項目的突破。
___項目是通過政府招標取得的項目,項目合同額:____萬圓,增補___萬圓,實施期限7個月(20__年12月—20__年6月)。項目實施以來,項目組成員踏實工作、積極努力的確保項目的順利完成,并且該項目得到了省商務廳領導、客戶和驗收專家的一致好評。
___項目立足于原有的拆遷處管理系統(tǒng)1.0版本基礎上,在我部門提供的政府信息化建設可行性報告獲得市政府信息辦審批之后上馬,通過招標完成的一個典型政府電子政務軟件項目,該項目狀態(tài)良性,前期工作已經(jīng)獲得了拆遷處客戶單位的認可,同時___參觀考察了該項目,給予了高度評價,目前該項目主體有望在20__年初全部完成,同時以該項目技術和營銷為基礎材料的國家創(chuàng)新基金申報,也正在緊張的進行著。
二、市場開拓
20__年軟件開發(fā)部參與的軟件項目主要通過招標采購的方式,利潤不高,而且都以成品軟件為主,企業(yè)軟件采購參與不多。主要原因在于部門內(nèi)缺乏更有層次的銷售體系,沒有形成真正的的團隊銷售模式,這與我們以技術為導向,缺乏市場依據(jù),以及軟件銷售人員要求較高,市場難以招納符合條件的銷售人才密切相關,。同時本身對公司原有客戶的軟件需求挖掘也不夠,如何解決這一問題,20__年最后一個季度開始,軟件開發(fā)部已經(jīng)開始重視這一現(xiàn)實問題,召開了軟件銷售經(jīng)營會議,明確了經(jīng)營思路,調(diào)整了經(jīng)營狀態(tài),同時各部門也積極配合軟件部開始的征程,新的規(guī)劃已經(jīng)出臺,現(xiàn)在就等著我們一同去實現(xiàn),去完成。
三、團隊建設
20__年是軟件部新生的一年,軟件部多名員工加入新網(wǎng)訊大家庭,成為公司的正式一員。目前軟件部在編人員__名,高級軟件工程師__名,程序員__名,系統(tǒng)維護人員__名,外聘工程師__名,外聘銷售顧問__名。項目經(jīng)驗和人員總體素質(zhì)都有很大提高,為公司向服務型企業(yè)轉(zhuǎn)向打下了一定的基礎。20__年開始,軟件部將著重建設軟件營銷結(jié)構(gòu),主要分為線上營銷和線下營銷兩種模式,并且將依照兩類規(guī)劃進行組織人員結(jié)構(gòu)的建立,目前部門正在洽談有經(jīng)驗的軟件營銷領頭人,未來也將請各部門繼續(xù)幫助軟件部吸納更多的軟件專業(yè)人士加入到____軟件大家庭中。
四、工作打算
當前,全球信息化發(fā)展步入加速深化、綜合集成、融合轉(zhuǎn)型的新階段。物聯(lián)網(wǎng)、云計算和三網(wǎng)融合等新技術在科學的演進和逐步的應用過程中,新一代信息技術正進入創(chuàng)新爆發(fā)時代。信息化新技術已全面融入經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、社會服務等各個領域。
在國家十二五關于信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提到,“緊緊抓住經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和保障、改善民生兩個重點。首先要以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,鼓勵大型企業(yè)深化信息化應用,鼓勵中小企業(yè)利用信息化提升自身競爭力,最終實現(xiàn)利用信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級;通過信息技術提高城市管理和服務水平,保證城鎮(zhèn)化進程的順利推進,使人們生活更便利、更幸福、更有尊嚴,促進和諧社會的建設。”
因此20__年的軟件市場將會有很大發(fā)展,我們有信心、有決心在公司正確領導下,按照公司會議確定的目標,認真落實,確保20__年度軟件部的大發(fā)展。
it高級工程師述職報告4從入職到現(xiàn)在,我在___導師的指導下走上了前端之路。在這段時間的學習和項目中使我對前端業(yè)務需求和項目開發(fā)流程有一定的了解和認識,對前端也有自己的理解。前端是建立在以產(chǎn)品為核心,用戶體驗為基礎的一門技術(其實我個人更喜歡用藝術來形容前端),每一個細微的視覺效果、交互體驗都能給用戶帶去不同的感受,舒適、簡單、不失高雅的前端產(chǎn)品更能獲得用戶的好評。
項目中我參與討論產(chǎn)品實現(xiàn)的技術方案,例如:移動端中webview空頁面加載方式和有內(nèi)容頁面加載方式是采用進度條還是蒙層加載,對比分析那種加載方式對用戶更加友好;PC端中置頂小動畫按鈕應該在什么情況下出現(xiàn),是在出現(xiàn)滾動條的情況下馬上出現(xiàn),還是滾動到一定距離的時候再出現(xiàn)會對用戶更加友好。前端開發(fā)中“細心”極為重要,任何一個頁面的行為,它都可能關系著產(chǎn)品的成敗,更是對用戶的責任。作為一名前端,在項目上需要熟悉整個業(yè)務才能更好的開發(fā),例如:花幣領取項目中,由于對需求了解的不夠透徹,在完成開發(fā)后發(fā)現(xiàn)有很多場景未考慮完全而大大的延遲了迭代周期,如果一開始就熟悉業(yè)務,了解需求,考慮到所有的場景,那么可以大大的減少開發(fā)的時間。
學習中在我導師的指導下了解到前端基礎的重要性,了解結(jié)構(gòu)和表現(xiàn)在前端技能中的分量。前端基礎就好比大樓的地基,只有擁有堅固的地基,才能搭建起一座摩天大廈。結(jié)構(gòu)和表現(xiàn)是區(qū)分后端的重要憑證,前端注重視覺效果,后端著重功能實現(xiàn),作為一名合格的前端,在結(jié)構(gòu)和表現(xiàn)的技能上必須具備自己的專業(yè)優(yōu)勢。
前端是整個項目的橋梁,溝通產(chǎn)品、后臺、和設計。整個項目中不僅需要對自己技術肯定,更需要了解業(yè)務,才能更有效率的開發(fā)和維護產(chǎn)品。
十年磨一劍,我懷揣著夢想站在巨人的肩膀上,緊跟著的腳步希望能越走越快,有朝一日,晚霞落幕,回望過往,那片片云彩皆在歡笑。
it高級工程師述職報告5在學校我是學習外部前段工作的所以對這方面有所涉足,到了社會,我選擇了外部前段,選擇了這份工作,一個是喜歡一個是自己有不錯的底子,經(jīng)過努力我得到了公司的青睞,進入了公司,開始了自己的前段工作生涯。
有人所做技術的非??菰铮浅o聊,單是我就喜歡這樣的工作,從自己性格而言選擇這樣的工作對我來說正合適,也適合我,是我需要的工作,同樣我也需要這樣的工作來鍛煉自己,有這個機會有了這樣的平臺反而讓我得到了更大的發(fā)展,剛進入公司的時候,我的技術和速度可以說是最慢的,但是部門需要對我的工作從來都不會嚴格催促,看到其他同事都已經(jīng)做完任務,都已經(jīng)做好任務,而自己還在哪里慢慢的做就會感到有些愧疚,于是我就開始發(fā)狠,別人休息的時候我在做網(wǎng)頁,學習各種前段代碼,學習更多的前段知識,想辦法提升自己,一個是因為我真的不甘心落后,我在學校畢竟也是成績優(yōu)異,但是卻沒想到自己與真正工作過的同事有這樣打的差距,這讓我感到非常的難過。
一顆不屈的心,讓我要堅持努力下去,我們前段,拼的的是積累,拼的是經(jīng)驗,學的多,做的多才能夠得到更多,這才是我們所希望的,也是我們需要努力的,就這樣我一點點努力,一點點堅持,始終不忘自己原本的初心,始終銘記自己心中所想,終于讓我有了更多的收獲,有了更多的成績,這是我自己努力的結(jié)果,同樣也是我們公司,部門的培養(yǎng),我經(jīng)過了一年工作,改變了很多,青澀褪去,變得更加成熟穩(wěn)重,這些都是同事給我的評價。同時自己的能力見長,我已經(jīng)不再如同過去一班,沒有了以前的那種迷茫沒有了以前那種焦慮,已經(jīng)融入了工作中,一點點的進步,一次次蛻變。
述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發(fā)展?jié)摿Γ偈蛊渲矣诼毷?、更好地完成工作任務。下面就讓小編帶你去看看技術員崗位個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
技術員崗位述職報告1本人于20____年____月份加入______發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
二、自己的言行,做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。
對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的`工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。
最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
技術員崗位述職報告2本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:在一年的工作中,通過總結(jié),雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步。
一、深入現(xiàn)場、扎實工作
作為選煤廠機電車間的一名電氣技術員,我的主要職責是負責機電車間電氣技術管理工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施,組織職工搞好業(yè)務培訓,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術。
一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉(zhuǎn)情況,高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學習集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對通訊2__話站系統(tǒng)、電梯運行系統(tǒng)、濃縮機自動控制系統(tǒng)、過濾機閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過程有了很透徹的了解,并且有把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真監(jiān)督實施,在____年度十一檢修中,通過對變壓器進行更換和大修,更是學到了很多平時看不到的東西,使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。
材料計劃提的及時、全面,備件參數(shù)的準確是設備正常運轉(zhuǎn)的保證,我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。并通過對廠房低壓配電室進行查找問題,與其他技術人員共同提出了對低壓配電室進口設備改造計劃,并通過生產(chǎn)中選型、使用,基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買,而造成設備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn),交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn),減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常的洗煤生產(chǎn)。
在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,并且取得了一定的成績,主要包括以下幾個方面:首先,認真參與了浮選自動化改造系統(tǒng),并基本掌握了浮選自動控制系統(tǒng),掌握了新的控制系統(tǒng),學會了解決和處理問題的方式和方法;其次參與了濃縮機自動控制系統(tǒng)的改造,對歐姆龍plc有了更新的認識;第三,設計了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設計,使測灰儀更好的運用于生產(chǎn)中去,通過做出的組態(tài)畫面,可以利用單位時間內(nèi)的各個瞬時灰分,計算出單位時間的平均灰分,解決了測灰儀平均灰分值不準的問題;第四,設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序,并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護報警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤認為是斷鏈保護器動作的問題,另外解決了以往斷鏈保護器動作后,發(fā)出警報還可以啟車的問題,減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間;第五,添加360皮帶測灰儀故障報警裝置,利用測灰儀測得的實際灰分值,與設定的百分比進行比較,當灰分超過12.00ash時,即發(fā)出聲光報警(現(xiàn)只用光信號,未使用聲音報警),另現(xiàn)在對測灰儀正在進行調(diào)節(jié),以便滿足實際生產(chǎn)的需要。讓司機根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時調(diào)節(jié)灰分,避免灰分超標而造成不必要的損失。
三、缺點與不足
由于到洗煤廠時間尚少,因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。
技術員崗位述職報告3這一年我的工作主要有兩個方面:
一是:保證實驗站安全可靠的運行,完善了實驗操作及工裝,擴展了實驗站的功能,培養(yǎng)了接班人。做了一些研究性實驗。
實驗站存在很多問題,這是大家共知的,我的大部分工作就是如何解決主要問題,忽略哪些次要問題,使實驗數(shù)據(jù)相對準確的前提下完成各種實驗,在大量的實驗過程中摸索總結(jié)如何調(diào)試測量系統(tǒng)精度,怎樣篩選實驗數(shù)據(jù)的真?zhèn)?,拿堵轉(zhuǎn)實驗為例,用不用連接傳感器堵轉(zhuǎn),什么電壓下堵轉(zhuǎn),怎樣看堵轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準確性,等等。這都是都要求操作人員深入了解實驗系統(tǒng)各個設備的原理,現(xiàn)在可以說可以復制一個實驗站了。
搞清楚各個實驗界面之間的直接聯(lián)系和間接聯(lián)系,有些實驗不能在實驗界面下完成,怎樣手動完成,比如高壓電機啟動,直流電阻的測量。實驗工裝的安裝怎樣更簡潔,可靠,編碼器的固定和拆卸,這個得重點強調(diào),因為很多人都搞過,實踐證明我們現(xiàn)在搞的最耐用,穩(wěn)定可靠。
就實驗電機而言現(xiàn)試驗站可以做,永磁電機對托永磁電機,永磁電機對托異步電機,異步電機對托異步電機,異步電機對托永磁電機,以上對拖實驗陪試和被試電機可以在一定的電壓等級,功率等級變換。后3種都是我們長期實驗過程中總結(jié)擴展的。
潘工,現(xiàn)在可以獨立做實驗了,通過我出差時就可以看出,一些常見的問題,也能調(diào)試好。
在現(xiàn)有實驗設備基礎上,不同電壓下工頻直起永磁電機啟動電流波形,永磁電機的反電動勢波形,高壓變頻永磁電機啟動波形(低壓側(cè))。市場常用的軟起動器啟動原理、節(jié)電器的原理
二是:測量電機現(xiàn)場數(shù)據(jù),先后去過去,河北陶瓷廠,天津榮鋼,長慶油田,延長油田,上海遠東印務,長豐縣各個磚瓦廠等。
現(xiàn)場的情況有時比較繁瑣,有很多未知的問題,都能夠發(fā)現(xiàn)問題并獨立解決。力求把現(xiàn)場使用工況搞的一清二楚。對比現(xiàn)場情況搞清楚了異步電機和永磁電機優(yōu)缺點,永磁電機節(jié)電為什么節(jié)電,都節(jié)在什么地方。通用變頻器是不適合永磁電機,變頻器節(jié)能改造和永磁電機節(jié)能改造的異同,變頻器的針對永磁電機的控制策略等。
其它:車間的電氣設備也經(jīng)常維護,尤其是電機實驗設備像電機匝間實驗儀和耐壓實驗儀出現(xiàn)問題時,都找我。其它床子的電氣問題我經(jīng)常過問,并提出我發(fā)現(xiàn)的問題怎樣修復。
最后:我是一名技術人員,在專業(yè)知識上,毫不含糊。但是我也有一些問題,對一些事情太較真兒,導致同事關系有點僵。以后工作中領導該批評就批評。
我來公司時領導給我說是把實驗站安全可靠的運行起來,一年過去了現(xiàn)在基本上達到要求。
過去的____年我工作上有挑戰(zhàn)。我絕不安逸于現(xiàn)狀。
技術員崗位述職報告4作為掘二工區(qū)的技術員,本人嚴格按照公司的要求,以工區(qū)工作為核心,以安全質(zhì)量標準化、“雙基”建設為依據(jù),嚴格按照規(guī)程的要求,嚴抓現(xiàn)場管理,與工區(qū)全體員工團結(jié)一致,在確保安全生產(chǎn)的前提下,圓滿的完成了公司下達的各項任務。
1、緊緊圍繞公司任務目標,積極開展生產(chǎn)工作掘二工區(qū)肩負著公司二水平開拓的重要任務,為確保二水平開拓工作的順利進行,本人積極探索,團結(jié)實干、圓滿的完成各項生產(chǎn)任務。
上半年,除二水平開拓正常的生產(chǎn)外,工區(qū)還接下了二水平1#、2#交叉點的施工任務。在1#、2#交叉點的施工過程中,本人即當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,任務繁重,為確保工程的順利進行,制定了科學的施工方案,并精心組織施工,積極與生產(chǎn)部門聯(lián)系,完善施工方案。為保證施工的質(zhì)量,本人對各項工作都做到細微處。帶領現(xiàn)場的員工精心施工,經(jīng)常是連續(xù)工作兩個班次。
在日常的生產(chǎn)工作中,本人盡心盡責,千方百計完成公司安排的各項任務。
2、嚴格編制各類規(guī)程措施,進行了全面學習和貫徹。
使每名職工達到了應知應會。
3、認真做好安全質(zhì)量標準化、安全程度評估及“雙基”建設的達標工作。
特別是每次上級及公司檢查,都按照大班、機電班、生產(chǎn)班分別列出詳細的整改和注意事項,認真組織迎檢。
帶領驗收員,嚴抓工程質(zhì)量管理工作,按照細化管理、規(guī)范化管理,工作面質(zhì)量達到標準化,工作上檔次、出精品的要求,把住毫米關口,堅持杜絕不合格的工程。
4、嚴把安全關口,嚴抓安全管理,把安全作為各項工作的重中戲,作為天大的事來抓。
利用每次班前會,向員工講安全知識,強調(diào)安全的重要性,組織大家認真學習國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術規(guī)范,職工要認真聽講,學習要結(jié)合實際,做到“三大規(guī)程”與實際相結(jié)合。完善各類培訓制度,建立了詳實培訓計劃和培訓檔案,并且足額派員參加全員培訓和特殊工種培訓,切實提高大家的安全意識和自主保安能力,為安全筑牢基礎。
進一步加大了反“三違”的力度,對“三違”人員決不手軟。嚴格按公司規(guī)定進行處理。
深入現(xiàn)場,加強現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。按照細化管理、規(guī)范化管理,工作面質(zhì)量達到標準化,工作上檔次、出精品的要求。緊盯現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場應及時整改,落實到位,責任到人;嚴抓工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堅持不安全不生產(chǎn)。
5、積極推行節(jié)能降耗,小改小革活動,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。
成立修舊利廢小組,獎勵小改小革,獎勵發(fā)明創(chuàng)造,并完善各種獎懲辦法。
6、上年來,本人做了一些應該做的事情。
當然,“金無足赤,人無完人”,我也應該清醒地意識到自身存在的缺點和不足:工作中管理的力度還要加強。在今后的工作中,本人一定發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點,進一步加強學習、改進工作方法,確保圓滿完成全年的任務目標!
技術員崗位述職報告5時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間3個月的試用期馬上過去,回顧這3個月來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著,總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗和教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作。
作為一名技術員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,還應當具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,更應具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起,我自己就清楚的知道,自己應該干些什么。
首先,我要對圖紙有一個透徹的理解,做到工人看不到的我能看到,圖紙中的重點難點做好交底,對應提的配電箱做好具體的統(tǒng)計;其次,對前階段干的工程有個細致的了解,包括資料、現(xiàn)場、材料等,重點查處樓里有毛病、錯誤的地方,并做詳細的記錄;再者,對材料計劃的提取,做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求,掌握現(xiàn)場材料,并計算出以后將用的材料,配管及防雷馬上結(jié)束,爭取做到不浪費,不過多剩余;最后,與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,堅決提出,與分包做好配合,干好主樓的同時干好現(xiàn)場臨電,與甲方勤溝通,做好應變的準備,與造價據(jù)理力爭,不錯過應撥給的每一分錢。
在現(xiàn)場的每個人都是我的老師,朋友,雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識,但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富,閱歷比我豐富,對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定,幫助我迅速的適應這里的工作、學習、生活;公司里又有總工,專業(yè)上遇到不明白的,含糊的多請教,確實也讓自己學到了好多,遇到問題多想多問,絕對不會不懂裝懂。
一:20xx年工作回顧及總結(jié)
回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
1、總體來說,2016年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質(zhì)量控制工作;“……”已經(jīng)穩(wěn)定上線運行6個多月,“……”即將上線。
2、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協(xié)調(diào)開發(fā)進度、總結(jié)經(jīng)驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項目工作來說,主要的工作內(nèi)容有:a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進行溝通,并提供意見;c、設計業(yè)務功能流程,提供參考意見,繪制關鍵業(yè)務流程;d、進行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執(zhí)行測試計劃;f、進行需求驗證工作。
3、知識的總結(jié)與分享,完成客戶端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題,在測試部門群中分享。
4、完成所需知識積累,學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業(yè)務流程規(guī)范、學習公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種測試工具的使用。
二:對公司的建議與意見
對公司和部門建設上,我有以下幾點建議:
1、對員工進行金融知識的系統(tǒng)培訓,讓測試人員了解銀行業(yè)務流程,有助于測試人員更加詳細了解業(yè)務流程,測試過程會少走很多彎路。
2、部門內(nèi)希望多組織技術交流討論,促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。
3、公司在項目開發(fā)前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯誤,誤導了開發(fā)和測試,浪費了時間,影響了項目進度。
4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。
5、公司管理有點混亂,個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。
6、個人感覺平時的效率比較低,希望測試部門能夠有所調(diào)整。希望公司能制定質(zhì)量控制標準以及開發(fā)、測試工作流程,讓開發(fā)更好的了解測試的流程,增強開發(fā)團隊與測試團隊的配合,提高工作效率。
7、加強部門測試成果的積累與沉淀,提高團隊測試水準,希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發(fā),而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。
三:20xx年工作計劃與學習計劃
20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產(chǎn)品更加完美,讓自己在軟件測試技能上有所提高,更多的關注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程,提高工作效率、做到與用戶的需求一致,提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。
具體來說20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水準,努力學習金融知識以及業(yè)務流程,學會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與公司更多的開發(fā)項目的測試工作。