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美國(guó)自1971年產(chǎn)生貿(mào)易逆差以來(lái),除個(gè)別年份外,其逆差一直處于惡化的趨勢(shì),特別是20世紀(jì)末期,這一趨勢(shì)似成不可挽回之局面。比如,1998年美國(guó)貿(mào)易逆差為2,467億美元,1999年猛增至3,46億美元,2000年更是驟升至4,524億美元,2001年雖稍有緩解,但仍維持在4,272億美元的高位,200年又升至4,783億美元。據(jù)預(yù)測(cè),2003年美國(guó)貿(mào)易逆差會(huì)躍過(guò)5,000億美元大關(guān),達(dá)5,242億美元2004年達(dá)到5,651億美元….這樣惡化的貿(mào)易逆差,終于讓白宮的小布什政府坐不住了,開始全球施壓,特別是通過(guò)要求人民幣升值對(duì)中國(guó)施壓。國(guó)與國(guó)貨幣之間的匯率確實(shí)在很大程度上影響著兩國(guó)彼此之間的貿(mào)易差額,但在各國(guó)(特別是發(fā)展中國(guó)家)收入水平日漸提高,消費(fèi)層次和需求偏好逐漸復(fù)雜化的今天,光靠廉價(jià)的刺激恐怕已成“昨日黃花”。況且在美國(guó)指望強(qiáng)勢(shì)美元吸引外資,以支撐經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的大背景下,靠美元大幅貶值刺激出口亦是“遠(yuǎn)水難解近渴”。而為了避免國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)衰退,財(cái)政赤字也不能減少,唯一可以求助的就是非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素了。
然而,美國(guó)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)的教科書,在研究產(chǎn)品的銷售情況時(shí),主要關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格因素,而對(duì)非價(jià)格因素往往并不重視。這在2世紀(jì)80年代的美國(guó)表現(xiàn)得特別突出。雖然近年來(lái)非價(jià)格因素在美國(guó)得到了一些重視,但其制造商和出口商仍然不能做到把產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略和其它的主要決策平等地揉進(jìn)企業(yè)的一般均衡策略之中。
一、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素被忽視的原因
為什么美國(guó)會(huì)對(duì)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素如此忽視呢?按照劍橋大學(xué)多寧學(xué)院(DowningCollege.Cambridge)的麥克考彼(J.s.L.McCombie)教授和瑟爾沃(A.P.Thirlwal1)教授的解釋,這其中有兩個(gè)原因:第一,非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素的作用不容易量化;第二,很難劃清“價(jià)格的非競(jìng)爭(zhēng)性”(pricenn—competitiveness與“非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素”(non—pricecompetitiveness)的區(qū)別,因?yàn)橛袝r(shí)雖然主要是由于非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素造成了出口業(yè)績(jī)的不佳,但當(dāng)把價(jià)格降低很多時(shí),也能增加出口。
盡管確定非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素及其作用存在述兩個(gè)困難,但并不是忽視這一因素的理由。美國(guó)在拓展出口市場(chǎng)方面,要么給對(duì)方國(guó)家施壓,強(qiáng)迫對(duì)方開放市場(chǎng);要么通過(guò)美元貶值,以降低出口報(bào)價(jià)。為什么兩者都沒有收到明顯的效果呢?根本原因之一就是忽視了非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素。
二、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素的基本內(nèi)容
按照麥克考彼和瑟爾沃的理解,非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素應(yīng)該包括:產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠程度、交貨速度、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的范圍和效率以及獲得出口信用和擔(dān)保的難易程度等。而按照美國(guó)“國(guó)家經(jīng)濟(jì)開發(fā)委員會(huì)(NationalEconomicDevelopmentCouncil一一NEDC報(bào)告的解釋,非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素可以明確地分為兩大方面:一是銷售或營(yíng)銷活動(dòng);二是產(chǎn)品的特征,包括設(shè)計(jì)、維護(hù)的難易程度、質(zhì)量、可靠程度、交貨時(shí)間和售后服務(wù)等。
聯(lián)合利華(Unilever)公司前總裁大衛(wèi)·奧爾(DavidOrr)先生就曾經(jīng)把市場(chǎng)營(yíng)銷描述為是一種“為了盈利而以正確的售后服務(wù)支持、以正確的價(jià)格在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)提交正確產(chǎn)品的技巧”。另外他說(shuō),“今天,最具有決定性意義的因素主要是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、款式、包裝、廣告等。而對(duì)于資本貨物,最重要的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素是信用條件、交貨期、可靠程度、技術(shù)服務(wù)等等”。
三、忽視非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素影響了美國(guó)的出口
應(yīng)該說(shuō),美國(guó)在出口方面,對(duì)于包裝、廣告、交貨等方面做得還是比較到位的,但在產(chǎn)品的推銷、設(shè)計(jì)、款式、性能、售后服務(wù)及信用條件等方面就明顯不如日本、德國(guó)等國(guó)家了。
在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,特別是在以海外系統(tǒng)性調(diào)研為基礎(chǔ)上的市場(chǎng)營(yíng)銷方面做得較差,便是美國(guó)80年代和90年代初出口不利的主要原因之一。“英國(guó)出口貿(mào)易研究組織”(BritishExportTradeResearchOrganization)于1975年發(fā)現(xiàn),德國(guó)和日本的大型跨國(guó)公司在它們的主要出口國(guó)家和地區(qū),一般要安排l1名永久性營(yíng)銷人員,而美、英的大公司只安排l一2個(gè)人。另外,美、英公司只根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的需求來(lái)生產(chǎn)和供應(yīng)產(chǎn)品,而不是像日本公司那樣主動(dòng)發(fā)掘最終消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者的要求,再根據(jù)客戶要求來(lái)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)并提供產(chǎn)品。
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和款式等方面,美國(guó)更是稍遜一籌。美國(guó)人錯(cuò)誤地認(rèn)為,它們?yōu)閲?guó)內(nèi)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品也同樣能夠適應(yīng)外國(guó)客戶的需求,無(wú)需再改變?cè)O(shè)計(jì)和款式,甚至連說(shuō)明書和維護(hù)手冊(cè)上的英語(yǔ)都不用再翻譯成進(jìn)口國(guó)的語(yǔ)言了。實(shí)際上,情況并非如此。比如像牛仔褲這樣一種最大眾化的商品,當(dāng)銷往國(guó)外時(shí)其款式和設(shè)計(jì)也需要變更,因?yàn)槊绹?guó)人、法國(guó)人、亞洲人的體形存在很大差異。再有一個(gè)例子,在印度尼西亞這樣一個(gè)人口大國(guó),由于農(nóng)村電力網(wǎng)的電壓較高,七、八十年代美國(guó)生產(chǎn)的電冰箱在那里不能用壓縮機(jī)很容易被燒毀,日本抓住機(jī)會(huì),及時(shí)在電冰箱上加了一個(gè)調(diào)壓器,投放印尼市場(chǎng)后很受歡迎,很快壟斷了印尼的市場(chǎng)。
另?yè)?jù)研究表明,對(duì)于機(jī)械工程設(shè)備、電子類資本產(chǎn)品和科學(xué)食品等產(chǎn)品,其技術(shù)性能顯得尤其重要。英國(guó)開展的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,當(dāng)英國(guó)機(jī)械工具用戶被問(wèn)及為什么要購(gòu)買外國(guó)工具時(shí),有5%說(shuō)因?yàn)閮r(jià)格便宜;5%說(shuō)售后服務(wù)好;8%說(shuō)買外國(guó)工具是為了滿足特殊需要;20%說(shuō)外國(guó)交貨又快又可靠2l%說(shuō)外國(guó)機(jī)械的本國(guó)沒有;30%說(shuō)因?yàn)橥鈬?guó)的工具技術(shù)性能好。這在一定程度上也驗(yàn)證了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能是出口銷售時(shí)首先要考慮的因素,價(jià)格因素成了第二位或第三位的因素。另外在美國(guó)和德國(guó)開展的一項(xiàng)調(diào)查中,當(dāng)美國(guó)進(jìn)口商被問(wèn)及為什么購(gòu)買外國(guó)資本設(shè)備時(shí),有77%的人回答是因?yàn)橥鈬?guó)設(shè)備的差異性強(qiáng)(見右上表)。當(dāng)?shù)聡?guó)的工廠資本貨物出口商被問(wèn)及其出口成功的秘訣時(shí),有73%的人回答是因?yàn)樗麄兲峁┑漠a(chǎn)品差異性強(qiáng)。只有7%的人說(shuō)是因?yàn)樗麄兲峁┑漠a(chǎn)品廉價(jià)。由此可以斷定,現(xiàn)在越來(lái)越多的產(chǎn)品(特別是機(jī)械類產(chǎn)品),其非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,甚至已經(jīng)超過(guò)了價(jià)格因素的作用。
1987年7月的《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》(TheEconomist)雜志的一篇報(bào)告指出,雖然近年來(lái)美國(guó)在高科技復(fù)雜設(shè)備方面取得了相當(dāng)大的進(jìn)展,但這些制造商主要是盯住國(guó)內(nèi)市場(chǎng),只有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)疲軟時(shí)才會(huì)重點(diǎn)考慮外銷,這就使美國(guó)制造商在面臨紛繁復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)時(shí)顯得措施手不及,準(zhǔn)備不足,出口不佳也就在所難免了。超級(jí)秘書網(wǎng)
另外,該報(bào)告還提示了美國(guó)跨國(guó)公司的另一個(gè)缺陷,即美國(guó)公司多是雇用進(jìn)口國(guó)當(dāng)?shù)氐淖稍儥C(jī)構(gòu),開展市場(chǎng)調(diào)研和進(jìn)行可行性研究,這樣的研究報(bào)告往往是建立在當(dāng)?shù)夭蝗娴暮涂赡苷`導(dǎo)制造商的信息之上的。因此,經(jīng)常出現(xiàn)報(bào)告內(nèi)容失真或偏頗的情況。
再有,由于大多數(shù)美國(guó)銀行沒有建立起全球范圍內(nèi)的金融網(wǎng)絡(luò),所以美國(guó)公司在利用國(guó)際金融機(jī)構(gòu)融資、結(jié)算等方面就顯得非常滯后。這也制約了美國(guó)公司的海外銷售和出口的增加。
最后,美國(guó)公司實(shí)行的是季度或年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度,而出口要求的是長(zhǎng)期性的工作熱情和態(tài)度。顯然,兩者是相悖的。結(jié)果,公司經(jīng)理人的決策和行政往往是短期行為。這很不利于公司出口的增加和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
總之,美國(guó)在非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素上并沒占有很大優(yōu)勢(shì)(包括產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)),甚至處于劣勢(shì)。這是影響美國(guó)開拓國(guó)外出口市場(chǎng)的一個(gè)重要的制約因素,也是導(dǎo)致美國(guó)貿(mào)易逆差不斷惡化的長(zhǎng)期性的重要誘因之一。