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世界上有一定數(shù)量的智力資本。然而,不同的地區(qū)獲得和使用智力資本的效率水平卻存在不同。“將未來當(dāng)作一項(xiàng)資產(chǎn)”是經(jīng)常被忽略卻又非常重要的概念,它在智力資本被充分利用的時候形成一種機(jī)會成本。對智力資本的廣泛認(rèn)識以及了解智力資本對企業(yè)的意義將非常有助于我國東北地區(qū)人力資源戰(zhàn)略的調(diào)整,從而為振興東北經(jīng)濟(jì)增添活力。
智力資本是知識經(jīng)濟(jì)中具有決定意義的力量。社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)從大工業(yè)時代飛躍到知識經(jīng)濟(jì)時代,國家之間、企業(yè)之間的競爭也從有形的物質(zhì)產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)向無形的技術(shù)、智能與知識的競爭,產(chǎn)品中的技術(shù)、知識含量成了競爭的基礎(chǔ)和決勝的關(guān)鍵。因此,無論是國家還是企業(yè),決策層都紛紛將智力資本的投入、獲得與應(yīng)用作為自己的戰(zhàn)略法寶,不惜一切代價爭奪和發(fā)展智力資本。智力資本成了知識經(jīng)濟(jì)時代區(qū)域之間、企業(yè)之間競爭的焦點(diǎn)。
一、區(qū)域智力資本的概念
美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家加爾布雷斯首次提出了智力資本這一概念,1969年他在一封致波蘭某經(jīng)濟(jì)學(xué)家的信中寫道:“我認(rèn)為,你應(yīng)該認(rèn)識到當(dāng)前世界上已經(jīng)有許多人把你在過去幾十年中所探討的東西歸功于智力資本?!奔訝柌祭姿怪赋觯褐橇Y本中的智力不再是“作為純粹智力”的含義,而是體現(xiàn)為一種智力性活動,智力資本在本質(zhì)上不僅僅是一種靜態(tài)的無形資產(chǎn),而且還是有效利用知識的過程,一種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)正從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)也隨之由勞動密集型(人力為主體)、資本密集型(財力為主體)向知識密集型(智力為主體)轉(zhuǎn)化。也就是說人力資源正從人力資本走向智力資本。當(dāng)我們正在進(jìn)入21世紀(jì)的時候,曾被預(yù)言家稱為信息社會、后工業(yè)社會或人才時代的知識經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)來到我們身邊,而推動這個時代到來的力量,正是智力資本。
1996年聯(lián)合國人力資源開發(fā)報告指出:依據(jù)100多個國家的調(diào)查表明,財富資源(指資金、有形資本)占這些國家總資源的12%,自然資源(指土地、礦山、水資源等)占24%,人力資源與社會資源占64%??梢?,占多數(shù)的就是人才、技術(shù)、管理、無形資產(chǎn)與各種軟件組成的智力資本。
區(qū)域智力資本是指通過一種開放性的網(wǎng)絡(luò)在地區(qū)內(nèi)共享信息,通過最大化集體經(jīng)驗(yàn)建立一個“智能社區(qū)”,從而充分利用不同機(jī)構(gòu)與企業(yè)人員的潛能。智能社區(qū)將人員管理和信息管理聯(lián)系起來,使人員創(chuàng)造力和信息結(jié)構(gòu)之間達(dá)到平衡。這是一個首過良好培訓(xùn)的知識工人的網(wǎng)絡(luò),這些工人會在網(wǎng)絡(luò)中通過系統(tǒng)的合作使組合知識的價值最大化,并最終轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、區(qū)域智力資本的培養(yǎng)與應(yīng)用
通過對智力資本的使用,在地區(qū)財富增加的基礎(chǔ)上,員工獲得工資收入,同時也為股東創(chuàng)造了紅利,為政府創(chuàng)造了稅收收入,這些反過來又成為未來研發(fā)的基礎(chǔ)。最大的問題是:什么才是價值增值的真正驅(qū)動力?如何提高智力資本的使用效率?
在一個社會或地區(qū)中,只有經(jīng)過多方面的共同努力才能最大化智力資本的杠桿作用。這就要通過一定的制度安排使個人的智力資本得以轉(zhuǎn)化為區(qū)域的或社會范圍的智力資本;通過政府部門、研究機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、軍隊以及企業(yè)部門的組織文化創(chuàng)新與變革,為智力資本向社會財富轉(zhuǎn)化提供理想的環(huán)境。
單個智力資本向區(qū)域智力資本的轉(zhuǎn)化——瑞典經(jīng)驗(yàn)
使信息在區(qū)域內(nèi)共享:如果你向這個系統(tǒng)中輸入信息,你就成為這個系統(tǒng)中的一部分,同時作為回報,你也可以從這個系統(tǒng)中獲取對你有用的信息。
在瑞典的科斯塔,愛立信和諾基亞兩個公司之間有著競爭關(guān)系,但它們還是會經(jīng)常合作,并且分享在世界上其他地區(qū)看來是高度機(jī)密的信息。這兩個公司都沒有寄希望于在當(dāng)?shù)厥袌霁@得大量的利潤,它們旨在快速地開發(fā)出解決方案和標(biāo)準(zhǔn),快速地進(jìn)入能夠?yàn)樗鼈兲峁┐罅繖C(jī)會的更大的全球市場。
到了20世紀(jì)80年代,科斯塔的大型公司開始逐漸需要更多有能力的人和更有質(zhì)量的研究,但是這已經(jīng)超過了這個地區(qū)所能夠提供的限度。于是瑞典一流的科技大學(xué)皇家理工(KTH)、國家政府、瑞典技術(shù)發(fā)展委員會、愛立信、瑞典通用電器集團(tuán)(Asea)以及斯德哥爾摩市開始共同探討這個問題。這個組合最終決定建立Electrum基金會,使企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和教育機(jī)構(gòu)的人員之間的關(guān)系更加密切。通過建立人與人之間的網(wǎng)絡(luò)而不是組織間的網(wǎng)絡(luò),來自地方企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)以及教育機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員就有機(jī)會碰面和一起工作,從而了解他人的問題,這樣就形成了合作的基礎(chǔ)。濃厚的團(tuán)隊、合作和信息分享文化對瑞典緊密聯(lián)系的區(qū)域智力資本網(wǎng)絡(luò)起到了重要的作用,合作,甚至與競爭者合作在新生市場上變的越來越重要。因?yàn)槊糠N不同的技術(shù)對在新生市場上開發(fā)創(chuàng)新方案來說都是非常必要的。合作是瑞典經(jīng)濟(jì)實(shí)體的一個典范:“合作是為了生存?!痹诂F(xiàn)代環(huán)境中能夠說明瑞典這種傳統(tǒng)特征的一個典型例子就是愛立信和諾基亞在科斯塔的共存。在瑞典,一流的企業(yè)家、學(xué)者和政客們都保持著緊密的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,因?yàn)樗鼈儺?dāng)中大多數(shù)人都是從這個國家最好的三所大學(xué)畢業(yè)的——皇家理工大學(xué)、斯德哥爾摩經(jīng)濟(jì)學(xué)院和歌德堡大學(xué)。除了瑞典的教育網(wǎng)絡(luò)之外,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)也扮演著重要地角色。20世紀(jì)90年代企業(yè)家地位迅速崛起之前,一流大學(xué)的畢業(yè)生通常被瑞典的大型企業(yè)雇傭,如ABB和愛立信。他們?yōu)檫@些大學(xué)畢業(yè)生提供了令人振奮的具有國際性的職業(yè)機(jī)會,從而使瑞典的管理人員形成了強(qiáng)大的國際性商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
借鑒之處
區(qū)域智力資本形成的最重要的因素就是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。對于一個希望獲得成功的地區(qū)來說,要推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展必須具備兩個條件:一個負(fù)責(zé)提供相互作用的平臺和基礎(chǔ)設(shè)施的“生產(chǎn)者”,和一個負(fù)責(zé)將適當(dāng)?shù)娜税才诺竭@個平臺的適當(dāng)位置上的“指導(dǎo)者”。這樣,就能夠從網(wǎng)絡(luò)成員的相互作用種產(chǎn)生價值增值了。
針對我國東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切愿望,借鑒瑞典區(qū)域智力資本形成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),筆者總結(jié)了一個推動我國東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域智力資本應(yīng)用模型,如下圖所示(圖1)。從知識資源上看,我國東北地區(qū)的大學(xué)教育的規(guī)模與水平都是居于全國前列的,如吉林大學(xué)、東北師范大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北大學(xué)等重點(diǎn)大學(xué)以及分布在東北各個主要城市的專業(yè)性大學(xué)。同時,建國之初,出于戰(zhàn)略考慮,東北地區(qū)擁有龐大的科研機(jī)構(gòu);作為國有重工業(yè)基地,大型國有企業(yè)內(nèi)部也設(shè)有相當(dāng)規(guī)模的研究部門;東北軍區(qū)是我國作戰(zhàn)能力最強(qiáng)的軍區(qū)之一,也是軍工企業(yè)最強(qiáng)大的軍區(qū)之一,軍事部門也有著巨大的研究資源;商會以及其他非營利組織雖然本身并不進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營和研究活動,但是它們是連接其他機(jī)構(gòu)的很好的紐帶與橋梁,并可充當(dāng)各種機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的潤滑劑。
為使區(qū)域智力資本得以充分開發(fā)與應(yīng)用,作為公共部門的政府是搭建和維護(hù)這個信息共享網(wǎng)絡(luò)平臺的最佳人選。政府在這里可以充分發(fā)揮自身的組織、管理以及服務(wù)與社會的職能,通過搭建信息高速公路,使得在企業(yè)與教育機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)、軍隊、商會以及其他非營利機(jī)構(gòu)等之間建立起一個知識共享、信息共享以及利益共享的平臺。借鑒瑞典經(jīng)驗(yàn),東北三省可以成立一個振興東北經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)基金會,資金分別來自國家財政、地方財政以及地方企業(yè),全部資金用來搭建和維護(hù)這個信息共享網(wǎng)絡(luò)以及網(wǎng)絡(luò)成員的組織與培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)成員則可以是上述機(jī)構(gòu)與企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員以及所有致力為振興東北而奮斗的人們。
以上的區(qū)域智力資本將形成推動?xùn)|北地區(qū)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭。在地區(qū)財富增加的基礎(chǔ)上,員工獲得工資收入,同時也為股東創(chuàng)造了紅利,為政府創(chuàng)造了稅收收入,這些反過來又成為未來研發(fā)的基礎(chǔ)。
政府除了搭建和維護(hù)這個網(wǎng)絡(luò)平臺以外,還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一項(xiàng)重要的工作,就是自由企業(yè)制度的建立,以及充分市場化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。為使單個智力資本能夠轉(zhuǎn)化為區(qū)域與社會智力資本,從而使智力資本發(fā)揮的價值最大化,各個部門以及企業(yè)應(yīng)該相互配合,建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,使更多的人、更多的知識與技術(shù)資源得以轉(zhuǎn)化為區(qū)域智力資本,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加居民收入,提高人民生活水平。