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摘要:本文主要對市政工程施工過程中的工程質(zhì)量的管理做詳細的描述，對現(xiàn)存的一些問題提出建議，以期待更好地建設市政工程。

關鍵詞:市政；工程施工；質(zhì)量工程；管理；對策

隨著社會的不斷進步，城市化的進程不斷加快，市政工程的產(chǎn)業(yè)也在不斷地發(fā)展。當前，必須要針對市政工程施工中的質(zhì)量進行嚴格的管理，并且要反思之前的市政工程管理中存在的問題，以求找到解決問題的相應對策，才能使市政工程的建設更上一個臺階。此外，市政工程施工質(zhì)量的保障也是對人民的生命和財產(chǎn)安全負責、對承建企業(yè)的經(jīng)濟效益負責。由此可見，市政工程施工質(zhì)量的管理模式急需創(chuàng)新，應當努力跟上社會的發(fā)展，更好的服務于人民。

1市政工程施工管理特點

市政工程的涵蓋面非常的廣，復雜的內(nèi)容無疑會增加施工管理的難度，同時施工過程中需要面對的問題也會大大增加。若無法有效地排除客觀因素與主觀因素的干擾，工程的質(zhì)量會受到很大的影響。市政工程關系著民生，也能夠在很大的程度上體現(xiàn)出一個城市的發(fā)展水平，因此為了達到嚴格的要求，我們要引入一些現(xiàn)代化的管理方式。市政工程的主要項目包括道路建設、橋梁建設、電力管道、煤氣管道等等。這些工程普遍具有造價較高，工藝較復雜的特點，需要配備大量相應的技術人才和施工人員。此外，市政工程的施工過程必定會對城市環(huán)境帶來一定的影響。以上使市政工程施工的一些特點，不僅因素眾多，各種因素之間還會相互影響。如何克服如此高難度的管理問題，有效地保障工程質(zhì)量就成了一個急需解決的問題。

2市政工程施工過程中現(xiàn)存的問題

2．1施工原材料不合格對施工質(zhì)量造成隱患在工程施工的過程中，有些承建單位會使用不合格的原材料，對施工質(zhì)量會造成嚴重的影響，甚至拖慢整體施工的進度、帶來巨大的利益損失。原材料的好壞直接決定了市政工程建設完成之后的質(zhì)量好壞。舉個例子來說，在市政工程建設中使用的最多的材料即為混凝土，而組成混凝土的原材料，如水泥、砂石和水等，都應該要有嚴格的要求。原材料細微的差別都會使得混凝土的性質(zhì)產(chǎn)生巨大的區(qū)別，例如各種原材料的配比。所以在施工之前需要對各種材料進行必要的檢查，以免影響工程質(zhì)量。2．2施工人員對工程質(zhì)量的影響市政工程的建設需要系統(tǒng)地規(guī)劃，在這個系統(tǒng)中，施工人員是不可缺少的重要的一部分，需要他們團結一心才能使工程按質(zhì)按量的完成。市政工程中也有著一定的技術性崗位，要求施工人員有專業(yè)的技能和知識。但是我國現(xiàn)在對于市政建設的專業(yè)性人才的培養(yǎng)度不夠、沒有足夠的重視。在我國的很多城市，市政建設的管理工作只流于表面，表現(xiàn)為很多的管理人員并不具有應有的資質(zhì)、缺乏實際的管理經(jīng)驗，無法指定條理清晰的工程管理制度，容易造成施工分工的責任不明確，最終使得施工系統(tǒng)的管理功能難以完全發(fā)揮，直接對工程質(zhì)量帶來不利的影響。2．3施工管理意識不明確如上一條所說，許多的施工管理人員自身都對于自己的工作職責不夠明朗，并沒有要對施工進行管理的強烈意識。這在很多的城市中都有所體現(xiàn)，特別是在新規(guī)劃發(fā)展的城市，各種市政工程的建設還處于起步階段，城市的相關領導為了在短時間內(nèi)使城市較快地發(fā)展，往往先將重心放在經(jīng)濟建設中，而對于各種市政工程的建設卻被擱置一旁，這也使得施工管理人員對于這個部分不會投入百分百的精力。長此以往，有的承建企業(yè)便會看到其中的漏洞，開始以次充好、偷工減料，只為了自身的經(jīng)濟利益而使市政工程的質(zhì)量無法保障。2．4相關監(jiān)察部門工作不到位很多情況下，監(jiān)察部門的相關人員并沒有發(fā)揮應有的作用?？偟脕碚f，具有監(jiān)管體系不完善的問題。監(jiān)察人員的工作效率普遍不高，有時還會存在職業(yè)道德水平不高、妄圖以權謀私的情況。這必定會造成某些施工方投機取巧，而忽視了最應該重視的施工質(zhì)量。

3解決市政工程施工管理問題的主要對策

3．1提高的原材料選擇的標準前文中已經(jīng)說到，施工中使用的材料會對施工質(zhì)量造成直接的影響。所以加強對施工材料的選擇標準就成了首要的可行的對策。在施工開始之前，要預先對所要使用的材料進行一個粗略的估計，確定需要的材料的性質(zhì)，并且在預算之內(nèi)選擇性價比最好的;在選購材料時，要對供貨商的資質(zhì)進行詳細的考核，保證采購到的原料有合格的生產(chǎn)證明和出廠證明;在施工的過程中，要時時對施工材料進行監(jiān)控，控制好用量，對于混凝土等不穩(wěn)定的材料，可以現(xiàn)用現(xiàn)拌，以防止性質(zhì)發(fā)生改變影響施工質(zhì)量或者造成不必要的浪費;每一個細節(jié)都不容忽視，才能使工程質(zhì)量得到有效的保障。3．2提高管理人員的管理水平人是決定施工管理的好壞的重要因素，因為管理人員、技術人員及施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平會對工程質(zhì)量起到?jīng)Q定作用。當工作人員的素質(zhì)較高時，才能按照高質(zhì)量的標準完成自己的工作?？梢酝ㄟ^定期的崗位培訓和座談會等形式，來提高員工的整體素質(zhì)、和他們心中的質(zhì)量意識。形成良好的施工氛圍。3．3建立科學合理的質(zhì)量管理體系完整的質(zhì)量管理體系能夠在很大的程度上幫助進行科學、高效、合理的工程質(zhì)量管理工作。市政工程的施工管理變得系統(tǒng)化和規(guī)范化是最終的目標。為了實現(xiàn)系統(tǒng)化和規(guī)范化，施工單位在施工之前必須熟記國家相關的法律條例和規(guī)章制度，制定合理可行的施工合同，嚴格控制施工過程中的細節(jié)。質(zhì)量監(jiān)督工作要放在第一位，對于施工中的每一道工序都要進行精密的檢查，必要時可以借助一定的儀器幫助檢驗。堅持從實際出發(fā)，以客觀數(shù)據(jù)作為參考，堅決杜絕主觀臆斷和經(jīng)驗主義。在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作中，可以設立單獨的實驗室或者檢查室，嚴格按照規(guī)定定時地進行隨機抽查和復查。對于檢測人員，要求具有相應的技術能力，并且還需安排專門的質(zhì)量管理人員來對檢測過程進行全方位的監(jiān)督。3．4強化施工管理的監(jiān)督施工工作對于施工質(zhì)量的管理，必須全程進行。在所有的工程準備開始之前，需要對施工規(guī)劃和圖紙進行技術交流，該項工作一般由項目經(jīng)理主持開展，相關的施工單位都必須參加，以便人人都能對施工的計劃和要求了熟于心。施工單位拿到施工圖之后需要進行全面的核查，并依據(jù)實際情況分析是否存在不合理的部分，及時進行糾正以免留下隱患。在工程開始之后，要將管理工作細化分類，使管理工作程序化，并且管理的細化需要不斷完善，以便能全面覆蓋施工的方方面面。

4結束語

在市政工程施工中的質(zhì)量管理問題主要體現(xiàn)在對于市政施工監(jiān)督管理的機制不夠健全、管理人員的管理意識淡薄、管理能力低下以及施工材料不合格等各個方面。為了解決以上這些問題，本文給出了一些指導對策，希望各個相關部門能夠引起足夠的重視，積極采取有效的解決辦法，使得市政工程施工管理的水平能夠得到有效的提高，為我國的市政工程建設的發(fā)展貢獻力量。市政工程的高效建設不僅僅是社會經(jīng)濟發(fā)展的必要元素，也是提高人民生活幸福感的重要路徑，在人們的日常生活中有著舉足輕重的地位。只要能夠正確面對之前的管理工作中出現(xiàn)的問題，積極地總結經(jīng)驗教訓，對管理工作進行有效的優(yōu)化和提升，我國的市政工程建設必將走上一個新的臺階

參考文獻

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作者:林加溱 單位:德化陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展服務中心