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工程培訓(xùn)范文第1篇

（針對(duì)于102設(shè)備和windows版106設(shè)備）

售后服務(wù)維修人員培訓(xùn)方案：為進(jìn)一步提高貴公司維修人員的維修技能，熟悉各種設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理，進(jìn)一步做到科學(xué)地檢修和維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，改善設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證安全使用，特對(duì)貴公司售后服務(wù)維修人員制定該培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)目的

為了使售后維修人員能夠全面地了解設(shè)備，增強(qiáng)維修和排除設(shè)備故障的能力，我們除了向貴公司提供整個(gè)設(shè)備的技術(shù)說(shuō)明、操作說(shuō)明及文檔之外，還將負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售后人員進(jìn)行維修技能培訓(xùn)。使貴公司售后服務(wù)人員對(duì)設(shè)備有足夠的認(rèn)識(shí)，并能完全勝任所承擔(dān)的售后工程師作，確保設(shè)備安全可靠的運(yùn)行。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、現(xiàn)場(chǎng)操作、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)調(diào)整、設(shè)備故障排除、遠(yuǎn)程協(xié)助故障排除、事故應(yīng)急措施等內(nèi)容。

二、培訓(xùn)形式

為了使培訓(xùn)達(dá)到最佳效果，使學(xué)員獲得盡可能多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我們將采用多種途徑對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn):

1、現(xiàn)場(chǎng)授課:?由總公司的售后工程師，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。通常以設(shè)備的操作說(shuō)明書作為資料支持，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作為輔助。

2、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):在方案執(zhí)行過(guò)程中，我們的工程師在實(shí)際操作中，會(huì)詳加講解操作步驟，指導(dǎo)學(xué)員操作，并解答學(xué)員的有關(guān)問(wèn)題。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

主要對(duì)各種設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理進(jìn)行培訓(xùn)。

2.設(shè)備各型號(hào)結(jié)構(gòu)操作培訓(xùn)

使學(xué)員對(duì)不同設(shè)備的結(jié)構(gòu)有所了解，熟悉各種型號(hào)設(shè)備的工作原理，明白哪些零部件是經(jīng)常損壞或需要平時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，哪些設(shè)備是平時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的等等。

3.設(shè)備技能培訓(xùn)

針對(duì)主要設(shè)備的檢修及其它檢修過(guò)程中注意的問(wèn)題及檢修技巧進(jìn)行講解，主要包括以下內(nèi)容:

①各型號(hào)端口無(wú)法識(shí)別；②開(kāi)機(jī)無(wú)法進(jìn)入系統(tǒng)（一直修復(fù)）；③無(wú)法開(kāi)機(jī)；④血樣檢測(cè)后無(wú)法查看數(shù)據(jù)；⑤體溫檢測(cè)數(shù)據(jù)異常數(shù)據(jù)；⑥耳溫槍電池?zé)o法取出；⑦身份證讀卡器無(wú)法讀取信息；⑧血壓檢測(cè)數(shù)據(jù)異常；⑨血糖儀無(wú)法連接；⑩血糖儀檢測(cè)異常等......

針對(duì)于以上問(wèn)題作出的檢驗(yàn)對(duì)策及解決對(duì)策。

4.設(shè)備培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估考核

四、培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)時(shí)間（月份）

培訓(xùn)內(nèi)容

授課人

培訓(xùn)課時(shí)

待定

設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)

待定

待定

設(shè)備各型號(hào)操作

待定

設(shè)備常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法

待定

待定

公衛(wèi)系統(tǒng)對(duì)接

待定

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換上傳及超聲探頭軟件和我公司兼容

待定

綜合考核測(cè)評(píng)

待定

五、培訓(xùn)主要措施

1、強(qiáng)調(diào)售后工程師培訓(xùn)的的重要性，不能流于形式走走過(guò)程，要切實(shí)貫徹公司培訓(xùn)工作各項(xiàng)要求，正確引導(dǎo)學(xué)員端正學(xué)習(xí)態(tài)度，轉(zhuǎn)變觀念，積極參加培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)有所用，學(xué)以致用。并且把握好培訓(xùn)的計(jì)劃性和應(yīng)急性。

3、搞好培訓(xùn)工作的考核獎(jiǎng)罰，注重培訓(xùn)效果檢查。使培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有落實(shí)、有記錄、有考核，以達(dá)到提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果為目的。

4、建立好學(xué)員培訓(xùn)檔案。在搞好培訓(xùn)的同時(shí)，填寫好培訓(xùn)記錄。

六、完成培訓(xùn)的考核題

題

目

常見(jiàn)問(wèn)題

檢查方法

解決對(duì)策

1

102設(shè)備USB端口不被識(shí)別

2

開(kāi)機(jī)后一直提示自動(dòng)修復(fù)，無(wú)法進(jìn)入主界面（系統(tǒng)崩潰）

3

無(wú)法開(kāi)機(jī)

4

血氧檢測(cè)之后采集結(jié)果里面查看不到數(shù)據(jù)

5

體溫檢測(cè)數(shù)據(jù)存在異常

6

額溫槍電池?zé)o法取出

7

身份證無(wú)法讀取身份信息

8

血壓檢測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常

9

血糖儀檢測(cè)數(shù)據(jù)異常

10

鼠標(biāo)鍵盤不能使用

11

心電監(jiān)測(cè)界面點(diǎn)擊打印之后打印出來(lái)的紙上面默認(rèn)的年齡是首次測(cè)試打印心電人的年齡

12

心電檢測(cè)時(shí)波形出現(xiàn)異常或者波形雜亂

工程培訓(xùn)范文第2篇

一、“點(diǎn)單配菜式”培訓(xùn)。 既謂之“有的放矢”培訓(xùn)，又謂之“按需分配”培訓(xùn)，農(nóng)民“點(diǎn)單”，學(xué)校“配菜”，扎實(shí)培訓(xùn)，效果明顯，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。培訓(xùn)實(shí)施以來(lái)，既激發(fā)了農(nóng)民學(xué)員的參訓(xùn)熱情，又能使參訓(xùn)農(nóng)民學(xué)有所用，深受廣大農(nóng)民學(xué)員的歡迎與贊賞，收到很好的培訓(xùn)效果。農(nóng)廣校這種“點(diǎn)單配菜式”培訓(xùn)模式，曾在《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》農(nóng)民培訓(xùn)專版——業(yè)界點(diǎn)睛專欄刊登。

二、“三段式”培訓(xùn)。即把每次培訓(xùn)分為三個(gè)時(shí)間段，先播放農(nóng)民需求的技術(shù)光碟，再請(qǐng)專家通過(guò)教學(xué)課件對(duì)參訓(xùn)學(xué)員開(kāi)展理論培訓(xùn)，最后將學(xué)員帶到田間地頭進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)。這種“三段式”培訓(xùn)法深得參訓(xùn)農(nóng)民學(xué)員的喜愛(ài)。農(nóng)廣校這種“三段式”培訓(xùn)模式，曾在《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》農(nóng)民培訓(xùn)專版——集訓(xùn)廣角專欄刊登。

三、“互動(dòng)式”培訓(xùn)。農(nóng)廣校在開(kāi)展陽(yáng)光工程培訓(xùn)中，根據(jù)畜禽養(yǎng)殖特點(diǎn)，在授課時(shí)采取“互動(dòng)式”方式教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，收到了很好的教學(xué)效果。一是學(xué)員問(wèn)，教師答。 二是教師問(wèn)，學(xué)員答。 三是用活教學(xué)課件。圖文并茂，直觀可感，邊講邊問(wèn)，邊問(wèn)邊講，通俗易懂，講學(xué)互動(dòng)，氛圍熱烈，效果顯著。

四、“五個(gè)結(jié)合”抓培訓(xùn)。一是理論培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合。首先為參訓(xùn)農(nóng)民作理論培訓(xùn)，然后將參訓(xùn)農(nóng)民帶到田間地頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)農(nóng)民怎樣提高作物單位面積的產(chǎn)量，怎樣適時(shí)施肥、治蟲(chóng)，現(xiàn)場(chǎng)解答參訓(xùn)農(nóng)民提出的問(wèn)題。這種理論培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合的方式，深受參訓(xùn)農(nóng)民歡迎，同時(shí)也極大地提高了廣大農(nóng)民的參訓(xùn)熱情。二是陽(yáng)光工程培訓(xùn)與冬春農(nóng)業(yè)科技大培訓(xùn)相結(jié)合。兩條橫幅一起掛，科技培訓(xùn)到農(nóng)家，這種培訓(xùn)方式效果很好。 三是培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)民需求相結(jié)合。這種培訓(xùn)方式，能夠確保陽(yáng)光工程農(nóng)民培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。 四是陽(yáng)光工程培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)相結(jié)合。現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)民朋友對(duì)農(nóng)業(yè)科技方面的咨詢，并現(xiàn)場(chǎng)向農(nóng)民朋友免費(fèi)發(fā)放科技培訓(xùn)資料。五是集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合。開(kāi)展陽(yáng)光工程農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)、農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)及農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)等，可根據(jù)其涉及面廣、人員分散等特點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合的方式，這樣既可通過(guò)集中培訓(xùn)（以縣為單位）節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間，又可通過(guò)電話咨詢、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等靈活多樣的形式進(jìn)行有的放矢的分散指導(dǎo)，從而使廣大參訓(xùn)學(xué)員都能夠?qū)W有所獲，學(xué)以致用，收到事半功倍的培訓(xùn)效果。

五、突出“三個(gè)字”抓培訓(xùn)。一是狠抓一個(gè)“實(shí)”字，即堅(jiān)持對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)能夠指導(dǎo)生產(chǎn)、推廣技術(shù)、增強(qiáng)技能的實(shí)用性的東西。二是凸顯一個(gè)“新”字，即培訓(xùn)教案教材內(nèi)容及時(shí)更新，培訓(xùn)教師的知識(shí)及時(shí)更新。三是注重一個(gè)“近”字，即能緊密結(jié)合本地實(shí)際，能突出本地特色，能根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的規(guī)劃和趨勢(shì)，有針對(duì)性地開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)工作。

六、多元“激勵(lì)”抓培訓(xùn)。一是用貼近需求的實(shí)用技術(shù)激發(fā)農(nóng)民參訓(xùn)熱情。二是用專家通俗易懂的講授激發(fā)農(nóng)民參訓(xùn)熱情。三是用發(fā)放農(nóng)業(yè)科技實(shí)物激發(fā)農(nóng)民參訓(xùn)熱情。四是用“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式激發(fā)農(nóng)民參訓(xùn)熱情。

七、建立“根據(jù)地”抓培訓(xùn)。一是建立油菜制種培訓(xùn)根據(jù)地，以此促進(jìn)油菜制種產(chǎn)業(yè)化。二是建立食用菌培訓(xùn)根據(jù)地，以此促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。三是建立蔬菜培訓(xùn)根據(jù)地，以此促進(jìn)綠色食品產(chǎn)業(yè)化。四是建立茶葉培訓(xùn)根據(jù)地，以此促進(jìn)“中國(guó)茶鄉(xiāng)”綠茶茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化。五是建立優(yōu)質(zhì)稻米、小麥培訓(xùn)根據(jù)地，以此促進(jìn)“貢品農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)化。

隨著陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展，陽(yáng)光工程培訓(xùn)模式必將會(huì)不斷創(chuàng)新。培養(yǎng)新農(nóng)民，服務(wù)新農(nóng)村，這是農(nóng)廣校的神圣使命，也是農(nóng)廣校的光榮職責(zé)。

工程培訓(xùn)范文第3篇

培訓(xùn)前準(zhǔn)備全面。培訓(xùn)前要做到以下“五備”，理清工作思路。

備計(jì)劃。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)農(nóng)業(yè)主管部門下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)類別、對(duì)象和數(shù)量，科學(xué)論證，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)專業(yè)、課程安排等，培訓(xùn)開(kāi)班前5天報(bào)農(nóng)業(yè)主管部門審批。

備教師。根據(jù)陽(yáng)光工程各培訓(xùn)班的對(duì)象和內(nèi)容，從陽(yáng)光工程培訓(xùn)師資庫(kù)中，遴選本專業(yè)最適合的專家為陽(yáng)光工程培訓(xùn)教師。

備教材。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要組織編寫或采購(gòu)?fù)ㄋ滓锥?、針?duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)教材，免費(fèi)發(fā)放給培訓(xùn)農(nóng)民，確保每人一套。農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)不得以簡(jiǎn)單的講義、明白紙等代替教材。

備學(xué)員。嚴(yán)把培訓(xùn)對(duì)象關(guān)。要求學(xué)員農(nóng)村戶口，年齡男不超過(guò)60周歲、女不超過(guò)55周歲。培訓(xùn)前采集學(xué)員照片、身份證復(fù)印件和學(xué)員信息等，初步整理學(xué)員花名冊(cè)、點(diǎn)名冊(cè)等。培訓(xùn)開(kāi)班前一天把學(xué)員花名冊(cè)報(bào)送至農(nóng)業(yè)主管部門，以備抽查。

備場(chǎng)所。農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)集中在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)原則上集中到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或有吃住條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)在村內(nèi)培訓(xùn)。培訓(xùn)前，要選好場(chǎng)所。室內(nèi)培訓(xùn)，桌椅擺放整齊，衛(wèi)生打掃干凈；田間地頭觀摩培訓(xùn)，要選好場(chǎng)地，便于觀摩和聽(tīng)講。

培訓(xùn)期務(wù)求實(shí)效。細(xì)節(jié)決定成敗。培訓(xùn)期間要按制度辦事，要注意各個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果?！皟蓢?yán)兩活兩配合”，是培訓(xùn)期間的主要工作任務(wù)。

“兩嚴(yán)”。嚴(yán)格學(xué)員管理。一要選好配強(qiáng)班主任，負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理工作；二要選舉建立班委會(huì)，引導(dǎo)、強(qiáng)化學(xué)員自我管理；三要實(shí)行一天兩點(diǎn)名，監(jiān)督學(xué)員學(xué)習(xí)，保證學(xué)員受訓(xùn)時(shí)間。嚴(yán)格培訓(xùn)要求。一要嚴(yán)把培訓(xùn)時(shí)間關(guān)。按方案要求，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)全年不少于2次，每次培訓(xùn)在50人以上。農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)累計(jì)不少于4天，每天培訓(xùn)時(shí)間不少于6個(gè)小時(shí)。農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)累計(jì)不少于14天，每天培訓(xùn)時(shí)間不少于6個(gè)學(xué)時(shí)。二要嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。培訓(xùn)要按培訓(xùn)方案要求實(shí)施，要按課程表授課，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)，同時(shí)強(qiáng)化案例和實(shí)踐教學(xué)。三要嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)。結(jié)業(yè)考試是檢驗(yàn)受訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果的重要手段之一，考試時(shí)實(shí)行單人單桌，對(duì)考試不及格的學(xué)員，列為下期培訓(xùn)對(duì)象。

工程培訓(xùn)范文第4篇

二、專家服務(wù)團(tuán)是現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員致富的熱情老師。**鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站于今年5月份，對(duì)遠(yuǎn)程教育專家服務(wù)團(tuán)實(shí)行持證上崗，每月舉行一次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，先后在“紅發(fā)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)”組織專家服務(wù)團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)5次，在人口密集的大尚莊辦事處、**埠高新經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、紅石管理站、黃溝涯示范培訓(xùn)基地等處，授課達(dá)36小時(shí)，發(fā)放科技讀本、光盤等5000余份，播放遠(yuǎn)教視頻課件50余個(gè)，培訓(xùn)“雙強(qiáng)雙富”學(xué)員280人，受益群眾12000余人，專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)蔬菜大棚管理、三夏三秋生產(chǎn)、淡水魚(yú)養(yǎng)殖、肉雞肉鴿養(yǎng)殖等750人次，指導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品加工、餐飲服務(wù)業(yè)管理等規(guī)模型企業(yè)130人次，引導(dǎo)農(nóng)民務(wù)工實(shí)現(xiàn)農(nóng)民再就業(yè)3350人，對(duì)利用遠(yuǎn)教信息年收入達(dá)15萬(wàn)元以上的”雙強(qiáng)“學(xué)員給與年終“雙強(qiáng)雙富”學(xué)員表彰大會(huì)上，將發(fā)放“遠(yuǎn)程教育‘雙強(qiáng)’致富帶頭人榮譽(yù)稱號(hào)；對(duì)年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入10萬(wàn)元以上的“富腦袋”學(xué)員，授予“遠(yuǎn)教知識(shí)實(shí)用成果獎(jiǎng)”；對(duì)年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)脫貧走致富路的“富口袋”學(xué)員，授予遠(yuǎn)教信息應(yīng)用效益獎(jiǎng)，并分別給與相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分挖掘?qū)W員中的先進(jìn)分子，讓學(xué)信息、用信息、得到實(shí)惠的學(xué)員在本區(qū)域內(nèi)起到輻射帶頭作用，形成全村學(xué)遠(yuǎn)教、全鄉(xiāng)用遠(yuǎn)教、全民共同致富的新時(shí)尚。

三、遠(yuǎn)教服務(wù)報(bào)及時(shí)解決“雙強(qiáng)雙富”學(xué)員的信息需求。大部分學(xué)員擁有自己的支柱產(chǎn)業(yè)，忙于工作，為了及時(shí)讓學(xué)員得到信息，遠(yuǎn)程教育站專門出版了遠(yuǎn)程教育服務(wù)報(bào)，共出版了8期報(bào)紙，其中三個(gè)月出版了養(yǎng)殖、蔬菜、務(wù)工?？?，除了用于專家服務(wù)團(tuán)下鄉(xiāng)授課及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)外，每月發(fā)放到各站點(diǎn)，每站點(diǎn)不低于20張，爭(zhēng)取“雙強(qiáng)雙富”學(xué)員人手一份。方便了學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間的合理安排。

四、分片管理與集中學(xué)習(xí)的結(jié)合，促進(jìn)學(xué)員交流的廣泛性、及時(shí)性。**鄉(xiāng)共55個(gè)行政村，12個(gè)工作區(qū)，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站在每個(gè)工作區(qū)設(shè)立了“雙強(qiáng)雙富”學(xué)員交流學(xué)習(xí)工作點(diǎn)，該工作點(diǎn)是該工作區(qū)遠(yuǎn)教業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)的小組長(zhǎng)辦公室，也是鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站專職管理員日常分片培訓(xùn)、維護(hù)設(shè)備等業(yè)務(wù)的定點(diǎn)單位。每個(gè)月25日前，各工作區(qū)小組長(zhǎng)要將轄區(qū)內(nèi)的學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)，在25日上午9：00前上報(bào)鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站，在小組長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。找出差距、激勵(lì)先進(jìn)，研究新的發(fā)展思路。為全鄉(xiāng)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀交流學(xué)習(xí)提供材料及場(chǎng)所。

五、學(xué)員分類明確，指導(dǎo)成果顯著?！半p強(qiáng)”學(xué)員要增強(qiáng)緊迫感，務(wù)必在年終要寫出利用遠(yuǎn)教信息的次數(shù)，截至目前，全鄉(xiāng)有150余個(gè)“雙強(qiáng)”學(xué)員利用遠(yuǎn)教信息武裝頭腦，走科技致富路，年戶均創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入18.5萬(wàn)元，如：前壯口村村主任劉毅，養(yǎng)殖肉雞55000余只，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入23萬(wàn)元；**鄉(xiāng)小尚莊村新大養(yǎng)豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、**鄉(xiāng)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯洪武年出欄肥豬500頭，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入19萬(wàn)元。針對(duì)“富腦袋”學(xué)員，重點(diǎn)挖掘其現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)，采用遠(yuǎn)教先進(jìn)信息更新促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突發(fā)猛進(jìn)。避免其誤入死胡同，無(wú)從著手發(fā)展行業(yè)經(jīng)濟(jì)。如：小尚莊村邵禮強(qiáng)，利用現(xiàn)有條件發(fā)展農(nóng)資超市，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，同時(shí)，擁有出租車2輛，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入12萬(wàn)元；孫堂村韓宏專搞建筑業(yè)，參加各種大型建筑業(yè)交流會(huì)，提高了自己的建筑技術(shù)，盡此一項(xiàng)，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入6萬(wàn)元?！案豢诖睂W(xué)員，大力考察其日常經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源渠道，打破顧慮思想，為其找出適合自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，共有170余名學(xué)員，從低收入家庭走向了致富路，戶均收入3.2萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了共同致富奔小康的總體思路。

六、實(shí)地參觀，科學(xué)論證，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。每月組織“雙強(qiáng)雙富”優(yōu)秀學(xué)員40名，到本鄉(xiāng)先進(jìn)站點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)，到規(guī)模發(fā)展示范基地考察，一年來(lái)，共組織700余人次在本鄉(xiāng)優(yōu)秀站點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)，組織3次優(yōu)秀學(xué)員到山東壽光、江蘇沛縣、浙江安吉、蒙古、濟(jì)寧任城區(qū)泰牧養(yǎng)殖場(chǎng)等地參觀學(xué)習(xí)，簽訂合同5份。較好調(diào)動(dòng)了學(xué)員積極主動(dòng)性。

七、科學(xué)發(fā)展農(nóng)民合作組織，創(chuàng)新：支部+協(xié)會(huì)+基地建設(shè)。**鄉(xiāng)有蔬菜協(xié)會(huì)、養(yǎng)殖協(xié)會(huì)兩大農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。**鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會(huì)，擁有會(huì)員430人，該協(xié)會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，與北京、上海、江蘇、浙江等地簽訂訂單農(nóng)業(yè)合同12份，會(huì)員年獲紅利10000余元，為**鄉(xiāng)爭(zhēng)創(chuàng)“魯南無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地”打下基礎(chǔ)。**鄉(xiāng)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)位于小尚莊新大養(yǎng)豬場(chǎng)，沿馬陵山一帶的五個(gè)工作區(qū)27個(gè)村，有會(huì)員440余戶，其中：肥豬養(yǎng)殖戶153家；山羊養(yǎng)殖戶78家；蛋雞養(yǎng)殖34戶，肉雞養(yǎng)殖55戶；肉牛養(yǎng)殖120戶，年終會(huì)員分紅約15000元，遠(yuǎn)教節(jié)目“大楊樹(shù)下富強(qiáng)村”黃溝涯的因地制宜，帶領(lǐng)群眾走致富路，激發(fā)了養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯洪武的工作熱情。目前**鄉(xiāng)有生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)15家，年出欄肥豬、仔豬達(dá)28000余頭，實(shí)現(xiàn)了“以點(diǎn)帶面”輻射全鄉(xiāng)的生態(tài)養(yǎng)殖新技術(shù)的普及。

八、學(xué)習(xí)先進(jìn)，實(shí)行月月回頭看。對(duì)各站點(diǎn)同行業(yè)的發(fā)展，實(shí)行橫向比較，找出本單位發(fā)展與先進(jìn)單位差距，及時(shí)趕上先進(jìn)的做法。如：**鄉(xiāng)樓下村黨支部書記趙德玉利用**鄉(xiāng)高速路出口的奶酒廠原料需求的及時(shí)、新鮮這一特點(diǎn)，及時(shí)上奶牛場(chǎng)，可養(yǎng)殖奶牛150余頭，但是其每天都要到互聯(lián)網(wǎng)上查找養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)視頻講座等，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，飼養(yǎng)奶牛的方法等。改造牛舍等技術(shù)也從互聯(lián)網(wǎng)上得到經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了投入改造。在每個(gè)月小組長(zhǎng)會(huì)議上，由小組長(zhǎng)提出其轄區(qū)內(nèi)的學(xué)員產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭，是否新增項(xiàng)目或者加大投資，對(duì)新增投資項(xiàng)目的要上報(bào)，我們將派專家成員跟蹤指導(dǎo)，讓其穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目蒸蒸日上，不能讓其夭折。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目推行業(yè)，行業(yè)推經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)促政治、文化、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

九、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，跟蹤服務(wù)。**鄉(xiāng)利用專家服務(wù)團(tuán)全體成員，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，集中調(diào)度的方法，增強(qiáng)黨建服務(wù)職能。每個(gè)專家實(shí)行持證上崗，是黨員的要在下鄉(xiāng)服務(wù)崗位上，詳細(xì)著名黨員崗，體現(xiàn)黨員模范崗的工作特殊性。對(duì)鄉(xiāng)直部門農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、獸醫(yī)站、司法所、文化站、綜治辦、經(jīng)管站、計(jì)生辦等兄弟單位實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦公，在遠(yuǎn)教小組長(zhǎng)月例會(huì)上，聯(lián)合單位派員出席會(huì)議，提出在本行業(yè)上的需要宣講的法律、計(jì)生、農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等內(nèi)容及上級(jí)有關(guān)惠民政策，爭(zhēng)取在下個(gè)月遠(yuǎn)教工作中，妥善安排日程表，先后在全鄉(xiāng)70個(gè)站點(diǎn)上安裝了“科技信息村村通”軟件和“文化信息資源共享工程”軟件，為學(xué)員利用科技市場(chǎng)信息等創(chuàng)造了條件，同時(shí)為群眾豐富文化生活、創(chuàng)造了環(huán)境。

十、月考核制度推進(jìn)站點(diǎn)學(xué)習(xí)的紀(jì)律保障。鄉(xiāng)黨委從9月份，除了對(duì)站點(diǎn)實(shí)行集中播放收看后臺(tái)考核外，還實(shí)行月集中檢查組考核。每月鄉(xiāng)黨委組織計(jì)生、遠(yuǎn)教、審計(jì)、綜治、土地等單位組成的檢查組，深入各站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查軟、硬件建設(shè)，是否能夠滿足黨員干部學(xué)習(xí)需求，節(jié)目下載是否及時(shí)，內(nèi)容是否多、節(jié)目預(yù)告欄是否更新等，推進(jìn)站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)差的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并限期整改，考核成績(jī)上報(bào)鄉(xiāng)黨委作為月度調(diào)度考核成績(jī)之一。留存遠(yuǎn)教站一份作為村級(jí)操作員發(fā)放補(bǔ)貼主要依據(jù)。

工程培訓(xùn)范文第5篇

剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為**巖土工程公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月14日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿足。

第二，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí)，可以說(shuō)，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過(guò)幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí)，對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫(kù)房分類明確。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會(huì)到，我沒(méi)有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺(jué)得越透明越公平，越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問(wèn)題，檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的，我想從現(xiàn)在開(kāi)始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松，爭(zhēng)取能早日更上一層樓。

最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí)，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí)，還要了解其他專業(yè)的知識(shí)，比如說(shuō)我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí)，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工

作狀態(tài)，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習(xí)，感覺(jué)現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。