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安撫奶嘴會(huì)影響寶寶長(zhǎng)牙嗎 關(guān)于安撫奶嘴對(duì)寶寶牙齒的傷害。專家認(rèn)為,這種說(shuō)法不全面,安撫奶嘴是否對(duì)孩子的牙齒造成損害,要根據(jù)使用的頻率、程度、時(shí)間長(zhǎng)短判斷。如果你的孩子在只在一歲以前偶爾使用安撫奶嘴,那就不會(huì)影響他的牙齒的發(fā)育。但是如果你的孩子是一個(gè)安撫奶嘴的狂迷者,總是讓它不離嘴,那就要小心他的牙齒了:出牙的時(shí)間可能會(huì)比正常的晚,或是牙齒長(zhǎng)得不整齊,以及出現(xiàn)兩個(gè)牙齒重疊等現(xiàn)象。
安撫奶嘴會(huì)影響寶寶嘴型嗎 過(guò)于依賴安撫奶嘴,可能會(huì)影響嘴型??谇豢漆t(yī)生認(rèn)為,長(zhǎng)期使用安撫奶嘴,會(huì)影響寶寶上下頜骨的發(fā)育,也會(huì)使寶寶形成高腭弓,導(dǎo)致上下牙齒咬合不正,形成不美觀的嘴唇外觀。所以,家長(zhǎng)要適當(dāng)控制寶寶使用安撫奶嘴的時(shí)間。
安撫奶嘴適合哪些寶寶 1、喜歡含著奶瓶睡覺(jué)的寶寶:一些寶寶喜歡含著奶瓶睡覺(jué),因?yàn)樗蔽唐坑邪矒嶙饔?,能使他們安靜下來(lái)。不過(guò),這不是一個(gè)好習(xí)慣,寶寶睡著后,奶液滯留在嘴里,與細(xì)菌結(jié)合,很容易發(fā)生齲齒。所以,為了改掉寶寶的這個(gè)壞習(xí)慣,可以先借用安撫奶嘴來(lái)改善。
2、吸吮感沒(méi)有被充分滿足的寶寶:吸吮感沒(méi)有被充分滿足的寶寶,喜歡吸吮自己的手指,這特別容易造成皮膚破損、手指變形。稍大一點(diǎn)如果還有這樣的習(xí)慣,可能會(huì)影響牙床的發(fā)育。這些寶寶也要借用安撫奶嘴來(lái)改善。
3、低體重的早產(chǎn)寶寶:對(duì)于低體重的早產(chǎn)寶寶而言,吸吮及吞咽的能力都比較弱,給這樣的寶寶使用安撫奶嘴可幫助其口腔、腸胃蠕動(dòng)功能的完善,同時(shí)達(dá)到自我安撫的功能。
關(guān)鍵詞:微機(jī)型綜合保護(hù)繼電器;系統(tǒng)單相接地;PT斷線;低電壓保護(hù);邏輯圖
引言
隨著綜合保護(hù)技術(shù)日益成熟,微機(jī)型綜合保護(hù)繼電器愈來(lái)愈多地應(yīng)用于現(xiàn)代電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)。微機(jī)型綜合保護(hù)繼電器相對(duì)于傳統(tǒng)保護(hù)繼電器有著很多無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),特別在保護(hù)設(shè)置方面。那么,可不可以運(yùn)用微機(jī)型綜合保護(hù)繼電器(以下簡(jiǎn)稱綜保繼電器)這方面優(yōu)勢(shì)解決一些以前一直困擾著傳統(tǒng)保護(hù)設(shè)置方面的老大難問(wèn)題呢?下面,通過(guò)最近發(fā)生在某變電站的一起誤動(dòng)事故來(lái)進(jìn)行敘述。
1 事故經(jīng)過(guò)
在對(duì)已改造完成的35kV/10某變電站的#1進(jìn)線回路進(jìn)行送電。對(duì)#1進(jìn)線開(kāi)關(guān)進(jìn)行合閘操作,觀察帶電顯示器顯示電壓正常,再行對(duì)#1主變35kV開(kāi)關(guān)進(jìn)行合閘操作,在#1主變35kV開(kāi)關(guān)合閘后大約1秒鐘,出現(xiàn)#1進(jìn)線開(kāi)關(guān)事故跳閘,35kV一/二分段開(kāi)關(guān)自切啟動(dòng)合閘成功。設(shè)備送電前運(yùn)行方式如下:35kV二段母線運(yùn)行,35kV一/二分段開(kāi)關(guān)熱備用,分段自切投自動(dòng)、#1進(jìn)線低電壓保護(hù)投用及其他保護(hù)均投用。
2 事故原因查找及分析
首先,查看模擬屏光字牌:#1進(jìn)線低電壓動(dòng)作光字牌、35kV自切成功光字牌點(diǎn)亮,再查看各相關(guān)綜保繼電器顯示:#1進(jìn)線低電壓動(dòng)作、35kV自切成功,然后檢查進(jìn)線端帶電顯示均顯示三相電壓正常。同時(shí),電話聯(lián)系電源端值班,系統(tǒng)無(wú)低電壓事故匯報(bào)。
在諸多方面分析排查,表明電源端無(wú)恙,初步斷定事故原因出在35kV一段母線壓變上,故做出以下查找分析:
2.1 低電壓動(dòng)作原因查找及分析
(1)翻看#1進(jìn)線綜保繼電器三相電壓記錄均為0V,35kV一/二分段綜保繼電器自切條件滿足,自切啟動(dòng)。
(2)搖出35kV一段母線壓變小車,對(duì)一次熔絲進(jìn)行檢查,完好。
(3)查看35kV一段母線壓變?cè)囼?yàn)報(bào)告,試驗(yàn)合格。
初步診斷:排除壓變一次回路故障可能,基本鎖定二次回路故障。
(4)檢查二次小開(kāi)關(guān)熔絲,完好,再對(duì)二次整個(gè)回路檢查其連續(xù)性,發(fā)現(xiàn)是對(duì)手車插頭進(jìn)行更換時(shí)導(dǎo)致其接觸不好。
結(jié)論:PT二次回路三相斷線誤動(dòng)為低電壓事故跳閘。
2.2 對(duì)#1進(jìn)線開(kāi)關(guān)低電壓跳閘為何發(fā)生在#1主變35kV開(kāi)關(guān)合閘后動(dòng)作原因分析
由于綜保繼電器的保護(hù)啟動(dòng)需要一個(gè)啟動(dòng)值即門(mén)檻值,故在合上#1進(jìn)線開(kāi)關(guān)的時(shí)候雖然沒(méi)有電壓卻也不會(huì)啟動(dòng)(35kV一段母線上沒(méi)有帶負(fù)荷故電流很小不足以啟動(dòng))。在合上#1主變35kV開(kāi)關(guān)后,由于對(duì)變壓器的沖擊,產(chǎn)生很大勵(lì)磁涌流促使綜保繼電器電流達(dá)到保護(hù)的啟動(dòng)值,故此時(shí)低電壓動(dòng)作啟動(dòng)。
綜上,此次事故的主要原因在于雖然使用了綜保繼電器,但是保護(hù)整定設(shè)置還采用傳統(tǒng)設(shè)置方式,沒(méi)能把PT三相斷線與低電壓很好的區(qū)分開(kāi)。類似的事故誤動(dòng)還經(jīng)常發(fā)生在系統(tǒng)單相接地與PT一相斷線之間。誤動(dòng)事故無(wú)疑給供電企業(yè)的供電可靠性以及事故原因的排查帶來(lái)極壞的影響和誤導(dǎo),特別對(duì)于那些一級(jí)負(fù)荷用戶危害更大,甚至因此造成無(wú)可挽回的損失。
3 改進(jìn)方案
經(jīng)過(guò)這些年對(duì)綜合保護(hù)繼電器的應(yīng)用中摸索總結(jié),得出以下方案可以做到把三種保護(hù)區(qū)別開(kāi)來(lái)。在提出改進(jìn)方案前,首先要弄清楚在電力系統(tǒng)繼電保護(hù)中系統(tǒng)單相接地、PT斷線以及低電壓三者之間有什么本質(zhì)的區(qū)別以及存在什么不一樣的物理現(xiàn)象,然后再?gòu)闹腥胧郑岢鼋鉀Q方案。
首先,所謂的系統(tǒng)單相接地是指電力系統(tǒng)中三相中任何一相出現(xiàn)接地現(xiàn)象。在物理上體現(xiàn)出來(lái)有兩個(gè)方面的現(xiàn)象:
(1)三相電流不平衡,出現(xiàn)較大的負(fù)序電流。
(2)接地相電壓大幅度下降,其他兩相電壓升至線電壓即√3U相。
而PT斷線則通常指壓變一次、二次回路的任意一相斷線、任意兩相斷線及三相同時(shí)斷線。其在物理上現(xiàn)象也有兩個(gè)方面:
(1)電流在一次系統(tǒng)中沒(méi)有變化,而在二次回路中則為斷線相無(wú)電流,其他相無(wú)變化,無(wú)負(fù)序電流出現(xiàn)。
(2)斷線相電壓為0V,其他相為相電壓,即所謂有流無(wú)壓。
低電壓則是指進(jìn)線電源失電,三相電壓為0V,電流為0A,即所謂無(wú)壓無(wú)流。
從上述的描述以及平時(shí)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,容易造成混繞的無(wú)非以下兩種情況:
(1)系統(tǒng)蝸嘟擁賾PT一相斷線之間。
(2)PT三相斷線與低電壓之間。
只要在保護(hù)整定設(shè)置過(guò)程中把以上兩種情況清楚區(qū)別開(kāi)來(lái),所謂的系統(tǒng)單相接地、PT斷線及低電壓的混繞就迎刃而解了。根據(jù)以上要求,提出初步邏輯設(shè)置方案如下:
(1)系統(tǒng)單相接地的設(shè)置
即任何一相電壓UIe(用零序電壓代替同樣可實(shí)現(xiàn))一同滿足既是系統(tǒng)單相接地。
備注:Ie的定值大小根據(jù)實(shí)際情況各自設(shè)定。25V為低電壓定值,75V為有電壓定值,均為經(jīng)驗(yàn)值整定,各自根據(jù)實(shí)際情況自行整定(下文同)。
(2)PT一相斷線、PT二相斷線、PT三相斷線的設(shè)置。
a.PT一相斷線設(shè)置
即PT一相斷線與單相接地的區(qū)別就在于:PT一相斷線時(shí)無(wú)零序電流,單相接地有零序電流。
b.PT二相斷線設(shè)置
c.PT三相斷線設(shè)置
所以,PT斷線保護(hù)設(shè)置邏輯圖即上面三種情況取或即可。
(3)低電壓保護(hù)動(dòng)作設(shè)置
PT三相斷線與低電壓的不同點(diǎn)就在于:PT三相斷線有電流,低電壓沒(méi)有電流。在傳統(tǒng)的保護(hù)中往往就以PT三相斷線發(fā)生機(jī)率低而不去設(shè)置它,當(dāng)然這對(duì)于科學(xué)來(lái)說(shuō)是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,但基于?dāng)時(shí)技術(shù)條件也只得如此。隨著現(xiàn)今科學(xué)技術(shù)特別是綜合保護(hù)繼電器技術(shù)的發(fā)展,完善這缺陷就成為可能,并且是必然趨勢(shì)。
當(dāng)然在實(shí)際設(shè)置中,有很多條件需要考慮,比如斷路器小車的位置、斷路器的分合狀態(tài)、一次壓變閘刀位置、二次的小開(kāi)關(guān)位置等等。
4 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,該方案能很好地將系統(tǒng)單相接地、PT斷線及低電壓三者區(qū)分,而且在實(shí)際采用了上述方案保護(hù)設(shè)置后該變電站以及后來(lái)改造的其他幾個(gè)變電站,均取得了良好效果。運(yùn)行至今無(wú)再出現(xiàn)過(guò)系統(tǒng)單相接地、PT斷線及低電壓誤報(bào)警、誤動(dòng)作等相關(guān)事故,大大地提高了供配電的可靠性及事故處理、原因查找的效率。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
深入貫徹落實(shí)黨的十精神,按照縣消防安全委員會(huì)的部署,在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展消防宣傳培訓(xùn),全力做好滅火救援準(zhǔn)備,全面排查整治火災(zāi)隱患,確保全縣不發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故,為春節(jié)、“兩會(huì)”創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立以縣社主任為組長(zhǎng),吳車云副主任為副組長(zhǎng),縣社安監(jiān)員、各股室及下屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、工作措施
1、廣泛開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹《全民消防安全宣傳教育綱要》,全面加強(qiáng)冬季防火知識(shí)宣傳,組織實(shí)施“五大消防宣傳專項(xiàng)行動(dòng)”,開(kāi)展全民疏散演練、消防知識(shí)技能競(jìng)賽等系列宣傳教育活動(dòng)。廣泛宣傳普及以《消防安全常識(shí)二十條》為重點(diǎn)的消防安全常識(shí)和逃生自救知識(shí),組織開(kāi)展一次滅火和逃生疏散演練,著力提升全民消防安全意識(shí)和火災(zāi)自防自救能力。組織消防安全重點(diǎn)單位消防安全責(zé)任人、管理人和自動(dòng)消防設(shè)施操作人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
2、全面排查整治火災(zāi)隱患。持續(xù)排查整治火災(zāi)隱患,不斷改善消防安全環(huán)境。深入開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治,重點(diǎn)排查整治土產(chǎn)公司煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)和批發(fā)部。
3、發(fā)動(dòng)全體干部職工參與火災(zāi)隱患排查整治。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工排查火災(zāi)隱患,針對(duì)干部職工反映火災(zāi)隱患集中的部位,組織開(kāi)展集中治理,切實(shí)解決消防安全突出問(wèn)題。
四、工作步驟
“除火患、保平安”冬春專項(xiàng)行動(dòng)分三個(gè)階段:
(一)動(dòng)員部署階段(2013年元月18日至2013年元月22日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位制定實(shí)施方案,成立組織機(jī)構(gòu),建立工作機(jī)制,召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,逐級(jí)動(dòng)員部署,落實(shí)工作任務(wù)、責(zé)任、措施。
(二)實(shí)施攻堅(jiān)階段(2013年元月23日至全國(guó)“兩會(huì)”閉幕)。各單位按照確定的目標(biāo)和任務(wù),細(xì)化工作措施,抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。春節(jié)前,要專題分析消防安全形勢(shì),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,查漏補(bǔ)缺,開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng),強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,確保各項(xiàng)火災(zāi)防控措施落實(shí)到位。尤其是春節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”期間,強(qiáng)化重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保萬(wàn)無(wú)一失。
(三)總結(jié)提高階段(全國(guó)“兩會(huì)”閉幕后2日內(nèi))。各單位對(duì)“除火患、保平安”冬春專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行匯總分析,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,研究建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。及時(shí)將工作開(kāi)展情況報(bào)縣消防安全委員會(huì)。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)把“除火患、保平安”冬春專項(xiàng)行動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,精心謀劃、周密部署,嚴(yán)密組織。
為認(rèn)真貫徹公司關(guān)于深入開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)要求,進(jìn)一步全面深入排查治理建筑施工安全隱患,鞏固治理成果,提升建筑施工風(fēng)險(xiǎn)防控能力,有效防范生產(chǎn)安全事故,我項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)體開(kāi)展了專項(xiàng)安全治理行動(dòng),現(xiàn)報(bào)告如下:
一、專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況
項(xiàng)目部在接到公司
“關(guān)于印發(fā)《公司2019年建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》的通知”(以下簡(jiǎn)稱“通知”)以后,第一時(shí)間成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、各副經(jīng)理及專職安全員為成員的專項(xiàng)治理行動(dòng)小組,不但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全隱患排查治理,尤其是結(jié)合《電力建設(shè)工程達(dá)到或超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》,對(duì)本工程所涉及的危大工程做了專項(xiàng)的檢查整改;同時(shí)對(duì)項(xiàng)目安全組織管理機(jī)構(gòu)、安全教育培訓(xùn)、分包安全管理等方面做了自查。
二、專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展成果
1、本次安全專項(xiàng)治理行動(dòng)對(duì)35kV輸電線路、10kV輸電線路、35kV變電站進(jìn)行了安全隱患排查,共查出安全隱患11條,責(zé)令施工班組進(jìn)行了全部的隱患整改并完成閉環(huán)、同時(shí)形成了安全隱患排查治理清單。
2、針對(duì)本工程分析出的危大工程—開(kāi)挖深度超過(guò)
3m
(含
3m
)
的基坑—
進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢查。檢查施工發(fā)現(xiàn)各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行了《深基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案》安全技術(shù)技術(shù)交底內(nèi)容,
對(duì)易塌方部分進(jìn)行了護(hù)璧支護(hù),局部區(qū)域采取了混凝土噴錨加固處理;在基坑周邊距坑邊三米處,設(shè)置了安全圍欄并懸掛警示牌。
3、對(duì)項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了自查,。安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)已建立,定期考核制度已完善并在執(zhí)行中,安全生產(chǎn)管理制度已建立完善,專職安全員已已在現(xiàn)場(chǎng)履職,安全獎(jiǎng)懲措施已建立并得到了執(zhí)行。
4、安全教育培訓(xùn)自查情況:工程開(kāi)展以來(lái),項(xiàng)目部共組織安全教育培訓(xùn)5次,參加培訓(xùn)計(jì)105人次。通過(guò)安全教育培訓(xùn)使項(xiàng)目管理人員以及各施工班組人員對(duì)本項(xiàng)目工程的危險(xiǎn)點(diǎn)/源、安全隱患有了充分的了解認(rèn)識(shí),并掌握了應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的處理流程及處理方式。
5、安全生產(chǎn)宣傳情況:項(xiàng)目開(kāi)展了以“人人講安全,安全為人人”的專項(xiàng)宣傳活動(dòng),懸掛了條幅、宣傳海報(bào)數(shù)十張。通過(guò)條幅以及宣傳海報(bào)使全體施工人員耳濡目染,在日常施工過(guò)程中養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,有效的降低了出現(xiàn)安全事故的幾率。
三、存在的問(wèn)題
1、各施工班組人員的文化差異嚴(yán)重,部分人員安全生產(chǎn)意識(shí)相對(duì)薄弱。對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)還不十分牢固,有待進(jìn)一步強(qiáng)化和完善。
2、安全文明施工措施費(fèi)投入不足,有待加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施費(fèi)的使用以及加大宣傳力度。
[關(guān)鍵詞]出口 外向型生產(chǎn)企業(yè) 融資 資金鏈
我所在企業(yè)從事剎車盤(pán)的生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品90%以上出口,年均銷售額近3億元,凈利潤(rùn)約5%,原材料成本占總成本的75%左右,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要依靠自有資金,外部融資較少(負(fù)債率在45%左右),流動(dòng)資金長(zhǎng)期比較緊張,是典型的以出口為主導(dǎo)的外向型中小企業(yè)。
2008年由于受西方金融危機(jī)的影響,訂單出現(xiàn)階段性下降,同時(shí)國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格大幅波動(dòng),人民幣匯率持續(xù)升值,企業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)較大下滑,當(dāng)時(shí)工廠還面臨限期搬遷新建鑄造車間、購(gòu)置大型鑄造設(shè)備等重大資金投入,受上述重大因素影響,企業(yè)流動(dòng)資金缺口巨大,資金鏈面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);國(guó)家適度從緊的財(cái)政政策使當(dāng)時(shí)銀行直接融資難度很大,新增銀行貸款始終無(wú)法落實(shí),在如此困難的條件下,我們從“化解資金危機(jī)、降低成本”雙重角度積極采取多項(xiàng)措施,最終有效緩解了資金緊張的局面,取得非常好的效果。
一、積極開(kāi)展貿(mào)易融資,加快回籠資金,規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)
2008年初面對(duì)人民幣升值加快,公司及時(shí)與銀行取得聯(lián)系,商討采用出口押匯等形式及時(shí)回籠資金,降低匯兌損失,在銀行的積極配合下,根據(jù)不同國(guó)外客戶的不同情況,對(duì)有條件的客戶采取了出口押匯、出口保理(無(wú)追索權(quán))等貿(mào)易融資形式提前收回貨款,年度累計(jì)提前結(jié)匯1400余萬(wàn)美元(約合人民幣1億元),以提前收匯60天人民幣升值1%計(jì)算,減少匯兌損失約i00萬(wàn)元。
二、利用回籠資金,及時(shí)鎖定原材料價(jià)格,降低采購(gòu)成本
受國(guó)際大環(huán)境影響,2007年起資源類產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲,公司的主要原材料生鐵、焦碳、廢鋼2007年下半年至2008年初出現(xiàn)20%以上的快速上漲。在分析預(yù)期仍將繼續(xù)上漲的情況下,從控制原材料成本考慮,2008年初從上級(jí)緊急借款1500萬(wàn)元預(yù)付供應(yīng)商,及時(shí)鎖定了3000余噸生鐵的單價(jià),對(duì)于其他材料也適當(dāng)加大采購(gòu)(現(xiàn)金或匯票形式)。不出所料,2008年4季度原材料普遍又上漲近10%,價(jià)格鎖定后累計(jì)節(jié)約采購(gòu)成本約150萬(wàn)元。
三、靈活運(yùn)用承兌匯票進(jìn)行結(jié)算和融資
在國(guó)內(nèi)銷售結(jié)算中,特別是給主機(jī)廠配套中,收款有相當(dāng)部分為銀行或商業(yè)匯票,其流動(dòng)性不如現(xiàn)金,貼現(xiàn)成本又較高,公司在對(duì)外采購(gòu)付款中在低于貼現(xiàn)息的前提下,適當(dāng)提高采購(gòu)單價(jià),鼓勵(lì)供應(yīng)商采用匯票方式結(jié)算,及時(shí)消化收到的匯票,加速資金周轉(zhuǎn)。2009年匯票貼現(xiàn)率和貸款利率出現(xiàn)倒掛,公司利用銀行額度,在原材料采購(gòu)中以開(kāi)具銀行承兌匯票,通過(guò)對(duì)方貼現(xiàn)回款的方法,獲得低成本現(xiàn)金融資,緩解流動(dòng)資金緊張局面。經(jīng)統(tǒng)計(jì),當(dāng)年匯票支付貨款約4600萬(wàn)元,匯票貼現(xiàn)融資1000萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
本企業(yè)有個(gè)兄弟公司在國(guó)外,通過(guò)庫(kù)存寄售的方式銷售工廠剎車盤(pán),近年平均應(yīng)收賬款在人民幣3000萬(wàn)元左右,回款周期在半年以上。2005年匯改以后,由于延期收款造成的匯兌損失每年都達(dá)百萬(wàn)元,2008年更達(dá)424萬(wàn)元,該應(yīng)收款也長(zhǎng)期占用了公司大量的流動(dòng)資金。解決該公司應(yīng)收賬款是化解流動(dòng)資金緊張的重要任務(wù),我們一方面加大催款力度,適當(dāng)減少發(fā)貨量(該海外公司2007年起由于價(jià)格等因素本身已大幅減少了采購(gòu)量),另一方面積極同銀行商討該客戶的貿(mào)易融資方法。可是由于該海外公司規(guī)模小、利潤(rùn)低、信用等級(jí)不高,不具備貿(mào)易融資(出口押匯、保理等)的基本條件。但我們沒(méi)有放棄努力,不斷同當(dāng)?shù)刂袊?guó)銀行磋商,后來(lái)當(dāng)?shù)刂行兄鲃?dòng)與上級(jí)分行直至省分行進(jìn)行多次溝通,經(jīng)過(guò)1年多的艱苦努力,最終中行同意在一定額度內(nèi)給予出口融資。在各方面的努力下,該海外公司2009年末應(yīng)收賬款由上年末3590萬(wàn)元下降至549萬(wàn)元,匯兌損失下降至25萬(wàn)元,極大緩解了公司流動(dòng)資金,減少了匯兌損失。
五、其他輔助措施
在利用銀行、票據(jù)融資的同時(shí),我們也從內(nèi)部挖掘資金的潛力,先后采用了先收款后發(fā)貨、延遲付原材料、設(shè)備采購(gòu)款、適當(dāng)增加采購(gòu)供應(yīng)商數(shù)量(降低單個(gè)供應(yīng)商的應(yīng)付款)等方式加快資金流入,減緩資金流出。
同時(shí)積極與政府相關(guān)委辦局溝通,2008~2010年,先后向當(dāng)?shù)匕l(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、民營(yíng)局等部門(mén)申請(qǐng)中小企業(yè)貸款及資金支持,同時(shí)在技改項(xiàng)目中利用節(jié)能、環(huán)保等技術(shù)尋求政府補(bǔ)助資金,也取得一定效果。
六、結(jié)論
通過(guò)以上不同方法的運(yùn)用,公司不僅逐步化解了資金緊張的局面。2009年信貸政策寬松后又新增貸款1000萬(wàn)元,成功使企業(yè)順利度過(guò)資金難關(guān),2年間還投入3500余萬(wàn)元,完成了新鑄造車間的廠房基建及進(jìn)口鑄造設(shè)備的采購(gòu)及部分加工設(shè)備的更新。